某大道路面维修工程维修施工组织设计.docx

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1、实联大道路面维修工程施工组织设计 江苏辰宇建设工程有限公司二 一 六 年 九 月第一章 编制说明一、编制依据1、道路管理办法(暂行);2、地面工程质量管理办法;3、地面建设工程变更及签证管理规定;4、市政道路路面基层施工技术规范;5、市政道路路基施工技术规范;6、市政道路沥青路面施工技术规范;7、原道路设计图、对施工现场的实地勘察、调查资料;8、现有的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。二、编制范围原道路施工图纸。 三、编制原则1、安全第一的原则总体施工方案的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则,特别是现场交通安全、施工安全等。定期组织安全培训,每道工序开始前组织现

2、场人员进行安全技术交底,并进行现场监督,确保安全措施落实到位,在确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。在项目施工过程中,围绕质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广使用“四新 ”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。3、方案优化的原则在总体施工组织设计编制中,对工程施工关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前体下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据施工承包合同,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化管理技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保

3、实现工期目标,满足业主要求。第二章 工程概况一、工程简介(略)二、主要工作量主要工程量表序号项目名称单位数量备注12345678910111213141516第三章 资源配置一、施工组织机构及人员配置为优质、高效地在合同规定期内完成本工程施工任务,我集团公司将安排素质高、业绩好的市政工程的专业施工队伍负责本合同工程的施工任务。计划在集团公司范围内抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员。二、劳动力部署、任务划分为优质高效地完成本工程全部工程施工任务,根据本合同工程特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场1个施工班组。项目部组建后将迅速组织施工队伍上场,采取“

4、先难后易”的施工原则,先进行破损级别较高、长度较长、通行影响较大路段的维修工作,然后按照破损级别、通行影响程度由高至低合理进行施工组织安排,维修过程中有需要路段设施工便道确保交通通行。三、主要技术力量为优质高效地完成本工程的施工任务,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的道路施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同工程的工程施工技术管理。四、材料供应物资材料部门与计划、工程技术部门随时保持联系,对施工生产所需的物资材料做到提前计划,提前进购,对有特殊要求的材料,必须根据施工进度按时进购,库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资

5、材料分类堆放,做好标识,先来先用,专材专用,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。第四章 维修方案的主要施工方法一、沥青混凝土路面将沥青混凝土道路破除并重新铺筑水稳碎石基层及沥青混凝土路面,新铺筑路面结构层为3cm细粒式沥青砼+粘层油+5cmI型中粒式沥青砼+透层油+需要处理的原水稳碎石及路基。施工中必须无条件维持道路的正常通行,不得中断交通。1、对于地基不稳定及损坏严重路段,人工破除沥青混凝土面层及水稳碎石层,并挖除软土地基,人工换填夯实之后,采用II型结构层:30cm手摆片石+6cm碎石找平层+20cm 6%水泥稳定碎石层+18cm 6%水泥稳定碎石层+乳化沥青透层油+5cmI型中粒式沥

6、青砼+乳化沥青粘层油+3cm细粒式沥青砼。2、对于底基层及基层较好但面层损坏的路段,人工破除沥青混凝土面层后,采用III型结构层:18cm 6%水泥稳定碎石层+乳化沥青透层油+5cmI型中粒式沥青砼+乳化沥青粘层油+3cm细粒式沥青砼。为了保障道路在施工过程中车辆正常通行,以及避免挖掘机破碎锤破除破损路面时对完好路面的影响,应先对破损路面采用切割机切缝后再对破损路面进行人工破除,破除后将弃方采用人工配合机械装车方式运至指定的弃土场,对于需要全幅破除的路段采用半幅施工的方法,避免截断交通,保障道路的交通顺畅。然后将破除区域清理干净并采用人工将路基夯实,以保证地基承载力。经监理工程师对地基压实度检

