2023年下半年信息系统项目管理师考试试题与答案.docx

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1、2023年下半年上午考试习题与答案解析1、某信息系统项目采纳原型法开发，以下做法中不正确的是（1）A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发支配D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改参考答案：A原型法：原型法的基本思想与结构化方法不同，原型法认为在很难一下子全面精确地提出用户需求的状况 下，首先不要求确定要对系统做全面、具体的调查、分析，而是本着开发人员对用户需求的初步理解，先 快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统

2、需求。是在投入大量的人力，物力之 前，在限定的时间内，用最经济的方法开发出一个可实际运行的系统模型，用户在运行运用整个原型的基 础上，通过对其评价，提出改进看法，对原型进行修改，统一运用，评价过程反复进行，使原型逐步完善， 直到完全满足用户的需求为止。适用范围：处理过程明确、简洁系统；涉及面窄的小型系统不适合于：大型、困难系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处 理过程不规范；大量批处理系统原型应当具备的特点如下。（1）实际可行。（2）具有最终系统的基本特征。（3）构造便利、快速，造价 低。原型法的特点在于原型法对用户的需求是动态响应、逐步纳入的，系统分析、设计

3、与实现都是随着对一个 工作模型的不断修改而同时完成的，相互之间并无明显界限，也没有明确分工。系统开发支配就是一 个反复修改的过程。适于用户需求起先时定义不清的系统开发，开发方法更宜被用户接受；但假如用户协 作不好，盲目修改，就会拖延开发过程。本题的选项A是瀑布模型的特征。2、在软件产品即将面世前，为发觉产品中的错误并刚好修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用 户进行应用，即对该产品进行（2）oA. Alpha 测试B. Beta测试C.冒烟测试D.静态测试参考答案：Aa测试是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的测 试。测试的目的是评价软件产品的

4、FLURPS（即功能、局域化、可运用性、牢靠性、性能和支持）。尤其注 意产品的界面和特色。测试可以从软件产品编码结束之时起先，或在模块（子系统）测试完成之后起先， 也可以在确认测试过程中产品达到确定的稳定和牢靠程度之后再起先。B测试是指软件开发公司组织各方面的典型用户在日常工作中实际运用B版本，并要求用户报告异样状况、 提出指责看法，然后软件开发公司再对B版本进行改错和完善。B测试也是黑盒测试。黑盒测试也称功能 测试，它是通过测试来检测每个功能是否都能正常运用。3、电子商务有多种物流模式，在（3）模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公 司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不

5、同资源、实力和技术能进行整合和管理，并供应一整套供应 链解决方案，也是货主的物流方案集成商。A.物流联盟B.第三方物流理向监理单位递交了付款申请，则（33）。A.付款申请应由总监理工程师签字B.付款申请可由总监理工程师代表签字C.得到总监理工程师授权的人都可以在付款申请上签字D.付款申请应由监理单位的法人签字参考答案：A解析：总监理工程师应依据承建合同及其补充协议，审核承建单位提交的工程阶段性报告和付款申请。满 足付款条件时，总监理工程师签发付款看法，送建设单位。请查看各监理人员的岗位与职责：34、项目组合管理是一个保证组织内全部项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（34）是 项目

6、组合管理工作的一个要素。A.提高资源利用效率B.风险管理C.范围管理D.项目战术管理参考答案：A解析：风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素；请查看清华教程P39935、项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的全部管理活动和支配相应资源，项目经理应制 定（35）。A.合同收尾规程B.管理收尾规程C.产品收尾规程D.项目验收支配参考答案：B解析：管理收尾规程包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的全部活动及其相关角色和职责、参与 的项目团队成员等；制订和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。请查看教程P103：36、关于项目范围确认及有关活动，以下说法错误的是（36

7、）。A.可以通过检查来实现范围的确认B.检查包括测量、测试、检验等活动C.范围确认的目的就是形成项目范围说明书D.检查也可被称为审查、产品评审和走查参考答案：C解析：范围定义过程形成具体项目范围说明书37、某项目预料最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的支配是18天完成， 要使支配完成的概率达到50%,在支配中须要增加（37）天应急时间。A.4B.6C.8D.22参考答案：A解析：三点估算法求出期望工期=(12+4*21+36) /6=22,而期望工期是按时完工概率的50%,所以假如 要18天完成，须要增加22-18=4天。关于正态分布概率的说明：信息系统项目管理师

