2022年二级建造师施工管理考试真题及答案(两天考三科).docx

上传人:太** 文档编号:86627655 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:24 大小:174.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年二级建造师施工管理考试真题及答案(两天考三科).docx_第1页
第1页 / 共24页
2022年二级建造师施工管理考试真题及答案(两天考三科).docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年二级建造师施工管理考试真题及答案(两天考三科).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师施工管理考试真题及答案(两天考三科).docx(24页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年二级建造师施工管理考试真题及答案(两天考三科)时间:2022年6月区域:(浙江、四川、山东、湖南、湖北、河南、福建、江西、广西、辽宁、黑龙江、吉林、天津、甘肃、 宁夏、新疆、西藏)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意。)L若工作A持续4天,最早第2天开始,有两个紧后工作:工作B持续1天,最迟第10天开始,总时差2 天;工作C持续2天,最早第9天完成。则工作A的自由时差是()天。A. 0 B. 1 C. 3 D. 22.建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是()oA.可调总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同3,根据标准施工招标文

2、件,不属于工程变更范围的是()。A.为完成工程需要追加的额外工作B.取消合同中任何一项工作,并将该工作转由其他人实施C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性4 .与曲线法相比,采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是()oA.可以准确表达出费用的绝对偏差B.比较直观反映费用偏差变化趋势C.比较容易表达出进度的相对偏差D.比较容易预测进度偏差.施工企业质量管理体系获准认证的有效期是()年。A.二 B.五 C.三 D.六.关于清单项目和定额子目关系的说法,正确的是()oA.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B.清单项目的工程量和定额子

3、目的工程量可能不一致C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D.清单工程量可以直接用于合同实施过程中的计价5 .根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),运至施工场地用于劳务施工的待安装设备,由() 负责办理或获得保险。A.工程承包人 B.发包人C.劳务分包人D.设备生产厂.建设项目管理过程中,负责施工的总体管理和协调,也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主 体是()oA.施工总承包方B.工程监理方 C.施工总承包管理方D.设计方.关于网络计划关键线路的说法,正确的是()oA. 一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路

4、D.总持续时间最长的线路是关键线路17.根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系要求及使用指南,关于建设工程施工职业健康安全管理的基本要求的说法,正确的有()。A.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任B.工程设计阶段,设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.施工企业应按规定为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险E.实行总承包的工程,分包单位应接受总承包单位的安全生产管理 18.根据标准施工招标文件,承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交施工场地的管理机构以 及人员安排的报告,其内容应包括()oA.质量

5、监督机构人员组成及其分工B.发包人现场代表的组成C.各工种技术工人的安排状况D.主要岗位技术管理人员的资格E.主要岗位技术和管理人员名单 19,下列新建小学办公楼的组成中,属于分部工程的有()。A.办公楼的土建工程B.办公楼的基础工程C.办公楼的室外绿化工程D.办公楼的屋面工程E.办公楼的装饰装修工程.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),属于承包人工作的有()oA.提供分包工程施工所需的施工场地B.向分包人进行设计图纸交底C.编制分包工程详细的施工组织设计D.编制分包工程年、季、月工程进度计划E.项目监理人进行直接工作联系.根据建设工程施工合同(示范文本),关于项目经理的说法,正确的有(

6、)。A.发包人有权要求更换不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报 告B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前3天将被授权人员的相关信息书面 通知监理人C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内 进行更换D.承包人需更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意E.紧急情况下为确保施工安全,项目经理采取必要措施后,应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交 书面报告)o)oB.确保事故处理期间的安全D.优先采用节约成本的技术措施22 .施工质量事故处理的基本要

7、求有(A.正确选择处理的人数和处罚方式C.加强事故处理的检查验收工作E.重视消除造成事故的原因23 .关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法,正确的有()。A.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值B.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值C.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D.等于其完成节点的最迟时间E.等于其最早完成时间与总时差的和.根据标准施工招标文件,关于施工合同变更管理的说法,正确的有()。A.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人发出变更指令B.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中C.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书D

