年度工作总结报告2023年度工作总结报告(11篇).docx

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1、 年度工作总结报告2023年度工作总结报告(11篇)年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇一 一、加强科学治理，实施民主理校。 一是责任治理。建立“标准化、精细化、人性化”的学校治理体制，落实“五个责任制”，加强各处室、教研组的沟通沟通和协调，增加教研组、备课组工作效能，根本实现“凡事有准则，凡事有负责，凡事有程序，凡事有监视”。二是制度治理。在工作实践中，不断修订和完善学校各项治理制度，严格常规治理，改良评价制度，加大考评力度，奖优罚劣，切实维护制度尊严，要让制度治理为学校安康快速进展发挥重要作用。通过实施岗位责任制和绩效考核制度，拉开绩效差距，使勤者多得，能者多得，限度的激发教师工作

2、的积极性和制造力。三是目标治理。要通过目标责任书的签订，让工作在试验小学的每一位教职员工都有自己的目标任务。长期目标以三年或三年以上为一个阶段，中期目标以一年为界，短期目标以一月、一周甚至一天为限。要把三工程标有机统一起来，把中长期目标切实建立在每一天、每一节课的教育教学目标上来，使我们的工作有方向、有压力、有动力、有活力。四是细节治理。细节影响品质，细节表达品位，细节显示高低，细节打算成败，细节造就辉煌”，我们将细节治理落实到日常教育教学工作的行动中。在新课程的推动中，在素养教育的实践中，坚固树立重视细节的观念，从备课规划、上课过程、作业批改、教学反思、教学讨论、指导学生、到个人的行为习惯都

3、要重视细节。五是情感治理。作为人类文明和学问的传播者教师，首先要能够做到胸怀宽广、抱负远大、学问丰富、见识超群、文明高雅。学校将真诚地善待每一位教职员工和学生，为每一名师生搭建进展、胜利的平台。 学校将不断制造条件，通过组织教师外出参观、考察、学习，提升理念、拓展视野，限度地促使教师专业成长。并通过开展丰富多彩的团队活动，增进教师间的情感沟通，让每一位教师心情愉悦地生活，尽心尽力地工作，自觉自愿地付出，真正把“校兴我荣，校衰我耻”融入到自己的血脉之中。每个教师应相互敬重、相互理解，谋求学校事业的进展，学校将成为每个教师最暖和的家园和实现人生价值的乐土。六是民主治理。学校将进一步发挥工会的桥梁与

4、纽带作用，通过强化“教代会”职能，健全和完善校务会制度，畅通民意渠道，扩大民主参加，使每一位教职员工都有仆人翁的切身感受。每周进行一次党政工团联席会，保证学校重大问题决策的民主性、科学性、透亮性。学校鼓舞教师积极主动地为学校进展进言献策，广纳群言、广集群智、个个尽心、人人出力，让每一位教师参加到学校的治理与决策过程中来，让一切积极而富有建立性的建议成为学校进展的才智资源，促进学校各项事业的蓬勃进展。 二、加强队伍建立，转变工作作风。 教师不仅仅是文化学问的传递者，而且是高尚品德的引导者，精神文明的传播者，先进思想的启迪者，心灵世界的开拓者，情感、意志、信念的塑造者，高尚人格的。因此，打造一支富

5、有活力和制造力的教师队伍是一项重要而紧迫的任务。根据建立一流队伍、培育一流作风、制造一流业绩、营造良好进展环境的要求，必需抓好师资队伍建立，优化师资构造，激活学校内动力。一是打造学习型的班子，加强班子成员的学习，打造一支能干事、会干事、干成事的治理队伍。定期召开支委会和行政会议，学习政治理论，统一工作思想，使班子成员切实做到“五多五少”：即多办实事，少说空话；多琢磨事，少琢磨人；多抢挑重担，少推卸责任；多想到别人，少想到自己；多考虑大局，少着眼局部。通过集体学习，相互帮忙，提高熟悉；通过个人自学，增加积淀，弥补缺乏，不断提高学以致用的力量。工作中提倡三种思索：“本位思索，补位思索，换位思索”，

