XX评估公司年度工作总结范文.docx

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1、XX评估公司年度工作总结范文为抓好社会稳定风险评估工作，镇党委建立了一套完整、精密的实施方案，把稳定风险预测到评估作为出台和实施的重大决策。 下面为你了评估公司年度工作总结，希翼对你有所匡助！评估公司年度工作总结篇一我镇社会稳定风险评估工作在党委、政府的统一领导下，在上 级主管部门的指导下，深入贯彻党的十七届五中全会精神，努力推 动全镇社会稳定风险评估工作。社会稳定风险评估工作取得较好的 成效，详细表现在以下几方面：一、严格落实社会稳定风险评估工作责任党委书记切实负责全镇社会稳定风险评估工作的第一责任人的 职责，分管领导担起了风险评估的责任人;党政班子成员都认真履行 社会稳定风险评估工作“一岗

2、双责”。各村党支部书记、镇属单位 负责人都是单位内第一责任人，没有回避上交下移矛盾的现象，杜 绝了重大以上的群体性事件的发生。二、认真贯彻落实灵口镇深入推进社会稳定风险评估的工作 实施方案重大工程、改革、决策涉及利益面广，问题错综复杂，科学评 估尤其重要。为抓好社会稳定风险评估工作，镇党委、政府经过调 查研究、实践探索，从内容到方法、从目的到责任追究等，都建立 了一套完整、精密的实施方案，把稳定风险预测到评估作为出台和 实施的重大决策、重大工程的前置程序和必备条件，做到未经评估 的重大事项不研究、不决策，从源头上减少社会矛盾。同时，建立 健全专项稳定风险评估制度，对拟出台和实施的重大事项，按照

3、标 准程序，对其性、合法性、合理性和可行性发展全面评估和准确研及的股室责任人，工作落实不到位，措施不力，导致社会安全不稳 定因素的，实行“一票否决”，严格奖惩。二、强化措施，狠抓落实一是抓预防。建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。加强 对林业重点工程、林权林地纠纷、森林资源开辟、森林火灾和大面 积森林病虫害等方面的预测预警预报，对可能浮现的不稳定因素逐 项发展分析预测，增强工作的超前性、系统性、预见性和科学性。 二是抓排查。建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。按照 “属地管理”和“谁主管谁负责”的原那末，对涉及林业重点工 程、森权林地纠纷、森林资源开辟、森林火灾和大面积森林病虫害 等方

4、面的不稳定因素开展了摸底排查，采集汇总和分析，做到家底 清、情况明。三是抓调处，建立健全矛盾化解联动机制。成立处置 重大信访和突发事件联席会议，不定期研究稳定工作。今年以来， 调处各类矛盾纠纷4余起，无一例演变为重大群体性事件，把矛盾 被化解在基层和萌芽状态。四是抓落实。建立健全工作考核和责任 追究机制。严格实行稳定工作主要领导负总责，其他领导“一岗双 责”。落实稳定工作“定任务、定分管领导、定直接责任人”的 “三定”责任制，确保工作落到实处。三、强化监视，严格奖惩局党委成立了监视小组，定期对社会稳定风险评估工作发展不 定期监视检查，并将社会稳定风险评估工作纳入年终目标考核，对 涉及的股室责任

5、人，工作落实不到位，措施不力，导致社会安全不 稳定因素的，严肃追究相关责任，严格奖惩。猜你感兴趣：2.判，切实抓好稳定风险评估成果的应用，从源头上防止不稳定因 素。全镇各重大决策、重大工程如：灵口街小城镇建立工程，三星 村、西丰村等7个村的移民搬迁点工程的申报和管理，以及产业构 造调整过程中，实施北山片千亩良桑建园，东院村千亩核桃建园等 以召开“工程评审会”、“专家咨询会”的形式发展风险、评估， 听取广阔群众和相关专家的意见和建议，对争议较大、性较强的评 估事项，那末按照有关法律法规，组织群众代表和专家召开听证会 发展听证，为评估提供科学、客观、全面的第一手资料。三、存在问题和今后打算回顾过去

