上半年工作总结2023年(11篇).docx

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1、上半年工作总结2023年（11篇）上半年工作总结2023年篇1转眼间20_年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心 指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。 作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和 同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作, 也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升， 现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形 象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何细漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认 真做好各项服务工作，以保障各部门工

2、作的正常开展。日常的工 作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马 虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当 天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现 象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的 工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同 习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去 的一年努力学习，认真领悟，使自己感觉到半年来还是有了一定 的进步，在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的 提高，保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。四、存在的问题半年来，虽然顺利完成了工

3、作，但也存在了 一些问题和不足， 主要表现在，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有很 多的不足，例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全，导致 有些工作安排不合理，服务中出现一些问题和漏洞。第二，培训 是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清楚的思路，自 己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训能力 上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工 也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐心，如 在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指 导员工工作上不够耐心，第四，执行力不强，有时工作不能够按 时完成，也不能坚持到底。第五，自己的理论水平

4、还不够。第六， 心里经常存在惰性，不主动去学。五、下半年的工作计划1、积极认真配合主管做好餐厅的日常工作。2、加强学习，拓展知识面，灵活用运到自己的工作中，优化工作质量。3、做好餐厅的物品盘点工作。4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提 高员工的业务水平和服务意识。5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。6、配合主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性, 加强员工的节能意识。7、认真学习，准备培训，把培训能力提高，挣取做到。上半年工作总结2023年篇6转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和 同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公 司的

5、行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领 导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处， 需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学 习情况总结如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个 部门的服务工作，保证各部门的正常运行。二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司 的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。三、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公 司各个部门文件的上传下达工作。四、人事管理工作：上半年公司在人员招聘方面采用多个渠 道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式， 对现场招

6、聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人 员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一 方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作 的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网 站协助我们招聘，起到了 一定的效果。五、日常行政事务工作：在公司的车辆管理上和印章的使用 上，协助经理完成相应的工作。六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的 年检工作。七、制度建设方面：在公司各种制度的基础上，继续完善公 司的车辆管理制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中， 把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节 约费用。根据公司的具体情况，

7、制定出差管理制度并下发到各个 部门。八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行 使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费 用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的 合同会签程序签订合同。九、参与公司投标文件的制作：分别参与了矿业集团、法院、 产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司 保持沟通和联系。十、不足之处：在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化 建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少, 后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改 善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关 系。上半年

8、工作总结2023年篇720_年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们 的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务, 在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来 取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作 时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按 时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业 心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每 一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运 数、收货

9、数。另外就是将每天的车皮号及时报办事处，核对 办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操 作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精 神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收 货数统计准确。2、收货情况：办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计 收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也 能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。 现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发

10、运数出现短少情况，都会出现责任 不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货 物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一 方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一 定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感, 有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌 握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只

11、是 充当“算盘珠”。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务 实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半 年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强 部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清 工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃 苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。上半年工作总结2023年篇8我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公 司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总

12、结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就 划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设 置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据 实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当 的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地 发挥每一个职能部门和员工的作用。公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公 司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力 于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源 部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源 部自身规范

13、管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并 在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配 合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进 一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。二、公司人员招聘工作在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到 岗时间紧迫，故人力资源部在上半年的招聘工作中花费了较多的 时间和精力。在人力资源部先后参加了一次现场人才招聘会，社会 反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高 素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了 十分重要的作用。三、员工的培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的 作

14、用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点 取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大 部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职 能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动 等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中， 人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原贝L 树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三 严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体 现在：在管理制度体系

15、的建立方面，光有好的想法，而没有加大 推进力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力 度方面，还有待加强；招聘工作中，对个别人员的素质把握上有 待提高；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为 公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬 自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥 更大的作用和效能。总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带领全体员 工不断学习、不断创新的半年，希望我们召开总结大会时，我们 的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更规范的轨道， 我们公司的储运业务、物流业务

16、热火朝天，财源滚滚！上半年工作总结2023年篇9回望上半年的工作，感受到公司及身边的人上半年发生的巨 大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进 步着，朝着同一个目标奋斗。在我们准备以全新的面貌来迎接新 的挑战时，也不忘回顾和总结过去上半年来所做的工作，现对我 今年上半年的工作做如下总结。一、考勤管理每日对员工0A考勤单及请假单的处理。出差人员根据海南公 司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作 人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统 计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。 根据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、评优评

17、奖的计算带给依据。二、人事档案管理新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的 人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电 子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司 所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及 下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案 一份。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加 了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册 上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。三、招聘及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各 部门人员的实际需求，有针对性、合理性招

18、聘员工已配备各岗位。 透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工 推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及 下属公司共计完成上半年一位人才的招聘。为更好地适应集团公 司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战 略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员 工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办 法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经 理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门 领用情况，进行领用

19、登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯 投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打 印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时 上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、 按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定 工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做 到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构 代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作, 以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧

20、迫性。所 谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深四、培训工作为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高 执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化， 每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的 文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展, 公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训 执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。五、工作不足及建议绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不 尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品 质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养 员

21、工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整 改善，从而推进工作成果达成。各部门对培训的重视不够，力度 不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应 付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主， 效果不明显；期望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍， 使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。上半年工作总结2023年【篇10在一单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财 务部认真完成单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督单位财务完成情况，计划资金的安排， 编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成一年上半年单位财 务各项工作，同时很

22、好地配合单位各项工作的开展。现对一年上 半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员 岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责 任感，加强了内部核算监督，同时促进了一单位财务各岗位的交 流、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效 地发挥单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财 务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人 员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务管理 暂行规定，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计 记账凭证的录入，到编制财

23、务会计报表;从各项税费的计提到纳税 申报、上缴;从资金计划的安排，到结算单位的统一调拨、支付 等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作， 认真执行单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的 及时性、准确性。四、对单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：一年1月 至5月）:单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少 77万元，一年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完 成率仅为30. 4%0各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费 收入164.62万元，比去年同期的134. 77万元增加29.

