2022年二级建造师管理真题及参考答案（两天三科）.pdf

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1、2022年二级建造师执业资格考试考试真题及参考答案（2天3科）建设工程施工管理一、单项选择题（共 70题，每 题 1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A.与分包单位签订分包合同B.承担项目施工任务并对其工程质量负责C.组织和指挥施工总承包单位的施工D.负责对所有分包单位的管理及组织协调【参考答案】1）【解析】A 错误，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。B 错误，错一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。C 错误，负责组织和指挥分包施工单位的施

2、工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。【考点来源】2Z101012施工方项目管理的目标和任务2.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体 是（）。A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【参考答案】C【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工

3、的招标和发包工作。【考点来源】2Z101012施工方项目管理的目标和任务3.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（）。A.技术管理部门B.施工项目部C.合同管理部门D.财务管理部【参考答案】B【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。【考点来源】2Z 1 0 1 0 22组织结构在项目管理中的应用4 .关于项目工作流程图的说法正确的是()。A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C

4、.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【参考答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。【考点来源】2Z 1 0 1 0 25 工作流程组织在项目管理中的应用5 .编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是()。A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【参考答案】A【解析】

5、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如，(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)【考点来源】2 Z 1 01 03

6、 2 施工组织设计的编制方法6.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取 了()措施进行项目目标动态控制。A.技术B.管理2C.经济D.组织【参考答案】A【解析】技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。【考点来源】2 Z 1 01 04 1 项目目标动态控制方法7.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是()。A.投标报价值B .设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【参考答

7、案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如，相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。【考点来源】2 Z 1 01 04 2 动态控制方法在施工管理中的应用8 .根 据 建设工程项目管理规范，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是()。A.主持项目的投标工作B .组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【参考答案】C【解析】项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目管理机构；(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；(4)主持项目管理机构工作；(5

8、)决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(1 0)法定代表人和组织授予的其他权利。【考点来源】2 Z 1 01 052 施工项目经理的责任9.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是()。A.施工安全，质量责任3B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任【参考答案】A【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依

9、法予以严处理。【考点来源】2Z101052施工项目经理的责任10.施工风险管理工作包括：施工风险应对；施工风险评估；施工风险识别；施工风险监控。其正确的流程是（）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【参考答案】C【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。【考点来源】2Z101063施工风险管理的任务和方法11.根据 建设工程监理规范，项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送（）。A.建设单位B.建设主管部门C.施工单位D.设计单位【参考答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议

10、前报送建设单位。【考点来源】2Z101072建设工程监理的工作方法12.项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入（）。A.总承包管理费B.措施项目费C.企业管理费D.其他项目费【参考答案】B【解析】措施项目费包括（大脚二特工，冬夜已安全）：安全文明施工费；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨期施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械进出场及安装费；脚手架工程费。已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用.4【考点来源】2Z102011建筑安装工程费用项目组成13.工程造价

11、管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照（）确定。A.本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额B.施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额C.施工企业平均技术熟练程度工日在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额D.本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额【参考答案】C【解析】日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。【考点来源】2Z102012建筑安装工程费用计算14.关于预算定额的说法，正确的是（）。A.预算定额以工序为对象

12、进行编制B.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制C.预算定额是编制概算定额的基础D.预算定额是编制施工定额的依据【参考答案】C【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合确定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据。施工定额也是编制预算定额的基础。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。【考点来源】2Z102021建设工程定额的分类

13、15.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（）。A.经验估值法B.统计分析法C.技术测定法D.比较类推法【参考答案】D【解析】比较类推法:对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。【考点来源】2Z102022人工定额的编制16.关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不

14、一致5C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价【参考答案】B【解析】由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。即使一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。【考点来源】2 Z 1 0 2 0 3 1 工程量清单计价的方法1 7.根 据 建

15、设工程工程量清单计价规范，编制投标文件时，招标文件中的已提供暂估单价的某种材料,在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价应根据（）计算。A.政府建设主管部门公布的信息价B.投标人自主确定的材料价格C.招标文件提供的材料暂估单价D.投标时当地该材料的市场平均价格【参考答案】C【解析】编制投标文件时，招标工程清单中提供了暂估价的材料、工程设备，按暂估的单价计入综合单价。【考点来源】2 Z 1 0 2 0 3 2 投标报价的编制方法1 8.某工程根据 建设工程施工合同（示范文本）订立了承包合同，约定措施项目费为3 0 0 万元。工程实施过程中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施

16、工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费3 0 万元的索赔，其中按单价计算的1 8 万元，按总价计算的1 2 万元。则应结算的措施项目费为（）。A.3 1 2B.3 1 8C.3 3 0D.3 0 0【参考答案】I）【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。【考点来源】2 Z 1 0 2 0 4 3 工

