国有企业改革三2023年行动方案(2023年).docx

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1、 国有企业改革三年行动方案(2023年-2023年)10篇篇一：国有企业改革三年行动方案(2023-2023年)2023国有企业改革工作规划范文 国有企业改革工作方案1深化国有企业改革势在必行 当前国有企业由于政企不分、经营机制不活和历史包袱沉重，在运作中大多缺乏效率，在国内外市场上面临强大竞争时不同程度地陷入逆境，国有资产在不能顺畅流淌中渐渐磨损、流失。国有企业的出路只能是深化改革，包括进展产权制度改革和劳动、人事、安排等治理制度改革。 近年来，随着经济体制改革步伐加快，一些国有企业根据建立现代企业制度的要求，在人事、劳动、安排制度改革方面进展了积极探究，例如中国有色矿业集团、黑龙江邮政、内

2、蒙古电力公司、国电兰州热电公司、中电投河南分公司都取得了明显的成效。但也有相当一局部企业内部改革不到位，用人制度和安排制度不适应市场经济开展的要求，企业内部竞争机制、有效鼓舞和约束的机制没有形成，严峻影响企业经营机制的转换和市场竞争力量的提高。事实说明，企业内部机制转变不到位是国企长远改革与开展中一大隐患，必需进一步深化国企内部三项制度改革。 可能有的人存在这样的疑问：“有一些国有企业的经营状况并不差，为什么还要进展企业改革呢”的确，目前有的没有改制的国有企业经营业绩还不错。但是深入调查讨论就可以看到，一方面，这样的国有企业只是极少数，另一方面，它们效益的增长缺乏根本的企业制度根底，因而不错的

3、业绩只能是短暂的。这些企业之所以能够取得不俗的经营业绩，要不就是资源相对垄断，要不就是受到政府产业政策的爱护，要不就是由所谓“能人”执掌着企业。从长远看，传统国有企业缺乏提高效率的制度根底，依靠资源垄断、政策爱护或能人治理而使经营状况得到的改善终究难以长久，假如国有企业运行机制不因改制而产生根本性的转变，治理者和职工 的积极性、制造性也不能得到完全释放，目前的良好效益也只能是临时的，在市场猛烈的竞争中，必将被淘汰。 电力行业目前还是相对垄断的行业，靠着自身对资源的垄断和政府产业政策的爱护获得比其他行业略好的效益。但是，从长远看随着电力企业改革的进一步深化，我们的优势将逐步丢失，真正成为政企分开

4、、自负盈亏的市场独立主体。我们只有通过劳动、人事、安排等治理制度改革来精简机构有效盘活企业人力资源;实行能上能下的用人机制和动态治理机制，合理配置人力资源，建立科学合理的人才流淌机制;拉开收入差距，打破吃大锅饭的不利格局，充分发挥薪酬的鼓舞作用，来调发开工的积极性、主动性、制造性。进展三项制度改革是深化国有企业改革的重要内容，是市场经济开展的必定结果，是国有企业安家立命、长治久安之本。 国有企业改革工作方案2根据市局党组的总体部署，我局作为全市县级质监局机构改革的试点， 已根本完成机构改革的工作任务。这次改革，在市局的统一领导下，经过细心组织，周密布置，积极推动，较好地完成了各项改革任务。从总

5、体上看，我局机构改革到达了预期的目的，取得了阶段性成果，机构改革后全局工作机构运行状况良好，现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结： 一、根本状况 3月9日，依据_市质量技术监视局关于印发_县质量技术监视局主要职责机构设置和人员编制规定的通知(普质监局发42号)文件精神，_县质量技术监视局机构改革前行政编制11个，内设机构有办公室(含财务工作室)，综合股(含食品平安监察室、特种设备平安监察室、计量检定工作室、标准质量工作室)，稽查股三个工作机构。机构改革后 我局行政编制11个，用于机关后勤效劳人员的事业编制1个，现有在职职工9人，内设机构有办公室(含人事监察、方案财务

6、科技两个工作室)、业务科(含食品平安监管、特种设备平安监察、标准化计量认证认可、质量监视四个工作室)、稽查科(含法规监视、稽查两个工作队室)三个工作机构。 由于质监系统人少事多工作量大，加之我局人员构造老化、工作量过于集中在部份工作人员身上，工作中存在有很多突出的冲突和问题，职工的工作压力也很大，导致有的工作无法正常开展，有的工作即使开展也没有到达上级的要求。依据我局实际，从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随便性大、人员少等状况，就是进展机构改革。 二、主要做法 本次机构改革从我局实际状况动身实行组织定岗的方式，根据干部队伍“四化”方针，坚持任人唯贤、德才兼备原那

