保利银滩外装饰工程施工组织设计方案大学论文.doc

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1、保利银滩外装饰工程铝合金门窗工程施工组织方案保利.银滩外装饰工程施工组织设计工程名称: 保利.银滩外装饰工程 工程地点: 广东省阳江市海陵岛闸坡镇 施工单位: 广东金圣装饰工程有限公司 编 制 人: 编制日期: 年 月 日 审批负责人: 审批日期: 年 月 日 目 录第1章工程概况51.1工程概况51.2工程范围与承包方式51.3施工管理控制目标5质量目标6进度目标6安全目标6文明施工目标6服务目标6第2章编制依据72.1编制依据72.2采用标准及规范7第3章工程进度计划93.1施工进度计划9工程施工前的准备93.2进度保证措施10严格进行计划管理10加快开工前工作进度10全面铺开工作面，从人

2、力上给予保障11专款专用、从资金上保证工程顺利进行11第4章人员组织结构124.1计划人员组织架构12第5章铝合金门窗栏杆加工制作工艺说明155.1施工前准备工作155.2材料的加工及质量标准15主要材料的选用及性能165.2铝合金门窗加工制作工艺说明18第6章本工程的特点、难点、重点采取的相应措施206.1本工程的特点、难点、重点分析206.2本工程的特点、重点采取的相应措施20第7章各分项工程的施工顺序227.1指导方针和总体思路227.2施工段的划分及作业安排22施工过程划分22施工段的划分237.3铝合金门窗施工顺序237.4玻璃栏杆施工顺序23第8章施工场地布置图248.1施工总平面

3、布置24施工临时设施24施工用水24施工用电24电力需求248.2布置原则248.3临时通道及工作空间的要求25临时通道的要求25工作空间的要求25第9章搬运、垂直及水平运输方式269.1运输内容269.2搬运运输269.3垂直运输269.4水平运输269.5注意事项27第10章测量方法2810.1铝合金门窗栏杆测量方法2810.2工艺流程及说明2810.3测量放线定位常见质量问题3010.2管理要领30第11章施工安装方法3111.1铝合金门窗施工工艺与施工方法31铝合金门窗施工工艺31施工方法3111.2玻璃栏杆施工方法33玻璃栏杆施工工艺33施工方法33第12章检查验收3512.1铝合金

4、门窗栏杆的检查验收35第13章安全文明施工措施3813.1安全施工措施38安全施工38防火安全措施3913.2文明施工措施39第14章工程质量保证方案4214.1质量控制的原则42坚持质量第一的原则42坚持以人为本控制核心的原则42坚持以预防为主的原则42坚持以质量规范为标准的原则4214.2质量控制标准4214.3质量保证措施43施工准备方面的质量保证43材料、配件及设备器材等订货采购阶段的质量保证43材料厂内复检工作44生产质量控制44材料进场的质量控制47材料标志、包装、储存、运输的质量控制48现场安装方面48第15章机械设备投入计划5015.1机械设备投入计划50第16章 成品保护措施

5、5216.1工厂制作成品保护措施52材料的堆放52材料的包装5216.2运输过程中成品保护措施5216.3成品保护53成品保护措施53交叉作业单位施工保护措施53成品损坏赔偿方法54第17章 劳动力计划表及材料使用计划5517.1劳动力计划表5517.2材料使用计划56第18章 工程资料管理与工程验收5718.1工程资料的收集5718.2工程资料的整理、归档5718.3隐蔽工程的验收制度5818.4分项工程完成后的自检制度5818.5工程验收、竣工59申请验收59工程交工及保修59竣工检验内容及要求60第19 章 与其他单位的配合6119.1与发包人的配合6119.2与监理的配合6119.3与

6、总承包单位的配合协调6219.4与设计单位的配合62第20章 返修保证措施63第1章 工程概况1.1 工程概况工程名称： 保利.银滩外装饰工程建设单位：保利（海陵岛）房地产开发有限公司建设地点：广东省阳江市海陵岛闸坡镇监理单位：广东重工建设监理有限公司施工单位：广州富力建筑安装工程有限公司本工程铝合金门窗、百叶、栏杆工程总面积约为21457平方米。其中铝合金门窗大约13545，栏杆施工面积大约79121.2 工程范围与承包方式本工程铝合金门窗、玻璃栏杆工程总面积约为21457平方米，据甲方要求我单位负责本工程的深化设计、制作、施工、档案整理、检验试验、工程验收、结算、保修期服务、办理有关部门规