6、的工作，虽然取得了一定的成果，但也还存在一些问 题，如政策法规不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作 中，要进一步加强对政管理论、政策法规、党风廉政建立和业务知 识的学习，不断提高自身的理论素质和工程管理水平，加大风险评 估工作执行力度，确保全镇经济社会的稳定开展。总结三：风险评估工作总结我局认真贯彻区委、区政府的部署要求，按照崂山区关于从 源头上化解社会矛盾、全面推行社会稳定风险评估制度的实施意 见文件精神，积极推动建立社会稳定风险评估机制，切实做好对 重大社会决策、重大工程工程、重大敏感案（事）件、重大强制性措 施及涉及群众利益重大事项等社会稳定风险评估工作，加大对源头 的管理力度，

7、有效预防和减少各类社会矛盾纠纷，加强和创新社会 管理。 现将我局稳定风险评估机制建立的工作总结汇报如下：一、领导重视，成立工作组，建立风险评估机制建立和完善社会稳定风险评估机制，对于进一步提高政府依法 决策、科学决策、民主决策水平，正确处理我局内部矛盾，从源头 上预防和减少不稳定因素，把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌 芽状态，具有极其重要的作用。我局领导对此十分重视，及时组织 成立了以局长为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员 的社会稳定风险评估工作小组。同时建立了人员明确、分工明确、 责任明确的社会稳定风险评估的工作制度，形成由下到上、逐级负 责的责任机制。二、开展评估的概况和做法

8、（一）做好领导班子成员风险评估工作。从重大事项决策、重大人事任免、重大工程安排、大额资金使 用等多个方面展开风险评估工作。详细措施有：强化工作责任，严 格遵守各项纪律;加强政治学习教育，提高队伍政治素质；实行责任 追究制度;严格执行财务制度，实行帐务公开;加强大厅纪律检查， 做好群众效劳工作;多走访，及时跟进，全面了解;认真学习业务流 程，严格控制各项环节。（二）做好各科室风险评估工作。认真评估干部任免、考核违规操作风险、印章、人事档案管理 风险、信访维稳处置不当风险、安全值班制度不落实风险、违反相 关工资政策规定风险等多个风险点，做到：1、加强学习，提高政治业务素质。2、标准、完善印章、人事

9、档案管理制度。3、强化责任，严格把关，认真执行各项制度规定。4、建立完善应急处理机制和值班制度，强化安全意识。5、加强请示报告，减少工作失误。6、实行责任追究制度。7、严格执行会计制度，实行帐务公开，定期汇报财务收支情况，提供财务报表。（三）做好各工作人员风险评估工作。分别从思想道德、岗位职责、业务流程、规章制度等方面发展 风险评估。详细做法是：加强自我批评、增强思想道德教育;情况掌 握准确、总结材料全面;对日常公文处理流程熟悉；严格遵守各项规 章制度;做好各项政策法规学习等。三、存在问题和今后打算回顾一年来的工作，虽然取得了一定得效果，但也还存在一些 问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度

10、不够等问题。在今后 的工作中，要进一步加强对政管理论、政策法规、党风廉政建立和 业务学习，不断提高全局工作人员的综合素质，加大风险评估工作 的执行力度，确保社会稳定开展。20xx年，省评协秉承“效劳、管理、监视、协调”的宗旨，在 省财政厅的正确领导下，在中评协的精心指导下，在广阔会员的大 力支持和积极参预下，以构建和-谐行业为目标，进一步加强行业队 伍建立和诚信建立，健全行业自律管理体制，完善事务所内部管理 机制，强化效劳，开辟创新，积极进取，较好地完成为了年初制定 的各项工作目标。（一）不断推发展业诚信建立，进一步提高行业整体执业水平1、开展行业自律检查工作。根据中评协业务检查工作的统一布置

11、及全国检查工作会议的精 神，XXX年省评协抽调14位资产评估师与协会工作人员组成2个 检查小组，自7月4日起至10月14日止，现场对我省48家专兼营 资产评估机构的内部质控、管理情况、执行评估准那末、职业道德 准那末的情况、内部管理情况、涉讼业务情况以及机构外部干预执 业、收费等情况发展了检查，共抽查192份报告。20xx年全省的执业质量检查工作，在指导思想上，以匡助、教 育、标准、提高为主，以必要惩戒为补充，既对存在普遍问题的机 构和评估师发展教育、指导、整改，又对存在严重问题的机构和评 估师发展必要的行业惩戒;在确定检查对象上，以近2年未承受过检 查的评估机构，当年新设立并出具报告的评估机

