关于调查报告的范文【农民增收的调查报告】.docx

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1、 关于调查报告的范文【农民增收的调查报告】 “三农”工作是一项长期而艰难的战略任务，其核心是农夫增收。为了科学有效地搞好农业和农村工作，促进农夫增收，结合深入学习实践科学进展观活动，我们实行入户走访、座谈沟通、重点调查等方法，在xx乡19个村2万多户农户中开展“问计于民、问需于民、问政于民”入户调查活动。通过梳理汇总、数据分析，充分了解了该乡产业进展和农夫增收动态，对下一步明晰思路，科学进展，加快推动农夫增收步伐进展了深入思索。 一、农夫收入根本状况 Xx乡毗邻县城，辖19个行政村，98个村民小组，5225户2.2万口人，10983个劳动力。全乡耕地面积4.6万亩，其中水浇地2.3万亩。主导产

2、业以生猪、苹果、经济林、劳务等为主。2023年，全乡农业生产总值8600万元，农夫人均纯收入2860元。19个村中，人均收入超过4000元的2个村，缺乏3000元的3个村。农夫收入呈现五大特点： 1、务工收入成为增收新亮点。2023年，全乡胜利转移充裕劳动力5236人（次），劳务收入到达400余万元，人均860元，占全乡农夫人均纯收入30%。从进展形势看，劳务输出已成为农夫增收的重要来源。 2、特色产业仍旧是农夫增收主渠道。以建立乡南养殖业、乡北瓜果业、中部万亩优质樱桃基地、两河流域万亩花椒林带四大特色经济板块为主线，农业进展有序向专业化、规模化、标准化生产迈进。果业面积进展到1.6万亩，其中

3、苹果面积1万亩，樱桃面积3000亩。生猪存栏到达 万头，建成规模化养殖厂 个。先后涌现诞生猪、樱桃、苹果、花椒、蔬菜等一村一品特色专业村12个。尤其是“樱桃人家”农家乐效劳业一年多时间进展到16户，先后圆满完成了两次县级大型会议的接待任务，打出了品牌，促进了增收。 3、农业产业化成为农夫增收“稳压器”。全乡农夫专业合作组织到达10家，注册商标6个，入社社员 人。以此为平台，xx农业、xxx食品厂，以大棚樱桃为主的现代设施农业和以标准化生猪养殖为重点的5个规模化养殖小区，成为全乡农业产业化的龙头。“公司+支部+专业合作社+农户”的产业化进展模式初步形成，并在帮忙农夫按市场规律组织农业生产，有效躲

4、避市场风险，提高生产效益等方面，起到了“稳压器”的作用。 4、根底设施的改善使农夫增收有了好载体。2023年，全乡组织实施根底设施工程15个，总投资539.6万元。建立标准化卫生室2个，建成了乡计生效劳站、乡文化站、财税涉农大厅及庄头社区。铺设xx等5个村水泥路10.1公里，完成道路养护32.2公里，全乡90%的村解决了人饮困难。根底设施的不断完善有效改善了群众生产生活条件，推动了农村经济进展，促进了农夫增收。 5、政策补贴为农夫增收注入了新活力。随着国家对农夫政策性补贴力度的进一步加大和农夫最低生活保障、农业政策性保险等制度的不断完善，全乡农夫人均政策性补贴到达 元，占2023年全乡农夫人均

5、纯收入的 %。同时，这些政策性补贴还更好地调动了农夫的生产积极性，促使农夫增加投入，提高产出效益。 二、当前农夫增收存在的问题 农夫收入尽管只是“三农”工作的一个方面，但是涉及面广，制约因素多。在调查中我们发觉，经过多年的努力，庄头的农业进展和农夫增收有了很大提高，但是也存在不少实际困难和问题。 1、特色产业优势不突出 在产业层次上，“一村一品”特优产业红樱桃虽说市场前景看好、效益明显，但仍没有到达现代农业进展的模式和要求。传统苹果产业有规模没市场，生猪产业规模偏小，其他粉条、蔬菜、药材等一村一品产业，尚处于最初级的进展阶段。在产业化方面，除现有xx农业与“真仕佳”樱桃产业形成了龙头与基地的带