7、定从设计至竣工验收符合合同要求所需的各种手续；完成招标文件要求所需的全部工作等。1.3 施工管理控制目标我司针对本工程施工内容及特点拟集中优势，抽调具有丰富施工管理经验，年富力强、责任心强的专业人员，组成“工程项目部”（现场办公），代表我司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了具体的管理目标。质量目标按公司内控标准施工，按国家现行规范标准和验收标准，确保本次招标范围内的装修工程符合建筑工程质量验收统一

8、标准（GB50300-2001）规定的合格标准，并力争达到广东省“优良样板工程”标准。进度目标工期遵照发包方及总包方对工期总体目标的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，工程完工时间以甲方现场项目部发出开工令的完工时间为准。安全目标安全达标，确保重大安全事故为零，将月轻伤频率控制在0.1%以下。文明施工目标1、文明施工，须做到临时设备设施安全齐全，布置合理，场地干净。2、现场材料堆放整齐，标识清楚。3、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。4、员工言语文明，无打架斗殴。5、遵照发包人对文明施工的总体要求。服务目标本着“以质量为根，以诚信为本”的方针，精心组织施工，用汗水和智慧致

9、力于满足顾客的要求，致力于优质服务的提供，致力于不断的改善。第2章 编制依据2.1 编制依据本方案依照下列文件进行编制：一、发包人提供的本项目铝合金门窗招标图纸及甲方确认的施工图。二、发包人提供的本项目招标文件。三、国家和行业颁布的铝合金门窗现行设计和施工规范及标准和质量验收标准。四、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。2.2 采用标准及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国国标和行业的相关技术法规。如下述规范及标准要求与标书有出入则在满足强制性条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。建筑

10、工程质量验收统一标准GB 50300-2001铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ 15-30-2002；玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003；高层民用建筑设计防火规范GB50045-95；建筑防雷设计规范GB50057（2000版）；建筑抗震设计规范GB50011-2001；建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2009；混凝土结构设计规范GB50010-2002；建筑结构荷载规范GB50009-2001；硅酮结构密封胶GB16776-2005；铝合金建筑型材GB/T5237-2008；铝合金门窗GB/T8478-2008；建筑幕墙GB/T21086-2007；钢化玻璃GB15763.

11、2-2005、平板玻璃GB11614-2009；硅酮建筑密封胶GB14683-2003；紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6；建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008；第3章 工程进度计划3.1 施工进度计划本工程项目具有工程量大、工作面广、工期紧、交叉作业多等特点。根据招标文件要求，按发包人要求时间开工。因此必须制订严格、科学、严谨的施工计划，才能确保工期。一、减少设计更改，提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。二、加大管理力度，做到层层把关，防止材料错位，做到条理清楚。工程施工前的准备施工准备的条件1、与施工队签订施工合同，以便施工进

12、场前工作提早进行。2、施工图纸在施工前在公司内部组织施工图会审，由公司设计师进行技术交底，各部门会审，安排有经验的项目经理、制作工艺员和施工人员参加，领会设计意图，将施工中可能遇到的矛盾提前解决。3、在正式开工前对施工洞口的规格及数量进行复测，此两项工作在开工前完成，不占用施工工期。4、铝合金门窗的框体、扇体制作在工厂内进行，直接运至现场安装。开工前准备工作内容1、深化设计；2、图纸会审；3、材料采购计划及材料采购；4、施工洞口的复核；5、门窗制作计划编制；6、装修测量控制网的布设。3.2 进度保证措施严格进行计划管理1、根据本项目的特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工条件

13、，使各分项工程可交叉进行。2、在工程开工向监理及发包方提供施工总进度计划。总进度计划中应包括深化设计工作、工厂制作工作、现场安装工作、后场准备工作及各种采购工作。经审批的总进度计划作为施工各阶段进度控制的依据，公司本部和现场项目部均应严格按计划实施。3、在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点。4、总计划分解成每月计划和每周计划，确保总体计划的工期保证体系。现场项目部每周将工作计划上报监理和发包方，并每周核对工程进度是否与计划一致，如有不