8、.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议E.承包人在接到监理人作出的变更指示后,应按变更指示实施变更工作25.根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法,应当依法追究质量终身责任的 个人有()。A.检测单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.监理单位总监理工程师D.施工单位项目经理E.设计单位项目负责人2022年二级建造师建设工程施工管理参考答案一、单项选择题1 .【答案】B【解析】因为工作A持续4天,最早第2天开始,所以A工作最早完成时间为6, o因为工作B最迟第10天 开始,总时差2天,所以B工作最早开始时间为8;因为工作C持续2天,最早第9天

9、完成,所以最早开始 时间为7,所以A工作的自由时差二(7; 8) min-6=lo.【答案】C【解析】设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。2 .【答案】B【解析】变更的范围和内容(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作。3 .【答案】A【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地 表明偏差的严重性。

10、4 .【答案】C【解析】企业获准认证的有效期为三年。5 .【答案】B【解析】由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与各定额子目的 工程量可能并不一致。即使一个清单项目对应一个定额子目,也可能由于清单工程量计算规则与所采用的 定额工程量计算规则之间的差异,而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此,清单工程量 不能直接用于计价,在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素,根据所采用的计价定额及相应的工程量 计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。定额子目工程量的具体计算方法,应按照与所采用的定额相 对应的工程量计算规则计算。6 .【答案】A【解析】运至施工场地

11、用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分 包人支付保险费用。7 .【答案】C【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直 接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深 度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。8 .【答案】D【解析】A项错误,一个网络图至少有一条关键线路,、BC项错误,关键线路上的节点和工作均为关键节点 和关键工作,但是由关键节点或关键工作组成的线路不一定就是关键线路.【答案】B【解析】建设单位应将施工、设计、监理

12、和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工 程质量监督机构备案。9 .【答案】D【解析】建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求 勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量,其违法违规或不当行为造成 工程质量事故或质量问题应当承担责任。10 .【答案】A【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。11 .【答案】C【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之 日。

13、12 .【答案】D【解析】施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。 隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。13 .【答案】A【解析】环境管理体系标准的应用原则:(1)标准实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持环境改进改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。14 .【

14、答案】B【解析】监理人未按约定的时间进行检查的,除监理人另有指示外,承包人可自行完成覆盖工作,并作相 应记录报送监理人,监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的,可按约定重新检查。15 .【答案】D【解析】索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。16 .【答案】A【解析】B项错误,禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源。C项错误,施

15、工现场存放油料、化 学溶剂等应设有专门的库房。D项错误,施工现场100人以上的临时食堂污水排放时可设置简易有效的隔油 池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。17 .【答案】C【解析】建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的 施工。18 .【答案】B【解析】冗余安全度处理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道 防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设 照明及夜间警示红灯。19 .【答案】B【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管

16、理、合同管 理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。20 .【答案】A【解析】死亡人数重伤(急性工业中毒)人数直接经济损失特别重大事故AN30AlOOA1亿重大事故10A3050WAV1005000 万 WAV1 亿较大事故3WA1010WAV501000 万WAV5000 万一般事故A3A10A1000 万21 .【答案】B【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构 负责人签字后归档,按规定年限保存。22 .【答案】C【解析】A选项为经济措施,B、D选项为技术措施。23 .【答案】D【解析】成本控制是在施工过程中,对影响成本

17、的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将实际发生 的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。24 .【答案】B【解析】A项错误,项目各参与方应编制各自的工作流程图。C项错误工程流程图中用菱形框表示判别条件。 D项错误,工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系。25 .【答案】A【解析】建设工程安全生产管理条例第二十六条规定:”施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术 措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并 附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现 场监督。“.【答案】A【解析】施工组织

18、总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需 求)。26 .【答案】A【解析】技术措施。分

19、析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取 相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。27 .【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的,如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是 实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。28 .【答案】C【解析】项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相

20、应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。29 .【答案】A【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任,要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理,对 发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理。30 .【答案】I)【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负 责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。31 .【答案】I)【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较

