个人述职报告写法指导.docx

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1、 个人述职报告写法指导 个人述职报告写法指导 第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简洁让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？ 工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职阅历与组织共享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些胜利的阅历。通过胜利阅历的共享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼阅历，也是完成一个系统。 在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注意对胜利阅历的提炼，不要只是一种排列，我今日干了些什么有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进展提炼，对于胜利阅历，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结阅历对系统

2、加以改良。 其次、述职的再一个目的是查找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题，避开以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应当深入地去分析问题，找出问题责任人，相关缘由何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象，缺乏缘由、责任人、今后如何避开等分析。 第三、述职本身是一个力量开发过程，是对自我力量，以及团队力量的一个开发过程。除讲业绩阅历以及问题，还要分析我们团队的建立及人力资源治理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个治理者都要参加的事。部门经理要对本部门的人才构造、核心人才

3、流失负责。假如我们人才留不住，人才构造没有提升，那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建立、企业文化建立放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建立、文化建立、团队建立关注不够。很少有人去分析力量提升，我的力量有哪些不够？明年我在力量上要有哪些提升？治理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。假如团队的力量提升得不够，那么仅靠个人力量提升也是不够的。 第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。由于述职是一个治理过程，可以准时发觉问题，改良工作，这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参与？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不

4、仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个治理过程，一个系统过程。一种绩效推动系统的缘由所在。 为何要让文员参与？要相关部门参与？这就是要让相关部门熟悉到，我怎么去供应支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。 第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思索我们面临什么样的挑战、什么样的时机。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。 第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。由于当我们做到肯定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门肯定不是一个局部绩效

5、，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门供应一个什么样的支持？要利用这个时机，明确提出你的要求。 述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的排列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性进展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性奉献。 述职报告格式及写作要求 1、什么是述职报告 述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。详细一点是，机关负责人就任职肯定时期内所做工作向任命机关或机关群众进展汇报并承受审查和监视的陈述性文案。 个人述职报告是随着人事治理制度和改革而消失的一种新

6、文体。它是考察干部履行职责状况，以及是否称职的一种手段。 2、述职报告与总结的异同点 个人述职报告和个人总结既有联系，又有区分： （1）述职报告与总结的一样之处是，它们都可以谈阅历、教训，都要求事实材料和观点严密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。 （2）述职报告与总结的不同之处在于以下三点： 一是要答复的问题不同。总结要答复的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么缺乏，有何阅历、教训等。述职报告要答复的则是什么职责，履行职责的力量如何，是怎样履行职责的，称职与否等； 二是写作重点不同。个人总结的”重点在于全面归纳工作状况，表达工作实迹。个人的工作述职报告则必需以履行

7、职责方面的状况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的力量； 三是表述方式不同。总结主要运用表达的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采纳夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关状况，又说明履行职责的动身点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。 依据现实状况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。 3、怎样写述职报告 述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成： （1）述职报告的标题 可简洁标明“述职报告”。也可以依据正文内容另行拟制。 （2）述职报告的称呼 工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。 （3）述职报告

8、的正文 述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个局部： 述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的详细职责，说明自己对本职责的熟悉，并说明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。 述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及熟悉表述出来。这一局部要写具体，对一些重大问题的决策过程，对麻烦大事的处理思路，对群众迫切关怀的问题的熟悉和处理，都要交代清晰。要对履行职责的状况和对履行职责的事迹进展深人的分析讨论，做出具有肯定理论层次的概括。要答复称职与否的问题，应从思想道德素养、政治 理论素养，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断力量，分析综合

9、力量，文字和口头表达力量，廉洁榜样作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，答复好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要留意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这局部是述职报告的关键局部，肯定要细心构思，写出特色。 述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并说明自己的态度，最终以“感谢大家”的语言完毕。 4、述职报告写作要求 写好述职报告，要留意下面几点写作要求： （1）实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集

10、体、主观与客观的关系，要分清功过是非。担当责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。 （2）写“述职报告”要形成制度，不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。 个人述职报告范文 敬重的领导、同事： 一年来，在医院领导的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。以下就是本人的述职报告： 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养 一年来，能够积极参与医院组织的各项学习活动，同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。 特殊是通过参与医院组织的各项评比

11、活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作 “救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，医闻工作的进步在社会进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。 一是坚持业务学习不放松。坚持学习麻醉学理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高。 二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全

12、年共计接待患者人，实施手术例。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。 同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在领导的帮忙和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 202x年x月x日