17、程变更价款的确定1 9.根 据 建设工程施工合同（示范文本），因不可抗力导致合同无法履行连续超过8 4天时，关于施工合同接触的说法，正确的是（）。A.仅发包人有权提出解除合同B.发包人和承包人均有权提出解除合同6C.仅承包人有权提出解除合同D.发包人和承包人均无权提出解除合同【参考答案】B【解析】因不可抗力导致合同无法履行连续超过8 4天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。【考点来源】2Z102048合同解除的价款结算与支付20.在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做法属于成本成本管理任务中（）的工作内容。A.成本控制B.成本核

18、算C.成本分析D.成本考核【参考答案】A【解析】成本控制是在施工过程中,对影响成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,减少或消除损失浪费。【考点来源】2Z102051施工成本管理的任务和程序21.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量D.明确各级成本管理人员的任务和责任【参考答案】D【解析】组织措施

19、是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。A属于经济措施、B、C属于技术措施。【考点来源】2Z102052施工成本管理的措施22.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.施工成本应按时间进行分解，分解的越细越好B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费D.可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划【参考答案】D【解析】按

20、工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得7到。【考点来源】2Z102063施工成本计划的编制方法23.与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是（）。A.比较直观反映费用偏差变化趋势B.可以准确表达出费用的绝对偏差C.比较容易表达出进度的相对偏差D.比较容易预测进度偏差【参考答案】B【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理

21、层应用。【考点来源】2Z102065施工成本控制的方法24.通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，该成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.指标对比分析法D.动态比率法【参考答案】B【解析】构成比率法：又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。【考点来源】2Z102074施工成本分析的方法25.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制项目总进度计划B.编制项目总进度纲要C.通过编制项目总进度计划论证进度目标控制措施的有

22、效性D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【参考答案】I）【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。【考点来源】2Z103011建设工程项目总进度目标26.下列与施工进度有关的计划中，属于施工企业生产计划的是（）。A.项目施工进度计划B.供货工作进度计划C.生产资源调配计划D.施工总进度计划【参考答案】C8【解析】施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。【考点来源

23、】2Z103021施工进度计划的类型27.关于横道图进度计划中有关时间表示的说法，正 确 的 是（）。A.最小的时间单位是天B.横道图不能表示出停工时间C.时间单位可以是工作日D.横道图可以表示工作量最迟开始时间【参考答案】C【解析】通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如:停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。【考点来源】2Z103031横道图进度计划的编制方法28.关于单代号网络计划绘制

24、要求的说法，正 确 的 是（）。A.所有时间参数都应标注在节点内B.工作间的间隔时间用波形线表示C.节点编号必须连续D.所有逻辑关系均用箭线表示【参考答案】D【解析】A错误，节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。时间间隔LAG就不是在节点上标识的，所 以A错误。B错误，双代号时标网络用波形线表示自由时差。C错误，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。选 项A,单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。D正确，单代号网络图以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。【考点来源】2Z1030

25、32工程网络计划的类型和应用29.某项目网络计划如图所示（时间单位：天），关 于D工作的说法，正 确 的 是（)PA.工作D只能出现在关键线路上B.工作D只能出现在非关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路上9D.工 作 D总时差不为零【参考答案】C【解析】D工作分别经过线路A-D-G ,A-D-H ,B-D-G ,B-D-H，其中A D H 为关键线路，余 3条为非关键线路。故 A B 选项说法错误，C选项说法正确；D工作是属于关键工作，总时差为0 ,D 选项错误。【考点来源】2 Z 1 0 3 0 3 2 工程网络计划我类型和应用3 0.若工作A持 续 4天，最早开始2天完成，有两个紧后工

26、作：工 作 B持 续 1天，最 迟 第 1 0 天开始，总 时 差 2天；工 作 C持 续 2天，最 早 第 9天完成。则 工 作 A的自由时差是（）天。A.0B.1C.2D.3【参考答案】B【解析】工作的自由时差为不影响紧后工作最早开始时间的最小值，A工作有两项紧后工作B、C工作，B工作的最迟开始时间为第1 0 天，总时差为2天，故 B工作最早开始时间为第8天，C工作最早完成时间为第9天，持续时间为2天，故 C工作的最早开始时间为第7 天，A工作持续4天，最早第2天开始，所以A工作的最早完成时间为第6 天，故 A工作自由时差为m i n 8-6;7-6=1 天。【考点来源】2 Z1 0 3

