2023年上半年工作总结范文11篇.docx

《2023年上半年工作总结范文11篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年上半年工作总结范文11篇.docx（50页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年上半年工作总结范文11篇 x月x日，公司在_坪召开上半年营销工作总结及下半年营销工作规划会议。会议由营销总监_主持，营销中心、_办事处及各分公司领导进展了工作汇报和阅历沟通。总经办、企划部参与了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的预备。 此次会议的重点是通过回忆上半年的工作来发觉问题，并制定下半年营销规划。会上，_总监回忆确定了上半年营销工作取得的成绩。上半年，公司完成业绩x万，合作工程x多万，跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建立、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见，盼望

2、大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对将来要树立信念。 营销中心总经理_结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的治理阅历和目前的人员配备、机构设置状况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，效劳才是最重要的，因此售后肯定要跟上。同时盼望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作制造一个良好的环境和优越条件。 机电分公司_总经理在发言中说，上半年x多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实根底。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必需面对电力改革过程中依

3、旧存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建立，提高业务员水平，消除客户顾虑，力争在逆境中寻求突破。信任伴随着电力改革步伐的加快，公司将在将来占据更大的市场。 临时接收电物分公司总经理的_先生也就目前代管的变电站工程作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应准时解决的难题。x总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建立的力度。 调试中心_总经理在介绍上半年业绩时称，调试中心的业务可以说是点多面广，在仅有4名商务代表的状况下，今年上半年自营工程17个，完成业绩x多万。目前中心专业人员储藏较高，规划提拔高素养人才分担治理工作，从而抽出更多精力开展营销。他还就现

4、今制度中的不合理的地方提出个人意见，盼望公司针对调试业务单项毛利相对较高的特点，通过提高业务提成的方式鼓励商务代表，刺激销售。营销总监x总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。 会议完毕前，x总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，盼望大家面对简单多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增加公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售 2023年上半年工作总结范文（精选篇2） 2022年上半年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，这半年

5、，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。，我将深刻地对半年来工作上的得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司今年下半年年会更好。 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中精调车间依据制造部的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在车间领导和全体员工的积极支持下合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极协作努力，本年度15月车间完成了公司及制造部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。在15月里共调试入库1227辆，其中473辆缺件下线车辆321辆故障下线车辆。

6、6X4（K34：93辆、K36：33辆、K38：201辆、K41：201辆、K43：67辆、K46：76辆、B38：95辆、B40：37辆、B43：24辆、），8X4（K32：1辆、K35：147辆、K38：122辆、K42：38辆、K46：33辆、O36：4辆、O46：52辆、），6X2（O56：1辆、），4X2（B46：2辆）。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，2利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据需要准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保

7、证每一个新员工在独立操作以前，都能了解根本的车辆调试方法。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 虽然车间的设备故障率较低，但大局部没有设备的使用说明书及修理保养手册。我们设备治理员员还是克制了技术力气薄弱的困难、收集相关文件根据相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、修理记录、并为每套设备建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保

8、了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司新车型的增加，各岗位人员对新车型不熟识。给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，车间提前对新车型进展了培训，保证员工能把握新车型的调试技能，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的半年里，基于行业的特别性，安全形势简单，安全任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在安全治理上把建章立制放在首位，完善安全保障体系，设立安全员及班组安全员，落实安全生产责任牢筑安全防线。我们车间将安全生产纳入了日常的治理工作之中，通过加大安全宣传教育、培训、鼓励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，

9、为确保安全生产供应了强有力的人力保障。加强安全检查，排解事故隐。 2023年上半年工作总结范文（精选篇3） 今年以来，_区局在区委区政府的正确领导下，积极践行群众路线，以保障群众饮食安全为宗旨，理清思路，夯实根底，完善机制，创新模式，强化餐饮食品安全稽查，积极履行餐饮效劳监管新职能，切实加强食品安全专项整治，依法从政、廉洁文明，为保障人民群众的饮食安全打下了坚实的根底。 一、夯实工作根底，提升稽查队伍素养 随着食品药品监管体制改革的推动，食品药品稽查队伍正式建立并在食品化装品稽查的根底上得到进一步壮大。为形成监管合力，提升队伍素养，开创工作新局面，我局大力加强干部队伍建立。 一是开展党的群众路