21、类推法。32 .【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即 根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方 米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。33 .【答案】B【解析】已完工程及设备保护费是指竣工验收前,对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。34 .【答案】A【解析】为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需 求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源

22、需求 的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。35 .【答案】D【解析】施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合 体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。36 .【答案】C【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。37 .【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。38 .【答案】C【解析】A选项错误,声像资料应按建设工程各阶段立卷,重大事件及重要活动的声像资料应按专题立卷, 声像档案与纸质档案

23、应建立相应的标识关系(超纲)。B选项错误,施工文件可按单位工程、分部工程、专 业、阶段等组卷,竣工验收文件按单位工程、专业组卷。D选项错误,既有文字材料又有图纸的案卷,文字 材料排前,图纸排后。39 .【答案】D【解析】A错误,一般情况,业主与分包签订分包合同。B错误,一般情况下,不承担施工任务。C错误, 负责组织和指挥分包施工单位的施工。40 .【答案】D【解析】A项错误,工作B和C都完成,才可进行工作Eo B、C项错误,工作C、D、E都完成,才可进行工 作Go.【答案】A【解析】质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的 基本控制程序或体系要素;质

24、量评审、修改和控制管理办法。41 .【答案】A【解析】项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明 书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。42 .【答案】B【解析】当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修 补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取修补处理的方法。例如,当裂 缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,可采用嵌缝密闭法;当裂缝较深 时,则应采取灌浆修补的方法。43 .【答案】D【解析】成本加固定比例费用合同:工程成本中直接费加一

25、定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同 时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。44 .【答案】B【解析】构成比率法:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况 及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低 成本的途径。45 .【答案】A【解析】按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生 保险责任事件使工程本体受到损害,己支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完 成部分的工程属于承包人的财产,因此要求技保人办理保险时

26、应以双方名义共同投保。46 .【答案】A【解析】工程接收证书颁发后,承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单, 并提供相关证明材料。47 .【答案】C【解析】暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价;专业工程 暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。48 .【答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前 报送建设单位。49 .【答案】C【解析】预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。50 .【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划,属企业计划的范

27、畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企 业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产 计划、月度生产计划和旬生产计划等。51 .【答案】I)【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将 拟实施的方案提交发包人确认,并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟 实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的 权利。52 .【答案】B【解析】事故处理是落实四不放过“原则的核心环节。53 .【答案】C【解析】A、B项错误,按照所表示

28、工作的详细程度,时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间 单位用日历表示,此时可表示非工作时间,如:停工时间、公众假日、假期等。D项错误,没有通过严谨的 进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。所以最迟开始时间无法得到。54 .【答案】B【解析】A项属于无损检测,C、D项均属于实测法。55 .【答案】D【解析】“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产 牌、文明施工牌和施工现场平面图。56 .【答案】C【解析】离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方 可上岗作业。57 .【答案】

29、D【解析】根据标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生 的任何索赔。(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔 的期限自接受最终结清证书时终止。58 .【答案】D【解析】A项错误,时间间隔LAG标注在工作间。B项错误,在双代号网络时标图中用波形线表示间隔时间。 C项错误,节点编号从小到大可以不连续,但是不能重复。59 .【答案】C【解析】日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日(国家法定工作时间内)按规 定从事施

30、工作业应得的日工资总额。60 .【答案】A【解析】对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具住宅工程质量分户验收表。61 .【答案】D【解析】A项错误,此在编制网络计划时,在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定成本 支出计划对项目划分的要求,做到两者兼顾。B项错误,第一步:确定工程项目进度计划,编制进度计划的 横道图。C项错误,这种方法不属于按工程实施阶段编制施工成本计划”。62 .【答案】C【解析】质量控制点的设置要正确、有效,要根据对重要质量特性进行重点控制的要求,选择施工过程的 重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象,进行重点预控和过程控制,从而有效

