危险废物管理责任制度规定.docx

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1、危险废物管理责任制度 为贯彻执行中华人民共和国环境爱护法、固体污染防治法及有关法律、 法规，爱护环境，结合本公司实际状况，特制定危急废物污染防治责任制度。1、遵循环境爱护预防为主，防治结合的工作方针和“三同时规定，做到生产 建设与爱护环境同步规划、同步实施、同步进展，实现经济效益、社会效益和环 境效益的有机统一。2、公司主要负责人是危急废物管理工作的第一负责人，对全公司环境爱护工 作负全面的领导责任，并引导其稳步向前进展。设立以主要负责人为首、各部门 领导组成的污染防治工作领导小组，对公司的各项环境爱护工作进行决策、监督 和协调。3、平安环保部是危急废物管理工作归口管理部门，负责公司日常管理，

2、并把 目标和任务落实到相关责任单位。4、根据“管生产必需管环保的原则，生产技术部门对本单位危急废物管理工 作负全面的领导责任；各车间、部门必需把危急废物管理工作纳入本部门管理工 作中。全体员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境爱护规定，稳定生 产装置，规范生产工艺流程，削减生产过程中污染物的排放。5、各部门危急废物管理工作责任5.1. 第一负责人公司总经理是危急废物管理的第一负责人，对全公司危急废物管理负全面的领导 责任，并引导危废管理稳步向前进展。52危急废物管理小组设立以总经理为组长、各部门领导组成的危急废物管理小组，对公司的各项危废 管理工作进行决策、监督和协调。5.3. 危急废物

3、管理小组职责：5.3.1 组长：总经理对公司危急废物管理小组工作负全面的领导责任，指导和监督公司危急废物 管理工作。审查和批准公司危急废物经营和污染防治方案，并监督其实施；审查、批准公司危急废物管理制度、文件和各类报表。主持公司危急废物污染管理小组工作，对公司危急废物污染防治工作作出决 策，确保公司生产建设与危急废物污染防治同步协调进展，做到经济效益、社会 效益和环境效益的统一。5.3.2 副组长：生产副经理在总经理的直接领导下，负责主持危急废物管理职能机构的日常工作。全面了解公司危急废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。审批危急废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。参与建设项目环境影响

4、报告书(表)的会审、工程设计审查，监督、检查建设项 目环境爱护“三同时的实施；参与工程竣工验收，防止二次污染。组织危急废物污染事故调查，按事故四不放过原则，向公司提出调查报告 和处理建议。组织开展公司危急废物污染防治宣扬训练和爱护业务培训，提高公司员工危 急废物污染防治素养。5.3.3 成员：安环部、生产部、化验室、业务部、等其他相关责任部门生产技术部、安环部是危急废物污染防治工作主要管理部门，详细负责公司危急 废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用，落实危急废物污染管理 小组各项工作的实施状况。(一)平安环保部门(1)、主持公司危急废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完

5、善 爱护管理体系，监督各车间部门的污染物防治状况；、完善环境监测体系，监测和抽查全公司各类污染物排放状况；(3)、参与建设项目环境影响报告书(表)的会审，监督建设项目环境爱护三同时 执行状况，负责新、扩、改建项目试生产报审工作；(4)、按“事故四不放过原则，组织污染事故调查；(5)、编制环境爱护考核指标，准时考核；(6)、组织贯彻和实施国家环境爱护环保法律、法规及上级部门环境爱护文件、 条例和决议，不断提高职工的环境爱护意识，促进环境爱护与生产建设同步进展。A、环保部经理职责组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境爱护法律、法规及有关规定、条例 和决议，增加环境爱护意识。把握公司资源综合利用、危急

6、废物污染现状及其变化规律和进展趋势，准时 向上级汇报；组织开展公司日常危急废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。组织编制和修定公司危急废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实 施。参与建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程初步设计审查，监督、检 查建设项目环境爱护”三同时的实施；参与工程竣工验收，防止新污染。参加危急废物污染事故调查，按“事故四不放过原则，向公司提出调查报告 和处理建议。组织开展公司危急废物污染防治宣扬训练和爱护、业务培训，提高公司员工 危急废物污染防治素养。定期组织危急废物污染事故应急演练工作。B、生产部经理职责全面学习和把握国家、地方危急废物污染防治爱护法律、法规；在

