生产管理学,生产管理在线试题.docx

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1、生产管理学，生产管理在线试题2022生产管理学，生产管理在线试题正文内容答案不敢保完全争取，但是得分18分还是没问题的生产管理学第01章在 线测试1、企业的三大基本职能是（）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）A、能源消耗较低B、 对物料的要求更高C、管理更复杂D、对设备可靠性要求更高3、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产4、生产系统的生产能力往往取决于（）A、瓶颈环节的生产能力B、A类设备的生产能力C、关键设备的生产能力D、装配能力A、全新产品B

2、、改进产品C、换代产品D、试验产品5、产品设计原则包括A、设计用户需要的产品B、方便加工的产品C、设计健壮性强的产品D、设计绿色产品第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、产品开发是企业竞争战略的核心（）正确错误2、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）正确错误3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）正确错误4、企业中的研究与开发包括产品开发和工艺开发（）正确错误5、零部件标准化可减少零件的差异性（）生产管理学第04章在线测试1、交通运输条件是厂址选择时（）A、必不可少的因素B、可以考虑的因素C、次要因素D、不需考虑的因素2、厂址选择应（）A、先定位后定址B、

3、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区3、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨 重C、产品运输不便D、原料运输不便4、设施布置使用的作业相关图是指确定（）A、工厂和外部环境的关系B、 工厂和工厂的关系C、内部单位之间的关系D、内部单位和外部单位的关系5、大企业应该（）A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位 设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位，发挥专业化熔作效益第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、厂址选择不好会导致A、成本高B、劳动力缺乏C、原材料缺乏D、税收高2、厂址选择的方法包括A、评分法B、从至表法C 、线性规划法D、计

4、算机辅助决策法3、下列关于工作地布置正确的说法是A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的4、布置工作地时要考虑A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品5、成组生产单元A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、服务业的选址要考虑的主要是与市场相关的因素（）正确错误2、啤酒厂应该接近市场（）正确错误3、从至表常用来优化工作地布置（）正确错误4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（）正确错误

5、5、工作地按产品布置通常称为块型布置（）正确错误生产管理学第05章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、对于预测（）A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是（）A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、假定产品是（）A、正在生产的产品之一 B、不存在的产品C、具有代表性的产品D、理想的产品4、年度生产计划是指（）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指（）A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、需求管理主要包括A、预测需求B、确定交货期c、

6、确定需求的来源D、确定原材料需求2、MTO的需求管理主要包括A、获取订单B、接受或拒订单C、准备工程资源D、整工程资源3、生产计划中表达产品产量时，常用A、代表产品B、假定产品C、具体产品D、产品组合4、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是A、有多大生产能力就生产多少B、按最大需求配置生产能力C、按最低需求配置生产能力D、寻求最佳生产能力5、延期交货带来的影响是A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的预测方法（）正确错误2、预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）正确错误3、生产能力与生产

7、任务不平衡就无法进行生产计划（）正确错误4、市场需求波动对生产系统影响很大（）正确错误5、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的（）正确错误生产管理学第06章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项是企业维持库存的原因（）A、给员工提供安全感B、满足需求波动C、防止供应商改变设计D、防止员工工资的增加2、下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允言午缺货D、有数量折扣3、下列哪项不是维持库存的原因（）A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行4、独立需求其本质含义是指（）A、具有不确定性

8、，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能 控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制 的需求5、独立需求采用的机制是（）A、严格控制B、动态补充C、固定补充D、随机补充第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、库存的形态有A、原材料B、产成品C、在制品D、低值易耗品2、下列哪些是库存的积极作用5、流水生产的缺点是（）A、质量不稳定B、缺乏柔性C、生产率低D、管理复杂第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、产品生产过程包括A、工艺和检验B、运输C、停歇D、自然过程2、企业中的物流包括A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、生产类

9、型按工艺特征可分为A、流程式生产B、备货型生产A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性3、确定型需求的库存控制是指A、库存需求已知B、订货费用已知且固定C、属于相关需求D、订货总费用与批量成反比E、不允I午缺货4、以下说法中正确的是A、EOQ假设库存补充是瞬间的B、EPQ假设库存补充是缓慢的C、生产率一定要大于消耗率D、生产率可以小于消耗率5、以下关于数量价格折扣正确的说法是A、一般而言，数量越大价格越低B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C、用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解D、以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解第

10、三题、判断题（每 题1分，5道题共5分）1、EOQ模型就是要使订货费用最省（）正确错误2、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险（）正确错误3、库存就是闲置的原材料（）正确错误4、独立需求库存可以精确的计算出来（）正确错误5、实际生产中的库存需求率是均匀的而且是连续的（）生产管理学第07章在线测试一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪个行业最适合应用MRP （）C、造纸厂D、炼油厂2、下列哪项不是MRP的输入（）A、主生产计划B、零部件出产计划C、BOM D、库存状态文件3、MRP的计算过程是（）A、从上到下，不分产品逐层处理B、从下到上，不分产品逐层处理C、从上到下，分产品逐层

