道路维修工程创优计划.docx

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1、临沪大道（芦莘大道-常嘉高速）维修工程创 优 计 划2017年5月20日这条红线贯穿施工全过程，确保质量目标的如期实现。1、认真贯彻“质量第一”的方针，组织全体职工学习国家有关 道路建设工程施工技术规范、规程、标准和公司质量体系程序文件、 质量保证手册，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要 性，将质量意识贯穿到每个职工的头脑中。加强质量意识和专业技术 培训，按工艺标准操作施工，确保分部分项工程达到合格标准。2、全面推行质量管理，建立健全质量责任制，落实各级管理人 员责任，推行“样板制”和“挂牌制”。3、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进 度，合理调配劳动力，对总计划要进

2、行周全细致的安排，对施工过程 中的关键性部位制定详细的针对性措施。成立“攻关型” QC小组， 针对施工难点开展QC小组活动，不断强化管理。4、由技术负责人召集有关人员共同进行企业施工工艺指南、企 业质量标准、图纸会审和技术交底工作。5、健立健全由技术负责人组成的有效的质量监督机构。6、各分项工程质量严格执行“三检制”，在施工过程中严格执行 一票否决制，对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质 量等级的验评工作。7、所有隐蔽工程必须经业主、监理、质检部门及有关验收单位 签字认可,每道工序在监理工程师检查合格后，才能组织下道工序施 工。8、材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出

3、厂 合格证、检验报告外，主要材料还要委托有资质的试验检验部门复检。9、及时收集整理工程的各种资料，做到资料与施工进度同步。10、及时掌握工程质量动态，收集工程质量信息，开展质量统计 分析活动，加强质量控制，消除质量隐患。11、合理选择施工机械，搞好日常维护检修工作，保持机械设备 运转处于良好状态。12、工程质量与职工利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。（二）原材料的质量保证措施施工材料的质量，尤其是用于基层、面层施工的材料质量，将会 直接影响到整个工程质量，故在各种材料进场时，除要求供应商随货 提供产品的合格证或质保书外，还要经工程质量检测中心出具检验合 格报告后,经监理工程师认可方能投入使用。

4、为保证材料质量，在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、 “三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料员把关、 技术质检试验员把关、施工员把关”，以保证用于本工程上的各种材 料均是合格优质的材料。1、水泥质量保证措施：普通硅酸盐水泥的质量要求按GB175执 行。水泥使用前必须有可靠的防雨、防潮措施，库存时间超过三个月 后，必须重新检验，强度降低时，应降级使用。水稳层水泥初凝时间 4小时以上，终凝时间宜在6小时以上。进入施工现场的水泥必须按 生产批号及进货批量进行抽样复检，经复检合格后再行使用。2、工程用砂的质量保证措施：本工程使用当地天然河砂，碎工 程使用中粗砂，抹灰工程使用中砂

5、，砌体工程使用中砂。砂子含泥量 不大于3%,其余杂物含量在规范允许范围内，砂子级配合理，颗粒 圆润。3、碎石的质量保证措施：本工程所用石子为拉增庙产碎石，粒 径为15 40mm,碎石应选用质地坚硬，无风化现象，级配合理的材 料。质量标准按规范规定执行。4、砂砾的质量保证措施：砂砾采自王泉沟砂砾料场，砂砾母岩 为砂岩，级配满足设计要求，适合道路工程使用。5、沥青的质量保证措施：沥青采用90号A级石油沥青，其针入 度、延点、稳定度等各项指标均达规范要求，沥青混合料集料质量技 术经试验符合设计要求后方可使用。（三）工程计量管理措施1、按工程及规范要求配备各类检测仪器，如全站仪、台称、钢 尺、压力机、

6、钻心机、百分表等。各类计量器具按国家计量法的 规定，在周期检定范围内送地方计量检定部门检定，合格方可使用， 检测合格率达100%。保证对现场的各类原材料，按规定检测、过磅。 施工中严格控制原材料耗量，保证性后台上料计量率达100%。2、编制施工作业指导书，路基放线，测量必须正确无误，要实 行互相检验合格，方可进行下道工序施工，所有管理及特殊工种人员 必须持证上岗。（四）施工过程中的质量控制措施施工阶段的质量技术组织控制措施主要分事前控制、事中控制、 事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的 施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段正式施工活动开始前应建立完善的生产控制

7、和合格控制的质量 管理体系，编制质量计划，制定现场的各种管理制度，完善计量 及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准。对工程施工所需的原材 料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定原材料 控制、工艺流程、施工操作控制，制定每道工序质量检查、各道工序 的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要 求，包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。对本工程将 采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运 用范围。检查现场的测量标高，高程水准点等。2、事中控制阶段施工过程中将完善工序质量控制，把影响工序

8、质量的因素都纳入 管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住 影响质量的关键问题进行处理和解决。用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和 设备的进场验收和重要建筑材料的复检。控制每道工序的质量，在每道工序的质量控制必须按企业标准指 标执行.每道工序完工后除了自检、专职质量检查员检查外，还强调了工 序交接检查，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求，同样, 相关专业工序之间也应进行中间交接检验，使各工序间和各相关专业 工程之间形成一个有机的整体。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的 落实，对达不到质量要求的前道工序决不允许进入下道工序施工，