10、线教育实践活动活动。根据区委、区政府的部署要求，严密联系食品药品稽查工作实际，全面抓好年度工作任务的落实，努力建立一支“政治坚决、作风清正、业务精良、纪律严明、本事过硬”的食品药品安全稽查队伍。 二是大力加强干部队伍作风建立。局党组与各科长层层签订党风廉政建立目标责任书，做到党风廉政建立与业务工作一起部署，一起考核，一起落实。开展了廉政谈话活动，教育引导广阔党员干部始终绷紧廉洁勤政这根弦。积极参与“政风行风热线”直播节目，实行征求意见函、召开座谈会等形式，广泛征求干部群众对餐饮食品监管工作的意见和建议。大力推行党务公开，设置党务公开专栏2块，有关制度8块，做到了党务公开制度化、标准化。通过教育

11、活动的开展，全局上下凝心聚力，思想和行动都统一到干事创业谋进展上来。 二、稽查办案与重点整治相结合，提升稽查威慑力 今年是全面履行食品药品安全稽查职能的第一年，我局以“标准监管执法，创新监管机制，落实主体责任，有效掌握风险”为统领，依据基层站所还未建立、执法人员少、监视掩盖面广、稽查办案任务重、日常工作繁杂等实际状况，把日常监视检查、稽查办案与专项整治相结合，从快从严查办各类案件，严峻打击无证经营等违法行为，扎实推动食品药品稽查各项工作。 (一)扎实开展食品安全专项整治。 1、仔细开展食品生产环节专项整治。质监部门(5月底职能人员划转到位)先后组织开展了 “魔爽烟”类食品、食用明胶、肉制品、白

12、酒专项检查活动。抽检肉制品产品_个、可能使用明胶产品x个。 2、开展了食品流通环节专项整治。严格监视食品经营者履行食品进货查验、索证索票等义务，对假冒伪劣食品追根溯源;加大对“食品流淌送货车”的登记备案治理制度;坚决依法取缔无照经营食品的违法行为，共出动执法人员191人，检查食品经营户921户;对乳制品、粮、油、肉、蔬菜、饮料、酒等重点食品开展了抽样检测，共抽检29个批次，其中合格27个，下架食品226公斤。 4、开展了餐饮效劳食品环节专项整治。以全区学校食堂和幼儿园小饭桌为重点,对68家学校食堂进展了检查;对环山路、长城路、迎宾大道进展了环境综合整治，对露天烧烤、乱搭乱建、占道经营进展了治理

13、整顿，对全部小餐饮均下发了食品安全明白纸;开展了旅游景区餐饮效劳单位专项检查，标准食品加工制作及餐饮用具清洗消毒和餐厨废弃物处理。今年以来，共出动执法人员120人次，检查餐饮单位60家，立案查处12起，罚款1.8万元。 根据市局制定的餐饮食品抽检规划，加大对餐饮效劳环节高风险食品、食品原料和餐饮器具的监视抽检力度，积极完成监视抽检任务，共抽检10个品种39批次样品。采样中严格根据市局要求照价购置样品，采样时严格根据操作规程进展操作，仔细填写采样信息，所抽取的样品准时交送。在市局的统一安排指导下顺当完成抽检任务。 (二)仔细开展药品安全专项整治。 1、开展药品生产流通领域专项整治。严峻查处药品违

