2023年度工作总结报告5篇(工作总结及工作展望).docx

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1、 2023年度工作总结报告5篇(工作总结及工作展望) 2022年，在公司领导的正确领导和细心指导下，在各位同事的大力支持和协作协作下，我紧紧围绕自身财务工作职责，强化学习、学以致用，求真务实、拼搏实干，尤其是11月份竞聘任科长助理后，积极适应新的工作岗位，做到自我加压、勤奋工作，取得了较好的工作成绩，为公司各项业务的安康、稳定进展奠定了坚实根底。现将2022年的主要工作状况总结如下： 一、加强政治学习，提升思想素养。 一是提高思想熟悉。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积存阅历，在学习中丰富学问，仔细把握相关政策，才能为不断提高财务工作

2、水平打下根底。二是强化业务学习。一年来，我坚持以党的x大精神为指导，主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业学问，并将其运用到详细工作中，真正使自己在工作中得到了成长熬炼。三是加强沟通沟通。工作中，根据标准财务根底工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分确定。同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上级的战略部署，对内与员工顺畅沟通真诚沟通，积极促进各部门亲密协作，为公司进展做出了积极奉献。 二、切实履职尽责，勤恳扎实工作。 一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年，我们根据上级部门要求，对公司全部土地资产进展了盘点清查。工作中，始

3、终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执行土地登记各项工作制度，依法依规开展土地登记工作。同时，严格根据相关法律法规的规定，坚持实事求是、客观公正的原则，仔细组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产治理系统前期上线和试运行工作。2022年初，我主动放弃个人的休息时间，加班加点，和大家一起对全公司的实物资产进展了全面登记清理。历时三个月的时间，实物资产治理系统于2022年4月份开头运行，确保系统准时上线和顺畅运行，也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长助理的相关工作。去年11月份胜利竞聘科长助理后，作为分管资产、稽核和在建工程组的组长，我深感责任重大。在进展深入调查讨

4、论的根底上，我结合实际，制定了科学合理的全组工作规划，明确了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的个人职责任务，为做好今后的各项工作奠定了良好根底。 三、强化作风建立，树立良好形象。 一是增加廉洁自律意识。通过参与公司组织的各种政治学习，个人能够常常性的学习党纪法规、廉政建立有关规定和财务人员工作制度，真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建立重要性的熟悉，切实增加了个人的拒腐防变力量。二是仔细履行个人职责。根据党风廉政建立落实状况，努力做到制度之内不缺位，制度之外不越位，切实履行好自己的工作职责。工作中，坚持小事讲风格、大事讲原则，努力按制度、按规定办事，尤其是在负责资产、稽核和在建

5、工程工作期间，做到严格把关、公正正派，杜绝了违纪违规大事的发生。三是注意协调协作。财务工作与公司其他部门都亲密相关，在努力做好本职工作的根底上，我积极协作公司及各兄弟部门的工作，与大家团结全都、亲密协作，围绕中心、效劳大局，确保了公司各项工作的顺当推动。 总的来说，一年来自己在工作中取得了肯定的工作成绩，但与领导的要求和同事们的期盼相比，还有肯定差距，自身在工作中还存在一些缺乏。比方：工作中的开拓创新意识还不够强，对外协调力量需进一步强化等。在下一步的工作中，我将连续以党的x大精神为指导，全方位提升自身业务力量，进一步改良完善工作方式方法，不断加强财务治理工作水平，切实把工作做深、做细、做实，

6、努力为公司的持续、安康、快速进展做出自己新的更大的奉献! 最新2023年度工作总结报告2 时间荏苒，转瞬2022年过去了，回忆一年的工作感受许多，收获许多。其中也包含了各级领导的培育，教育和同事的帮忙，关怀，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作。从外网治理站到工程工程部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说2022年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键年。现对过去一年的工作总结如下： 在2022年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中