7、么，保证机构改革稳妥推动。成立了以局长挂帅的机构改革领导小组，屡次召开机构改革工作会议，进展反复仔细的讨论，实行上下结合的方式，多方征求意见，反复协商，合理部署，确保深化和完善机构改革试点任务的顺当完成。 (一)3月9日，_局准时成立了由党组书记、局长_为组长，党组成员、副局长_为副组长、办公室主任_、工作人员_、_为成员的领导小组和办公室。 (二)3月15日，_局机构改革领导小组召开了全体干部职工参与的机构改革工作发动会。会上党组书记、局长_全文传达学习了_市质量技术监视局关于印发_县质量技术监视局主要职责机构设置和人员编制规定的通知即市局给_局的“大三定”方案。通过学习，全体干部职工明确

8、了我局的主要职责、机构设置、人员编制状况。根据市局的要求和部署，结合_局的人员构造现状，明确了机构改革的目标任务，全面剖析了_局的工作状况，指出了存在的问题和缺乏，让全体干部职工思想上有了震惊，有了危机感，特殊是_局全年工作考核排全市倒数第一在干部职工中引起共同思索。大家有了一个共同想法，以机构改革为契机，努力干、尽力干，争取在取得好的成绩。干部职工有了这样的想法熟悉，给我局的机构改革顺当实施供应了扎实的群众根底。 (三)为了全面深入了解干部职工的思想、想法，局党组成员屡次找干部职工个别谈话，听他们说想法、提意见，真正细致地把握干部职工的整个思想动态，知道职工想什么、盼望什么、有什么意见，这样

9、把握了干部职工的全面状况后，化解冲突，做究竟子清、状况明、心中有数，为机构改革能顺当实施打下了良好根底。 (五)加强领导班子建立，增加领导班子的执行力。仔细抓好领导班子建立非常重要，领导班子强，干部职工就强，领导班子团结，干部职工就团结，领导班子正，干部职工就正。_局现在局领导要仔细做好表率，工作上带头干，作风上严格要求，纪律上带头遵守，特殊是民主议事制度上要全面加强，大事都要经过集体争论来定，财务经费的开支都要在干部职工大会上通报，让干部职工知晓，工作安排上领导成员相互通气，在职工治理上不搞疏之、不搞小团伙、小派别，干部职工做得好的准时赐予确定表扬和鼓舞，做得不对的严厉批判，不包庇、不护短、

10、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，该是什么就是什么，奖惩严明。通过加强领导班子建立，全面带好干部职工逐步逐步形成风清气正的良好气氛，大家把精力放在干事上，相互敬重，树立形象，提高素养，形成一个团结务实的集体。目前，通过努力，_局几块工作能有人支撑着，比方计量、食品、 特设、办公室，工作上的协作协作有了改观，初步形成正常的工作运转局面。 三、根本阅历 (一)必需坚持从本单位状况动身，不脱离实际、不回避存在的问题，不搞形式主义，把存在的问题实实在在摆到机构改革中来解决，也就是摆到桌面上来解决， (二)既要抓好机构改革工作，又要抓好日常各项业务工作，坚持两促进、两不误。 (三)坚持走群众路线

11、。要增加机构改革工作的透亮度，坚持走群众路线，注意公正公正，进一步落实群众对干部选拔任用和人员上岗的知情权、参加权、选择权和监视权。 四、取得的主要成效 此次机构改革，根据“改革、开展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了任务，到达了预期的目的，取得了肯定的成效，主要表现在： (一)充分调动了干部职工的积极性。我局干部职工在机构改革以前，由于存在多方面的因素，工作积极性不高，有时领导安排的工作也不能按时完成，存在抵触心情，同事间团结干事和分散力不强。由于本次机构改革工作是在公开、公正、透亮的环境中进展了，职工的意见和想法可以公开提出来，对自己适合干的工作也充分表达出自己的意见

12、，每一位职工都明确了自己的岗位职责，都在自己的岗位上尽职尽责，工作积极性得到了充分调动。 (二)人员、岗位构造更加合理。工作职责合理划分，理顺关系，尽可能协调搭配，到达协调运转的目的，依据详细工作设定相应岗位，推行一人多岗，穿插兼岗。通过机构、岗位的优化整合，解决了条块分割过细、力气配备分散、忙闲分布不均、责任轻重不一的冲突，较好地整合了职能和人力资源的合理安排，强化了义务和责任，为合理配备工作人员探究了一条新路子。 (三)加强组织建立，着力打造团结务实的领导班子。一是建立高素养的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、发奋有为的领导班子。单位要开展得好必需有好的领导班子，好的领导班子必定是团结务实的领导