9、直 至质量符合要求为止。对完成的分部、分项、工序工程，按相应的质量验收标准的办法 进行分别检查、验收。施工员是保证工程质量的直接责任者，施工员必须严格要求和提 高自身的素质，应加强质量意识并对他们管理的加强，以确保操作过 程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等 级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳 动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决 退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工员的质量教育，提高其质量意识，自觉按 操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是施工员及质

10、检员，应随时对操作员 所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质 量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者 整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个 施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙” 操作管理方式，以确保工程质量。3、事后控制阶段按规定对施工过的产品进行质量验收，对完成的分部、分项、工 序工程进行检查验收。并整理所有的技术资料，且进行编目、建档。 在保修阶段进行回访保修。（五）施工过程中的安全控制措施1、安全目标施工过程中无死亡重伤事故、无倒塌事故、无大型设备损坏事故、 无火灾区事故、事故频率控制每年在2

11、%。以下。2、安全保证体系根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成 以总经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。 主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领 导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室， 负责处理有关的业务工作。成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班 组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、 执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患、各级施工 管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例， 标准和规范等，

12、各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否 则不许上岗。安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火 组长。3、安全生产措施认真贯彻执行安全生产的方针和公司“三标体系”，切实加强管 理，保证职工生产活动中的安全和健康。加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件, 注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技 术措施，并认真组织实施。坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众, 专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产 “层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术

13、和设备，按规定 对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、 违章作业予以处罚。分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针 对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批 后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施 工、检查和落实。各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织 人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履 行签字手续。公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参

14、加联合检查， 对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。施工安全检查根据建设厅的建筑施工安全检查评分标准进行 检查评定，消防、卫生、文明施工根据市有关规定进行检查评定。（六）成品保护措施施工过程中成品保护应设专人负责，并按要求分类堆放，并做好 防盗、防火、防损坏、防污染等措施。压路机不得在已完成或正在碾压的水稳层、沥青路面上调头和急 刹车。当需要调头时则应采取措施保护调头部分。碾压后的路面在未 冷却前，压路机或其它车辆不得在路上停放，并防止矿料、杂物。油 料等落在新铺路面上。在喷洒透层油时，必须用塑料薄膜对平侧石进 行覆盖，防止污染。交工前为确保工程质量完好，施工单位应在各道工序完工

15、后，应 组织专职人员按施工组织设计或项目质量计划中规定的成品保护制 度办法进行成品质量保护工作。直到竣工验收，办理移交手续后方可 终止。对于原材料、半成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法在施工时编制详细方案。1质量控制标准及检查方法热拌沥清混合料面层允许偏差项目允许偏差减压频率检验方法范围(m)点数纵断 高程 (mm)15201用水准仪测量中线偏位 (mm)201001用经纬仪测量平整度(mm)最大 间隙次 干 路 支 路520路宽 (m)153横坡0. 3% 且不反坡20路宽(m)156宽度(mm)不小于设计值+B401用钢尺量井框与路面高差(mm)W5每座1十字法，用直尺、塞尺 量取最大

16、值。2、分项质量检查程序图:、工程概况（-）工程质量等级评定（二）创优项目指标二、编制依据三、工程创优目标及责任人（一）分部工程质量目标及责任人（二）分项（工序）工程质量目标及责任人（三）工序质量目标及责任人四、工程创优保证体系（一）质量创优组织机构及主要职责（二）工程创优保证体系五、工程创优保证措施（一）工程质量技术组织措施（二）原材料的质量保证措施（三）工程计量管理措施（四）施工过程中的质量控制措施（五）施工过程中的安全控制措施（六）成品保护措施附：创优管理组织机构创优管理组织机构图质量领导小组质检组施工部试验室各单项工程施工组对成品的控制对施工工艺的控制对施工人员的控制对原材料的控制对机

17、械设备的控制、工程概况本工程我公司投标承诺的质量等级为优良工程。在创优施工中， 我们将严格按国家行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008执行，确保优良目标的实现。工程地点：临沪大道维修工程位于汾湖中心城区，项目起于芦莘 大道，向西止于常嘉高速，道路全长2. 8公里。道路等级为城市主干 路，双向四车道。本工程主要对道路路面进行维修，并完善沿线的慢行系统。重点 改造新友路交叉口，对局部段落慢车道上高压杆线进行避让。桥梁铳 刨后加铺桥面沥青面层，同时对沿线不合理的公交站台位置进行调 整。工程质量标准为合格，正式开工日期2017年5月20日，竣工日 期2018年1月14日，计划工期共