14、符，则应查清原因，及时补救。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加劳动力或延长日作业时间的方法加以调整。加快开工前工作进度1、加快施工图深化进度，提高深化设计深度在接到中标通知书后，应立即投入深化设计工作。一般要求在接到中标通知书后一个月内应做好深化设计工作。并尽量将图纸会审时间提前，提高深化设计的深度，确保按施工图进行构件制作，而不会存在与现场无法补救的矛盾，并经发包人确认。2、充分做好材料准备工作，保

15、证材料供应。在图纸会审并经发包人确认后，立即进行构件的备料和制作。门窗框体加工应安排在图纸会审后，项目施工人员进场前，保证施工人员进场后可立即投入施工。大面玻璃（标准玻璃）的加工尽量提前安排，避免进场后玻璃加工不及时和供应周期无法保证等问题出现。全面铺开工作面，从人力上给予保障1、本工程工期紧、工作量大、工作面很广，为确保工期，必须安排多个施工班组，按工作面划分施工段，保证“全面突击，各个击破，全面完成”的战略指导思想。2、充分发挥专业公司的人才优势。我们将充分发挥专业公司的人才优势，在本项目配备有施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置

16、适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，设立各种奖罚制度等方式充分调动全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。3、选用高素质的劳动力队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，避免因返工耽误工期。为此，将配备充足的自有施工队伍。专款专用、从资金上保证工程顺利进行财力上给予充分保障，由公司总经理亲自担任本工程的总指挥，监督制订资金使用计划，做到

17、专款专用，从资金上保证工程顺利进行。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是本工程涉及的材料种类多，生产周期长，手续复杂，为避免出错，对于该工程，我公司拟由副总经理亲自主管该工程的材料供应工作，并充分发挥本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下工程所需的材料能得到优先供应。第4章 人员组织结构4.1 计划人员组织架构项目经理材料员施工员施工员安全员资料员质检员施工二组施工一组组1项目经理主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行安排和调整。A结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；B与发包方、总

18、包方、监理协调并做好施工准备；C参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；D与现场施工员一起制定现场安装方案；E将现场情况以书面形式定期向总经理反映。2施工员A解决施工中出现的技术问题，提出合适的施工工艺；B分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反馈至设计部门；C为保证工程进度和质量，配合项目经理定期举行会议，邀请发包方代表、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通。3材料员A按工期要求制定整体物料供应及使用计划；B提出材料定额，负责材料采购；C负责对材料质量的监测，对材料数量的核定；D负责材料的运输；4质量员A根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验；

19、B对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场；C对产品、半成品保护措施的检查；D在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作出返工决定，并报请公司备案；E对上岗人员进行资格考核，不合格不许上岗；F配合项目经理、监理公司完成工序工程及整体工程的质量验收工作；5安全员A对现场安全、文明施工进行督促，检测施工过程中的各种安全隐患。B对安装过程中，对有安全隐患的各种问题进行预防，对不符合安全的部分有权作出停工与罚款处理，并报请公司备案；6资料员A负责收集和整理整个施工过程中的各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等，并及时交资料归档；B负责收集和整理工程的合同、补充协议、施工图纸、设计变更、技术

20、交底、材料证明等各种文件的管理。C资料管理并按规范编制竣工验收资料。7施工队一线施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的施工人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。施工队是项目实施最直接的参与着，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。他们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。我司根据工程需要将同时投入多个施工队，统筹安排，分不同作业区同时施工。第5章 铝合金门窗栏杆加工制作工艺说明5.

21、1 施工前准备工作施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响，工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。同时对工程概况进行了解，熟悉发包方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的相关情况，掌握施工用水、用电、道路、施工场地，垂直运输，脚手架等情况。1技术资料准备首先进行图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等，并对安全进行技术交底等准备工作。2设备、器具准备对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供

22、应时间等，将计划送交主管领导审批后交材料部、财务部共同做好准备。3材料准备根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。4人员准备项目经理对本工程中的人员安排列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，落实到岗到位明确责任。5.2 材料的加工及质量标准我公司在材料的选用上，将严格按设计、本工程技术标书和有关规范要求，组织订货，确保工程材料质量。关于该工程所使用的材料，我公司承诺如下：本工程所用材料均使用全新的、在有效期内的材料；本工程所用材料均为优质的材料；未经验收合格的材料不入库，不投入工程使用；本工程所有材料均满足有关材料标准的要求；所有订货的材料均向发