7、验合格方可铺设底基层、基层及面层。为保证水泥稳定碎石及混凝土质量,水泥稳定碎石及混凝土均由我单位搅拌站集中搅拌并运至施工现场,因现场不具备使用机械压实的条件,所以需要采用人工夯实路基及水稳层。夯实过程中表面要保持湿润,如天气原因造成水分流失严重的要及时洒水。在接头横断面上需夯实数遍,避免接头处压实度达不到要求影响施工质量。沥青面层采用摊铺机摊铺,具体施工方法如下:施工准备:首先对下层进行彻底清扫,机械设备进行试运转,以保证机械设备正常运转。测量放样:恢复中线,每20m设一中桩,随时检验路面摊铺情况。混合料的生产:混合料采用商品料,从市采购。混合料的运输:采用干净的自卸汽车进行运输,对所有运输车

8、辆进行一次全面检查,对滴漏油车辆进行维修,以免污染已完工路面。运输车辆车厢内不得有油污等杂物。为防止下雨和热量过分损失,车辆应备有篷布等覆盖用具。已离析、结壳或低于规范规定的摊铺温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃。混合料的摊铺:摊铺首先按松铺厚度进行定位,采用浮动基准梁控制厚度和平整度。摊铺时应缓慢、均匀,不得随意变换速度或中间出现停机待料现象,摊铺机料斗内任何时候都应保持1/3-1/2以上的混合料。沥青混合料摊铺时的温度不得低于150,混合料温度在倒入摊铺机前在卡车里测定。熨平板预热不低于90,以保证平整度。压实:压实采用2台双钢轮大型振动压路机,选择振幅2档,紧跟在摊铺机后面,高频低幅,跟踪

9、压实。碾压时,双驱双振压路机先静压1遍,再振压2遍,最后再静压2-3遍,以达到规定的压实度。碾压应纵向进行,由路面的外侧向中心碾压。振压时,相邻碾压重叠宽度最大不超过20cm,静压时,重叠宽度不小于20cm。每个碾压工作段的起止端点不应在同一横断面上,而应根据摊铺速度,逐步向前推行,使压实形成流水作业。为控制碾压遍数,在第一遍压实停止端点插小红旗。碾压时,压路机启步不应过猛,压路机行走路线呈“人”字形。压路机后退距离应保持100米之外,并不得急转弯,停车时不能急刹车。碾压结束后,将端部位置用切缝机垂直切成一垂直断面,并用水刷洗干净,第二天摊铺时先用热混合料将接缝处加热,再接着向前摊铺。严格控制

10、压路机轮上的洒水量。碾压终了表面应平整密实,不应有泛油、松散、裂缝、粗细集料集中等现象。搭接处应紧密平顺,路拱及标高符合要求。压实完成后,在路面冷却之前不可开放交通。沥青路面与砼路面养护材料须与原路面材料一致。另外,施工时不得变动原路面设计的横坡或中线。施工中为保证道路的正常通行,我单位将配备专人疏通道路,以保证交通顺畅。五、施工中存在问题及解决方案以往道路半幅维修施工完成后经常容易出现另外半幅未维修的老路面很快损坏的现象,究其原因不外乎为:半幅开挖维修时没有对未损坏的半幅路面采取必要的保护措施,过往车辆碾压致使未损坏的半幅路临空面产生鼓凸,进而使靠近开挖路基坑处的路面破裂、损坏;道路维修完毕

11、后,一旦下雨,雨水就将顺着产生的裂隙进入基层、路基,再经车辆碾压,路面结构很快产生损坏。为了避免类似情况在本工程中发生,我单位拟采取以下措施来保护完好的半幅路面:将破坏的半幅路面开挖完成后,马上在紧靠完好的半幅路面处用M7.5浆砌片石砌筑80cm厚的路肩墙,路肩墙高出路面30cm,顶面及靠近完好路面的侧面用1:2砂浆抹面20mm并涂刷反光漆,并在路肩墙外侧50cm处设置警示带,禁止车辆靠近,从而避免车辆碾压对完好路面产生的破坏,进而保证道路维修后的使用年限。半幅基础施工完成后,拆除保护路肩墙,施工路面基层及面层。拆除的垃圾采用车辆拉运至弃土场。第五章 施工组织措施一、保通组织1、交通控制(1)