11、处理D、从下到上，分产品逐层处理4、MRP的主要目的之一是（）A、平衡生产能力B、降低劳动力需求C、培训员工D、各生产阶段的活动5、MRP 11 是一种（）A、库存管理技术B、生产计划技术C、生产组织方式D、计算技术第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、MRP的主要思想是A、以物料为中心B、按需生产C、相关需求的计算D、把产品制造过程看做是一系列的订货过程2、关于MRP ,下列正确的说法是A、计划发出订货量与净需求相等B、总需求减去现有数和预计到货量为净需求C、计划发出订货量与总需求相等D、预计到货量是已下达订单产生的3、产品结构文件反映了A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系

12、C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期4、关于能力需求计划，下列正确的说法是A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷5、MRPII的特点是A、统一了企业的经营活动B、保If 了计划的可行性C、保了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存（）正确错 误2、产品结构文件是MRP系统产生的（）正确错误3、主生产计划说明哪些物料何时出产多少（）正确错误4、MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存（）正确错误5、MRP鼓励提前和超额完成生产计划（）正确错误生产管理学第08章在线测

13、试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划是（）A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）A、流程设计B、能 力计划C、主生产计划D、作业计划3、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定4、服务业的排序问题主要是指（）A、人员班次安排B、顾客如何排队C、设施利用效率D、服务作业排序5、有关生产作业控制正确的说法是（）A、作业计划执行时始终需要控制B、 扰动因素不影响作业计划的执行C、作业计划发生偏离应重新编制D、作业计划不一

14、定准确第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期A、单台机器的排序不一定简单B、不一定要求出最优解C、多台机器的排序一定复杂D、工件和机器越多，排序就越复杂3、排序问题的分类有B、按工件加工路线分类C、确定型排序D、随机型排序4、关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是A、至少有一个最优解B、可有多个最优解C、无解D、无最优解5、哪些因素会对生产作业计划产生影响A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划是M

15、RP的输出（）正确错误2、生产作业计划属于短期计划（）正确错误3、列车时刻表属于作业计划（）正确错误4、排序是与编制作业计划是同义词（）正确错误5、地震不属于扰动因素（）正确错误生产管理学第09章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项是项目的特点（）A、一次性B、重复C、风险小D、标准产出2、CPM的时间是（）A、确定的B、不确定的C、随机的D、无限制3、PERT的时间是（）A、确定的B、不确定的C、任意的D、有限制4、三点时间估计中，哪个占的比重大（）A、乐观时间B、悲观时间C、最可能时间D、最不可能时间c、离散型生产D、成批生产4、下列哪些不属于服务业运作特点A、

16、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、生产过程的均衡性要求A、平行作业B、在相等的时间里完成大体相等的工作量D、保持生产负荷均匀第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、服务业的兴起使得传统的生产 概念得以扩展（）正确错误2、服务业不制造实体产品（）A、消耗一定资源，占用一定时间B、不消耗资源，占用一定时间C、消耗一定资源，不占用时间D、不消耗资源，不占用时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、项目管理在企业中可用于A、新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产2、项目费用包括A、工时B、设备C、材料D、人员3、以下说法正确的是A、CPM假设作业时间是确定的B

17、、PERT假设时间是确定的C、PERT采用概率方法估计时间D、PERT不仅考虑时间还考虑费用4、关于虚活动的正确说法是A、虚活动消耗资源B、虚活动是事件C、虚活动不需要时间D、虚活动仅表示活动的先后5、关于节点时间的正确说法是A、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值 B、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值 C、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值 D、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）2、项目必须能够分解为多个独立的活动（）正确错误3、PERT是

18、指关键路线法（）正确错误4、在网络图中，关键路线是时间最短的路线（）正确错误5、关键路线是指最短的路线（）正确错误生产管理学第10章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、纵向一体化是指（）A、核心业务外包B、将上下游的资源整合进来C、非核心业务外包D、充分利用外部资源2、做外包决策时，公司要避免（）A、允t午雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允言午外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手3、供应商管理库存是说（）A、供应商管理自己的库存B、客户管理自己的 库存C、供应商管理客户的库存D、客户管理供应商的库存4、第三方物流系统（）A、由第三方建立B、由本企

19、业建立C、由客户建立D、以上不确定5、供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）A、与供应商是一般买卖关 系B、为库存而采购C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、供应链管理包括A、对生产的管理B、对采购的管理C、对运输的管理D、对库存的管理2、物流管理的内容有 A、生产B、 C、 D、B、预测C、配送D、库存3、关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是A、信息共享可降低系统库存B、是针对单个成员企业的C、信息延迟会增加系统库存D、传统库存策略不再适用4、联合库存管理的特点是A、销售商的库存由分销中心统一管理B、销售商联合起来销售C

20、、中心对供应链各节点需求D、用户联合起来采购5、哪些不是传统采购模式的重点A、质量B、价格C、交货期D、验收第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（）正确错误2、外包是将公司的一些内部活动转移到外部的供应商（）正确错误3、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（）正确错 误4、供应链管理的中心始终是为了降低成本（）正确错误5、戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物（）生产管理学第11章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）A、简单的库存管理方式B人力资源管