6、动作用外，“西夏芬香”、芦洼苹果、柳林花椒等几个品牌，大多没有产业龙头或龙头带动作用不强，产品直接面对市场，又缺乏对信息的收集与筛选，进展大多处于盲从阶段。在市场定位上，目前，仅有xx元、xxx等几个特色加工企业把产品定位在周边省市高端消费市场，其他大多企业均围绕四周县市一般消费市场进展，对农业功能拓展、产品市场的细分和深度开发缺乏深入讨论，制约着产业效益的提高。 2、农业产业构造有待进一步优化调整 一方面，受水源、浇灌本钱和水利设施故障等因素影响，全乡仅占耕地面积一半的水浇地不能有效利用，整个农业生产仍未摆脱靠天吃饭的被动局面，直接影响特色种植业进展； 另一方面，全乡小麦年播种面积在2万亩左

7、右，要稳住粮食面积，经济作物面积就受到限制，难以形成规模，在肯定程度上制约着种植构造调整，与现代农业进展的产业化、规模化经营要求相冲突，从而影响农业增效，农夫增收。 3、三产效劳业进展缓慢，群众非农收入渠道窄 从经济学的角度来讲，第三产业进展程度越高，经济就更加达。Xx靠近县城，具有进展效劳业的优势，但是受群众观念、投资本钱、辖区内企业数量等因素影响，xx的效劳业进展多年来没有突破性进展。传统的小商店、小修理、小加工等效劳业大都缺乏统一的组织领导，规模偏小，效益参差不齐，收入仅占农夫收入比重的 左右。新兴的农家乐虽然进展较快，但效劳水平、效劳质量还不够高，作为近城地区，在高档酒店、宾馆、消遣等

8、高层次效劳业方面，几乎还是空白。这些都导致了农夫非农收入渠道过少，增长质量不高，增速不快，农夫增收仍在丰年增、灾年减的低层次上徘徊。 4、劳动力整体素养偏低 全乡高中以上文化程度的劳动力占农村劳动力总数的11%，初中文化程度占56%，小学文化程度占25%，农夫整体文化素养偏低，一方面限制了外出务工的领域，多数农夫摆脱不了靠苦力挣小钱的逆境； 另一方面把握不了日新月异的农业科技学问，不能适应产业构造调整的需要，导致生产效益低下，群众增收困难。 5、专业合作组只不够标准，农夫组织化程度低 全乡现有的樱桃、苹果、生猪等专业合作组织，除农家乐专业合作组织运行相对标准以外，大多合作组织参会人员少，技术人

9、员少，制度不够健全，工作机制尚不能完全适应市场形势需求，难以担当提高农夫组织化程度的重任，制约着农业产业化和信息化水平的提高，农夫增收缺乏动力活力。 三、对促进农夫增收的意见和建议 科学进展观的第一要义是进展，农夫增收更要靠进展。通过调查分析，我们认为，要加快xx经济进展，促进农夫增收，必需在以下几方面狠下功夫。 （一）改善农业根底条件，增加农业进展后劲 和全县其他乡镇一样，xx的农业根底设施，特殊是水利根底设施到多都是建于上世纪六、七十年月，现在都已老化失修，有的已经严峻损坏。近几年来，尽管也实施了一些水利工程，但都是局部的，小规模的，整体上的落后现状没有根本改善。因此，从现阶段农村的经济状

10、况、乡财实力动身，改善农业根底条件，特殊是水利条件，一是要仔细抓好现有渠、井、站等水利工程的修理和管护，确保正常运转。二是充分发挥农业综合开发作用，改造浇灌渠系，提高水的利用率，扩大有效浇灌面积。三是新建一批小水工程，逐步从根本上改善农业生产根本条件，为农业增效、农夫增收打好根底。 （二）优化农业产业构造，着力打造主导产业。 根据“稳粮、优果、兴牧、注意经济林”的进展思路，首先，要稳粮。要打破一味强调种植面积的思想，依靠科技提高单产，在提高复种指数上大做文章，确保粮食减种不减收。其次，要扩大经济作物种植。在xx、xx、xx河等村，大力进展以大棚菜为主的设施农业； 在沿xx河流域的7个村，不断稳