12、封闭行车道的交通控制区分为警示区、上游过度区、缓冲区、作业区。警示区的长度为50m,设置“限速20”一块。上游过度区的长度为50m,设置“前方施工”标志一块。缓冲区的作业长度为100m,设置“车辆慢行”、“线形诱导标”各一块。作业区的长度根据施工要求确定,起点设置“道路施工”标志一块。上游过度区锥形标的摆放间距为5m,缓冲区、作业区锥形标的摆放间距为10m。因此我单位根据现场实际情况购买不锈钢“前方施工”标识牌、“车辆慢型”、“线性诱导标”各10块,购买路锥300个。(2)设保通小组对xxx全线通行进行协调指挥,保通小组设置10人均为专职交通指挥员负责在施工过程中指挥交通,预计指挥交通80天。

13、较长段落施工区域两端设2个专职交通指挥员,对现场交通进行协调指挥,并互通信息,合理协调道路通行,并及时该路段通行信息上报保通小组指挥部,对不能错车路段实行双向间隔放行安排。有实际需要路段设置通行便道确保道路通行,便道设交通安全指挥员协调指挥。二、施工安全组织措施整个施工过程中必须贯彻“安全第一”的指导思想,切实认真执行有关安全生产、文明施工的规章制度,加强对安全生产,文明施工的检查,使管理工作标准化、规范化。安全管理做到“三无”:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无等级火警事故。1、建立健全安全生产保证体系在本工程施工过程中,成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参加,安全员

14、具体负责,组织实施对该项目的安全管理,把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。施工时成立工地安全委员会,专职检查工地的施工安全,定期或不定期召开安全生产会议,开展安全检查评比竞赛活动,研究安全生产工作,发现问题及时解决,制定好安全规划,加强安全生产教育,提高全员安全意识,消灭事故隐患,把不安全的隐患消灭在萌芽状态之中。 2、防火措施 (1)对全体施工人员进行防火教育,培训兼职消防员,用火地区要采取一定隔离防火措施,生活区及工地重要电器设施周围,设置接地或避雷装置,防止雷击起火。 (

15、2)仓库及料场设置灭火器,并设置醒目的标志。油罐等易然危险品储存处严禁带火种入内,并安排人员值班。(3)由于空气干燥,遇到火种极易引起大火,必须制定强硬措施,严禁在危险火险地带抽烟。3、安全防护措施 本工程主要为道路大修,主要防护措施如下: (1)交通疏导 本工程为进出主干道,进出人员及车流量很大,将实施半幅封闭施工。 在入口等能进入施工现场的路口,设立封闭施工标识及警示标志,以杜绝施工期间外来车辆的进入。 在工程施工车辆进入的路口安排值勤人员,24小时对交通车辆进行指挥,以防止外来车辆进入施工现场。 (2)建立健全安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、总工程师、主任经济

16、师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部,具体进行安全措施的制订落实;总工程师分管工程部、质检部,从技术方案角度来落实安全生产措施;主任经济师分管财务部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。 (3)安全生产的技术措施 工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出

17、一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点: 工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。 对材料和设备储存

18、的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。 项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期如开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。 加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不

19、合格环境规定而导致的罚款和经济损失,创造良好的文明施工环境。(4)安全管理制度 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。 工人掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 施工组织设计 施工组织设计有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。 进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 安全检查 建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施。 班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交