21、理模式C、先进的生产管理方式D现代财务管理模式2、JIT 解决了 （）A、大量生产的多品种问题、单件生产的问题C、大量生产的重复性问题、大批量生产的问题3、JIT的同步化生产就是（）A、由后工序拉动B、前工序推动C、推拉结合D、以上不确定4、JIT的U型设备布局（）A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离5、关于看板的正确说法是（）A、产品上也应有看板B、JIT就是看板系统C、看板数量保持不变D、每一个存放工件的容器上都必须有看板第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是JIT的基本条件A、适时适量生产B、弹性

22、作业人员C、标准作业D、质量控制2、JIT生产指令的特点是 A、物流与信息流同向B、计划数与实际数相同C、物流与信息流反向D、计划数与实际数不同3、设备整时间包括A、内部整时间B、外部部整时间C、整检查时间D、清理时间4、生产看板一般包括A、工件代码B、工件名耦C、每次生产数量D、存放地点5、以下哪些说法是正确的A、少人化的前提是多技能B、生产同步化的前提是后工序领取C、质量保的前提是自动化D、批量极小化的前提是缩短设备整时间第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、按照JIT理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（）正确错误2、库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题（）正确 错误3、J

23、IT的核心是追求无库存生产（）正确错误4、JIT认为浪费就是不合理使用原材料（）正确错误5、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除（）正确错 误生产管理学第12章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、OPT的物流平衡是指（）A、各工序能力与市场需求同步B、各工序能力同步C、各工序能力与瓶颈机床同步D、各工序能力最大化2、非瓶颈资源的利用程度应该（）3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）正确错误4、加工装配式生产是离散型生产（）正确错误5、工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产（）正确错误生产管理学第02章在线测试1、运营战略不包括（）A、自制或

24、购买B、质量C、设施布置D、厂址选择2、基于顾客满意的竞争突出在（）A、成本B、交货期C、产品D、质量3、生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）A、 大量生产B、大批生产C、单件小批生产D、中批生产A、最高B、最低C、与输入同步D、与瓶颈同步3、瓶颈的加工批量应该（）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与后工序相同4、非瓶颈的加工批量应该（）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与瓶颈工序相同5、OPT中“鼓”的作用是（）A、控制输入量B、控制同步生产的节奏C、控制输出量D、控制库存第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、资源包括A、机器B、人员c、厂房D、运输

25、工具2、以下说法中正确的是A、在瓶颈资源上节省时间有意义B、瓶颈资源的损失影响很大C、在非瓶颈资源上节省时间无意义D、OPT采用固定生产提前期3、以下说法中正确的是A、瓶颈的加工批量应该大B、转运批量不等于加工批量C、瓶颈的转运批量应该小D、非瓶颈的加工批量应该小4、OPT认为应在瓶颈资源上采取下列措施A、在前工序设置质检和缓冲B、适当加大批量c、在后工序设置质检和缓冲D、减少设备整时间5、以下说法中正确的是A、识别“鼓”就是找出瓶颈B、 “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C、“缓冲器”是对瓶颈的缓冲D、瓶颈的后工序不需要“绳子”第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、OPT是一套软件而不

26、是一种新 的生产方式（）正确错误2、TOC与OPT是同义词（）正确错误3、非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的（）正确错误4、非瓶颈资源允闲置（）正确错误5、瓶颈资源允闲置（）生产管理学，生产管理在线试题正文内容结束。4、大型飞机的总装应采用（）A、流水线布置B、成组单元布置C、固定布置D、U型布置5、服务一系统矩阵揭示了（）A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、属于运营战略的有A、产品B、质量C、厂址选择D、设施布置2、生产单元形式的优点是A、兼顾效率和柔性B、

27、减少了运输C、生产周期长3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制一外购决策应基于哪些方面的考虑A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）正确错误2、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争（）正确错误3、当质量是影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了（）正确错误4、基于时间竞争战略的焦点在于缩短对顾客需求的响应时间

28、上（）正确错误5、提高质量可能导致低成本（）正确错误生产管理学第03章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项不是产品开发的基本环节（）A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计2、新产品开发过程分为（）A、产品构思，结构设计，外形设计B、功能设计，工艺设计，外形设计C、程序设计，工作设计，工艺设计D、产品构思，结构设计，工艺设计3、成组技术利用了（）A、零件的相似性B、产品的相似性C、设计的相似性D、材料的相似性4、CAD是指利用计算机帮助进行（）A、产品设计B、决策制定C、质量控制D、流程控制5、CAD能够有效提高产品设计的（）A、速度B、质量C、A和B D、不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、随着时代的发展，用户需求呈现出A、个性化C、低廉D、可靠2、下列哪些是现代产品的发展方向A、个性化B、节能化C、可循环D、美学化3、下列哪些属于顾客对产品的要求A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务4、新产品包括