13、班子。我局党组始终把班子建立当作头等大事来抓，不断讨论改良工作方法，不断提高成员素养和领导水平，不断形成团结务实的工作作风。二是明确了班子成员的职责分工，主要领导负总责，分管领导各司其职、各负其责，既能独立开展工作，又能相互协作、加强协作。三是健全民主议事机制，完善民主集中制。在做出制定全局工作方案、建立规章制度、重点工作安排、重大经费支出、收支预算、人员职责调整等重大内部决策之前，均召开党组会或办公会议加以争论讨论，确保了决策的正确性。 (四)激发了人员活力，提高了工作效率。本次机构改革结合“四亮四评”主题实践活动，激发职工的工作热忱，鼓舞工作干劲，不断强化工作人员的执行力，抓细节，抓薄弱环

14、节，抓重点工作关键点，要求全局工作人员在实际工作中努力做到快速反响，快速行动，日清日高，提高工作效率，不断开展。每个月局领导与工作人员人均谈心一次，沟通思想，准时了解工作人员的思想动态，把握工作、生活和学习等方面遇到的问题，帮忙解决困难、化解冲突，增加大家的责任感和工作积极性，形成人心思进、团结和谐、共促开展的良好气氛，工作效率明确提高，执法力量明显增加。 (五)工作作风明显转变。这次机构改革是一次震惊，是一次教育，也是一次检查。改革发动大会之后，宽阔干部职工不仅积极响应改革的号召，拥护、支持和参加改革，而且从这次改革中产生了危机感，自觉承受监视、考核。通过机构改革，受到了剧烈的震惊，感到危机

15、就在自己身边，真正明白了今日不爱岗明天就落岗，今日不敬业明天就难以择业的深刻含义，从而工作作风发生了明显转变，在改革期间，工作纪律、工作态度、工作效率都有明显的改观。 五、存在的问题。 这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会开展的新形势和质监工作的新要求，任务重、要求高，虽然告一段落，但改革是一项长期的、需要不断深化的工作，实际工作中还存在着很多详细的问题，一是机构改革虽然取得了初步的阶段性成效，但要长期保持还需连续努力。另外，就目前取得的成效来说还远远不够，离市局对我们的要求还有很大的差距，离我们其他老大哥县局还有很大差距，我们还要加倍的努力，去争取更大的成绩。二是目前虽然有了一些效果，但

16、干部职工中过去长期养成一些不良习惯和毛病一段时间后可能还会反复反弹，当前已经有一些苗头消失，我们还需要做更多更细的工作，真正把干部职工队伍带好建立好。三是_局人员构造严峻老化。目前，还不能做到每一块工作有一个人担当。因此，今后要积极配齐配强人员，形成初步合理的人员梯次构造。四是干部职工的业务综合素养普遍偏低。比方说行政执法的骨干力气缺乏，办公室能写、能做、能组织协调的骨干力气没有，特种设备监管强有力的骨干力气缺乏，质量监视、标准化工作还没有专人担当，总的来看，业务素养和业务骨干力气适应不了当前质监工作的需要，确实实确存在着本事恐慌问题。我们将在今后的实践中不断求索、不断完善，使改革工作得到有效

17、落实和良性 运作，使机构改革成为推动全市质监事业科学开展的强劲助力，为促进我县经济又好又快开展和社会和谐稳定作出新的更大的奉献。 国有企业改革工作方案 为贯彻党的_大精神，进一步推动我市城乡一体化试点工作，今年以来，我局坚持把加强就业工作作为保增长、保民生、保稳定的重要任务，仔细落实省、市及上级部门的各项部署，加快建立统筹城乡的就业效劳体系，强化公共就业效劳平台建立，建立城乡公平就业制度和统一的劳动力市场，加快农村劳动力培训转移就业步伐，统筹做好失业下岗人员、城镇新增劳动力以及返乡农夫工就业工作，积极推动我市统筹城乡就业工作。 一、_年开展城乡一体化工作根本状况 二、推动一体化工作的主要措施

18、(一)深化公共就业效劳机构和人力资源市场建立 坚持高起点规划、高质量建立、高层次配套的原那么，把市人力资源市场建立成为功能最为完善、信息化程度高的市场，供应职业介绍、职业指导、技能培训、失业保险、劳动保障事务代理和劳务输出、劳务派遣等多项效劳。在县区建立了人力资源市场，在全市各街道、镇建立了劳动保障事务所，在全市社区建立了劳动保障工作平台，形成了市、区县、街道(乡镇)和社区四级就业再就业效劳体系。市人力资源市场依托现代化的信息治理系统与县区、街道、社区联网，实现了全市就业信息“一点登录、多点查询、资源共享”。同时，我市将就业工作重心下移，在相山区相南街道建立了淮北市相阳劳务市场，不仅强化了基层

