2023年检修车间年度工作总结.docx

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1、2023年检修车间年度工作总结 2023年检修车间年度工作总结 2023年即将过去，这一年检修车间在公司的支配和指导下，在车间全体员工的共同努力下，圆满完成了上级交付的各项任务，取得了肯定的成果，但也存在着不足之处，总之，对于检修车间来说2023年是劳碌的一年，是充溢的一年，为更好的总结2023年的工作，做好2023年度车间的工作，现将本年度的工作状况总结如下：一、提高思想相识，强化平安意识，努力提高全员整体综合素养面对困难多变的市场形势，我们检修车间主动响应矿部及公司领导要求，仔细学习贯彻党的十九大会议精神，刚好传达山钢集团及矿部下达的各类文件会议精神，通过学习，让职工认清企业当前面临的形势

2、，树立职工与企业同呼吸共命运的意识，努力提高员工自身综合素养。通过周一、周二学习时间及班前、班后会加强职工平安教化活动，加强“第四版双体系”建设学习，努力提高职工对平安工作的相识，强化平安红线意识，同时要求职工要把对平安的相识落实到行动上，真正做到“要我平安到我要平安的转变”。通过加强平安学习，使自身成为平安管理的专家，并制定了平安管理措施，使平安工作更加落到了实处，促进了检修车间的平安管理。二、仔细组织、精密支配，保证检修措施工作平安稳妥进行。今年以来，在各级领导的支持帮助下，检修车间共完成检修措施工作300余项，保证了设备的平安稳定运行。下面简要回顾一下这一年来重要的检修措施工作。1、前三

3、米自动化改造，为了对设备进行改造升级，提高作业场所的平安系数，改善职工的作业条件，电工做经过实地考察，确定对前三米进行改造，作业人员头班二班连轴转，改造项目一次试车胜利，达到了无人值守的效果，节约了人力成本。2、-310M大巷通风改造，矿井通风系统的好坏，干脆影响着矿井的平安生产，为了保证通风系统保持最佳运行状态确定对-310M大巷通风改造，面对诸多困难，大家主动想方法出办法，作业人员在井下一干就是一成天，每天都在井下吃饭，一个月时间完成改造，其中火药库风门安装两个，东大巷门子口安装两个，主扇处安装了两个，改造后的系统通风更加顺畅，保证了平安生产顺当进行。3、-240M充填井改造，作业时因作业

4、场所空间狭小，淋水很大，存在肯定的很全隐患，铆工组克服诸多不利因素，圆满完成改造，造后的系统达到了水沙分别的效果，更利于喷浆用料，节约了人力物力，节约了经济价值数万元。4、井下各地点管路、电缆标准化整理工作，针对井下风水管路及电缆凌乱不堪现象，对井下风水管路和电缆进行标准化整理，整理后的管路整齐、标准，基本实现了管路一条线，电缆一条线。5、地表矿仓、-330矿仓安装自动喷雾变频装置，针对地表矿仓、-330矿仓，箕斗翻矿时有粉尘，通过研发设计了一套自动喷雾变频装置，翻矿时喷雾压尘，空斗时不喷，双向自动喷雾压尘，改造后的系统预料节约价值5万余元。6、各地点平台及漏斗大修，经过改造后的漏斗出矿更加顺

5、当，为矿石产量的提升打下了坚实基础。7、胶充站改造前期打算工作，作业人员利用10天时间，拆棚子、移梯子、移配电设施、拆除400立方大罐，并将400立方大罐移到充填井，通过废物利用将大罐做通风井密闭筒体。一年来的检修项目远远不止这些，还有许多许多，如：井下配电室进行改造，照明电压器进行更换，确保了各配电室的供电牢靠性，保证了工作平安；地表充填井改造；-649M更换排水管；对井下各地点配电室清扫，保证了用电平安；对胶充站进行大修，保证了充填工作的顺当进行；对盲罐各水平摇台大修，保证了生产的平安，改造后的摇台更加顺畅；利用星期六星期天的时间，对西副井还平安绳，保证了提升的平安；西副井试验罐笼，铲运机

6、、电机车的调运；振机漏斗的安装大修；风水管路的敷设；胶充站的日常检修维护，照明架空线的敷设；提升机及水泵房的日常检修维护等等，为金召矿业的平安生产做好了后勤保障。三、认清形势，加强修旧利废，实现降本增效检修车间一年来始终大力提倡节能降耗，紧紧围绕降低成本工作广泛进行引导教化，并组织职工开展修旧利废和科技创新等活动，降低成本。在节能方面，要合理利用峰谷期用电，依据车间实际状况，在泵房安装峰谷表，并合理的规定好开泵时间，避开峰期、尖峰期开泵，节约了费用支出。在材料运用方面实行精细管理，降本增效，大搞修旧利废，建议各修理班组常常光顾废料场，找寻能运用的备件，合理利用废旧材料，让他们变废为宝。修旧利废

7、也是如此，激励各班组大搞修旧利废工作，修复了大批马达、变量泵、电机、电焊机、水泵、局扇、电磁阀等，实现了修旧利废，创建了很大的价值，削减了外购新产品的成本，大大降低了生产成本。四、查找不足，刚好改进，为来年检修做充分打算。今年的检修工作，基本上在保证平安和质量的前提下，达到了预期的效果，但也存在一些不足：1、有时对作业现场盯守不够，往往技术交底之后，就分心于别的事情，没能对检修全过程进行监控。2、对工作协调方面做得不够好，导致在上下沟通以及在和别的车间交叉作业时耽搁进度。总之，在严峻的市场形势下我们检修车间圆满完成了公司交办的各项任务，创建一些成果，同时也发觉了一些不足之处；我们检修车间决心在今后的工作中，吸取今年的阅历教训，取长补短，接着加大职工平安教化，狠抓“双体系”建设和文明标准化建设工作，以人为本，落实科学发展观，全面做好各项工作，实现平安生产。