20、底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 遵章守纪、佩戴标记。结构施工完毕后要注意成品的保护。安全管理领导小组安全技术部:XX工程技术部各班组安全员施工一队专职安全员各班组安全员施工二队专职安全员安全管理体系图三、文明施工措施1、我单位项目部人员穿着红色工作服,佩戴安全帽进行现场管理。2、进入现场的人员一律戴安全帽,不准穿拖鞋、光脚、光背,要严格正确使用交通警示服、工作鞋、工作服;严禁乱扔废杂物等。3、经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴。四、质量保证措施1、建立健全质量保证体系,进行工程全面质量管理。严格按质量保证体系

21、中规定的责权利要求运作,把质量管理的每项工作落实到部门、落实到人,使质量工作事事有人管,人人有事干,办事有标准,工作有检查,人人都担负起质量责任。2、制定创优规划,确保工程达部优、省优,争创国优,并根据创优规划,认真组织落实各项措施。遵照“百年大计,质量第一”的基建方针,制定本工程创优规划及其实施细则,争创全优工程。3、在全体工作人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的信念,在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。在每道工序施工前,责任工程师必须向有关方面做好技术交底,使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺,否则严禁上岗。4、各工区设责任工程师和专职质检员各一名,施工班组设兼

22、职质检员一名,协助班组长负责质量工作,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。争取各工序一次验收合格率达100%,优良率达95%以上。5、严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查,上道工序施工班组长负责质量问题,班组自检后,才能进行专检,并认真填写工序质检评定表。隐蔽工程在内部检查合格后,请现场监理工程师检查,同意并签字后方可进行隐蔽;对工程监理及设计人员提出的质量问题,应立即组织整改。6、质检员具有质量否决权。质检员发现违背施工程序或不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工,或使用材料、半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时可下暂时停工令,限期整改。对危害工程质量的行为,

23、所有施工人员均有权越级上报,以便及时处理,质检员按规定开出“质量问题罚款单”。7、严格把好原材料进场关,不合格材料不准进场。对原材料半成品,按要求认真检查验收后,报驻地监理工程师检查,批准后方可使用。8、配齐试验、检测设备,以满足施工试验的要求。认真做好原材料的检查、试验和现场已完成部分的检查、检测工作,使其始终处在受控状态。9、完善内部承包责任制,制定质量奖惩办法,将工程质量与个人的效益挂钩。10、施工中做好各种原始资料收集、整理工作,建立技术档案。对关键工艺、工序,实行技术员跟班作业,指导并监督施工质量。11、建立质量制度保证体系。目前,我集团公司及公司所属各工程处都已根据GB/TI900

24、1-2000 idt ISO9001:2000质量保证模式,建立了自己的质量保证体系,从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖整个工程项目,从开工到责任缺陷期满的全过程都提出了明确的规定,对施工全过程的质量活动作了具体的描述,提出了具体的质量控制规定和要求,能保证我们质量目标的实现。 质 量 方 针:抓质量 、争第一 、创优质 、增效益。 质 量 目 标:合同履约率100%,单位工程优良率97%以上; 主要设备完好率95%,确保本工程为优良工程。 质量领导小组:项目经理、总工程师、项目副经理、各业

25、务部门领导、技术员组织保证体系施工保证体系制度保证体系质量保证体系图第六章 环境保护措施一、环境保护工作内容(一)、施工准备阶段1、成立环境管理领导小组,环境保护部具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工,建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。2、核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特点,施工过程的重大环境因素。3、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。4、制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训,对关键岗位员工进

26、行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。5、做好施工现场开工前的环境保护准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出明细表,明确要求,逐项完成。(二)、施工阶段1、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。2、将环境保护工作和责任落实到岗位、个人,日常施工中随时检查,出现问题及时纠正。3、根据不同的施工阶段及时调整环境保护工作内容,保证工作质量。4、工程技术部每周对环境保护工作进行一次例行检查,并记录检查结果,一旦发生事故或紧急状态时,积极处理并及时通知业主。5、在事故或紧急状态发生后,组