19、就业效劳，而且有效解决了非正规劳务市场给主城区带来的市容、交通、治安等问题。 (二)健全基层平台效劳功能 今年以来，我市将敏捷就业人员社保补贴、组织起来就业认定、困难就业群体就业帮扶等工作下移至社区，街道(乡镇)、社区依托现代化的信息治理系统与市、县区人力资源市场联网，实现了全市就业信息“一点登录、多点查询、资源共享”。全市街道(乡镇)、社区(村)各级就业效劳平台开展了“充分就业创立活动和充分转移就业乡村创立活动”，发挥了小平台、“大窗口”作用。目前，我市第一批5个试点镇、8个试点村就业和社会保障平台已初步完成标准化建立工作。 (三)加强公共就业效劳信息网络建立 为供应更加快捷优质的效劳，畅通

20、毕业生就业信息渠道，我们在充分发挥有形市场公布信息的同时，积极运用淮北就业网和淮北就业报载体作用，全面搜集和公布就业信息，依据岗位需求状况，为各类求职者量身定制信息，并定期向社会公布。充分利用淮北就业网“就业政策宣传、业务办理、求职聘请、人才论坛”等多功能就业平台，为毕业生供应贴心效劳，目前网站拥有198家网络会员单位，_年以来，共通过淮北就业网举办网上聘请会6场次，公布聘请信息720条，供应5014个就业岗位。 (四)加快农夫工创业园建立 为加快推动工业化，带动农业产业化，促进城乡产业整合开展，积极支持县域、乡镇工业聚拢区合作开展，加快产业集聚，提高开发园区的经济规模和辐射力量，从而形成增长

21、极，有效带动农业及农村经济的富强，促进经济的快速开展。我市分别在濉溪县临涣、刘桥、南坪三镇其次批省级“返乡农夫工创业园”，且初见成效，累计完成道路框架、电力配置、供排水配套等根底设施投资1400多万元。建成标准化厂房11栋，建立面积123亩，现已入住华强面粉厂、淮北天王机械加工、淮北巨鑫特种铸锻等9家企业，安排返乡农夫工入园创业45人，带动1186名农夫工就近就 业。濉溪县百善镇，相山区渠沟镇，杜集区石台镇、高岳街道，烈山区古饶镇、宋疃镇等6个乡镇，正在建立其次批省级“返乡农夫工创业园”。 三、存在问题 城乡一体化综合配套改革工作开展以来，我市在促进以工哺农、以城带乡、缩小城乡差异方面取得了显

22、著成效，但也存在着一些问题需要加以重视并逐步解决，主要有以下三个方面：一是缺少有力的组织协调机构统筹推动。由于行政区划和行政治理体制方面制约因素，一些冲突和问题得不到准时妥当的解决，从而增大了试点的难度，影响了一体化的进程。二是村级就业和社会保障平台建立存在着资金不能准时落实到位，基层人员配备不到位等，导致90%以上目标难以得到落实。三是乡镇及行政村在人员配备上由于各种缘由未能准时到位。 四、_年工作方案 (一)工作思路及工作目标 _年统筹城乡一体化工作思路是：根据省、市和上级部门的工作部署，以科学开展观为统领，以构建和谐社会为主线，以实现充分就业、健全社会保障机制、构建和谐劳动关系为目标，全

23、面贯彻落实推动统筹城乡一体化的各项工作任务，积极推动社会保障体系建立，努力营造和谐稳定的劳动关系。_年估计目标：_年全市全部乡镇就业和社会保障事务所建立达标、60%以上的行政村就业和社会保障工作站建立达标，全市全部乡镇、村就业和社会保障工作平台实现与市、县(区)联网，构建更为完备的就业效劳网络。 (二)工作重点及措施 1、夯实就业效劳工作平台。完善街道、社区基层平台和效劳功能，不断加强对工作人员的业务指导和培训，树立基层劳动保障良好效劳形象。讨论加强行政村劳动保障信息员队伍建立的措施，全力抓好乡镇、村就业和社会保障平台建立。 2、提高就业效劳水平。进一步加大市、县区人力资源公共效劳机构的人力、