8、重点学问点：完工概率计算总结：38、甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官 给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工运 用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是 (38)OA.范围管理支配B.项目支配C.范围说明书D.工作分解结构参考答案：B解析：在项目管理支配中包含了成本、进度、质量等支配。其他选项都不全。39、一个自动化设计团队应当熟识最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种学问。它可以 雇佣一个特地的项目问题专家，可以请一个顾问

9、，可以将一个现有的工程师送去参与一个有关机器人的讲 座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必需在项目支配中赐予考虑。这显示了(39) 的重要性。A.在完成活动定义前完成资源支配B.保证一个资源安排矩阵被准备好并用作限制工具C.通过活动资源估计和成本估计来精确地调整资源支配D.将资源支配用作挣值的输入值参考答案：C解析：这题比较简洁，而且这题也是PMP试题的一个真题。40、公司上个月取消了由张工管理的视频嬉戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成 果变成可在个人电视及计算机上玩的交互嬉戏。这至少(40)。A.须要修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致全部项目基准的

10、变更C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.会得到一个教训参考答案：D解析：公司取消了项目，须要走收尾的流程，得到了阅历教训。41、王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目 经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟识。王工可建议李华首先(41)oA.遵照王工为项目制定的WBS,干脆运用王工确定的工作包来管理子项目B.指定该子项目的WBSC.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统D.建立一个WBS词典来显示具体的人员分工参考答案：B解析：本题考察的就是WBS的分解层次，大项目的WBS只要到子项目就可以，对于子项目就须要进行进 一

11、步的细化到工作包。42、在可行性探讨报告中，可行性探讨的结论包括_(42)_A.项目的目标、规模，具体技术方案及特点，项目的建设进度支配，投资估价和资金筹措支配，项目财务 和经济评价。项目综合评价结论B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度支配，投资估价和资金筹措支配，项目财务 和经济评价。项目综合评价结论C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度支配，投资估价和风险分析，项目财务和经 济评价。项目综合评价结论D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源支配，投资估价和资金筹措支配，项目财务和 经济评价。项目综合评价结论 参考答案：B解析：请参考教材P7

12、2可行性探讨的结论。可行性探讨报告的内容:43、以下关于招投标的说法，错误的是_(43)_A.招标人设有标底的，标底必需保密B.依法必需进行招标的项目，自招标文件起先发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少 于二十日C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不相宜公开招投标的，经相关部门批 准，可以不进行招标D.招标人具有编制招标文件和组织评标实力的，可以自行办理招标事宜参考答案：C解析：招投标是考试中一个重点，历次考试中都有涉及，具体的内容请参考辅导资料和视频教程的内容。 国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不相宜公开招投标的，经相关部门

13、批准, 可以进行邀请招标。关于该题请查阅招投标法：44、依照招投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中可以(44)。A.要求投标人必需组成联合体投标B.要出严格的专业资质等级C.要求必需运用某种品牌的网络布线材料D.对本行业外的投标人提出特殊要求参考答案：B解析：资格预审须知中要有关于资质等级的要求，关于该题请查阅招投标法：45、项目质量保证应以(45)为目的。A.评价整体项目绩效B.证明项目满足相关的质量标准C.识别与该项目相关的质量标准D.监督项目的具体实施结果参考答案：B解析：质量报名是一项管理职能，包括全部有支配的系统的为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的 活动

14、，质量保证应当贯穿于整个项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。质 量保证是对过程的信念。C是质量规划的内容，D是质量限制的内容。46、项目出现了严峻的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找缘由，大家就 此提出了三种不同的看法。此时宜采纳_(46)_工具或方法来缺定问题根本缘由。A.流程图B.检查C.限制图D.差异试验参考答案：A解析：B/C/D不是能找根本缘由关于各选项的说明：流程图：限制图：检查：47、广泛运用(47)沟通最有可能帮助解决困难问题A.书面B.口头C.正式D.非正式参考答案：B解析：这题很简洁，这个也是PMP的考题，口头沟通最有效果

15、。48、某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或 多项目的管理，每个项目级理至少负责两个项目，张工必需为每个项目合理支配进度和安排资源，则(48) 对张工至关重要。A.资源的运用和资源的评估B.活动清单和WBSC.时间的压缩和模拟D.进度的滑移和待处理工作的数量参考答案：B解析：考查的就是制定进度支配和活动资源估算的输入。制定进度支配的输入：活动资源估算的输入：49、项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO）, 且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括全部与项目有关的信息，并且系统