14、法违规行为，对违法广告药品实行了暂行销售措施，共出动执法人员110人次，检查单位35家，抽验药品18批次，立案查处8起，罚没款4.8万元。 2、扎实开展医疗器械“五整治”专项行动。召开了_区医疗器械“五整治”专项行动发动会议，以体外诊断试剂、定制式义齿、口腔牙科诊所、装饰性隐型眼镜和护理液等为重点整治对象，已检查医疗器械经营企业16家，医疗器械使用单位8家。 3、开展了保健食品专项整治。连续深化“打四非”专项行动，不断加大对保健食品的监管力度。 三、勤政文明，提升稽查执行力 我局不断理顺标准执法与文明效劳关系，坚持首问负责制、限时办结制、一次性告知制等便民效劳措施，标准执法行为，文明效劳，增加

15、了稽查工作执行力。 一是狠抓机关效能。制订了“机关效能提升”活动实施方案和推行行政效劳标准化实施方案，进一步修订完善工作制度和办事程序，仔细开展行政效劳标准化工作，积极推行政务公开，做到科室职能、职责权限、审批事项、办理程序、文件依据、全力打造阳光政务，为治理相对人营造公正进展环境。 二是标准行政执法行为。在全局组织开展了案卷互查互评、优秀执法案卷评比活动，积极回访受惩罚行政相对人和被检单位，征求意见和建议。同时，拓宽外部监视渠道，实行行政执法监视卡制度，公开举报投诉电话、行政惩罚程序，不断标准执法行为，提升依法行政水平。按规定准时妥当处理食品药品投诉举报案件26起，其中食品19起、药品7起并

16、准时将处理结果告知署名投诉举报人。 三是提升文明创立“新内涵”。开展“文明窗口”创立、城乡双联双增工程;建立职工图书室、乒乓球室;室内外环境美化、绿化等丰富多采的精神文明创立活动，形成了独具特色的药监文化。 四是积极为地方经济进展效劳。积极推行效劳承诺制，主动为企业进展热忱效劳，帮扶到位，一大批大型食品药品企业，如_￥_等企业在我区安家落户，成为经济新的增长点。 四、狠抓宣传，提升稽查影响力 今年以来，_区分局坚固树立“宣传也是稽查，培训就是效劳”的理念，全面绽开对餐饮效劳单位的培训，进一步提升了食品从业人员和公众安全意识，充分利用各种媒体进展宣传，增加稽查工作的影响力 1、集中培训，提升食品

17、从业人员守法经营意识。先后组织召开了全区餐饮效劳单位负责人、学校食堂负责人、药品经营企业负责人、食品生产企业负责人、医疗器械经营企业负责人、药品使用企业负责人等大型培训会，对监管单位进展了食品药品法律法规、根底学问等学问培训;通过大型集中学习培训，提升了企业的第一责任人意识，从业人员守法经营，办证经营的意识逐步加强。 2、广泛宣传，强化食品药品企业标准治理意识。我局结合工作实际，利用“宣传大篷车”开展送查体、送培训双下乡活动，开展手把手帮扶，利用“食品安全宣传周”和“法律五进”活动，深入村镇、社区、学校、企业、机关进展食品安全教育。 3、转变理念，提升了新闻宣传工作水平。今年以来，我局深入总结

18、各项工作成效，挖掘亮点，表达特色，积极撰写信息宣传x，不仅采纳文字材料为主的宣传方式，更侧重于向电视台、电台、网络为主的群众宣传;把宣传阵地网络化，常常化，群体化，引导安康的主流宣传方向;把效劳餐饮食品安全作为动身点，定期公布食品安全消费警示、温馨提示，把食品要监管状况和群众的期盼相结合，提升宣传和效劳水平。今年以来，在_新闻、新闻零距离等电视台播出新闻5条，在群众日报、_日报、晨刊等报刊发表x4篇，在各级网站发表信息40篇，向治理相对人和群众发出信息万余条。 五、下步工作措施 我区将以这次会议的召开为契机，全面落实好这次会议精神，领导再重视，措施再强化，确保食品药品专项整治取得满足效果。 一