24、财力投入，加快人力资源无形市场两级联网建立。指导县区拓展公共就业效劳功能，改良效劳方式，把就业效劳专项活动与重点人群相结合、与落实政策相结合、与绩效考核相结合，不断提高效劳质量和效果。同时加强对职业中介机构的治理和劳动力市场监管，切实保障劳动者的各项合法权益，着力构建和谐稳定的就业关系。 3、大力开展创立国家级创业型城市工作。加快农夫工创业园建立进度，其次批返乡农夫工创业园一季度要根本到达企业入园、机器运转的目标;力争全年新增发放小额担保贷款500万元，推动国家级创业型城市创立工作，建立完善组织领导、政策扶持、创业培训、创业效劳和监视考核五大体系。指导县区全面建立创业效劳指导中心、创业指导专家

25、志愿团、创业园区(街)和创业工程资源库，扩大创业培训范围和规模，努力为创业者供应工程推介、风险评估、开业指导、政策询问、小额贷款、税费减免等效劳。 4、加快就业效劳信息化建立。推动就业效劳信息网络体系建立，完善基层数据收集手段和效劳流程，夯实根底建立和治理效劳工作，将全市劳动力资源数据录入电脑系统，实行动态治理;同时将人力资源信息向街道(乡镇)、社区(村)延长，解决就业信息供求不对称冲突，实现供求双方有效对接，充分发挥人力资源市场就业供求配置的根底性作用。 篇二：国有企业改革三年行动方案(2023-2023年) 上海龙头股份有限公司与国企改革三年行动方案 2023年是“十四五”开局之年，一年来

26、，新冠肺炎疫情仍在全球扩散，世界经济深度衰退，复苏的根底尚不稳固；国内零售行业受疫情反复影响，不确定、不稳定因素进一步增多，公司品牌经营与国际贸易主业面临严峻挑战。年度内，公司以“全球布局，跨国经营”战略为指引，全力以赴推动以下重点工作： 1、以新渠道、新模式的突破推动电商业务进展公司主流电商平台流量连续下滑，各平台竞争压力加大，电商销售遭受瓶颈。为了能尽快摆脱瓶颈，找到突破口，公司一方面在主流渠道销售中做好精细化运营，另一方面，紧跟电商时代进展脚步，自我革新，积极做好新渠道、新模式的开拓。一是重点推动抖音直播等新兴渠道的开发和布局。二是加快授权业务的推动。三是探究社会资源合作经营模式。2、以

27、加快构造转型提升线下渠道运营质量公司各线下业务板块积极应对零售业态的形势变化，调整终端布局构造，积极优化渠道运营模式。一是1-2线存量渠道止损优化。连续通过“减、涨、换、转、关”五字方针解决低效自营门店问题，着力提升线下自营存量业务运营质量。二是3-6线新增渠道初具规模。各品牌积极加大渠道拓展力度，利用社会资金、资源实现品牌加盟业务的快速拓展。同时， 通过抖音/快手拼多多等线上平台，高效推动3-6线市场的掩盖。三是稳妥推动社区旗舰店、时尚购物中心等新渠道店铺的新开与改造，提升颜值、统一运营。 3、以新业态、新模式赋能外贸转型进展报告期，公司多项举措并举，积极推动外贸转型进展。一是推动以“三枪”

28、为首的民族品牌走出国门、走向世界。2023年，国际贸易事业部结合自身资源优势，确定了出口电商业务“多品牌、多店铺、多品种、多站点、爆款运营”的进展策略，成立“品牌国际化运营部”，打破传统B端外贸OEM业务的思维定式，瞄准以亚马逊为首的跨境电商渠道，以推动出口电商业务更好更快进展。二是公司积极开拓海外供给链建立，促进自营业务进展。公司国际贸易事业部主要领导亲自挂帅带着团队远赴埃塞，克制当地爆发的内战、新冠疫情、物流不畅、人员技能缺乏等诸多不利因素的影响，积极开拓非洲业务新商机。三是国际贸易事业部利用自身资源优势促进进口和内贸业务稳步进展。以“申式生活”为主题参加到第四届进博会的展现，取得良好社会

29、效应。积极拓宽自营渠道，投资非洲埃塞俄比亚的ESSEQARO咖啡工程完成了产品包装及店铺形象的全面升级，在开拓自营业务上取得显著成效。4、以TB业务进展带动企业软实力的提高职业服业务方面，深耕职业服装校服市场，加速推动将来社区布局。 积极将团购业务与职业服工程联动，集聚社会资源，促进TB业务进展。此外，积极推动公司软实力打造。2023年公司申请创造专利2项，获得创造专利授权6项，有用新型专利授权14项。参加国家标准制修定2项，行业标准、团体标准3项。三枪针织获得中国纺织工业联合会“专利奖银奖”，全国纺织品标准化技术委员会针织品分会“标准化工作先进单位”。三枪针织“双抗纤维功能家居服”、海螺服饰