23、包人提供制造商的质量保证书或有关物料试验以确认材料的质量及其它材料的配合性；我公司理解发包人或设计单位对任何材料的要求和指导，并承诺对我司提供的成品或半成品的质量及适配性负责。主要材料的选用及性能玻璃（1）材料：玻璃分别采用符合国家标准、招标文件要求和GB11614中一等品的安全玻璃。（2）玻璃在钢化前应完成切裁、磨边、钻孔等加工工序。（3）外观质量：经过严格的质量测验的产品出厂。保证钢化玻璃外观上不允许存在裂痕、缺角、夹钳印以及爆边、磨伤等缺陷。（4）平面钢化玻璃的弯曲度：弓形时0.2；波形时0.1。（5）玻璃的周边经过精磨边机加工，采用45度倒角，倒角尺寸不小于1。角部尖点倒角1R5。（6

24、）钢化玻璃的自爆率0.3。（7）分类及公差：夹层玻璃应采用H1类（国标99621999），边长12002400尺寸允许偏差为：2，2；边长24003500尺寸允许偏差为：2，3。（9）颜色：按甲方设计要求。铝合金材料（1）铝合金型材其化学成分应符合变形铝及铝合金化学成分GB/T31901996的规定。（2）铝合金型材必须符合铝合金建筑型材GB/T52372008的质量规定。（3）铝合金型材壁厚：窗受力构件1.4；门的受力构件2.0。（4）铝合金型材尺寸允许偏差、角度允许偏差、平面间隙、弯曲度、扭曲度等必须符合GB/T5237.12008国家标准第一部分基材中高精级型材的质量规定。（5）表面性能

25、铝合金型材表面粉未喷涂处理，表面性能应符合GB/T5237.42008国家标准中的质量规定。且应满足以下要求：）型材表面平滑，色泽均匀，不允许有流痕、皱纹、裂纹、气泡、划痕和夹杂物。由模具造成的纵向挤压痕不得超过0.05。）颜色按设计要求。结构胶及密封胶结构胶及密封胶选用国产优质产品，所有产品必须符合硅酮结构密封胶（GB167762005）和硅酮建筑密封胶（GB146832003）规范中的有关要求。（1）密封胶必须经过国家指定的检验，证实符合设计要求后才能使用。密封胶在确认前必须做与玻璃、铝材的相溶性试验，确认其适配后才能使用。（2）密封胶的颜色报请经发包方和建筑师确认后方可采用。密封垫和密封

26、胶条（1）密封胶条采用黑色高密度的三元乙丙橡胶（EPDM）制品，并符合中国国家现行标准GB10711的有关规定。不锈钢材（1）所有连接锚件和构件除有特别要求外，外露部分的五金配件均为不锈钢材质，普通钢材（1）钢材应符合招标文件要求、国家现行标准碳素结构钢（GB700）和低合金高强度结构钢（GB1597）中的有关规定。（2）钢结构的防腐要求所有型钢、钢梁、预埋件的外露表面均需按设计要求做防腐处理：A、所有预埋件表面均作热镀锌处理；B、应满足工厂涂装和现场涂装的要求；C、防腐底漆、面漆应兼容、漆间附着力好，采用同一系列产品进行配套。五金件五金件根据招标文件要求与国家标准规定进行选择，按中档门窗考虑

27、配置。所有处露连接螺钉，螺栓，自攻螺钉均为不锈钢产品。5.2铝合金门窗加工制作工艺说明1、门窗制作a、 铝合金门窗的品种、规格、开启形式应符合设计要求，各种附件配套齐全，并具有产品出厂合格证书；防腐、填缝、密封、保护、清洁材料应符合设计要求和有关标准的规定。b、 门窗构件下料：长度允许偏差1.5mm，端头斜度允许偏差15,c、 材料深加工：a) 构件铣槽尺寸允许偏差应符合图1、表1的要求：铣槽允许偏差（mm） 表1图1b)构件铣豁尺寸允许偏差应符合图2、表2的要求：铣豁尺寸允许偏差（mm）表2图2图3C)构件铣榫尺寸允许偏差应符合图3、表3的要求：铣榫尺寸允许偏差（mm）表3C、框体组装允许偏