6、就是要思索自己的本职工作怎么做，有利于各负其责，各尽所能；要思索怎样使主管领导的意图更加完善，有利于取长补短，优势互补；要站在其他领导的角度思索，有利于相互学习，团结协作。 每周行政会上，班子成员都要汇报上周工作完成状况和存在问题，要提交本周工作规划安排和实施方案，对临时性工作责任到人，对重大工作要明确责任，相互协作，杜绝推诿扯皮，朝令夕改状况的发生。班子成员都要准时反思工作，弥补缺乏，并提出整改意见，成员之间真正做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，逐步成为试验小学安康进展的“黄金伙伴”。二是强抓师德师风建立，不断提高教师修养。学校将进一步加强教师思想品德、职业抱负和职业道德建

7、立，引导教职工树立正确的育人观、科学的进展观，以德修身，爱岗敬业、甘于奉献，淡泊名利，自觉培育安康的生活情趣，以无私奉献的精神效劳于学校。仔细落实科左中旗教师廉洁从教十条规定、关于标准学校收费、教辅资料征订和制止节假日补课的规定等标准性文件，完善试验小学教师一日常规等制度，标准教师的教育行为，严禁体罚或变相体罚学生、乱订教辅资料、有偿家教等违规行为的发生；加强师德培训，提倡爱心教育，敬重学生人格；积极开展“师德标兵”评比活动和“创先争优”活动，切实提高教师职业道德水平。三是转变工作作风，增加仆人翁意识。面对全旗中小学竞争优势日益增加的现状，试验小学需要大进展、快进展。尤其是强化党员教师的学习，

8、高标准、严要求，党员要做到先人一步抓学习，高人一筹干工作，退人一步讲成绩，思想上高素养、业务上高技能、人格上高信誉，在教师中起到榜样带头作用。每一位教师要树立“校兴我荣，校衰我耻”的责任感，要有“坐不住”的危机感，“等不起”的紧迫感，要有剧烈的事业心和责任感，要有崇高的奉献精神，要有坚决不移的意识品质，要有持续进展的信念，要有永不满意、不断进取的精神，要有新时代的“敬业精神”，做一名学习型、思索型、创新型、科研型的优秀教师。做一名脚踏实地、专心做事、激情工作，敢于担当、学生喜爱、学校放心、家长满足的优秀教师。 三、构建进展平台，引领教师专业进展。 落实“人才强校”战略，全面提高教师素养，打造品

9、牌教师，争创品牌学校。一是开展好名师讲坛活动。学校将邀请旗内外教育专家到学校进展专题讲座，也将通过举办骨干教师、名优教师系列讲座活动，拓宽思路、提升理念、启迪思想，激发教师的教育才智，增长才能。二是以“两考一评”为推动力，鼓舞教师积极参与各级各类专业培训。特殊是要加大校本培训力度，创新培训模式，大力开展高质量网络教育。从课堂教学入手，着力推动科学教研、有效教研活动，开拓思路，优化学问储藏，提升教师综合素养。三是为中青年骨干教师进展搭建提升平台。对骨干教师适时加压，提倡教师积极担当课题组、备课组、命题组的工作，上好公开课、示范课、观摩课，汇报课，促进骨干教师“内驱力”的进展和引领作用的发挥。四是

10、努力促进教师队伍由阅历型向讨论型转变，构建教师成长机制，促进教师专业进展。通过骨干教师引领、新老教师结对帮扶、优质课评比、教学技能展现等活动形式，促进教师教育教学力量不断提升。重视和加强“教坛新秀”、“名优教师”的评比和培育，树立典型，打造教育教学精品，发挥带头辐射作用。 年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇二 我于_年来到集团建筑设计院工作，我通过三个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回忆这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢，感谢公司给我一个展现自己的时机。通过这

11、段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的转变，现将这几个月以来的工作状况总结如下： 一、实习阶段的熟悉与学习 对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为_团建筑设计院的一员，在刚刚开头工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关心、支持与帮忙下，仔细学习钢构造设计学问，不断提高自己的专业水平，积存阅历。这期间主要学习了门式刚架轻型房屋钢构造技术规程、钢构造设计手册、建筑设计标准、构造设计标准等等，特殊是对于钢构造设计的理念，由初步的熟悉上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，

12、对钢构造轻型房屋设计的熟悉逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简洁的资料，熬炼了耐性，熟悉到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，本着_团“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、提倡“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的进展多做奉献。 二、加强自身学习，提高专业学问水平 通过近几个月的实习，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投

13、入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，刚刚步入社会开头工作，阅历缺乏，特殊是设计工作是相比照较艰难的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，仔细看图纸、看