19、是加快推动食品药品监管体制改革。加大对食品药品监管机构的投入力度，确保新机构有足够的力量履行职责。进一步加大食品安全责任体系建立，形成机制顺畅，责任明确、考核奖惩完备的工作格局。 二是加大对专项整治的督导调度力度。通过召开现场会、工作调度会等方式，加大督导力度，推动食品药品专项整治工作的安康开展。 三是强化协调协作形成整治合力。进一步落实联席会议制度、信息共享机制等，加大各部门的工作协作力度，形成专项整治工作的合力，确保专项整治取得实实在在的效果，保障全区群众饮食用药安全。 (_年6月11日) 2023年上半年工作总结范文（精选篇4） 半年来，御景城效劳中心在上级部门的领导监视下，在全体同仁的

20、共同努力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，仔细开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下； 一、修理方面 今年雨水季节降临全对小区内全部空置房屋进展巡察发觉问题的统一要求客服员整理归类，然后准时上报工程部，要求派专人进展修理。由于上报准时所以在雨季降临时没有造成更严峻的渗漏问题。 针对小区内全部楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比拟频繁，经由水电工选用质量及材质比拟好的底座后损耗明显降低。 二、保安方面 上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作。但随着工作的逐步加深，慢慢露出了小区保安的缺乏与缺陷，配套设施过差，人员素养过低，专业学问不够足等。为此五月份

21、进展了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平常工作不仔细，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不懊悔。其次在自身治理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，进展沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。今年四月水电工参与了本县消防中心举办的消防安全技术与治理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织全部保安学习。同时每周一、五组织全体保安进展军事训练。 在外来人员治理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命安全。 三、保洁方面 本小区保洁仔细遵守治理

22、处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污績，严格按公司品质部的要求，给小区业主制造了一个洁净的居住环境。 为使效劳质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的.培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，效劳意识差等缘由，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，效劳中心将典型的大事形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要留意方式方法。经过半年来的努力、全体员工的效劳意识及处理问题的力量有了极大的提高。 以上是本效劳中心半年以来的工作状况总结。我们深知，在效劳工作中还存在肯定的缺乏之处。与其

23、它效劳中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克制改正，力争为公司做出更大的奉献。 四、下半年的工作准备 1、培育市场。树立品牌意识 2、总结上半年的工作阅历。做好业主的回访工作，并加大宣传力度提高我们企业的知名度。 3、协作开发商做好一切工作 4、结合小区实际建立严整的安防体系。 5、完善日常治理。开展便民工作提高住户满足度。 2023年上半年工作总结范文（精选篇5） 半年来，我所在局党委的正确领导下，以抓队伍、强素养，制造性地开展各项工作为契机，努力维护辖区的社会治安和政治稳定。现将半年工作总结如下： 一、主要工作状况 (一)高度的责任感，排查处理各类有可

24、能危害政治稳定、社会治安的因素，维护辖区社会稳定 1、派出所安排辖区民警在日常下乡工作过程中广泛听取群众意见，收集各方面信息，解决群众纠纷，协作有关职能部门解决相关纠纷，有效防止了各类群众冲突纠纷激化、扩大。 2、我所通过日常工作中发觉，辖区内有可能发生的集体上访的因素主要是征地纠纷问题，通过协作有关职能部门的共同努力，开展调解处理工作，使这些事情处理在萌发状态。 3、查处各类违法犯罪案件。 1-6月，受理刑事案件4起，协破一起，受理治安案件10起，查处9起，治安惩罚12人。其中拘留3人，罚款9人，罚没款29200元。 (二)持“打防结合，以防为主”的工作原则，积极落实和完善治安防范体制 1、

