2023年园林公司管理制度(3篇).docx

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1、2023年园林公司管理制度(3篇) 书目 第1篇园林公司食堂管理考核标准 第2篇园林公司财务管理制度 第3篇某园林公司汽车司机管理制度 园林公司食堂管理考核标准 园林绿化公司食堂管理考核标准 1.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,留意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。 2.非就餐时间不许外人进入食堂,外出要锁好门窗,否则扣1分。 3.非本公司或不应在公司就餐的人员,一律禁止在公司就餐,如有特别状况在食堂就餐的,应收取就餐费,否则扣2分。 4.加强公司的菜基地管理,与植物园主动协作,做到适时耕种施肥,否则扣10分。 5.食堂所需材料必需经主管

2、领导同意方可购进,否则扣10分。 6.投料标准、数量应记在公示板上,否则扣5-10分。 7.按就餐时间开闭食堂,没有主管领导批准,任何人不准在工作时间就餐,否则扣1分。 8.不准非食堂人员自行在食堂开小灶,否则扣罚食堂管理员10-20分,扣罚当事人10-20分。 9.食堂的泔水杂物不准随意倾倒,应倒在远离食堂的指定地点,否则扣2分。 10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必需整齐,否则扣1分。 11.食堂工作人员要留意平安,每次炊具运用后必需关好气阀、电源,否则扣2分。 12.食堂工作人员肯定要杜绝奢侈,严禁非正常用气、用电烧水、取暖等,否则扣2分。 注:各部门负责人违反规定按职工扣罚标准的150%

3、进行扣罚。 园林公司财务管理制度 园林绿化公司财务管理制度 1.财务管理是管理工作的一个重要组成部分,负责公司各部门的每一项工程的成本核算,通过核算和考核来反映公司的各独立部门的经营成果及公司的各项工程成本效益。 2.严格执行财务制度,遵守公司的财务报销制度,严格限制和把握各项报销手续及报销凭证是否合法,无总经理签字、手续不全一律不得报销入账,严禁弄虚作假。 3.加强公司资金管理,帮助领导组织资金,加快资金周转,帮助领导堵塞财务管理漏洞。 4.按公司财务制度和有关规定,仔细审核公司各项财务票据,尽职尽责为领导把好支出关。 5.刚好催收公司各种欠款,销售款及其它收入,加快资金回笼。 6.负责对出

4、纳员的业务工作指导和对每月工资进行计算、审核和发放。 7.负责公司各部门的销售接待,产品介绍工作。 8.每月对工程材料的赊欠款项进行核实,每月一清并刚好清收欠款。 9.每月应对资金流向、动态向总经理或主管财经的副总经理汇报一次。特别状况要随时汇报。 10.对每月车辆的修理保养、单车里程、油耗进行汇总,月报表一式两份,报主管经理一份,一份备查。 11.对工程材料及赊欠材料做到月兑月汇总,做出表格,一式两份,一份报主管经理,一份备查。 某园林公司汽车司机管理制度 园林公司汽车司机管理制度 1.遵守公司的一切规章制度,听从领导,听从安排,每次出车必需请示主管领导同意方可出车,各部门用车,由部门领导与

5、主管领导联系,主管领导同意后干脆通知司机。 2.必需熟知交通法规,仔细学习了解国家有关法律法规,听从交通指挥,接受交通检查。开车时系好平安带,确保生命财产的平安。否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。 3.司机应熟知所驾驶车辆各部件的性能,对车辆要常常进行检查和保管,保持车辆清洁卫生,保持车辆良好技术状态,确保刹车灵敏有效和车辆平安运行。 4.车辆确需修理时,要先和领导打好招呼,经领导同意后方可修理,并实性行零件以旧换新,假如在定点修理站修理,并且不马上结帐的,要填品凭证单,在凭证单上写清配件名称、价格和功用,修理工签字,凭证单带回后经主管领导审批、财务结帐,无特别状况未经领导批准,不准

6、私自修车。 5.未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、中途捎脚带客,不许酒后驾车,开车时不许用手机和挚友闲聊,否则出现的一切后果司机本人负责。 6.开车时要精力集中,保证充分睡眠,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车和野蛮行车,在正常状况下,停车时不许急刹车,遇有路况较差要减速行驶,以免造成车辆损失,严禁无故绕行办私事。 7.做好行车记录,节约用油,加油时要有车人在场,没有特别状况两日内报销,如发觉燃油外流,扣发当月工资并依据状况从重惩罚。 8.妥当保管好随车工具和各种证件,如有丢失由司机按价赔偿和补办。 9.车辆停运后,有闲余时间,司机在不影响本职工作状况下,要参与力所能及的劳动。