11、固进展花椒等经济作物；在xx等村，不断加快苹果产业的升级进档。第三，要紧抓全县“13135”工程机遇，着力推动提胡、柏东等7个养殖示范村建立，加大提胡600头商品代种猪厂、xx庄兴农种猪厂、xx野香猪厂等规模养殖点的引导和扶持，加快推动畜牧业进展专业化，尽快形成规模优势，努力提高产业的聚拢度和对整体农业的带动作用。 （三）积极推动“一村一品”，放大特色产业优势。 依据现有的资源和优势产业，把进展“一村一品”作为当前和今后一段时期农业、农村工作的重要任务，作为促进农夫增收的重要抓手，切实抓好12个一村一品示范村建立。通过实行包联负责等行政方式，根据示范一个点，带动一大片的思路，突出抓好樱桃、生猪

12、、花椒、苹果等特色产业建立，提高全乡“一村一品”的进展规模和效益。同时要加大宣传和技术培训力度，充分利用开办农夫夜校、科技下乡、信息公布等多种形式，强化农业科技培训，提高农夫技术素养。依据各示范村不同产业特点，组建种植业、养殖业、农产品加工业等专家小组，帮忙示范村搞好技术效劳和指导，提高特色产业的质量和层次，提升产品市场竞争力。 （四）搞好农村充裕劳动力转移，加快二三产业进展。 一是连续加大宣传力度，广泛搜集、筛选用工信息，准时反应于农夫群众，鼓舞群众通过各种渠道积极外出务工。二是仔细搞好技能培训。充分利用乡创业技校、县农广校、扶贫等平台，开展多种形式的技能培训、定向培训和创业培训，提高劳务输

13、出的质量和档次。三是推动二三产业进展。充分发挥庄头靠县近城优势，实施积极的创业政策，鼓舞引导群众进展二三产业，以创业带动就业，自谋职业、自主创业，搭建农夫群众就近就地转移平台，促进农夫收入非农化水平的提高。 （五）狠抓招商引资，增加农业增效和农夫增收的内在动力。 实践证明，招商引资，借力进展，是欠兴旺地区加快振兴与崛起的有效途径。从xx的实际动身，招商引资应当在两个方面大做文章。一个是依托樱桃、花椒等特色种植业，积极引进一批农产品加工龙头企业，组建标准完善的农夫专业合作社，引动特色产业向规模化、产业化进展，提高产业质量和效益； 再一个是，依托xx的区位优势，宣传引导有眼光、有实力的县内外创业人

14、士，来庄头投资兴办有品位、有档次的大型餐饮、酒店等现代效劳类企业，做大做强庄头三产效劳业，优化经济构造。在这方面，要充分利用县、市搭建的招商引资平台，加强宣传推介和工程包装，同时要积极与向上有关方面连接，努力引导群众转变观念，对投资者，敢于给政策，敢于舍弃当前利益，谋求长远进展，千方百计争取投资者在庄头落户创业。 （六）强化为民效劳意识，提高农夫组织化程度。 一是转变职能，提高效劳质量。充分发挥乡镇政府的效劳职能，准时为群众供应信息、技术、产品销售等关键问题的全方位效劳。二是加强农业效劳体系建立。积极与县上业务对口部门连接，充实乡农技效劳站工作力气，加强农村一线技术效劳力气，定期开展产业技能培训； 对现有农技人员进展培训，轮番进修，提高效劳水平和力量。三是完善乡政府网站职能，广泛搜集、筛选市场信息、产业政策、农业技术等综合信息，引导农户按市场需求安排生产和经营，避开生产上的盲目性。