7、干。不断把握方法积存阅历。我注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的根本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一治理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20_的供热任务和各项经济指标，并积极协作收费人员收费，收费率到达90%以上。5月份我调入工程工程部工作，工程部刚开展工作时，在边经理、李经理的带着下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的细心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建立，换热站8座，安装

8、14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可到达109万平方米。工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。 由于我们的供热工程工序比拟简单，繁琐，地下障碍物比拟多。常常加班加点，比方;医专新小区二级网比拟简单，在供暖开头是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带着等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，准时给用户送去暖和。这样的工作还有许多，许多。回忆过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的阅历和收获。 (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作

9、岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个

10、良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，准时实行对策!总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 针对2022年工作中存在的缺乏，为了做好新一年

11、的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系。 (二)加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 (三)加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在城投集团公司的正确领导下，公司进展的会更美妙! 最

12、新2023年度工作总结报告3 辞旧岁，迎新春，过去的20x年是劳碌而又充实的一年，也是参加公司从生疏到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20x年的工作做如下总结： 一、制度建立方面 1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2)在公司总经理的领导下，与总裁办协作，对公司各项治理制度进展了梳理。 3)标准了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。 4)在公司总经理的领导下，按公司的实际状况，对公司的定员、定编进展了核定。 5)依据公司架构的转变，修改各部门治理架构图。 二、聘请、培训方

13、面网- 因部门内局部工，年初的聘请、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手聘请、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案治理混乱等等进展了处理，对入职培训内容进展了整理，并组织了4月的一次聘请活动。 x年4月刘榛参加公司，将聘请、培训工作转出，并与之进展积极协作，使工作顺当交接。10月底刘榛辞职，再次接手聘请工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各聘请公司、猎头公司进展联系，梳理并对公司的聘请渠道进展了选择。 11月接手聘请工作后，共办理入职3x，离职1x(均包括商户营业员)，共有1x商户要求代聘营业员，其中已落实的有x，其余为商户要求

14、太高，不到适宜的人，或商户给出的待遇低无人情愿去。 三、考核方面 1)公司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政治理人员、实习营业员、商场治理人员。在年初进展了运用，不过随着公司架构、治理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到连续。 2)依据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹划部。 3)7月整理了公司绩效治理制度和考核体系，对各项指标进展了再一次的汇总。 4)总的来说，x年的考核工作完成的不是那么抱负，实事求是的说，公司的绩效治理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之

15、一，x年将作出改良。 四、薪酬方面 1)在公司总经理的带着下，修改、完善了公司薪酬构造表; 2)4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进展调整，全公司工资局部全年为万元，奖金依据公司销售状况按比例核算; 3)对各部门的奖金方案进展了调整，并随着公司副总级治理人员的治理部门变化而不断进展奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了x。且每次修改都有大量的测算工作。 4)每月对各部门上报的各项报表进展审核，进展薪酬核算，并对各部门薪酬比例进展分析。 5)x年在薪酬治理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程掌握，没有真正起到为公司决策层供应决策依据的作用，在x年将做出改

16、良。 五、其他工作 1)在erp系统中，设计增加了“人事治理系统”，包括了人员根本信息、培训状况、异动状况等，进展其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2)日常人事档案的清理。 3)各部门的连接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。 4)公司内部日常劳动争议的处理。 最新2023年度工作总结报告4 精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律参谋，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力协作下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，

17、为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律参谋工作状况总结如下： 一、全力作好已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。 _年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是_县_镇潘_拖欠货款案，二是廖_货运合同纠纷案，另一是广东省_县何_等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案，经我们与_县人民法院的积极、主动协作，并屡次、准时与执行法官沟通，使得执行法官出工又出力，最终取得了法院准时退回了我公司的诉讼保全保证金，潘_所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案，执行工作很不顺当，至今未果，其根本缘由是当事人居无定所且现下落不明，我们目

18、前还未把握他们的行踪及定所，法院也因我们供应当事人的住宅不能而无法开展执行工作，使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里，我们将积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹，督促法院加大执行工作力度并全力协作法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。 二、依法出具了律师函及法律意见书，要求客户履行商定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下： (一)向河南省_股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函，要求拖欠我公司货款的公司准时清偿货款，以使得公司货款准时回笼，避开造成不必要的损失。 (二)为同违法犯罪行为作斗争，维护公司员工人身权利，应公