28、差（表4） （表4）单位：毫米项 目 尺寸范围 偏差值窗框槽口高度、宽度20002.020002.5窗框槽口对边尺寸之差20002.020003.0窗框对角线尺寸之差20002.520003.5窗框与窗扇搭接宽度1.0同一平面高低差0.3装配间隙0.3d、扇体组装（1） 利用组角机将扇体四个角均匀的碰撞至牢固为止，组角前在角的接缝处打上密封胶，扇体组角后允许偏差参照（表4）。（2） 扇体玻璃装配后打上密封胶，密封胶饱满、光滑。（3） 扇体配件安装位置正确、齐全牢固。（4） 门窗框体与墙体接触位在工厂对其进行沥青漆防腐处理。e、门窗出厂前的检查门窗产品的表面不应有铝屑、毛刺、油斑及其它污迹，不允

29、许有刮伤痕迹，产品经质检部确认合格后贴上合格证，批准出厂。2、门窗安装.当门窗框体扇体加工完毕后，运至施工现场进行安装。第6章 本工程的特点、难点、重点采取的相应措施6.1 本工程的特点、难点、重点分析本项目施工内容包括铝合金门窗安装、玻璃栏杆安装等；工作面广，工期紧，交叉作业多。本工程难点有以下二点：一、工作面广、工程分项多、工期紧是工程施工难点之一二、专业施工队多，交接口多，接口质量控制要求严。本工程重点是保证本工程的装饰效果，精心处理好每个细节与交接口处，保证质量与工期，确保安全文明施工。6.2 本工程的特点、重点采取的相应措施本工程根据招标文件要求，土建工程、其它施工单位以及发包方要求

30、，为此制定一套保证施工质量，确保施工进度的方案。合理调整资源组建具有领导班子和施工队伍，对施工人员和管理干部进行流动培训，技术交底。我公司有类似规模工程的施工经验和完整的管理技术，施工班底，我们将调一批有经验、技术优秀施工队伍完成此项工程。确保材料的供货周期对施工过程中使用的材料按使用安装的先后顺序提前下料制作。如提前下料，提前进场。选用有多年合作关系的公司作为工程材料的供应商，安排专人对材料生产厂家进行质量、进度全方位的监控，确保材料的供货周期。统一调配，交叉作业，多头同步施工由于工期较紧，在施工过程中可能出现与水电、消防、二次装修等其它工程同步施工的问题。我们依据这种情况，在施工工艺上考虑

31、到按尺寸精度控制单元相对独立的安施方案，使施工能适应交叉作业，利用可施工面大的优势采取分段同步施工的方案。严格把好质量关，确保一次成优按施工组织设计的要求，配合质量部门和现场监理对材料质量、构件、机加工零件质量、安装施工质量，在加工、施工过程中进行严格把关，确保不合格产品不进入工地，手续不全不得施工，单项检验不合格不能进行下道工序，把好自检自查关，按质量要求严格控制施工质量，使验收能一次合格，避免工程返工，是保证工程质量、提高效率、加快施工进度、缩短工期的最有效的办法。第7章 各分项工程的施工顺序7.1 指导方针和总体思路指导方针：安全至上，质量第一，提前准备优化总体配置，确保合同工期，精细施

32、工，保质保量完成施工任务。根据本工程子目多、工期紧的特点，施工安排的总体思路是“加大管理力度，严格执行进度计划；提前准备，全面铺开，分段流水；严格计划管理，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位，精心设计施工，确保工程高效率、高效益。”充分利用现场作业面，统筹安排，在保证工程质量的前提下缩短现场施工工期，保证按时拆除排栅。铝合金门窗及玻璃栏杆以五层为一个施工单位，从上而下安装。当施工中出现交叉作业时，服从发包人、监理单位的统一协调、安排及时调整施工计划。配合兄弟单位的施工，使整个工程的施工能同歩进行，不影响整个工程的总工期。7.2 施工段的划分及作业安排施工过程划分根据本工程实际过程，主要包

33、含工作如下：a 铝合金门窗施工过程划分测量放线：负责尺寸校核，确定铝合金门窗、空调百叶的进出位等工作。框体安装：门窗及百叶的框体安装、周边防水等。固定玻璃的安装：门窗的玻璃安装、打密封胶等。扇体的安装：门窗扇体的安装调试、五金配件的安装调试等。整体清洁交付：门窗室内室外的清洁、验收、移交等B 玻璃栏杆施工过程划分测量放线：负责尺寸校核，确定玻璃栏杆埋件的安装位置等。骨架安装：连接件的焊接、立柱及扶手的安装等。玻璃安装：栏杆玻璃安装、打密封胶等。清洁交付：栏杆内外的清洁、验收、移交等施工段的划分由于工序的不同，每道工序的施工段所包含的建筑与楼层不一。根据工期与发包方的需要，配合土建与其它施工单位