31、地控制和 保证施工质量。63 .【答案】C【解析】关键线路是-,总工期为T=5+4+3=12天。说明工作A、D、H是关键工作,但是D 又出现在非关键线路上,由此判断C正确。64 .【答案】B【解析】因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的,发包人和承包人均有权解除合 同。65 .【答案】D【解析】根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016的术语解释,凡工程产品未满足质量要求,就称之为质量不合格;与预期或规定用途有关的不 合格,称为质量缺陷。66 .【答案】B【解析】安全技术措施计划编制可以按照”工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一制定安全 技术措施计

32、划-评价安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。二、多项选择题L【答案】A, C,E【解析】在工程项目开工前,监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布 监督计划方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质 量行为。检查的主要内容有:(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责 任制等制度。(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书。(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。10

33、.工程项目基础部位的质量验收证明应由()报送质量监督部门备案。A.勘察单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位.根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法,对工程质量承担全面责任的是 ()。A.设计单位方项目负责人B.施工方项目负责人C.监理方项目负责人D.建设方项目负责人12,下列施工方进度控制的工作中,首先应进行的工作是()。A.编制施工进度计划B.进行施工进度计划交底C.编制资源需求计划D.进行施工进度检查和调整13 .根据标准施工招标文件,建设工程施工合同履约担保的有效期是()oA.从收到招标通知书到工程保修期结束B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日C.从签订

34、合同之日到工程竣工交付之日D.从收到工程预付款之日到工程保修期结束.在建筑工程施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。A.监理单位B.施工单位质检部门C.设计单位D.政府质量监督站.关于环境管理体系要求及使用指南体系标准应用原则的说法,正确的是()oA.该标准的实施强调自愿性原则B.着眼于各部门自己制定的管理措施C.是一个独立的系统,不纳入其他管理体系中D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与14 .根据标准施工招标文件,承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后,监理人未按与承包人约 定的时间进行检查且没有其他指示,承包人正确的做法是()oA.自行完成覆盖工作,并拒绝

35、监理人重新检查的要求B.自行完成覆盖工作,并将相应记录报送监理人签字确认C.自行完成覆盖工作,并向监理人进行索赔D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作.关于索赔成立条件的说法,错误的是()oA.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告B.与合同对照,事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失C.造成费用增加成工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D.造成费用增加成工期损失额度巨大,超出了人正常的承受范围18,下列施工现场防治水污染的做法中,正确的是()oA.乙快发生罐产生的污水,用专用容器集中存放,然后倒入沉淀池处理B.将有毒有害废弃物作土方回填,避

36、免污染水源C.化学药品采用封闭容器,集中露天存放D. 100人以上的临时食堂,污水经排水沟直接排入城市污水管(5)检查结果的记录保存。2 .【答案】C, D,E【解析】“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组 成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理。例如,曾经有一资 信良好的著名企业在投标时因为遗漏资产负债表而失去了本来非常有希望的中标机会。在工程实践中这方 面的先例不在少数。还要注意招标答疑时间

37、、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。 A、B选项属于研究招标文件的重点。3 .【答案】B, D,E【解析】建设工程定额按生产要素内容分类:(1)人工定额(2)材料消耗定额(3)施工机械台班使用定额.【答案】B, C,E【解析】价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工 程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。4 .【答案】A, B, D, E【解析】采用计日工计价的任何一项工作,承包人应在该项工作实施过程中,每天提交以下报表和有关凭 证报送监理人审查:(1)工作名称、内容和数量;(2)投入该工作的所有人

38、员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时;(3)投入该工作的材料类别和数量;(4)投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;(5)其他有关资料和凭证。5 .【答案】A, C, D, E【解析】在项目的实施阶段项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。6 .【答案】A, B, D, E【解析】建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。7 .【答案】A, B, C, E【解析】施工质量保证体系的运行,应以

39、质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA环的原理,按照 计划、实施、检查和处理的步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈,随时进行质量保 证体系的能力评价和调节。8 .【答案】A,B【解析】单位工程施工组织设计主要技术经济指标包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等。9 .【答案】B,D【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计戈J);(3)实施性(操作性)进度计划等。H.【答案】A, C, D, E【解析】编制成本计划时应遵循以下原则:(1)从实际情况出发;(2)与其他计划相结合;(3)采用先进技术经济指标