12、构，专营机构，被 投诉举报的评估机构为主;在检查内容中，把重点放在企业价值评 估、无形资产评估工程上，检查机构和评估师是否履行了适当的评 估程序，是否形成为了能够支持评估结论的工作底稿，评估报告披 露的信息是否充分恰当，是否存在成心或者过失出具了虚假、不实 的评 估报告;在检查方法上，采取现场检查、重点复查、与工程整 改相结 合，突出检查重点;在检查结果处理方式上，从疑难工程汇 报、安排外出跟班培训到检查处理、惩戒工作，分阶段分步骤地 发展。检查说明，大多数评估机构和评估师的执业质量较以往年度有 所提高，执业风险意识有了所增强。但也明显发现：部份评估机构 办所指导思想不端正，无序竞争现象严重，

13、执业能力参差不齐，执 业质量有待提高。2、做好来信来访、举报投诉受理工作。XXX年，省评协共办理人民来信来访、举报投诉案件12件。其 中经调查处理，办结5件、已经调查完毕的5件，正在调查处理的 1件，移交省财政厅企业处1件。配合省财政厅调查机构评估股权 纠纷案件1件。3、开展行业管理商业贿赂专项工作。搭建了管理商业贿赂的工作机制。我们积极按照关于在全省 资产评估行业开展自觉反抗商业贿赂的通知精神，要求全省评估 机构扎实开展自查自纠，坚决纠正资产评估过程中违反执业准那末 和职业道德，影响公平竞争的不正当行为。为使我省资产评估行业 管理商业贿赂工作落到实处，主动承受社会监视，我们开设了管理 商业贿

14、赂举报 ，并以协会秘书处领导牵头，各部门负责人详细抓 落实，建立健全了我省资产评估行业管理商业贿赂的管理体系。从 目前了解的情况看，尚未发现重大问题。（二）不断加强对评估机构和资产评估师的行业管理，促发展业 安康开展1、完成XXX年度资产评估师年检工作。为完善我省资产评估师、年检管理工作，我们制定了江苏省 资产评估师管理工作实施细那末、资产评估师有关事项、资产评估师日常管理有关事项、资产评估师转所转会有关事项以及江苏省资产评估师年检工作实施细那末，等程序化、 标准化程序的制度。经审核，我省238家资产评估机构，1547名资 产评估师通过XXX年度年检。27名资产评估暂缓或者不予通过年检。 XX

15、X年我们对年检工作采取预约的形式，对符合条件的上报材 料，随到随办。对报送的年检材料细心审查，发现问题及时解决， 积极其会员提供良好效劳。既表达了效劳，又方便了会员。在年检 工作中，我们还要求资产评估机构提供从业人员情况表，为今后资 产评估师严格准入，提供了可靠依据，为管理工作奠定了良好基矗2、完成资产评估师管理等工作。XXX年我省资产评估师有关材料每双月集中及时上报中评协。根据资产评估师管理方法等有关规定，已受理申报6批次，目前 已批准新资产评估师共82人,尚有16人正在审理之中;办理转所转 会业务150人次。按照财政部资产评估机构审批管理方法的规 定，配合企业处加强对资产评估机构的管理，在

16、严格审查的根抵 上，协助企业处做好机构的管理和审批工作，新批资产评估机构9 家;按照有关规定，建议省财政厅企业处终止经营的资产评估机构 25家，最终办理撤销资产评估机构20家。同时，向省财政厅企业 处提供关注函共20份，根据审批结果办理资产评估机构变更信 息公告7件。对新批人员和新设立的资产评估机构，均按规定 发展公示，及时将有关信息录入资产评估师管理系统，并发展后续 的刻章、证书下发等工作。同时做好批准文件及相关资料的报备工 作。3、完成资产评估师日常管理工作。截止目前，全省共有资产评估师执业会员1597人，目前尚有许 多资产评估师正在申报。资产评估机构241家，另有2家新申报资 产评估机构