25、在县局的统一部署下仔细做好农村警务室建立，我所抓住农村警务室建立这个机遇，开展了警民相约警务室活动。所领导、警务室民警与辖区群众代表一起座谈沟通，征求群众对公安工作的.建议和意见，向群众发放“如何防止利用封建迷信诈骗、常见手机诈骗、鉴别真假火车票，冬季放火、预防屋内物品被盗及如何报警、如何有效预防抢劫、识别诈骗、公民办理身份证须知等10多种110提示宣传单100多份，接待群众85人次，累计上门送身份证129人。亲密了群众关系，得到了群众的好评。 2、定期开展对辖区出租屋、住宅中心、工厂企业及特种行业等重点场所的清查工作，准时发觉并去除安全隐患。在落实以房管人，亲密催促出租屋主做好暂住证的办理工

26、作的根底上，加大力度催促大中型出租屋安装视频监控系统。 3、加强学校周边地段的治安防范工作，协作有关部门积极开展各类安全检查工作，准时去除有可能危害师生人身安全的因素。我所通过定期到学校上法制教育课，向广阔师生宣传当前社会治安状况，安全防范及法律学问，有效提高了青少年的法律常识和自我爱护力量。由于根底工作到位，上半年我所辖区内未发生任何有损学校师生的案件。 4、协作乡政府开展工业园征地工作，准时化解冲突纠纷，在迁坟、评估工作中未发生大的冲突纠纷 (三)狠抓队伍的教育治理，加强政治业务学习，努力创立一支高素养的公安队伍 积极开展“增加群众观念、促进警民和谐”及“全市公安机关加强纪律作风建立年活动

27、”等专项教育活动，全所干警在活动中，实行个人自学和集中学习教育相结合的方法，仔细学习了市局和县局有关文件、县委领导在全县政法工作会议上的讲话。解决宗旨意识淡薄纪律观念不强、特权思想严峻、执法水平不高、执法程序不标准、执法不公正和趋利执法等问题，教育民警坚固树立执法为民思想，标准执法行为，做到严格、公正、文明执法。严格遵守“五条禁令”、“三项制止”等规章制度。 (四)效劳经济建立，为企业保驾护航 一是所领导和责任区民警常常上门走访，征求意见，为企业排忧解难。 二是对侵害企业合法权益的刑事治安案件快侦快破，准时打击违法犯罪。 三是根据省厅、市局、县局的便民措施和效劳承诺，在办理户口、身份证、暂住证

28、等方面，全力为企业制造宽松环境。 四是指导企业建立健全安全防范机制，并加强企业周边地段的巡逻力度，防范各类案件和事故的发生。 二、工作特色和亮点 抓稳定，促进展。4月15日得知县里在我辖区内延长工业园区建立，当晚就召开所务会对此进展讨论布置，将民警分片深入责任区了解把握状况，做好稳定工作，经过十三天的不懈努力涉及三个村、8个村民小组，413户，1300余人，1400余亩土地(其中水田330亩)1600组坟的第一期征地，迁坟工作按县委、县政府要求提前二天圆满完毕，资金790万元已全部发放到组或户。固然，在征地迁坟过程中，也或多或少地存在这样和那样的问题和苦难，总体来讲主要是群众的期望值与政策有差

29、距，甚至扬言要去上访。得到信息后，准时向乡党委政府汇报，协作乡干部上门做好群众的说服工作，从而到达了无一人上访，问题和困难就地得到解决的良好局面，为下期工业园区征地工程打下了良好的根底。 三、存在的缺乏 1、刑事案件侦破不力，四起刑案未查破。 2、业务学习不够全面。 四、下一步工作准备 下半年我所将在贯彻落实上级对公安工作要求的前提下，结合我所实际，主要抓好以下几个方面的工作： 1、加强思想政治建立，确保队伍政治上的忠诚牢靠。积极参与县局开展的各项学习，努力提高队伍文化建立，进一步增加全体民警的政治素养，陶冶思想情操，不断提高全体民警的政治敏锐力和鉴别力。深入开展“增加群众观念、促进警民和谐”