19、司的要求，依法出具了多份法律意见书。 _年10月份，前公司员工孙_屡次以不同方式、手段威逼我公司主要领导李_并进展敲诈讹诈钱物。接到公司的通知时，我们深感事情的严峻性，即刻同公司取得联系，准时同公司领导讨论孙平的行为性质及其法律后果。通过讨论分析，我们认为孙_的行为已构成敲诈讹诈，于是向公司明确表示：孙_的行为性质严峻，依据我国刑法规定，其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生，保障李_人身安全，我们建议向公安司法机关报案，由公安司法机关介入侦查，以追究孙_的刑事责任。为此，连续两次向公司出具了两份关于孙_涉嫌敲诈讹诈罪的法律意见书，以更好地维护公司及员工的合法权益。 三、为标准公司治理，合法有序生产

20、经营，连续出谋划策。 公司的经营、治理，特殊是大公司的经营、治理活动，依法对其进展标准，使其科学、有序进展是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益进展壮大，为此，对我公司的经营、治理进展标准就显得非常重要而必要。因此，我们积极、主动同公司法律事务部联系，准时调整、修改公司的有关规章制度，并进展细化，使公司、员工的行为尽量做到标准化。同时，针对个案或公司治理的某方面，进展重点调整和修改，比方，在农药行业治理方面，我们依法向公司修改并提交了对中国_行业治理的几点意见和建议一文，供公司参考。 四、制定和完善了公司营销人员的担保制度，办理了局部营销人员的担保手续。 (一)制定和完善了公司营销人员的担保

21、制度。对公司历年的营销人员的担保制度进展了总结，并进展了完善，制定了担保工作操作规程、保证合同、内部销售承包合同、担保人根本状况表、担保财产清单等。 (二)办理了局部营销人员的担保手续。2022年3月份，分别到桂林、玉林、贵港、柳州等地，办理了局部营销人员的担保手续。 (三)、为维护公司利益，挽回经济损失，连续对李_等人拖欠公司款项纠纷一案的申诉、抗诉。李_等人与公司欠款纠纷一案，历经一审二审，法院均裁决为公司内部事务，由公司自行解决。我们认为，法院裁决依法无据。现案子已申诉至区检察院，区检察院已将案件移送至_区检察院立案审查，并将做出抗诉。 五、举方法律讲座，对公司员工进展法律学问的培训。

22、2022年12月29日，我所在夏威夷国际大酒店举办新公司法法律培训讲座，出函邀请李_总经理等公司领导参与，因接近年终，公司事务多不能出席。鉴此，我们向公司呈送了此次讲座资料供公司准时参阅，并附送律师事务所的第五期同望法律参考供公司存阅，以了解法律学问和当前的法律动态。 以上是我们一年以来的参谋工作总结，回忆过去的一年，尽管有些货款得不到准时回笼，已结的案子亦执行不回，但我们欣喜看到，公司的业务蒸蒸日上，公司的运行有序标准，诉讼事项明显削减。这在客观上，与我们参谋律师的努力工作是分不开的。对于工作中的缺乏之处，我们深表歉意，并真诚盼望在将来的2022年内，我们能通力合作，尽心尽力地参加公司的经营

23、与治理，为公司的科学决策供应法律依据，提高公司员工的法律意识和法制观念，在市场经济当中运用法律学问这个武器，共同把贵公司的法律事务工作做得更好，的确地维护公司的合法权益，努力地增加公司的市场竞争力量，使公司取得更好的社会效益和经济效益。 最新2023年度工作总结报告5 _年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环

24、境。 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指

25、导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日

26、清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛。 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻

27、研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近_课时的培训课，并把培训工作的规划纳

28、入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表

29、的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上

30、稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部2022年工作纲要 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展_年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。