18、240天。本工程创优措施评定项目为基层、路面、附属构筑物。按照城镇道路工程施工与质量验收规范及市政道路工程质量检验评定标 准的规定。本工程为一个单位工程，分部划分为路基、基层、面层、 附属构筑物四分部优良项目控制指标。(一)工程质量等级评定：执行城镇道路工程施工与质量验收规范，创优标准：执行市政道路工程质量检验评定标准(二)创优项目指标(1)分项优良符合合格标准的条件，全部检查项目合格率的平均值应达到 90%。(2)分部优良在评定合格的基础上，全部分项、工序检查项目合格率的平均值达到90%o(3)单位工程在评定合格的基础上，全部部位(工序)检验项目合格率的平均值达到90%0二、编制依据1、临沪

19、大道(芦莘大道-常嘉高速)维修工程招标文件、招标答疑纪要。2、临沪大道(芦莘大道-常嘉高速)维修工程施工图纸。3、临沪大道(芦莘大道-常嘉高速)维修工程施工合同。4、临沪大道(芦莘大道-常嘉高速)维修工程施工组织设计。5、6、公司内部的质量手册以及各项工程施工质量管理规章制度。国家有关市政工程，交通建设工程的相关的现行施工规范、规 程及标准。(1)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)(2)室外排水设计规范GB50180-2002(3)公路沥青路面设计规范JTG D30-2004(4)城市道路交叉口设计规程CJJ152-2010三、工程创优目标及责任人（一）分部工程质量目标及责任

20、人序号分部名称工程质量等级责任人备注1基层优良庞建元2面层优良庞建元3附属构筑物优良庞建元（二）分项（工序）工程质量目标及责任人序号分部工程工序（分项）工程质量 等级责任人备注1基层4%水泥稳定碎石优庞建元2面层沥青混凝土优庞建元3雨水 工程雨水管优庞建元雨水井优庞建元4附属 构筑 物人行道基层优庞建元人行道面砖优庞建元平侧石铺设优庞建元雨水边井优庞建元（三）工序质量目标及责任人1、基层序号项目质量等级责任人备注主控及一般项目123414%水泥稳定碎石VVVV庞建元2、面层序号项目质量等级责任人备注主控及一般项目12341沥青混凝土VVVV庞建元3、附属构筑物序号项目质量等级责任人备注主控及一

21、般项目12341人行道基层VVVV庞建元2人行道面砖铺设VVVV庞建元3平侧石、路缘石铺设VVV庞建元4检查（雨水）井砌筑VVVV庞建元注：“ V ”一优，“ o ” 一合格四、工程创优保证体系（一）质量创优组织机构及主要职责1、创优组织机构：为加强工程质量创优工作领导，项目部成立创优领导小组。组长：庞建元副组长：陈剑成员：冯龙、刘来喜、周定军、吴健全。项目部创优领导小组为质量创优管理组织机构，其管理机构组织关系，详见创优管理组织机构图2、创优组织管理机构的主要职责：(1)创优领导小组的主要职责：项目部创优领导小组组长由项目经理担任，项目经理同项目工程 技术负责人一起向监理和业主负责，使项目达

22、到优良目标。项目工程技术负责人负责整个项目技术和质量管理工作，使整个 工程全部按照设计文件、工程规范、技术标准、工程质量检验评定标 准完成，紧紧把握住工程运行的脉搏，不断地完善各项施工计划，保 持与监理工程师的密切联系、组织、指导并检查各子项目的施工，保 证创优计划的正常实施，审核并签署项目的验收资料。坚持技术交底制度，在施工前，对参与施工的有关管理人员、技 术人员和工人详细地交待工程情况和技术规范要求，避免发生工艺操 作上的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行 科学管理。(2)技术质检组、工地实验室的主要职责：在项目工程技术负责人的领导下，具体负责施工现场的质量检测 工作，

23、以工序质量控制为中心，严格执行工序三检制，即项目施工班 自检、项目质检组复检，监理工程师抽检的三检制度，每道工序必须 经监理工程师认可后，方能进行下道工序的施工。组织重要分项、分 部工程及单项的检查验收、整理工程技术档案资料、记好施工日志， 随时向工程技术负责人汇报工程动态的有关信息。工地试验室负责建立工程材料和工程质量试验，承担各项与工程质量控制有关的检测、试验，承担对拟采用的材料进行标准试验及沥 青混合料、混凝土、水泥砂浆配合比试验等有关的试验。试验结果按 有关规定及时送交监理工程师批准。（二）工程创优保证体系为确保本工程创优目标的实现，建立以项目经理、项目技术负责人为首的项目创优领导班子，下设工程部、材料供应部、技术部、质 安部，配备了各专业的施工员、质检员、安全员、材料员、预算等专 业技术人员，质量管理横向到边，纵向到底的组织机构，形成强大的 工程创优保证体系，具体详见工程创优保证体系框图：五、工程创优保证措施（一）工程质量技术组织措施我们在该工程项目上建立以项目经理为首的项目领导班子，对该 工程项目进行全方位、全过程、全员管理，对参与该项目管理的各级 管理人员，根据公司的质量保证手册程序文件要求，建立健全各 级岗位责任制,制定施工现场质量管理制度。充分调动广大职工参于 工程质量管理的积极性，形成良好的施工氛围，始终把确保工程质量