16、中的数 据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，须要收集这15个项目全部工作的相关信息，这些信息构成 了 （49）的全部内容。A.项目会计表B.工作分解结构（WBS）词典C.工作分解结构（WBS）模板D.挣值管理报告参考答案：D解析：可以采纳解除法，很明显A是不符合的，而B和C选项内容不能随时更新。50、某项目为期两年，现在是其次年。自从项目起先以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变更, 有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。 由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原支配落后了事个星期，对很多项目活动，该项目的项目经 理好像不知道是谁

17、的责任，为了重新限制这个项目一 （50） _ A.依据新的资源需求为原先的人员管理支配重订基础B.将团队变更成项目化的组织结构，以便最大限度地限制资源安排C.和项目团队一起准备一个责任安排矩阵D.通过为大多数关键活动安排技术骨干而创建一个新的部门参考答案：C解析：项目的项目经理好像不知道是谁的责任，说明责任安排矩阵没有。责任安排矩阵：51、与组织在进行单项目管理时所采纳的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管 理环境下的资源平衡技术的理解。（51）是正确的。A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获得性B.在多项目管理发生资源冲突时，须

18、要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求参考答案：B解析：对于多项目管理时，要考虑整体的资源需求和可获得性。A选项：多项目管理要考虑整体的资源需求C选项：多项目管理首先进行多项目间的资源平衡D选项：进行项目组合管理时，考虑项目组合管理的赢利性52、在企业业务流程管理和重组过程中，刚好和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必 需建立有效、公开、公认和公允的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目 标和流程要求，评估的方法主要关注（

19、52）A.业务流程的遵循性评估、有效性评估和公允性评估B.业务流程的遵循性评估、公允性评估和绩效评估C.业务流程的遵循性评估，有效性评估和绩效评估D.业务流程的牢靠性评估，有效性评估和绩效评估参考答案：C解析：请查看业务流程的评估：或教程P46853、为了加强预算限制，成本估算建议在WBS的(53)层进行。A.最局B.最低C.核心D.第三参考答案：B解析：WBS把项目工作细分为更小、更易于管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也 越来越具体。最底层的WBS单元叫工作包，是我们进行进度支配、成本估计和监控的基础。54、在(54)状况下，可运用储备金A.须要添加额外资金以弥补初始预算

20、B.当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动C.确定发生了预算的问题但没有估计完全D.当客户要求项目高质量完成时参考答案：C解析：储备金用于应对还未支配但有可能须要的变更，是“未知的未知”准备金分析：55、某项目通过提高信息表、物流、资金流速度，使得资金占用降低10%,按目前8.58亿流淌资金，5% 年利率计算，该项目经济收益约为(55)万元。A.600B. 400C. 800D. 300参考答案：B解析：8.58亿*10%二降低的流淌资金*5%的利率二这个项目的收益=429W因为这个降低的流淌资金产生了 这么多的利息，这个利息就是这个项目的收益这里只有选项B最适合56、57、一般某个项目的

21、支配主要关注的是项目(56)的支配，但是对大型及困难项目来说，必需首先考虑 项目的(57)支配。(56) A.活动B.过程C.进度D.范围(57) A.活动B.过程C.进度D.范围参考答案：A、B解析：这是教材原话，请查看教材P41458、项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所担当的重要战略职能中不包括_(58)_。A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和限制项目组合C.运用赐予项目的资源来实现项目特定目标D.提高组织项目管理实力参考答案：C解析：PMO的战略职能就是项目的组合管理和提高组织项目管理实力。C是项目经理的作用。项目管理办公室在组织中的作用：59、BPR理论以“流程”为变革的核心

22、线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR实施 体系分为观念重建层、_(59)_三层。A.制度重建层和组织重建层B.制度重建层和业务重建层C.流程重建层和业务重建层D.流程重建层和组织重建层参考答案：D解析：多层的BPR实施体系结构将BPR的实施分解为三个层次：观念重建层、流程重建层、组织重建层 请参考清华教材P48860、软件项目需求开发的结果应当有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。 经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了支配产品 _(60)_的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.