27、0 3 3 关键工作、关键线路和时差3 1.某单代号网络图如图所示，其逻辑关系表述正确的是（）。zlx/A *C 2.G 4 OA.工 作 B完成后，即可进行工作EB.工 作 C完成后，即可进行工作GC.工 作 E、D均完成后，才能进行工作GD.工 作 B、C均完成后，才能进行工作E【参考答案】D【解析】A错误、D正确，工作B和工作C全部完成后，才可进行工作E。B、C错误，工作C、工作D和工作E完成后才可进行工作G。【考点来源】2 Z1 0 3 0 3 2 工程网络计划的类型和应用3 2.关于网络计划中关键线路正确的是（）。A.一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线

28、路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.总持续时间最长的线路是关键线路1 0【参考答案】D【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。【考点来源】2 Z1 0 3 0 3 3 关键工作、关键路线和时差3 3.下列施工方进度控制的工作中，首先应进行的工作是（）。A.编制施工进度计划B.进行施工进度计划交底C.编制资源需求计划D,进行施工进度检查和调整【参考答案】A【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实

29、施；（3）施工进度计划的检查与调整。【考点来源】2 Z1 0 3 0 4 1 施工进度控制的任务3 4 .根据 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法，对质量承担全面责任的（）。A.设计单位项目负责人B,施工单位项目负责人C.监理单位项目负责人D.建设单位项目负责人【参考答案】D【解析】建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。【考点来源】2 Z1 0 4 0 1 3 施工质量控制的特点与责任3 5 .根 据

30、建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是（）。A.工程经济寿命B.工程缺陷责任期C.工程保修年限D.工程设计使用年限【参考答案】D【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【考点来源】2 Z1 0 4 0 1 3 施工质量控制的特点与责任3 6.下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量质量目标和质量方针的指标是（）。1 1A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量方针【参考答案】A【解析】质量手册是质量管理

31、体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责：各项质量活动的基本控制程序或体系要素:质量评审、修改和控制管理办法。【考点来源】2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证37.施工企业质量管理体系获准认证的有效期是（）年。A.二B.五C.HD.六【参考答案】C【解析】企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理.工作的主要内容有企业通报

32、、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。【考点来源】2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证38.下列施工现场质量检查方法中，属于理化试验方法的是（）。A.超声波焊缝探伤B.基桩静载试验C.门窗口对角线直尺检查D.混凝土构件标高测量【参考答案】B【解析】工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。根据规定进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压励管道的酣压试验、防水层的蓄水或淋水试验等均属于理化试验方法。【考点来源】2Z104031施工质量控制的基本环节和一般方法39.质量控制点的设置应选择施工过程中的重

33、点部位，重点工序和（）。A.重点流程B.重点结果C.重点质量因素D.重点质检手段【参考答案】C【解析】质量控制点的设置要正确、有效，要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择施工过程的12重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象，进行重点预控和过程控制，从而有效地控制和保证施工质量。【考点来源】2 Z 1 0 4 0 3 3 施工过程的质量控制4 0.住宅质量分户验收表应 由（）出具。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.政府质量监督机构【参考答案】A【解析】对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具 住宅工程质量分户验收表。【考点来源】2 Z 1 0 4 0 3 4

34、 施工质量验收4 1.根 据 质量管理体系基础和术语，凡工程产品未满足质量要求就称为（）。A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量不合格【参考答案】D【解析】根据我国 质量管理体系基础和术语G B/T 19 000-2 01 6 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。【考点来源】2 Z 104 04 1工程质量事故分类4 2.某施工生产安全事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5 5 00万元，则该事故属于（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【参考答案】C【解析】生产安全事故（以下简称事故）造成的人

35、员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故，是指造成3 0人以上死亡，或 者 100人以上 重 伤（包括急性工业中毒，下同），或者1 亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上3 0人以下死亡，或者5 0人以上100人以下重伤，或者5 000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或 者 10人以上5 0人以下重伤，或 者 1000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3 人以下死亡，或 者 10人以下重伤，或 者 1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级

36、划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。【考点来源】2 Z 104 04 1工程质量事故分类134 3.某工程混凝土结构出现了宽度大于0.3 m m 的裂缝，经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是（）A.返工处理B.返修处理C.限制使用D.不做处理【参考答案】B【解析】当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。例如，当裂缝宽度不大于0.2 m m 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3 m m 时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌

37、浆修补的方法。【考点来源】2 Z 104 04 3 施工质量事故的处理4 4 .工程项目基础部位的质量验收证证明应由（）报送质量监督机构备案。A.勘察单位B.建设单位C,监理单位D.施工单位【参考答案】B【解析】对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。【考点来源】2 Z 104 05 2 施工质量监督管理的实施4 5 .建设工程质量监督档案归档时，应 由（）签字。A.总监理工程