14、懂看透，熟识设计标准。 其次，有些时候工作中比拟懒散，不够仔细积极，工作效率有待提高。 第三，自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作与学习中，自己决心仔细提高专业学问水平，加强责任心，为设计院的快速进展，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历，多向领导及同事等有阅历的人请教。加强对钢构造设计的进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。 其次，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉。 第三，遵守公司内部规章

15、制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 本着_集团“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、提倡“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关心与帮忙，以及各位同事的大力支持与帮忙，加强学习，仔细负责，提高完善自己，为集团的进展多做奉献。 祝福_集团的明天会更好，设计院伴随着集团的进展越来越壮大! 年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇三 2022年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，标准治理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项

16、任务，现就财务工作总结如下： 一、2022年财务工作简要回忆 1、全面协作改制上市工作。 为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参加协作改制上市工作。 (1)协同教材业务部门仔细做好库存商品的盘点和分年核价工作。 (2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。 (3)协作_审计事务所对我公司2022年至2022年6月30日财务状况进展审计和国信资产评估事务所对我公司2023_年6月30日资产状况进展评估工作。 (4)协同物业部门仔细做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺当

17、完成阶段性改制上市工作。 2、严格根据财经纪律进展会计核算。 计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，仔细履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息传递的准时性和数据的精确性。 3、切实加强财务治理。 依据公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口

18、径全都，加强了对分公司会计根底工作的标准力度，特殊是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有效的信息保证。 4、增加财务效劳意识提高效劳质量。 切实增加效劳的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，依据实际状况，梳理轻重缓急。每月依据流转表和进销部门对帐，发觉问题准时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款顶峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。 加强部门之间的沟通和协作，增加全局意识和仆人翁精神，不定期进展业务学问学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升效劳质量和效劳水平。 5、预算治

19、理得到肯定的进展。 预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增加了预算的透亮度，增加了领导的责任感。 虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反应状况，对于超预算等问题进展预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增加，为做好2022年全面预算工作积存了阅历。 二、存在的问题 2022年，计财部财会工作虽取得了肯定的进步，但仍旧存在着问题，主要表现在： 1、需要加大财务制度建立和内部掌握力度; 2、需要加强对分公司的财务治理; 3、需要提高

20、财会人员的整体业务水平。 在这马上过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮忙。但是随着改制上市的纵深推动，我们将面临会计核算方式的转变和新会计制度的执行等问题。 面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，根据公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。 年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇四 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办

21、理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的”计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较

22、少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己

23、的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济

24、收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业

25、信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商

26、工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做

27、好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2022年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和

28、反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇五 保安部作为大厦物业治理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场收费的工作许多;在治理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了2022年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年详细工作状况总结 一、 内部治安工作 1.人员变动状况：保安部原编制共计12人(主管1人，领班2人，保安员7人，收费员2人)，为加强夜间治理力度和内勤事务的治理，经公司领导

29、批准，9月增加编制2人，收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职，开除2人。因工作需要，本年度大厦保安部，先后又有商场安保7人入职。现保安部人员共计21人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2.保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外，每月还对车场治理员、外保进展1次业务培训，11月份对全体内、外保进展了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的消防培训。 3. 全面完善大厦内及停车场个监控点90部的修理调试工作，并投入正常使用。5月修理监控10台。 4.保安部在各节假期期间，根据公司和治理处指示严格掌握大厦进出人员，并做好进入大厦人员来访人员登记等工作，确保大厦

30、内无嫌疑人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 5.完成2022年施工现场治理和检查工作，办理装修出入证151个，处理施工队各类违章4起，全年办理施工违约金20_元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安大事。 6. 本年度特殊大事记录共共7起，损害大厦公共设施赔偿1起(400元)，自行修理6起。 7. 本年度保安部在巡察中发觉推销人员3起，对推销人员进展教育及劝离。2022年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 8.本年度共帮助各种会议活动3次，全面保障了会议活动的正常有序召开;其中10月1日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动，共出动保安人员

31、10余人，圆满顺当的保证了庆典活动的召开。 9. 本年度标准了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的标准化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。 10. 本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监视治理工作，共监视清运建筑垃圾50余车。 11. 保安部完成了保安部工作制度的编制工作，并且特地安排培训，传达至每一位员工。 二、 消防治理工作 1.大厦内消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防播送，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。商场消防未达标。 2. 本年度消防主机报警统计：火警，动作，故障，所报火