40、;(4)统一领导、分级管理;(5)适度弹性。12.【答案】A, B, D, E【解析】组织措施人、分工、流程、会议管理措施思想、方法、手段、信息技术、合同、承发包模式、风险经济措施资金、资源需求计划技术措施设计、施工、物资、机具.【答案】A, B,D【解析】安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。13 .【答案】A, B, C, D【解析】E项错误,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。14 .【答案】B, C,E【解析】事故报告和调查处理的违法行为,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%的罚款: 不立即组织事故抢救;在

41、事故调查处理期间擅离职守;迟报或者漏报事故。15 .【答案】A, B, C, E【解析】环境保护的要求:(1)工程施工前,应进行现场环境调查,包括:施工现场和周边环境条件、施工可能对环境带来的影响、 制定环境管理计划的其他条件。(2)工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施,并在施工作业 中认真组织实施。(3)施工现场应建立环境保护管理体系,层层落实,责任到人,并保证有效运行。(4)对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。(5)定期对职工进行环保法规知识的培训考核。16 .【答案】A, C, D, E【解析】B项错误,在工程施工阶段,施工企

42、业应根据风险预防要求和项目的特点,制定职业健康安全生产 技术措施计划。17 .【答案】C, D,E【解析】承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的 报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人 的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。18 .【答案】B, D,E【解析】A项属于子单位工程,C项属于单位工程。19 .【答案】A, B,E【解析 1 C、D项属于专业分包人的工作。20 .【答案】A,C【解析】B项错误,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具

43、备履行相 应职责的能力,并提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。D项 错误,承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意。E 项错误,紧急情况下,为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时; 项目经理有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人和总监 理工程师提交书面报告。21 .【答案】B, C,E【解析】施工质量事故处理的基本要求是:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便。(2)重视消除造成事故的原因,注意综合治理

44、。(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。(4)加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况。(5)确保事故处理期间的安全。22 .【答案】C, D,E【解析】A项错误,工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值。B项错误,所有紧后 工作间隔时间的最小值为自由时差。23 .【答案】C, D,E【解析】A项错误,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更 指示。B项错误,计日工属于其他项目费。24 .【答案】B, C, D, E【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位 项目负

45、责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。建筑工程五方责任主体 项目负责人质量终身责任。19 .建设工程实行施工总承包的,对施工现场安全生产负总责的单位是()。A.建设单位 B.监理单位C.总承包单位D.咨询单位.工程项目实施过程中,施工单位为确保安全,在处理安全隐患时,设置了多道防线,体现了对安全隐患 处理的()。A.单项隐患综合处理原则B.冗余安全度处理原则C.防灾与减灾并重处理原则D.重点处理原则20 .施工企业采用矩阵式组织结构,若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门,则横向工作 部门可以是()oA.技术管理部门 B.施工项目部C.合同管理部门D.财

46、务管理部21 .某施工生产安全事故,造成2人死亡,11人重伤,直接经济损失5500万元,则该事故属于()。A.重大事故B.特别重大事故C.较大事故D. 一般事故.建设工程质量监督档案归档时,应由()签字。A.总监理工程师B.质量监督机构负责人C.建设单位项目负责人D.建设行政主管部门负责人22 .下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()oA.编制合理的资金使用计划,节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.明确各级成本管理人员的任务和责任D.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量.在施工过程中对影响成本的因素加强管理,采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划,该做法 属于

47、成本管理任务中()的工作内容。A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本控制.关于项目工作流程图的说法,正确的是()。A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系23 .根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制 专项施工方案,并经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.总监理工程师B.项目经理 C.项目技术负责人D.专业监理工程师.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划前必须完成的工作是()。A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标29,某工程项目施工中,针对实际施工进度滞后的状况,施工单位改进了施工工艺,该做法表明施工单位采 取了()措施进行项目目标动态控制

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com