地产集团区域商业部工作职责.docx

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1、 地产集团区域商业部工作职责_物业经理人 地产集团区域商业部工作职责 商业部是公司广东区域各楼盘自营商业物业（如商业广场、写字楼、停车场、已收楼未售商铺等）和公建配套（如会所、俱乐部等）的统一治理部门，主要负责商用物业前期筹划、工程定位、招商、宣传推广、自营物业及公建配套的日常监视治理等。详细职责如下： 一、自营物业及公建配套的筹划招商治理 1、前期介入商业工程筹划，参加总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作； 2、对公司新地块商业工程、正在建立并预备推出市场之商业工程进展前期调研分析，包括交通、楼盘、居住人口、商圈、竞争对手等数据分析工作，并提出工程定位分析报告； 3、工程建立前期

2、联络主力客户商家、会同总工室、设计院、对意向进驻商家提出的要求做规划设计修改工作，努力做到重点工程定单式开发建立，拒绝前期无定位，先建立后招商的反向操作旧模式; 4、对现有经营不善的重点自营物业及公建配套进展分析，找出失败缘由及缺乏，总结阅历教训并提出经营改善方案; 5、会同商业定价小组制定自营物业及公建配套招租方案、自营物业经营治理方案； 6、负责来访客户的接待、后期跟踪效劳，并建立租户信息档案库； 7、会同合同治理部制订租赁合同范本，并负责合同的签订、续签及解除等； 8、负责已签订租赁合同的登记备案工作，并定期做好与各楼盘所在租赁治理所、街道办、工商及城管等相关政府部门的公关工作； 9、负责已出租物业租金的收缴工作，并定期撰写相关经营状况分析报告； 10、建立知名商家档案库，定期与各商家沟通联系，稳固及维护与品牌商家的长期友好合作关系； 11、负责收集、整理市场信息，准时把握政府新政策法规，并依据新规定准时调整经营策略。 二、自营物业及公建配套的日常监视治理 1、负责建立各类自营物业及公建配套台帐及租赁合同台帐等； 2、负责自营物业及公建配套日常巡查工作，监视物业公司对自营物业及公建配套的日常治理状况；3、做好租户、物业公司之间沟通的桥梁工作，一方面催促租户协作做好物业效劳工作，另一方面帮助物业公司做好租户合法经营的监视工作。