27、织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施,报送业主批准后组织实施。同时,根据事故或紧急状态发生后,内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。二、环境保护措施(一)、水环境的保护措施1、废水排放严格执行各项排放标准,废水排入自然水体时悬浮物(SS)严格执行污水综合排放标准(GB8978-1996)的二级标准(150mg/L)。2、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,在生活营地设置污水处理系统,并配备临时的生活污水汇集设施,防止污水直接排入天然河流内;保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到

28、现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3、将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放,将建筑垃圾等每天收集,并及时集运至当地环保部门指定的地点,避免造成污染。4、对有害物质和施工废水进行处理,严禁直接排放。5、优先安排电动机械施工,对柴油发电机安装防漏油设施,对机壳进行覆盖围护,避免漏油污染。(二)、大气环境的保护措施1、对易产生粉尘、扬尘的作业过程,制定操作规程和洒水降尘制度,保持湿度、控制扬尘。2、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。3、水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放,散装物料露天堆放场进行覆盖。4、对进出施工营地的施工便道,定期压实地

29、面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。5、生活营地使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放标准。(三)、噪声环境的保护措施1、严格执行工业企业噪声卫生标准,控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。2、施工组织采用两班制或三班制作业,使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。3、设备选型优先考虑低噪声产品,机械设备合理布置,正确安装、固定,减少阻力及冲击振动。4、采用低噪音的施工工艺和方法。5、出入辅助施工区域的机械、车辆做到不鸣笛,不急刹车;加强设备维修,定时保养润滑,以避免或减少噪音。(四)、固体废弃物1、制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案,及

30、时清运,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。2、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒,每班清扫、每日清运。3、施工现场无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清扫,砂浆、混凝土倒运时采取防落措施,对于固定废弃物每天进行清理,并运输至集中地点,然后定期清运至指定地点。4、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。5、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工营地设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,及时清运。目录第一篇 施工组织总体设想合理、方案有针对性及施工段划分合理;第二篇 施工现场平面

31、布置合理、有临时设施、临时道路布置计划;第三篇 有施工进度计划和各阶段进度的保证措施;第四篇 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施合理;第五篇 有安全文明施工及环境保护措施得当;第六篇 项目管理班子的人员配备合理且素质高、管理经验丰富的;第七篇 劳动力、机械设备和材料进场计划安排合理的;第八篇 对本工程的施工重点、难点有解决方案及有冬、雨季施工措施、有设施、管线、成品等在等殊情况下的施工保护措施。附表第一篇 施工组织总体设想合理、方案有针对性及施工段划分合理一、施工组织总体设想1、工程概况:本工程为东城江南北侧台州路及合肥路(大连路汕头路)积水改造工程,济南路、威海路周边积水改造工程工程,主

32、要包括道路改造工程、排水改造工程。2、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工程施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。3、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,我公司将成立本工程项目部,运用现代化管理手段,合理安排施工程序,统一协调各分部、分项施工,确保工程质量和施工进度。4、工程管理目标:保证在规定工期内达到业主质量要求。4.1工程工期:本工程总施工计划工期为180日历天。4.2工程质量:符合各专业工程施工质量验收规范合格标准。二、

33、施工部署1、施工总体安排遵循市政工程施工的一般原则,即:先地下后地上;先排水,后道路;先主体后安装;排水工程施工时,先深后浅,先下游后上游。首先,由道路施工队对路基进行处理,然后进行原地面平整和碾压,压实合格后进行路基填筑,同时建筑施工队进场进行土方及基础的施工。管道工程施工完成之后,路基施工队进行基层施工,二灰碎石基层养生合格后,路面施工队进行车行道沥青砼面层施工,形成流水作业的局面。在房建主体施工时安装施工队要进场配合做好施工现场的位置、尺寸、预留洞等交接工作。2、项目部统一安排好各专业的进出场时间并协调各方关系,形成流水施工以便保证施工进度和施工质量。3、施工段划分可分为四个施工段:1、