7、管辖工作 范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关爱护规定和公司危急废物污染防 治管理制度。组织建立相应的档案、台帐。参加编制和修订公司危急废物相关管理制度、管理方案、应急演练方案、操 作规程等文件。监督公司建设项目环境爱护三同时的贯彻执行状况，参与工程的竣工验收, 防止新污染源产生。参与污染事故调查处理，提出处理看法。参与业务技术培训和环境爱护管理阅历和技术沟通，努力提高自身的业务水 平和管理实力。负责对员工开展业务、技术培训，监督和指导其工作。落实危急废物按国家相关规定进行收集、贮存、转移和综合利用详细状况。规范接收、转移危急废物的管理，按转移联单制度进行，保管好转移联单， 并报危废管理

8、小组备案。、把污染防治纳入生产管理、掌握过程。对污染物处理设施的运行，必需与 主体设施同时调度布置；、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物堆存排放要实行有效防范、应 急措施，避开污染环境；当生产经营与环境爱护发生冲突时，生产布置要听从环 境爱护法律、法规的要求；不得把没有污染防治措施的工序或产品转移给其它企 业。(3)、危急废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序，制定相应的、与动力、 运行设备指标全都的考核指标，严格监督执行，削减跑、冒、滴、漏；对各类设 备检修、大修，要确保污染物处理设施的检修质量，为生产经营服务。(4)、确保污染物治理与生产经营活动同时方案、布置、检查、总结和评比；加

9、强生产过程掌握，做到规范堆存达标排放；对不执行三同时规定或达不到要求 的工程项目，有权拒绝接收和使用。C、车间员工职责液废组员工：详细负责废液利用设施的运行及其污染处理工作固废组员工：详细负责固体废物综合设施的运行及其污染处理工作负责将外来危急废物送至危急废物专用储存、利用场所，并由专人管理危急 废物的入、出库及利用登记。 落实危急废物接收、利用、贮存的种类、数量，帮助运输单位装卸事宜。危急废物储存点的日常检查，不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及 危急废物标识。保持储存点场地的清洁,危急废物堆放干净,不得有泄漏和流失， 发觉问题，根据技术要求准时处置。针对危急废物利用过程中产生的危急废物

10、，由各生产产生环节定期收集转运 至暂存场所，暂存场所由专人管理，危急废物肯定量时，专管员要准时上报，以 便公司准时联系危急废物处置单位办理危急废物转移相关手续。负责公司危急废物利用设施的日常运行及处理台账的记录。落实管理小组安排的其他相关危急废物管理工作。(三)化验分析室(1)、根据国家环境监测标准和规范，开展环境监测和平安卫生分析；(2)、编制各类监测周报、季报、年报，并对监测分析结果作出是否超标、达标 等级、危害程度等结论性的看法，准时精确?地报告公司环境爱护部门和主 管领导； 、监测、分析全过程有统一完善的质量保证体系，按规定填写分析原始记录, 监测人员要对监测数据担当相应责任；(4)、

11、化学试剂、分析化验余样必需妥当保管、处理，不得污染环境。并对易燃 易爆，有毒化学药品根据规定设立仓库，实施双人双锁管理模式。(四)业务部职责(1)、负责环保设备，仪器、药品和备件等物资的供应工作，做好有毒有害物料 的管理，防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境；(2)、完成回收物资及资源综合利用产品的运输、销售工作；(3)、固体危急废物(含危废)按国家相关规定进行处置或处理，不得把可能产 生二次污染的物料或产品转移给其它企业。D、其他相关部门综合办负责环保部门及其他政府部门接待及联络工作；负责帮助危急废物事故应急救援 相关联络抢救工作。协作公司危急废物管理需要，组织接触危急废物相关工作人 员

12、的业务及相关法律、法规、规章及制度的培训。财务部负责危急废物贮存、利用物资供应、危废托付处理相关财务工作，协作相关费用 缴纳，以及危急应急等其他资金保障工作。选购部负责环保设备，仪器、药品和备件等物资的供应工作，做好有毒有害物料的管理， 防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境。负责按各责任单位制订的选购方案准时选购劳防用品，核实所选购的劳防用品符 合国家有关标准。门卫室负责运输危急废弃物车辆进出入管理与登记工作，防止无关人员进入厂区。通过全厂监控系统实时对进出危急废物贮存、处置设施进行不间断监控，发觉特 别状况准时上报。在事故救援过程中，负责现场爱护、车辆管理和人员的疏散工作。修理车间协作危急废物贮存、利用设备、设施的维护、修理工作。