30、专题教育活动，进一步加强队伍建立，加强业务学问学习，提高民警的办案力量。 2、加大对常发性的违法犯罪的打击力度。结合打击“两抢一盗”犯罪专项斗争，加大对刑事案件的侦破力度。开展治理自行车被盗问题专项行动，保障人民群众的财产安全。 3、仔细参与“十百千工程”活动，推动“三基”工程建立，连续做好工业园区二期工程(征地20_亩)各项稳定工作。 4、夯实根底，苦练根本功，全面加强派出所根底工作。依据县局提出的“抓基层，打根底，苦练根本功”的工作要求，我所加快警务室的根底建立工作。 2023年上半年工作总结范文（精选篇6） 一、工程概况 润澳花园大酒店二期工程位于江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园大

31、酒店二期地块，由治理集团综合办公楼子项、总统部长楼子项、润心书院子项、商务酒店高层公寓子项4个单体组成，其中治理集团综合办公楼总建筑面积5819.4平方米，建筑高度23.85米；总统部长楼总建筑面积3391.76平方米，建筑高度16.85米；润心书院总建筑面积2339.2平方米，建筑高度16.45米。其中商务酒店现因业主开发的调整临时未开工。工程于2022年2月21日开工，于2022年9月30日竣工 工程目前在施施工队伍主要有：水电安装队、甲指分包及自行的专业分包队伍。 二、上半年工程完成状况 总统部长楼和润心书院二次构造局部除一层和四层因甲方缘由未砌筑外，其它全部完成，包括外墙抹灰屋面盖瓦，

32、外架撤除，塔吊撤除等等。预备移交甲方。综合办公楼外墙抹灰已经完毕，除一层外2至7层均可以进展精装。 三、工程治理状况 1、工程质量完成状况 润澳花园大酒店二期工程的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，还有待提高，在一些分部、分项工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法还需改良，室内隔断墙体开裂的防治等诸多方面，我们还需要仔细总结阅历，加强治理，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。2、工程生产及进度掌握状况 工程由于春季农忙加之业主方面对图纸有不同程度的修改，致使施工工期拖延一个月左右，经上层领导打算，对现有劳务队进展了

33、切块处理，并争取在6月下旬前完成目前施工作业面。目前工程主要处在收尾及屋面工程施工阶段，全部的专业分包全部进场，工作面全部翻开，交接面施工比拟多，穿插施工繁琐；分包的穿插施工是生产治理的重点，现正在梳理各分包穿插施工程序。3、安全及设备治理状况 工程部始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，同时严格贯彻落实我公司安全治理体系、环境职业安康体系以及中建CI企业文化形象标识的各项要求，尽量为企业员工及施工队伍制造更好的施工环境。 工程针对大型设备塔吊定期进展检查，使设备安全运行处在受控状态，针对现场状况，临时用电比拟多，工程派一名专业电工分区分段对各区域临时用电每天进展检查、修理，保证工程

34、安全用电。 安全施工治理工作始终是我工程日常工作中的一件大事，此项治理在工程治理中均有肯定的一票拒绝权。工程这方面工作的突出特点就是积极将施工队负责人、班组长纳入安委会中，尽量落实定期组织现场检查、定期召开安全文明施工会议，至今无一起重大安全伤亡事故，无一起重大机械损害事故发生，无一起食物中毒及职业病发生。 5、材料降本和人工、机械的治理 在现场材料治理上，依据前期技术估算指标，编制施工材料需用规划来掌握现场材料使用。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际状况，组织各施工队制定材料使用规划和返还规划，并签订责任协议。材料使用中，辅材和小型机具均由各施工队自己担当，工程供给的材料坚持限额领料制度，

35、定期统计各施工队的施工内容和数量，准时与规划量进展比照分析，掌握各个分项工程的材料使用。周转材料由各施工队领用并保管，退料时数量缺乏则由该队负责赔偿。在零星材料选购中以预算单价和信息单价为指导，通过货比三家，多方询价掌握材料的选购单价；整体对工程的材料使用本钱进展掌握。工程工程部负责现场人工的协调使用和工程计量，尽量确保不发生经甲方确认除外的点工。 工程机械费用掌握主要由工程部牵头，各部门协作，工程设专人进展机械的治理和机械本钱的掌握。通过多部门确认，再使用机械，保证机械有效使用；通过人工费用与机械费用比照，实行相互替代，掌握机械台班的发生。 四、存在的主要问题及解决措施 1、施工治理方面 工