30、“可机洗羊毛外套式衬衫”、龙头家纺“花西子刺绣床品套件”荣获中国纺织工业联合会“2023年度十大类纺织创新产品”称号。龙头纺织科技“多层状构造单向导湿干爽竹纤维织物”被认定为上海市高新技术成果转化工程。 5、以制度完善为抓手不断加强内部风险防范公司依据相关法律法规，结合目前公司体系内全面建立健全的三重一大决策制度，进一步强化国有企业党委的前置审议作用。年度内公司在原有2023年版的50个内部掌握制度根底上进展了重新修订。其中因内容重叠、业务流程变化等缘由合并、终止了16个制度（包括转为一般治理制度），新增了6个制度，最终形成了现有的40个内部掌握制度。从而进一步标准了内部审议程序、统一公司内部

31、风险治理行为，提高公司对各类风险的掌握力量和水平，不断完善风险治理体系，进一步加强公司内部风险防范，保障企业标准稳健经营。 篇三：国有企业改革三年行动方案(2023-2023年) ：一气贯长空2023年国有企业怎么做？XXX划重点！新闻发言人XXX表示，今年将扎实推动中心企业重组组建和专业化整合。稳步推动钢铁等领域的重组整合，在相关领域适时讨论组建新的中心企业集团。积极推动粮食储藏加工、港口码头等领域的专业化整合。 他指出，下一步XXX将会连续支持、鼓舞央企控股上市公司引入积极股东来参加公司治理。引入积极股东，要根据市场化和上市公司的规章来推动，成熟一个推动一个，绝不能搞“运动式”，也不能搞“

32、拉郎配”。 重点做好三方面工作 XXX表示，今年是国企改革三年行动收官之年，将重点做好以下三个方面的工作： 一是对比目标任务抓收官。根据三年行动目标要求，要加强督导督办，严格落实考核责任，逐项销号清零。突出实效标 1/6 准，强化成果考核评估，努力形成一批有影响力的重大标志性实践成果、制度成果、理论成果。 二是聚焦重点难点抓攻坚。全面落实中心企业在完善公司治理中加强党的领导各项要求，建立专业尽责、标准高效的董事会，推动三项制度改革在各层级子企业落深落实，对关键核心技术人才实行具有市场竞争力的薪酬鼓励制度，推动混合全部制企业深度转换经营机制。 三是要着眼稳固拓展抓推广。做精做深“双百行动”“科改

33、示范行动”“区域性综改试验”等专项工程，进一步发挥示范引领作用。 稳步推动钢铁等领域的重组整合 XXX表示，今年将扎实推动中心企业重组组建和专业化整合。 在战略重组方面，聚焦落实供应侧构造性改革、创新驱动进展、建立制造强国等国家战略，根据“成熟一户、推动一 2/6 户”的原则，稳步推动钢铁等领域的重组整合，在相关领域适时讨论组建新的中心企业集团。 在专业化整合方面，将以业务做强做精为目标，以优势企业为主体，积极推动粮食储藏加工、港口码头等领域的专业化整合，切实提升资源配置效率和企业的核心竞争力。 不能把混改视为国企改革的“灵丹妙药” XXX表示，去年中心企业通过市场化方式，实施混改的工程超过8

34、90项，引入社会资本超过3800亿元。中心企业在引进各类社会资本开展合资合作的同时，也从加强产业链合作、培育壮大新增长点动身，通过市场化方式，开展对民营企业的参股投资。目前，中心企业对外参股企业超过6000户。 他强调，混改是国企改革的重要组成局部，不是国企改革的全部，也不是国企改革的唯一方式。不能把混改视为国企改革的“灵丹妙药”，不是一混就灵，也不是全部的企业都要混改。国有独资企业、全资企业一样也可以搞好搞活。 3/6 XXX指出，开展混合全部制改革要坚持“三因三宜三不”的原则，根据完善治理、强化鼓励、突出主业、提高效率的要求，分类、分层推动，依据企业功能定位，对推动混改的必要性和可行性进展