34、，及时进行开展多段施工区进行施工，我司对每个符合施工的楼房，从上而下分段流水施工，保证完成一个施工段，就验收一个。7.3 铝合金门窗施工顺序熟悉图纸复核洞口尺寸土建弹线确定安装位置门窗洞口处理安装铝合金门窗框门窗口四周嵌缝检查调整清理安装固定玻璃安装扣条固定安装门窗扇体安装五金配件打密封胶质量检验清洁保护成品验收移交。7.4 玻璃栏杆施工顺序熟悉图纸复核埋件位置弹线确定立柱安装位置焊接连接件安装立柱安装扶手安装栏杆玻璃清理自检清洁保护成品验收移交。以上各分项工程可根据施工面的作业条件与材料到位情况进行施工。第8章 施工场地布置图8.1 施工总平面布置施工场地的总平面布置将按照发包人要求进行布置

35、。现场临建布置服从发包人的安排，现场设置仓库，仓库及现场堆放场地需200。材料运输车辆服从施工现场总体布局。施工区供水从总包单位提供的供水点用胶管驳接。供电线路是施工区总包供电线路。施工临时设施施工用房配置在已建主体建筑内，设工地现场堆放区及材料仓库。施工用水现场施工时用水主要是铝合金门窗的清洁，安装完成后的淋水试验。施工时供水可在楼层内用胶管驳接到各工作面。根据发包方提供的用水接驳点引入，能保证正常施工用水。施工用电现场施工时主要的机电设备是电焊机、手电钻、冲击钻等。电焊机布置在建筑物的室内，根据制作安装地点的变化，其位置在楼层平面内变化。根据施工的需要，各个楼层都要能接到可靠的电源。再从每

36、层楼的电源引出各自的线路，供各个电焊机、手电钻及冲击钻施工使用。电力需求用电量主要是框体骨架安装阶段，每个施工段安排2个电焊机同时工作。用电量集中在栏杆骨架安装阶段，高峰期电用容量约为4000W。发包人提供的施工用电负荷需满足施工要求，为确保安全用电，供电线路引入总开关，并设配电室，由专人统一管理。8.2 布置原则根据现场实际情况及发包人提出的施工场地总平面布置要求，针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料运输。2、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。3、各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护的

37、要求。4、方便各施工作业段的施工管理，减少对各施工段间的相互交叉。5、保证不影响附近居民的正常出入，减少工程施工对居民生活的影响。8.3 临时通道及工作空间的要求临时通道的要求施工现场周边交通方便，可直接利用原路面作临时施工便道，我方将视施工通道情况对施工通道进行维护，确保临时通道的便畅。工作空间的要求施工现场工作空间的要求如下：我司根据以往经验需要脚手架内端离门窗距离在300mm左右；施工人货梯需1.5米进深以上，需保证人货梯使用通畅。逢雨季、汛期增加潜水泵增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充足。在施工范围四周的适当位

38、置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，以制造热烈的施工气氛。工程临舍的拐角处和出入门外侧夜间要设立照明灯，防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯，在夜间施工时照明用。第9章 搬运、垂直及水平运输方式本工程需运输的材料、半成品数量多，种类杂，需按施工计划进行合理调度，才能保证工程进度。9.1 运输内容本工程需运输内容有门窗框体、固定玻璃、门窗扇体、栏杆立柱、栏杆扶手、密封胶、耗材等。根据不同的材料，采取不同的运输方案。9.2 搬运运输本工程的各种材料在运输装车与运送到施工电梯或没有施工电梯的首层等目的地时要用人工搬运，人工搬运时要轻拿轻放，注意材料与其他物体相撞，小心铝合金型材、玻璃等易刮花材料