24、85万元， 增长22. 15%,完成全年经营目标的26. 34%；广告收入160. 77万 元，比去年同期的177. 65万元减少16. 88万元，减幅9. 5%,完成 全年经营目标的32. 15%；外接工程和工料费收入68. 34万元，比 去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%,完成全年经 营目标的39. 05%；文化产业部（培训单位和影剧院）收入17.36 万元，比去年同期的19. 71万元减少2. 35万元，减幅11. 92%,完 成全年经营目标的21. 7%。下半年，为实现单位各单位的各项经营任务和总体发展目 标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续

25、做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规 的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好一年下半年 工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算单位和财政局等有关部门的沟通， 更好地提高财务服务质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强 财务系统的规范性。上半年工作总结2023年【篇11】上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围 绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学 管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常 运转。现

26、将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科 根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位 “小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变 动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每 一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格 的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班 子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部 改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫 困老_、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。三是

27、强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政 科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木， 美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室 维修与保洁。四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严 格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点 维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车 辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公 务用车。二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动 中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接 待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中

28、在摆放餐签 环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的 传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传， 管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、 活动等领域还存在一些浪费现象。三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在 各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考, 提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。三、下半年的工作计划一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的 不足，及时整改，加大节约型机关宣传力度。二是坚持科学管理，以高效保

29、障、优质服务为工作目标，做 好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生 管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障能力，确保机 关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工 作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接 待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥 阳特色。下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨, 增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室 所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支 持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在

30、下半年再 创佳绩。入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。 为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学 习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部 门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的 年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保 缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级 交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力 量。上半年工作总结2023年【篇2】转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和 同事的支持与帮助下，

31、我顺利的完成了上半年的工作。作为公司 的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导 交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处， 需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将上半年的工作和学 习情况总结如下：一、日常事务工作工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服 务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各 个部门的使用和管理。上半年共写会议记录一篇，同时完成公司 各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使 用上，协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码 证的年检工作。

32、二、人事管理工作上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报 纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公 司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场 招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门 招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和 招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘， 起到了一定的效果。三、制度建设方面在公司各种制度的基础上，继续完善公司的车辆管理制度 及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体 的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具 体情况，制定出差管理制度并下发到各个部

33、门。重新定制各公司 的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、 建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。分别参与了等标书 的制作，分别和等公司保持沟通和联系。四、不足之处在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强; 管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得 多。人事部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完 成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。上半年工作总结2023年【篇3】随着时间的推移，又过去了半年，特对此前工作进行汽车销 售半年工作总。在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导

34、 的肯定与帮助。随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨 砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积 极向上的心态是非常重要的。我们所负责的车型很多，在销售过程中，牵涉问题最多的就 是价格，客户对价格非常敏感，怎样在第一时间获悉价格还需要 我在今后的工作中去学习和掌握.承德现在有一部分客户主要从 北京提车，价格和我们这差很多，而且什么车都有现货，只要去 了随时可以提车，所以客户就不在承德这买车，这无疑对我们销 售人员是一种挑战，我们怎样才能把客户留住呢？这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识，尽量达到客户满意，靠 服务赢取我们的市场。工作中还是会出现呢很多的

35、不足，我总出几点原因：1 .在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进 一步改进。2 .个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近 今年四至八月份，拜访量特别不理想。3 .市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还 没接触过，没有合同产生！没有达到预期效果。因此我也针对自己的不足作一些计划：1 .要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采 取多样化形式，把学业务与交流技能向合。2 .在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信 息。3.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有 条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。以上汽车销售

36、半年工作总是我对自己工作的一个概述。同时 我也明白了一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关 系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始 终贯穿其中的对销售工作的极度热情！上半年工作总结2023年篇420_年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司 出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责， 特别是在期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过 去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作:一、开业期间日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工 作。2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完 成欠费的催收

37、工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公 司职工的意外伤害险的投保工作。4、做好20年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主 管部门。二、其他工作1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期 自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导 审阅。3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在上半年工作中：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银 行，从无坐支现金。3、根据会计

38、提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的 经费。4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收 人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。上半年工作总结2023年篇5回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下， 较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了 较大的改变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与 信任，现将半年来的工作情况做如下总结：一、日常管理工作认真完成每天的接待工作，积极配合主管做好餐厅服务接待 的日常工作，合理安排员工的工作内容，上半年餐厅员工流动性 大，员工不断的调换，老员工所剩无几，新员工又要在最短的时 间里学会所有的工作技能

39、，充当餐厅的主力人员，因此上半年的 基础培训内容比较多，积极协助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，帮助他们尽快的融入到工作 环境中去。二、管理工作中的一点体会经过近半年的学习锻炼，自己从普通员工转换到基层管理人 员的过程中成熟了许多，也明白了许多道理，使自己更加清楚在 餐厅这个团队，如何发挥自己的能力和作用，遇到困难和挫折时 也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力， 只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂, 只有大家团结，积极向上，这个团队才有战斗力。以前我只知道 完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步，管理上自 己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自 己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要认真学习管 理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐心讲道理、 讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带动员工。使员工在餐 厅的大环境中充分感觉愉快，让员工有干劲，形成团结友好的 工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建， 我们管理人员带头去努力。三、加强自身的学习，提高业务水平。虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理 人员，自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学