23、功能需求D.功能需求和用户需求参考答案：B解析：这个基线在客户和开发人员之间就构筑了支配产品功能需求和非功能需求的一个约定61、在需求开发中，完成_(61)_过程后将确定需求基线A.需求获得B.需求分析C.需求定义D.需求验证参考答案：D解析：需求基线是在需求规格说明书评审通过以后所形成，具体的步骤是开发人员先完成需求规格说明 书的写作，然后组织相关人员对需求进行评审，在评审通过以后就纳入到配置库进行管理，形成需求基线。 请查看：基线的定义：62、在软件项目中，_(62)_是确保需求不在开发过程中“丢失”的一个有效措施。A.做好需求变更管理B.做好需求确认C.做好需求回溯D.做好需求追溯参考答

24、案：D解析：这里关键就是区分需求回溯和需求追溯。追溯是正向的，从需求项动身追溯到该需求的设计、编 码和测试用例。回溯是逆向的。题目问的是不丢失，那就是追溯，从正向。请查看需求追溯与回溯：63、在配置管理中，用于管理当前基线和限制对基线的变更的配置库是_(63)_A.动态库 B.备份库 C.受控库 D.静态库参考答案：C解析：配置管理主要是对受控库进行的。请查看配置库的类型：64、在软件配置管理中，版本限制的目的是依据确定的规则保存配置项的_(64)_A.重要版本B.基线版本C.全部版本D.须要得版本参考答案：C解析：版本限制的目的是依据确定的规则保存配置项的全部版本,避开发生版本丢失或混乱等现

25、象。65、关于配置管理支配的制订和审批，下面说法正确的是_(65)_A.配置管理支配应由配置管理人员制订，由项目经理审批B.配置管理支配应由项目经理制订，由配置限制委员会审批C.配置管理支配应由项目经理制订，由QA人员审批D.配置管理支配应由配置管理人员制订，由配置限制委员会审批参考答案：D解析：配置管理员制定配置管理支配。CCB审批配置管理支配请查看配置管理支配编制工作的基 本步骤和主要内容：66、计算机软件产品开发文件编制指南将软件项目文档分为开发文档、管理文档和_(66)_A.技术文档B.过程文档C.支配文档D.产品文档参考答案：D解析：计算机软件产品开发文件编制指南将软件项目文档分为开

26、发文档、管理文档和产品文档67、假设每台机床只能完成一道工序，现有四道工序须要安排到四台机床上，安排成本(以元计)如下所 表示，由于工艺要求，工序一不能安排到机床丙上，工序三又不能安排到机床丁上。成本最低的安排方案 中，其成本是_(67)_工序1:11；T552423-935267A. 12 B. 13 C. 14 D. 15参考答案：C68、某航空公司为满足客运量日益增长的需求，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远 程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于 购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机

27、的年净利润为60万美元，短程客机的 年净利润为40万美元。假设该公司现有的娴熟驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，修理实力足以满 足新增40架新的短程客机的修理需求，而每架中程客机修理量相当于4/3架短程客机，每架远程客机修 理量相当于5/3架短程客机，为获得最大利润，该公司应购买各类客机分别为(68)架。A.远程17,中程1,短程0B.远程15,中程1,短程2C.远程12,中程3,短程3D.远程10,中程3,短程5参考答案：A69、某公司准备向它的三个营业区增设6个销售店，每个营业区至少增设1个，各营业区年增加的利润与 增设的销售店个数有关，具体关系如下表所示。可以调整各营业区增设的销售店

28、的个数，使公司总利润增 加额最大达(69)万元。增设销售店个数营业区A营业区B营业区C1100120150216015016531901701754200180190A. 520 B. 490 C. 470 D. 510参考答案：B解析：A放三个，B放两个，C放一个70、A、B、C、D、E、F、G代表七个村落，村落之间的道路连通状况如下图所示(边上的数据为距离，单 位为公里)。这七个村落拟合建一所小学，已知A村有小学生50人、B村有小学生40人、C村有小学生 60人、D村有小学生20人、E村有小学生70人、F村有小学生80、G村有小学生100人。则拟合建小学 应建在(70)村落，才能使学生上学

29、所走的总路程最短。1.55.5A. C B. AC. FD. E参考答案：D (70)解析：这个题目是管理运筹学中的题目。71、 Your company CEO just sent you an E-mail asking youto make a . on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect

30、more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( 71).A. define the audienceB. determine the objectiveC. decide on the general form of the presentationD. plan a presentation strategy参考答案：D72 A data warehouse is a subject-oriented data set used for reporting and anal

31、usis. Data warehouses can be subdivided into ( 72). Which store subsets of data from a warehouse.A . OLTPsB. transactionsC. data sartsD. OLAPs参考答案：C73 The communication management plan determines the information and communications needs of the takeholders. In the following statements related to comm