39、，堆放时地上要放好垫块。人工搬运玻璃等物品时要做好保护。堆放材料不能超过1.5米高。9.3 垂直运输垂直运输主要是将各种材料从底楼运送到各楼层的运输。方式是借用总包单位提供的人货电梯或吊装设备。用人货电梯与吊装设备时一定不能超过设备载重。放置玻璃与铝型材时必须垫放垫块，放置牢固，垂直运输设备启动后底下严禁站人。9.4 水平运输水平运输包括工厂车间到施工现场的运输，现场材料堆放场到施工楼号，楼层内从人货电梯或楼梯到各个施工面的运输，方式是用卡车、手推车、人工搬运等。运输原则是目的地靠近使用地，尽量一次到位，减少二次搬运。运输方案：门窗框体及扇体用卡车运送到施工现场，再用人货梯按运输目的地靠近使用

40、地的原则运送到各个楼层。玻璃运输采用专用货架固定卡车运至现场，采用施工电梯垂直运输安装地点，没有施工电梯的首层用人工搬运。9.5 注意事项大片玻璃等易碎或易刮花物品在运输过程中要特别小心，应做好保护措施。另外物品运送各个楼层后，要派人看护，防止丢失。第10章 测量方法10.1 铝合金门窗栏杆测量方法熟悉了解图纸要求，核对土建门窗栏杆洞口尺寸与图纸尺寸是否相符，将有差异的地方通知总承包单位，并要求设计院提出更改方案或要求土建整改，在施工现场找准门窗位置与编号，按土建提供的门窗栏杆洞口中线、边线、出入位线、水平线进行测量定位。安装铝门窗栏杆之平水、企水墨线、窗中线及地面完成面标高尺寸均由发包人提供

41、，每个洞口必须具有上述墨线和尺寸，我司将严格按照发包人提供的墨线等资料准确安装铝门窗。按土建提供的水平控制线及轴线用水平仪和铅垂仪对窗洞口进行测量，保证每层窗框的安装水平度均在同一水平上，同一水平的窗框不允许出现超过规范允许的高低落差，若土建误差较大超出偏差影响安装应及时与总包单位联系进行修正调整，以保证偏差控制在规范允许范围内。最后弹线确定安装位置。10.2工艺流程及说明工艺流程：熟悉了解图纸要求在施工现场找准区域找出定位轴线打水平（或检查土建水平）拉水平线查证错误调整错误水平分格验证分割准确性弹墨线确定安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了解，主要了解以下几个方面内容：1、图纸的页

42、数及图号内容；2、门窗栏杆的区域、数量及安装位置；3、设计的主导尺寸（分格），不可调整尺寸和可调节尺寸；4、对图纸的质疑（如果有）；5、明确转角及异形处的处理方法；6、对照土建图纸验证施工方案及设计。在施工现场找准洞口区域针对工程实际情况，首先在现场上要找准门窗栏杆的安装洞口区域。找出定位轴线将图纸中明确的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置，定位轴线的作业有：1、帮助确定门窗的起讫；2、验收安装是否准确；3、调整误差，确定误差调整范围。找出定位点根据现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位时要反复测量一定要保证准确无误。找

43、平（打水平）用水准仪，对两个定位点确定水平位置，水准仪要按规范使用（使用方法阅），首先水准仪定位时要考虑安全，顶点间距离大致相同，水准仪要摆正放稳，不能出现移动、错位等现象，要注意正确使用和保管好水准仪。拉水平线在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可使用细钢丝线，同时用紧线器收紧，保证钢丝线的水平度。测量误差在水平线拉好后，对所在工作面进行水平方向的测量，同时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规范（施工）对误差允许价值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应与土建方或发包方协商解决。调整误差对在规范允许范围内的误差进行调整时

44、，要求每一定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围请书面通知设计室进行设计调整后，并经包发人和监理工程师批准方可调整施工方案。水平分割在误差调整后，在水平线上弹墨线确定，水平分割必须通尺分割，也可以在两定位轴线内进行分割，但最少不能少于在两定位轴线内分割。验证水平分割的尺寸：水平分割后，要进行复检。图纸中的对应部位分格要对照复核，同时对与定位轴线相邻的预埋件定位线进行测定检查，确认准确无误后进行下一道工序。10.3测量放线定位常见质量问题一、通病现象：安装后门窗与施工图所规定的位置不符且超差过大。二、产生的原因：1、测量放线时放基线不准有误差；2、测量放线时未消除尺寸累计误差。三、防治措施：1、在测量放线时，按制定的放线方案