32、警全部核实均为误报，动作与故障已全部排解，确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消防改造等缘由造成。 3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备具，大厦：消防栓91个，干粉灭火器182具;商场：消防栓24个，消防箱33个，干粉灭火器114具，干粉手推车4具。并对大厦及商场内需要年检的灭火器300具进展了年检，保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。 4. 完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出50份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条80张。 回首走过一年，有胜利的阅历，也有需要改良的方面，就本年度的工作中存在的问题

33、总结如下： 1. 员工团队精神不强，相互协作协作力量差。 2. 队员的效劳技巧和处理突发大事的力量有待加强。 3. 监控、消防系统常常消失故障，员工的培训不到位，维护不准时。 4. 员工梯队建立不健全，当部门骨干力气调职等缘由，不能准时找到适宜人选顶替、补充。 2022年工作规划 为了加强治理,增加员工的安全意识和效劳理念,进一步提高员工的安全防范力量和效劳水平,2022年要在公司总经理的领导下,围绕的总体目标,仔细贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好大厦的安全防范工作,维护大厦

34、的治安秩序,力争到达“让业主(客户)完全满足”的效劳目标,为大厦制造良好的经营治理环境。详细工作规划如下: 1、以公司制定的工作制度为准则,严格要求自己,并治理好保安队伍,力争使2022年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务,对物业部经理负责。 2、从内部治理入手,提高保安综合素养。建立目标治理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分降落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 3、努力提高业务素养,

35、增加处理突发大事的力量,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训培育员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证安全设施设备维护工作的有序进展。 5.做好协调工作,加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,普及消防学问,要准时对员工进展报道,形成互动,使大家充分熟悉火灾的危害性,增加做好消防安全工作的自觉性。 6.充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证大厦的正常秩序。其次,积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通,并搞好关系,共同做好消防、治安工作。准时消退各种担

36、心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保大厦各项消防工作安全顺当。 我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,鼓励广阔保安员连续坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌,高标准、严要求。 _物业有限公司 安保部 _ 2022年元月十五日 年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇六 时间荏苒，不知不觉间，来到上海稳利达电气有限公司已经有近三个月了。作为一个应届毕业生，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月工作和学习状况总结如下： 一：工作收获 初来公司我是一个没有稳压器销售阅历和业务学问销售助理

37、，仅凭对销售工作的热忱，一切从零开头。在领导和同事的急躁指导和帮忙下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司和部门的整个操作流程。 1、工欲善其事，必先利其器销售工作感悟 首先要培育自己的硬实力对产品学问的把握。在我进公司的第一天，汤经理就给了我公司的宣传册和产品使用说明书。虽然大学读的专业是物理，但是我所把握的学问与稳压器的专业学问还是有肯定的差距。通过三天的产品学问自学后，汤经理特地的给我讲解了公司产品的分类、原理和适用的市场方向。在接待客户的同时，我也听李经理介绍我们的展厅产品，接着来到了生产车间，从生产流程中矽钢片的裁剪，拼装，双玻璃丝包线的缠绕，抛光，真空浸期烘干，到组

38、装流程中连线，掌握板，断路器，继电器，采样变压器，滤波器，相序爱护器的学习。吴丹丹还给我讲了详细稳压器的工作原理。其次要培育自己的软实力与客户沟通的力量。客户回访是第一步。第一次打电话声音都是斗的，不知道该怎样变被动为主动，将绳子抓在自己的手中。经过20天的时间，我做了近四百个老客户的回访。在回访中学习到了要静下心来去听客户在线那边的反响，遇到了什么问题，是否有新设备的需求。有许多客户盼望我们的技术工程师能对到设备现场进展维护。去现场访问客户是培育客户沟通力量的其次步。第一次是汤经理带我去了天河汽车配件有限公司。现场测量了相电压和输入电流以及负载的状况。接着我们还去了老客户那里考察了现场状况，

39、分析，并制定相应的稳压器参数，确保能够满意客户需求。 最终要培育自己的综合实力建立自己的客户群。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任重大、任务艰难。只有销售团队拿下订单，公司才可以有效的运作。怎样建立自己的客户群呢，李经理给了我工博会中得来的客户信息，给了我待开发行业与客户。于是我开头了其次轮的打电话。工博会上的客户打完电话，寄了三份资料，有一个回话的。于是再开头做其次份资料给这个客户，要不断的给客户新的信息，让客户对稳利达更有印象，对我这个销售人员更有印象。待开发行业与客户是重头戏，也是最难翻开的市场。对于这些大企业，我目前采纳的方法是在网上搜寻资料，先预习客户的企业信息，然后进展电话