35、充分讨论，宜改则改，务求改革实效，避开盲目性，避开“一混了之”，同时也坚决防止国有资产流失。 连续支持、鼓舞央企控股上市公司引入积极股东 XXX表示，支持和引导国有股东持股比例高于50%的国有控股上市公司，引入5%及以上的战略投资者作为积极股东参加公司治理。是国企改革三年行动提出来的一项改革措施，属于鼓舞提倡，不是必选。去年大体上有13户央企控股的上市公司开展了这项改革，总体上效果不错。 他指出，下一步XXX将会连续支持、鼓舞央企控股上市公司引入积极股东来参加公司治理。引入积极股东，要真正能实现为上市公司赋能，提高上市公司的治理水平，要根据市场 4/6 化和上市公司的规章来推动，成熟一个推动一

36、个，绝不能搞“运动式”，也不能搞“拉郎配”。 围绕“两增一控三提高”目标五方面发力稳增长 XXX表示，2023年中心企业“两利四率”指标的目标任务为“两增一控三提高”。“两增”，即利润总额和净利润增速要高于国民经济增速；“一控”，即资产负债率要掌握在65%以内；“三提高”，即营业收入利润率要再提高0.1个百分点、全员劳动生产率再提高5%、研发经费投入要进一步提高。 XXX和中心企业将紧紧围绕“两增一控三提高”的目标，把完成稳增长任务和推动高质量进展结合起来，以稳促进、以进固稳，为经济社会进展作出更大奉献。 一是要坚持把稳增长、防风险摆在更加突出的位置。落实跨周期调整工作的要求，及早制定有利于稳

37、增长的措施，早部署、早发力、早落实、早见效，把握稳增长主动权。 5/6 二是坚持以改革激发市场主体活力、激活进展动力。对比三年行动目标要求和重点任务，突出补短板、强弱项，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，提升改革措施的针对性、穿透力，狠抓改革成效。 三是坚持强化企业创新主体地位、打造国家战略科技力气。加快打造原创技术策源地，加强行业关键技术、共性技术、前沿技术攻关，推动一批重大攻关成果示范应用，培育壮大进展新动能。 四是坚持强实业兴产业、促进经济循环和产业链畅通。把进展的着力点放在实体经济上，提升初级产品特殊是初级能源供应保障力量，加快传统产业转型升级，进展壮大战略性新兴产业。积极打造现代产业链链长

38、，科学推动“双碳”工作。 五是坚持党的全面领导、充分发挥中心企业政治优势。 6/6 篇四：国有企业改革三年行动方案(2023-2023年) 国企改革三年行动方案(2023-2023年)全文 2023年6月30日召开的中心全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了国有企业改革三年行动规划（2023-2023年），深改委会议明确提出，将来三年是国有企业改革的关键阶段。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善根本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，突出重点，弥补缺乏。利与弊，促进国有经济优化和构造调整，增加国有经济的竞争力、创新力、掌握力、影响力和抗风险力量。2023年，作为国企改革三年行动

39、的启动年，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推动的新阶段。 1 会议的主题是“现代化国家的新征程” 第十三次深化改革4月27日启动。一号文件是完善突发公共卫生大事应急物资保障体系实施方案，具有抗击疫情的紧迫性。四中全会重要改革措施实施方案（2023-2023年）具有连接四中全会精神的意义。第十四次深改会是两个月后开的，排在第一位的文件是国企改革三年行动方案（20232023年）。特殊强调的是2023年的三项任务：成功完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会，乘势而上开启全面建立社会主义现代化国家新 征程。其中第三项是“乘势而上开启全面建立社会主义现

40、代化国家新征程”，意味着现代化经济体系任务的提出，当是下一次中心全会的主题。这个信息很重要。2改革的两个作用：必需发挥好改革的突破和先导作用依靠改革应对变局、开拓新局，坚持目标引领和问题导向，既擅长积势蓄势谋势，又擅长识变求变应变。形势在变、任务在变、工作要求也在变，必需精确识变、科学应变、主动求变，把解决实际问题作为制定改革方案的动身点，把关系经济社会进展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置，优先抓好落实。突破和先导作用的强调，对深化改革方案的贯彻落实，明确了工作重点、提出了鲜亮要求、指出了前进方向，具有很强的针对性和指导性。3怎么改革：扭住关键，鼓舞探

41、究，突出实效就是紧紧扭住关键，积极鼓舞探究，突出改革实效，推动改革更好效劳经济社会进展大局。落脚点是“实效”。要从达成共识的环节改起，推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招，办成几件实实在在的事情，让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。改革任务是实打实的，责任也是实打实的，必需一级抓一级。会议审议通过了国企改革三年行动方案（20232023年），就是抓实效的方案。 4突出强调国有企业的地位与作用会议指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质根底和政治根底，是党执政兴国的重要支柱和依靠力气。看起来是老话，实有新意。在一段时间内，有人借“推动国有资本做强做优做大”，认为放弃“做强做优做大