34、合肥南路(大连路汕头路)道路改造工程,2、合肥南路(大连路三亚路)排水改造工程,3、台州路排水改造工程(韩泰路合肥路)排水工程,4、济南路、威海路排水改造工程。第二篇 施工现场平面布置合理、有临时设施、临时道路布置计划一、布置原则1、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2、生活及施工区用水、用电满足主管部门要求。3、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。4、在平面交通上,要尽量避免各工种生产相互干扰5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范6、注意施工总平面的管理1)、为了减少各

35、种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目副经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维

36、持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。二、施工现场平面布置图根据施工平面布置原则及本工程具体情况,编制本工程的施工现场平面布置图及临时用地表,详见后附表。第三篇 有施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划表按招标文件要求,本工程工期为180日历天,开工日期以开工令为准。综合考虑工程情况制定了施工进度计划,详见后附表。二、工期保证措施1、材料保证1.1、保证料源充足。对于路基工程,在清表、路基横断面复核完毕后,详细计算实际土方用量,调查土方可取用量,积极考察土源,选出备用土场。提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种

37、物资的供应。1.2、严把原材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原材料与半成品,并事先得到监理工程师的认可,防止因不合格而影响工期。1.3、每月作出具体的材料施工与进场计划,若有遗漏,及时做出追补计划。2、劳动力保证根据总体施工控制进度计划,逐季、逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高,信誉好的外,还要兼顾地域差别农作物收割时间的问题,保持好夏收、秋收季节劳动力的相对稳定。3、机械保证根据本工程施工要求,我公司对施工现场实地查勘,投入先进配套的施工、测量、试验、机械设备,保证施工机械设备有足够的数量。路基路面工程是影响工期的关键,因此要配备足够的运输、摊铺、碾压

38、等机械设备。4、技术保证4.1、提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,与设计人员联系及时解决,避免耽误施工。4.2、组织技术、质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程上要求的标准与程序。4.3、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工。4.4、测量采用两级复核制。即作业队测量放样、复核完成后,再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。4.5、抓紧做好填料的土工试验与试验段的铺筑工作,为全面施工创造条件。5、施工组织5.1、优先组织路基、管道、房屋建筑的施工,保证关键线路的工期。5.2、抓紧二灰碎石拌合站、沥青拌合站的联系工作,保证二灰碎石基层、沥青面

39、层顺利施工。5.3、配合交通部门设置交通管理,做好交通导流,为工程施工创造条件。5.4、项目部重点组织协调各专业施工队的配合工作,以保证施工进度。6、资金保证6.1、资金实行统一管理,任何部门、工程项目部严禁私设“小金库”,公司的各种资金收、付结算必须通过财务处资金结算中心统一办理。6.2、工程项目部均应在财务处资金结算中心开设专用帐户,不得自行在银行开设帐户。6.3、建筑施工企业储备资金是指企业以货币资金订购材料开始,直到出库这一过程所占用的流动资金。施工企业的储备资金在流动资金中一般占有最大的比重。施工企业的生产过程实际上就是建筑材料的消耗过程。我公司在如何用好、用活这部分资金是盘活企业资

40、产,加快资金周转,提高资金利润率的关键这方面已有基本成就。6.4、确保流动资金的充足还要加强进度款申请,及时统计已完成工程量,及时申请进度款。 7、配合保证从一定意义上说,人是决定工程成败的关键。对于怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术人员在施工过程中配合默契,我公司做如下措施:首先必须职责分明但不失亲和力,对工人要奖励分明多鼓励,从精神和物质上双管齐下,培养凝聚力。其次必须完善施工队伍的管理体制,各岗位职责权利明确,做到令出必行,才能面对工期紧逼,技术复杂的工程时,按期保质地完成施工任务。再者针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理起到激励作用。8、跟踪计划8.1、跟踪计划的实施进