36、程施工治理作为现场治理的核心，更应为一线治理人员视为重中之重： （1）由于大的社会环境，农夫工地位的提升，给现场治理和分包治理带来很大难度，直线削减了工程的执行力，同时也严峻影响工程的总体工期；工程部将加大劳务队班组的治理，尽量使用听从工程治理的劳务队伍。 （2）作为总包治理，甲指分包均为业主关系户，在他们的思想里需要一个清楚的工作界面，由于现场施工必定存在施工协作难点，他们极大的不协作工程协调治理，甚至不听从业主现场人员的治理，严峻制约工程的施工进度；工程将理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好记录，加强与分包负责人沟通。 （3）对农忙等劳动力组织资源估量缺乏，也造成工期的相对滞后；工程将

37、在下一步提前预备相关劳动力资源。 （4）材料供给不准时；工程首先加强与供给商的沟通，了解供给状况，增加备选供给商，其次加强内部治理，让材料有规划、有目标的供给和使用。 2、技术治理方面 由于业主前期预备的不充分，造成施工图纸和变更深化不够，不能满意现场施工的需要；工程需要要提前准时的对图纸及变更进展深化，并编制具体的施工方案，准时的效劳现场施工。 3、施工质量掌握方面 （1）由于对金坛当地质量验收及资料治理不熟识，加之其特别性和繁琐性，给工程质量验收及资料整理增加了很大困难。工程将增加质量人员，加强与当地质监站的沟通，尽快将验收及资料整理工作随工程同步。 （2）施工班组质量意识淡薄，工程质检人

38、员构造配置不够，造成质量通病较多，致使工程质量工作有待提高；工程将增加质检人员，落实监视检查程序，加强和增加技术交底培训工作。 4、安全治理方面 由于本工程施工的特别性，面广点多，安全治理存在众多盲点；工程将完善安全治理制度，监视落实，加大巡检面，多召开安全教育会，提高全部人员的安全意识。 5、施工本钱掌握方面 施工劳务队伍抢工意识淡薄，不协作工程，致使工期延长，增加了周转材料和机械租赁费发生，现场治理人员本钱掌握意识较差，没有准时对进展专项培训；工程将在保证质量、安全的前提下，狠抓工期，确保工期提前完成，加大现场的材料和机械治理力度，定期对治理人员进展培训，加强本钱掌握意识。 五、2022年

39、度下半年的工作安排 1、主要工作思路 完善工程治理，提高自身技术治理水平，加大工程治理人员执行力，增大工程治理力度，增加与分包、业主、政府部门沟通，做好总包治理工作。 2、下半年工作目标 进度治理目标：于2022年6月30日完成全部工程；质量治理目标：符合质量标准要求，避开质量通病的发生。 3、下半年度工作重点及实行措施 下半年工程进入装饰阶段，此局部甲指分包较多，假如治理不好将严峻制约工期，消失大量尾项及质量缺陷，所以在工程治理上甲指分包治理是重点。 工程暂估计加强与分包负责人的沟通，取得分包的理解，协作工程工作，并争取业主的支持。 2023年上半年工作总结范文（精选篇7） 转瞬以到了七月，

40、在这半年来的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求的同时，安时完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，虽然取得了一些成绩，但也存在疏忽缺乏之处。现将半年来的工作状况总结如下： 一、工作状况 1、能遵守公司规章，仔细工作的同时准时完成上级领导交办的各项任务。 2、能充分发挥个人的专业特长，做一名合格的员工。充分发挥自己所学、所想，踏踏实实工作。 3、能仔细对待工作，工作作风比拟严谨，团结同事，互帮互学。 4、能不断拓展自己的学问面，在实践中不断积存更多的阅历，立足全面进展。 5、能保持良好的心态，做到泰然自若