17、待批。其中专营机构45家。对新批人员和新设立的资产 评估机构，均按规定发展公示，及时将有关信息录入资产评估师管 理系统，并发展后续的刻章、证书下发等工作。同时做好批准文件 及相关资料的报备工作。我们还利用资产评估师日常管理工作的时 机，对历年根抵信息不够完整、准确的根抵资料再次发展子细校 核，并将正确数据采集重新提交给中评协。一年多来，通过人事、 公安等有关部门的大力支持，密切配合，全省76名资产评估师浮现 的各式各样的错误，经过9批次的核查纠错，确保了信息资料的准 确完整。撤销资产评估师238人，其中6名因兼职而查处的人员、 113名执业会员转非执业会员的人员、119名未参加年检去向不明并

18、由协会代管超过两年以上的人员。3、完成非执业会员登记管理工作。我们结合江苏实际，对非执业会员实施登记管理，研究制定了江苏省资产评估师非执业会员登记管理实施方法。截止XXX年 11月底，已经为自愿申报的3批次404名资产评估师非执业会员， 按规定的程序和要求办理了非执业会员登记手续，并发放了中国资 产评估协会非执业会员证书。同时，我们还进一步建立健全了非执 业会员数据资料库，逐步完善了我省非执业会员信息资料。非执业 会员登记管理工作为今后加强执业会员与非执业会员的管理，创造 了有利条件。4、强化了资产评估师证书、印鉴等有效标识的管理。为增强会员的责任感、荣誉感和自豪感，我们强化了资产评估 师有效

19、标识的管理，下发了关于使用执业会员徽章和在业务名片 上印制编号的通知。同时，将团体味员铜牌全部发放到各评估机 构。5、健全了行业自律管理体系。我们积极探索行业自律管理决策的工作机制和运作方式的变 革，成立了技术援助委员会、惩戒委员会、申诉与维权委员会、教 育委员会等4个专门委员会，选举产生了第一届委员，明确了委员 会的议事规那末和工作职责，完善了行业自律管理组织机构体系。 一年来，各专门委员会严格按照章程规定履行职责，凝结行业内外 的集体智慧，为行业开展出谋划策，民-主管理行业事务，逐步实现 了行业自律管理，提高了科学决策水平。6、建立健全信息平台和业务台帐。为适应新时期资产评估行业管理信息化

20、的需要，更加高效地做 好各项效劳工作，建立业务工作信息平台。我们在中评协管理系统 的根抵上，针对资产评估师的管理、转所转会等各项业务建立了工 作台帐，一旦人员发生变动、机构信息发生变更等，我们及时变更 网络数据库信息，以确保信息资料的准确完整。同时，在工作中力 求创新，对中评协的申报资产评估师、非执业会员表格所提供的样 本，发展修改和调整，更加符合实际，更加科学合理，便于资产评 估师的理解与填报，提高了工作效率、提升了效劳水平。根据县委、县政府的要求，为全面贯彻落实沐川县重大决策 的社会稳定风险评估实施方法，进一步推进社会稳定风险评估工 作的深入开展，努力从源头上预防、减少社会矛盾，切实维护社

21、会 和谐稳定。现将一年来社会风险评估工作总结如下：一、加强领导，落实责任按照县委、县政府的要求，成立了由主要领导任组长，分管领 导任副组长，各股室负责人为成员的社会稳定风险评估工作领导小 组，办公室设在局办公室，详细负责社会风险稳定评估的日常事 务。针对涉及林业重点工程、林权林地纠纷、森林资源开辟、森林 火灾和大面积森林病虫害等方面的社会稳定风险，相关股室要及时 掌握工作动态，遇有苗头，即将向分管领导和主要领导报告，并采 取有效措施，及时化解矛盾，确保不发生一起越级上访、社会不稳 定事件。一是组织学习指导。组织机关干部认真学习了有关重大 决策社会稳定风险评估的相关文件，进一步明确了开展重大决定 社会稳定风险评估工作的重要性，增强干部职工工作责任感。二是 落实工作责任。针对各股室涉及的社会风险，层层落实目标责任， 分解工作任务，做到“一级抓一级、一级对一级负责”的社会稳定 工作场面。三是把社会稳定风险评估工作纳入年终目标考核。对涉