41、行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调整措施。8.2、在计划图上进行实际进度记录,记载每个施工过程的开始日期、完成日期等与原计划进行比较,及时排除干扰因素。8.3、跟踪形象进度对工程量、总方位、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析,编制统计报表。8.4、落实进度控制措施应具体到执行人、时间、任务、检查方法和考核办法。8.5、实施施工进度计划中出现进度偏差(不必要的提前或延误)时,应及时进行调整,并应不断预测未来的进度情况。第四篇 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施合理一、道路及排水施工方案1、施工准备工作1.1、图纸会审 会同技术人员对图中大样尺寸进行校核,确保工程整体尺

42、寸吻合无误,以便施工顺利进行,如有疑义直接通设计部门商洽。1.2、临时水准点复测以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。接桩后,立即对所接点进行复核(包括书面资料数据计算复核、现场桩位实测坐标高程值与资料数值的复核)。将复核结果整理成书面材料上报监理,差值大于规范要求的,应再次复查,若情况属实,则在征得监理及业主同意的情况下,修正数值或将其作废。1.3、临时供水、供电工程中标之后,要组织编制临时用水方案及临时用电方案,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,经计算确定用水、用电量,临时给水管径,临时用电电缆或导线截面,总用电容量,并进行合理布置。1.4、施工主要技术人员熟悉图纸

43、由项目经理带领项目部主要技术人员以及施工队长一起学习、熟悉工程图纸,对于施工重点、难点要做好预先部署。第五篇 有安全文明施工及环境保护措施得当一、目标1、职工因工伤亡指数为零。2、工伤频率控制在3以下。3、机电设备、电气设备、小型机电检查率达100%。4、特种作业人员持证上岗率达100%。5、保护施工环境。二、具体措施为完成安全文明施工和环境保护的目标,项目部拟采取以下一系列措施:1、全安全管理组织机构及体系(如下图),层层落实安全责任制。质检部试 验 室机 料 部土建、安装施工队道路管道施工队安全领导小组安全负责人项目部建立安全领导小组,由项目经理挂帅任组长,为安全工作第一责任人,全面负责施

44、工期间的一切安全工作。明确施工安全职责、权限,责任到人,形成安全管理工作层层落实责任制,工作处处有人抓的局面。2、严格操作规程,建立健全各项安全规章制度。加强安全教育,定期召开安全会议,使所有的机驾人员牢固树立施工安全责任感,机械作业按规程操作,严禁违章驾驶,违章作业,同时对民工和临时租用的机械均要签订安全责任合同,否则一律不得录用,真正确保各项安全规章制度落到实处。3、科学管理,文明施工,建立优良的施工现场。机械、车辆停放位置整齐,施工现场布置有序,尽可能做到机械统一管理,做到文明施工。易燃易爆物品妥善管理,施工现场的管理人员、技术人员、劳务工等都接受预防火灾教育。安全措施。4、搞好地方关系

45、,严肃生活纪律。工地不允许以任何形式进行赌博,不允许到社会上休闲娱乐场所活动,晚上不串门,不扰民,搞好地方关系。5、在混凝土泵出口的水平管道上安装止逆阀,防止泵送突然中断而产生混凝土反向冲击。泵送系统受压力时,不得开启任何输送和道和液压管道。液压系统的安全不得任意调整,蓄能器只能充入氮气。严禁将垂直管道直接装接在泵的输出口上,在垂直管架设的前端装接长度不小于10m的水平管,水平管近泵处装逆止阀。敷设向下倾斜的管道时,下端装接一段水平管,其长度至少为倾斜高低差的5倍,否则采用弯管等办法,增大阻力,如倾斜度较大,必要时,在坡道上端装置排气活阀,以利排气。6、作业转移时,电动机的电源线保持有足够的长度和松度,严禁用电源线拖拉振捣器。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、旋塞等复回零位。液压系统卸荷。7、环境保护措施7.1、避免扬尘材料造成居民生活区的环境污染,影响居民生活安全。配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。对可能扬尘的施工场地定时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖。7.2、为有效防止建筑工

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