40、询问，可是大局部的电话都吃了闭门羹。其缘由之一是我对自己公司的产品与现场配置的不能对号入座，缘由之二是我对我们同行业的企业不了解。 2、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索助理工作感悟 a、报价表的制作：起初接触到稳利达报价，许多内容都是固定的，但是还有一局部是需要填写的。在产品名称、产品型号、输入/输出电压、电流、是常规的还是非标的、报价表上业务员的个人信息、公司的根本信息以及报价表的排版等，这些都需要特殊留意。在做完报价表后要先给业务员看，业务员审核后才能给客户发电子邮件或传真，最终还要准时打电话向客户确认是否收到信息，准时跟踪客户的动态。 b、合同的签订：工业品买卖合同规定有十八条。其中产品的

41、型号、规格，产品的适量标准，供方对质量负责的条件及期限，付款期限及方式，产品的主要性能指标是要特殊留意的。合同制做好后要一再检查，确认无误后才能打印出来找领导签字，回传，电话确认。 c、系统软件中的工作：首先学会了在oa上做合同评审单，然后在管家婆上下销售订单接着引销售订单。若是非标的需要下在oa上下生产任务单。最终要在oa上申请发票寄给客户。 助理工作中，感谢领导及同事教会了以上的工作技能。 二、工作缺乏 1、对产品专业学问没有深层次的理解，从而导致在接到客户电话时，不知道该从何问起。 2、工作缺乏激情，在被客户打击后，对打电话有恐惊的心里。3、做事的效率还需要尽快的提高。4、不会做长期的规

42、划。5、在与客户沟通过程中过分的依靠和信任客户。6、业务力量尚且缺乏。 三、工作规划 1、尽快建立起自己的客户群体。 (1)、通过定时进展客户回访，来建立回访客户群。(2)、通过大客户开发，来建立重要客户群。(3)、通过客户的同等交换，来建立朋友客户群。加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。 2、不断总结自身的工作，改良自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业学问的学习，准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理。 3、准时将客户的要求及产品质量状况反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满意客户的需要; 4、做好助理工作，准时归档

43、。 四、工作建议 1、建议公司生产的全部产品制定具体的资料(配图片)，一方面可以对竞争品牌的全部具体资料进展记载，以完善资料，另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定的向客人介绍自己产品的各种优势等，使得客人更加信任我们的专业水平。 2、建议定期进展部门间的沟通。 以上是我对这80天的工作体会和工作展望。在马上到来的一年，我会尽自己所把握的技能，连续努力，虚心学习，能为稳利达制造经济效益，能得到客户的满足，能得到公司领导的确定，是我的奋斗目标。 年度工作总结报告 2023年度工作总结报告篇七 2022年的脚步声在渐渐走近，回首难忘的_，我们_建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句

44、号，给工程部和集团公司交上一份满足的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在工程部领导的关心下、在工程部安保部的带着下、在各位现场安全员和治理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。现在就将我部门在_年的安全工作总结如下： 一、领导的大力支持，是我们安心工作的顽强后盾。 安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必需先对工人进展安全交底，这是工程领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比拟繁忙而且相对集中，各个专业还要穿插甚至同时进展工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人

45、员集合到一块儿进展协调，这个时候的前提条件就是“安全第一”。 二、赏罚清楚、违章必纠、立竿见影。 防隐患从小处着手;多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而消失各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进展地下作业时四周没有实行有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章大事我们现场的安全员和治理人员发觉一起处理教育一起，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进展自纠自查，坏的习惯立马进展改正，好的行为我们工程部还会向工程部申请赐予相关人员肯定的

46、物质和精神上的嘉奖。 三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的安全治理。 大家在平常的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己治理范围内的安全文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作，像主厂房根底的大体积混凝土浇筑、取水口简单的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、_米烟囱的外筒施工、_米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有_t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺当利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工每天保持，做到“工完料净场地清”。 四、众人拾柴火焰高，我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全学问竞赛来解决现场的安全问题和普及安全学问、提高大家的安全意识。 我们对每一位新入场的人员都进展安全学问培训并对他们进展考核，只有考核合格了你才能正式进展工作。施工过程中我们定期召开安全会议，把安全隐患，解决方法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了具体记录，并有全体参与会议人员的签名。 辉煌的成绩大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是总分值，之所以没拿总分值是由于我们知道在过去的_年里我们的工作也有过小的过错、也忽视过一些细节问题。细节打算成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，全部的这些前车