38、师B.质量监督机构负责人C.建设单位项目负责人D.建设行政主管部负责人【参考答案】B【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。【考点来源】2Z 10 40 52施工质量监督管理的实施46.关 于 环境管理体系要求及使用指南体系标准应用原则的说法，正确的是（）A.该标准的实施强调自愿性原则B.着眼于各部门自己制定的管理措施C.是一个独立的系统，不纳入其他管理体系中D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与14【参考答案】A【解析】环境管理体系标准的应用原则：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。(

39、2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与.【考点来源】2Z 10 50 U 职业健康安全与环境管理体系标准47.建设工程实施施工总承包的，对施工现场安全生产负总责的单位是()。A.总承包单位B.建设单位C.监理单位D.咨询单位【参考答案】A【解析】中华人民共和国安全生产法明确规定，生产经营单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人。实行总承包的

40、由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。【考点来源】2Z 10 50 21安全生产管理制度48 .根 据 特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员离开特种岗位达()个月以上，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。A.2B.3C.6D.5【参考答案】C【解析】离开特种作业岗位达6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。【考点来源】2Z 10 50 21安全生产管理制度49 .根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作

41、是()。A.风险确定B.危险源识别C.风险评价D.安全技术措施计划论证【参考答案】B【解析】安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一制定安全15技术措施计划评价一安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。【考点来源】2Z 10 50 21安全生产管理制度50.根 据 建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人与（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【参考答案】C【解析】依 据 建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中

42、编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。【考点来源】2Z 1 0 5 0 21 安全生产管理制度5 1.工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时，设置了多道防线，体现了对安全隐患处理的（）。A.单项隐患综合处理原则B.冗余安全处理原则C.防灾与减灾并重处理原则D.重点处理原则【参考答案】B【解析】冗余安全度处理原则：为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。

43、【考点来源】2Z 1 0 5 0 23 安全隐患的处理5 2.落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是（）。A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故问责【参考答案】B【解析】事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。【考点来源】2Z 1 0 5 0 3 0 职业健康安全事故的分类和处理5 3.“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌及（）.A.危险源标示牌、文明施工牌、建筑效果图B.安全成产牌、施工人员现场出入牌、建筑效果图C.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场平面图1 6D.安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图【参考答案】D【解析

44、】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图.【考点来源】2Z 1 0 5 0 4 1 施工现场文明施工的要求5 4.下列施工现场防治水污染的做法中，正确的是（）。A.乙焕发生罐产生的污水，用专用容器集中存放，然后倒入沉淀池处理B.将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源C.化学药品采用封闭容器，集中露天存放D.1 0 0 人以上的临时食堂，污水经排水沟直接排入城市污水管【参考答案】A【解析】B 错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避兔污染水源。C错误，施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。D 错误，

45、施工现场1 00人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。【考点来源】2 Z 1 05 04 2 施工现场环境保护的要求5 5.发包方将全部施工任务委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成，该项目的施工任务委托模式是（）。A.施工平行发承包B.施工总承包管理C.工程总承包D.施工总承包【参考答案】D【解析】发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。【考点来源】2 Z 1 06 01 1 施工发承包的主要内容5 6.根 据 标准施工招标文

46、件，承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示，承包人正确的做法是（）。A.自行完成覆盖工作，并拒绝监理人重新检查的要求B.自行完成覆盖工作，并将相应记录报送监理人签字确认C.自行完成覆盖工作，并向监理人进行索赔D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作【参考答案】B【解析】监理人未到场检查：监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人,监理人应签字确认。【考点来源】2 Z 1 06 02 1 施工成本合同的主要内容1 75 7.根 据 标准施工招标文件，竣工付款申请单的提交时间为（）。

47、A.工程接收证书颁发后B.承包人提交竣工验收报告时C.发包人组织竣工验收时D.工程保修期满后【参考答案】A【解析】工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料”【考点来源】2 Z 1 06 02 1 施工承包合同的主要内容5 8.根 据 建设工程施工劳务分包合同（示范文本），运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由（）负责办理或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C.工程承包人D.设备生产厂【参考答案】C【解析】运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。【考点来源】2 Z

48、 1 0 60 2 2 施工劳务分包合同的内容5 9.建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是（）。A.固定总价合同B.可调总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同【参考答案】A【解析】设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。【考点来源】2 Z 1 0 60 2 4 物资采购合同的主要内容60.采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据（）计算确定的。A.发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价C.发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【参考答案】B【解析】当

49、发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。1 8【考点来源】2 Z 1 0 60 3 1 单价合同61.不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【参考答案】D【解析】成本加固定比例费用合同：工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加

50、大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。【考点来源】2 Z 1 0 60 3 3 成本加酬金合同62 .根 据 标准施工招标文件，不属于工程变更范围的是()。A.为完成工程需要追加的额外工作B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸C.取消合同中任何一项工作，并将该工作转由他人实施D.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性【参考答案】C【解析】根 据 标准施工招标文件中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能