32、unication management plan. (73) is false.A. The communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.B. The communication management plan can be formal or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.C. The commun

33、ication manamgement plan organize and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.D. The communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetingse-meetinesand e-mailC.第四方物流D.物流一体化

34、参考答案：D解析：电子商务物流模式主要指以市场为导向、以满足顾客要求为宗旨、获得系统总效益最优化的适应 现代社会经济发展的模式。电子商务物流模式有：自营物流、物流联盟、第三方物流、第四方物流、物流一体化。其中选项“D.物流一体化”符合题干的要求。详情，可参考：。4、需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示，关于该电子商务网站的功能需求，下 面说法不正确的是(4)oA.企业客户和个人客户在注册之后不行以完善资料和相互留言B.个人客户在注册后不行以发布产品信息和供求信息C.企业客户在注册后不行以发布竞拍信息并参与竞拍D.该电子商务网站同时供应B2B和B2c功能参考答案：A从图示看，企

35、业客户和个人客户是“网络客户”的一种，或者说企业客户和个人客户属于“网络客户”， 因“网络客户”在注册之后可以完善资料和相互留言。因此企业客户和个人客户在注册之后，也可以完 善资料和相互留言。5、边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行。次，最多执行100次，采纳边界值分 74 Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The (74) is useful responsibl

36、e for stakeholder management.析法，宜选择A.B.C.D.循环。次、 循环。次、 循环1次、 循环0次、(5)作为测试用例。循环1次、循环99次、循环100次 循环100次、循环49次、循环50次 循环99次、循环49次、循环50次循环100次A. PMO B. CIO C. CCB D. PM参考答案：D75、The most crucial time for project risk assessment is (75).A. when a problem surfacesB. during the planning phaseC. during the clo

37、se-out phaseD. after the project schedule has been published参考答案：B边界值分析法就是对输入或输出的边界值进行测试的一种黑盒测试方法。通常边界值分析法是作为对等价 类划分法的补充，这种状况下，其测试用例来自等价类的边界；运用边界值分析方法设计测试用例，首先 应确定边界状况。通常输入和输出等价类的边界，就是应着重测试的边界状况。应当选取正好等于，刚刚 大于或刚刚小于边界的值作为测试数据，而不是选取等价类中的典型值或随意值作为测试数据。边界值分 析法设计测试用例时，应选取正好等于、刚刚大于、刚刚小于边界的值作为测试数据。6、在设计和实现

38、软件系统的功能模块时，（6）最不利于软件维护。A.系统的主要功能应当由一个模块实现B. 一个模块应当只实现一个主要功能C.模块之间的相互作用和耦合应尽量小D. 一个模块应当只有一个限制入口和限制出口 参考答案：A软件的设计和实现，应当遵循：“高内聚，低耦合”，一个模块负责一个主要功能的实现，也应当只有一个 限制入口和限制出口。否则，修改维护起来，很不便利。7、某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的支配，甲正在开发该软件的数据库 程序。乙和丙都在开发软件的操作系统。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事，统计过他们开发类似程序的 缺陷率水平。如下表所示，为保证该软件的代码质量，新任项

39、目经理应（7）o程序类型缺陷率甲乙丙操作系统程序高低高数据库程序低高高A.调换甲、丙的工作，各自由对方编写的代码基础上接着开发B.维持开发任务分工不变，同时让乙培训丙C.维持开发任务分工不变，同时让甲培训丙B.维持开发任务分工不变，同时让甲培训乙，乙培训丙参考答案：B解析：这题很简洁，甲开发数据库程序缺陷率低，所以由甲开发数据库程序；乙开发操作系统程序缺陷率 低，所以由乙开发操作系统程序，丙开发操作系统程序和数据库程序的缺陷率都比较高，所以须要乙进行 培训。8、CMMI中的已管理级包含的七个过程域中，（8）的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关 的工作产品。A.度量和分析B.供应商协定

40、管理C.过程和产品质量保证D.项目策划参考答案：C解析这题考得比较细，区分于以前只考CMMI的级别，考到了 CMMI的过程域。关于CMMI的过程域请查看：9、依据GB/tll457.2024的规定，使客户能确认是否接受系统的正式测试为(9)。A.合格性测试B.验收测试C.运行测试D.系统测试参考答案：B解析 这题还是比较简洁的，具体关于测试阶段的划分可查看：10、依据软件工程术语GB/T11457-2024), (10)是一个正式的过程，通过这个过程确定产品是否符合 它的规格说明，是否可在目标环境中运用。A.走查B.审计C.认证D.鉴定参考答案：D解析：请查阅软件工程术语GB/T11457-2