41、地处理问题。冷静分析问题的缘由，从而对症下药，客观地找到解决问题的方法。 6、工作作风踏实，有时常常加班完成公司安排的工作。 二、工作问题 GIS系统其实需要细心细心更细心，急躁急躁更急躁，其实，我是属于不太细心的人，但是我会用我的急躁去做好它，尽量避开一些马虎所犯的一些手误或一些小错，但做好GIS系统资料的同时也需要下面工程队和工程组的协作，同时也需要下面工程队和工程组更预备的供应草图纸和资料，能却保精确率，以避开文本做了又做，错了又错，改了又改的状况，把第一手资料做到精确化，明确化，清淅化，不至于为了一张草图消失N个不明确问题，图纸要精确，资料也要精确，以避开资料室为了一张草图一个不明白花

42、去一天或甚至几天的时间，资料室原来人手就少，在这样铺张时间，那么，一个文本需要几天呢？由于草图不够精确和清淅化，CAD很难做到一笔到位，于此同时工作量和材料也是算了又算，到了GIS系统更是漏洞百出，什么版面和系统对不起来，什么杆路与系统不符，什么和什么又是错误百出，这样一来，GIS系统无法正确录入，时间铺张，资料严峻消失偏差这样的问题不是一次二次而是常常，所以，这样更需要下面工程队和工程的精确协作，以到达准确，安时的完成各项任务，在此也需要各领导的支持和协作为下半年打下更好的根底而努力！ 三、不断改良 在这半年的时间里对GIS系统也有了肯定的了解和把握，但同时，却消失了一系列弱智的错误，如在求

43、速的同时却把认真仔细放在了背后，以至于出些了一些不该消失的小问题甚至小错误，在此甚感内疚，所以，我想下半年，在做好本职工作的同时，更要细心认真的去完成，各项任务，以到达求速的同时保质保量的完成。同时也要在时间允许的状况下对工作量及一些预算的学习。 人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格，例如间或会在枯燥的工作来点Music。 对以上几点自身所存在的问题，我将仔细总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改良。力争做到一名全面合格的员工而努力。 以上为个人20_上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人临时还没有。 2023年上半年工作

44、总结范文（精选篇8） 时间飞逝，转瞬间，上半年已经过去了，经过这半年的工作，为此作以下工作总结，也为下半年的工作能更顺当的绽开。 实践活动中提升行政效能，创新推动工程建立和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃进展的良好态势，顺当完成了“双过半”目标任务。现将2022年上半年工作总结和下半年工作准备的报告如下。 一、2022年上半年工作总结 （一）房地产业持续安康进展。全县房地产固定投资完成_亿元，同比增长26.54%；商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%；新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产工程，到位县外资金_亿元，同比增长17.5

45、8%。 （二）公租房工程建立有力有效。2022年312套公租房续建工程主体封顶，目前正进展工程总平施工和配套设施建立，估计年底竣工；2022年100套公租房续建工程，估计2022年6月底竣工；2022年新建118套公租房工程正有序推动、正常建立。共发放廉租房租赁补贴149户（其中新增3户），发放租赁补贴_万元，完成全年目标任务的99.3%。 （三）棚户区改造稳步推动。2022年规划启动第一批5个工程的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期工程（包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区3个区域），总占地面积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，规划投资_万元。上半年全县签订征收

46、协议87户，完成全年目标任务43%，估计全年能够完成308户，完成目标任务154%。 （四）城市营销力争突破。上半年，通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财宝金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走进青海”等主题营销活动；借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣传力度；以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区域价值、进展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势；借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进展了宣传；利用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣传平台，持续推广城市形象。 （五）市场监管和工程促建并举并进。把严格市场监管与优质政务效劳统筹起来。