42、国有企业”，在理论上造成混乱，在实践上导致动摇。“国有企业是中国特色社会主义的重要物质根底和政治根底，是党执政兴国的重要支柱和依靠力气”。意味什么？国有资本是物质根底，而国有企业的政治根底不行代替，国家重要支柱，不行代替。特殊是这次应对新冠肺炎疫情过程中，国有企业勇挑重担，在应急保供、医疗支援、复工复产、稳定产业链供给链等方面发挥了重要作用。中国建筑夜以继日开展工作，仅在短短的10天时间里就分别建成了火神山和雷神山医院；中国石化和新兴际华集团，在几周内将口罩的日产量从零提高到了近1000万套，防护服的日产量提高到了近20万套；国药集团、通用技术集团和华润集团，为一线供应了从试剂盒到有效的中药等

43、充分的“弹药”；中心企业在经济和社会复苏中发挥了强大的驱动力，带头复工复产，引领着产业链和供给链的复苏。在抗疫的过程中消失的一次次奇迹，都有国有企业特殊是中心企业的身影。证明国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力气。 篇五：国有企业改革三年行动方案(2023-2023年) 国有企业要深入实施科改示范行动集中力气攻关突破卡脖子环节和关键共性技术实施国家战略性新兴产业集群工程加快进展先进制造业集群启动一批产业根底再造工程工程促进传统产业升级推动我国产业向中高端不断快速迈进 2023年深化国企改革心得体会 国有企业是国民经济进展的排头兵、主力军，是促进我国经济安康稳定增长和转型升级的重要力气。今年政府工

44、作报告对国有企业的要求是，完成国企改革三年行动任务，加快国有经济布局优化和构造调整，加强国有资产监管，促进国企聚焦主责主业、提升产业链供给链支撑和带动力量。国有企业要加快改革进展，引领国民经济爬坡过坎，实现长期高质量进展。 一要坚持“稳字当头、稳中求进”，推动高质量进展。当前我国经济面临需求收缩、供应冲击、预期转弱三重压力，经济转型任务重。国有企业特殊是中心企业要发挥龙头骨干作用，切实加强重要能源、原材料、关键零部件、重要民生产品等供应保障，牢牢守住不发生系统性风险的底线。要加强合规体系建立，防范化解重大风险，维护我国产业链供给链安全稳定。同时，要在高质量进展的目标导向下，持续推动国有企业战略

45、性重组，在做好“六稳”“六保”工作、稳固扶贫成果、推动区域平衡进展等领域发挥重要作用，为实现全民共同富有奉献力气。 二要加快体制机制改革。要全面加强党的领导，以全面完成国企改革三年行动任务为抓手，深入实施各项专项改革工程，落实2023年正式实施的公司法相关规定，进一步完善现代企业制度。要有序推动混合全部制改革，推动差异化管控体制机制，进一步完善“以 管资本为主”的国资监管体制，提高科学化、法治化监管水平，推动企业提质增效，促进国企治理构造完善定型。 三要强化创新进展。要充分发挥新型举国体制优势，强化国家战略科技力气，促进国有企业创新引领高质量进展。国有企业要深入实施科改示范行动，集中力气攻关突

46、破“卡脖子”环节和关键共性技术，实施国家战略性新兴产业集群工程，加快进展先进制造业集群，启动一批产业根底再造工程工程，促进传统产业升级，推动我国产业向中高端不断快速迈进。 四要进一步提高对外开放水平。要充分利用区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）机制，推动更高水平的对外开放。国有企业要用好优待关税、原产地累积等规章，进一步加强国际贸易和投资合作，培育在全球产业竞争中难以替代的技术和产品优势，不断提高国际国内两种市场、两种资源的开发整合力量和市场竞争力。同时，要连续深化“一带一路”工程开发合作，稳步拓展合作新领域，不断促进我国经济在全球产业链价值链的位置向高端迈进。 五要下好“双碳”战略先手棋。国有企业要践行绿色进展，立足资源禀赋，确保能源安全，通盘谋划，推动能源革命，落实碳达峰行动方案，推动我国主要产业低碳转型。 六要弘扬企业家精神，发挥企业家作用。要进一步完善国有企业的鼓励与约束机制，健全选人用人机制，培育和弘扬企业家精神，促 进企业家成为新时代构建新进展格局、建立现代化经济体系、推动高质量进展的生力军。 篇六：国有企业改革三年行动方案(2023-2023年) 国有企业薪酬绩效鼓励体系的合理构建思索 ：谢芳平来源：中国民商2023年第06期