41、024：11、某软件系统投入运行10天，支配运行时间为每早8点至晚6点。其次天上午发生一次失效，故障复 原用了 1小时丁第4天上午发生一次失效，故障复原用了 4小时。第9天上午发生一次失效，故障复原用 了 1小时。依据软件工程产品质量GB/16260-2024),该软件系统的有效性(或可用性，availability)为 (ll)oA. 98%B. 95%C. 80%D. 94%参考答案：D解析：可用性：在要求的外部资源得到保证的前提下，产品你在规定的条件下和规定的时刻或时间区间内 处于可执行规定功能状态的实力。它是产品牢靠性、修理性和修理保障性的综合反映。关于可用性计算公式及实例请查看：12

42、、依据软件牢靠性和可维护性管理GB/T14394-2024L在软件开发各阶段都要求进行评审，其中与 软件牢靠性和可维护性有关的具体评审除包括需求评审和设计评审外，还包括(12)。A.系统架构评审、测试评审、安装和验收评审、用户满足度评审B.概念评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审C.配置项评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审D.代码走查、测试评审、安装和验收评审、用户满足度评审参考答案：B解析：请查看软件牢靠性和可维护性管理GB/T14394-2024：13、GB/T14394-2024,对软件的牢靠性和可维护性管理做出了具体的规定，其中进行软件可行性分析制 定初步软件

43、开发支配，提出软件牢靠性和可维护性分解目标，要求及经费的是(13)活动中的牢靠性和可 维护性要求。A.概念B.需求C.设计D.实现考答案：A解析：请查看软件牢靠性和可维护性管理GB/T14394-2024：14、信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严峻损害，或者对国家平安造成损害，依据信 息系统平安等级爱护定级指南GB/T22240-2024，该信息系统的平安爱护等级至少应定为(14)级。A. 一B.二C.三D.四参考答案：C解析：依据信息系统平安等级爱护定级指南GB/T22240-2024五个等级的定义第一级，信息系统受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益造成损害，但不损害

44、国家平安、社 会秩序和公共利益。其次级，信息系统受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益产生严峻损害，或者对社会秩序和 公共利益造成损害，但不损害国家平安。第三级，信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严峻损害，或者对国家平安造成损害。第四级，信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成特殊严峻损害，或者对国家平安造成严峻损 害。第五级，信息系统受到破坏后，会对国家平安造成特殊严峻损害。15、甲向乙发送其数据签名，要验证该签名，乙可运用(15)对该签名进行解密。A.甲的私钥B.甲的公钥C.乙的私钥D.乙的公钥参考答案：B16、假设A和B之间要进行加密通信，则正确的非对称加密流程

45、是(16)。A和B都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥A将公钥传送给B,将私钥自己保存，B将公钥传送给A,将私钥自己保存A发送消息给B时，先用B的公钥对信息进行加密，再将密文发送给B B收到A发来的消息时，用自己的私钥解密A.B.C.D.参考答案：A17、我国强制性国家标准计算机信息平安爱护等级划分准则将计算机信息系统分为5个平安爱护等 级，其中适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供应部门的信息系统适用（17）。 A.平安标记爱护级B.结构化爱护级C.访问验证爱护级D.系统审计爱护级参考答案：A解析分级爱护是目前我们国家提出并主动贯彻执行信息平安爱护策略，也是国际通

46、用的做法。信息系统 项目管理师教程（第2版）P627第三十章在介绍我国政府和军方相应的计算机平安评估准则时，指明：中 华人民共和国国家标准-计算机信息系统平安爱护等级划分准则中规定了计算机系统平安爱护实力的五个 等级：第一级为用户自主爱护级，该级适用于一般内联网用户；其次级为系统审计爱护级，该级适用于通过内联网或国际网进行商务活动，须要保密的非重要单位； 第三级为平安标记爱护级，该级适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供应部门、 交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位；第四级为结构化爱护级，该级适用于中心级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位、社会应急服务 部门、尖端科技企业集团、国家重点科研机构和国防建设等部门；第五级为访问验证爱护级，该级适用于国防关键部门和依法须要对计算机信息系统实施特殊隔离的单位。18、关于入侵检测系统（IDS）,下面说法不正确的是（18）。A. IDS的主要功能是对计算机和网