公司生产部年度工作总结.doc

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1、公司消费部年度工作总结消费部文员年度工作总结(一)一年来，在各级领导的支持和培养下，使我不管在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化，办公室文员年度工作总结。针对一年来的情况，现将我本年度的思想、工作总结如下：一、认真学习，努力进步时代是在不断开展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。一年来，我首先是认真学习了马列、毛_思想、_理论和江_同志三个代表重要思想。努力进步自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作理论，指导自己树立坚决的共产信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。其次是认真弄清工作的方向

2、、目的和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作才能都得到了一定的进步。二、脚踏实地，努力工作办公室是一个工作非常繁杂、任务比拟重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不管在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来，我结实树立了办公室无小事的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，进入角色。我工作的时间不太长，对金马镇的方方面面还缺乏应有的

3、理解，而办公室工作又涉及金马镇整个工作的方方面面，所以我有针对性地加强了对镇情的理解认识，通过自己可以找到的一切资料，逐渐增进自己对金马镇的理解，使自己可以做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是后勤管理工作，自己都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事，只要是原那么范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。第三是注意形象。办公室是镇机关的窗口，所以无论是接个 还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止

4、，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。一年来，在各位领导的关心帮助下，在全体干部职工的理解支持下，通过办公室全体工作人员的共同努力，整个办公室工作井然有序地开展，促进了整个机关工作的正常开展。三、端正作风，摆正位置在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处

5、的尺与度的关系，大事讲原那么，小事讲风格，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。四、存在问题通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多缺乏，主要是：一、理解还不够多，还不能完全适应工作需要;二、由于才能有限，对一些事情的处理还不太妥当;三、由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心;四、工作方法上还有待改良。这些缺乏，我将在今后的工作中努力加以改良进步，争取把自己的工作做得更好。总之，一年来，通过努力学习和不断探索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定可以做好。消费部文员年度工作总结(二)经过一年的不断学习，以及同事、领导的关心与帮助，我已渐渐地开场融入创世达这个大家庭中，个人的工作技能和工作的程度

6、也有所进步。现将我一年以来的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，面对每一个工作事项文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位，是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少，我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的，在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。二、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我会尽我的努力去做好每一件事，从每一件事情上进展总结，不断探索，掌握方法，进步工作效率和工作质量，因为我还是新员工，在为人处事、工作经历等方面还缺乏，在平时工作和生活中，我都可以做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处，反思自己的缺乏，不断地进

7、步自身的工作效率。时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，无论大事小事，都积极去想方法，尽的才能去做好。在平时要时刻要求自己，必须严格遵守劳动纪律、团结团队，从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。三、存在缺乏在本职工作中还不够认真负责，岗位知识还有待进一步进步。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需要做到快、精、准，在这方面我还有很多缺乏，比方在作会议记录是，还没有能准确的抓住重点，记录不够全，导致遗漏一些重要的内容。四、今后努力的方向1、今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习，要多于大家进展协调、沟通，从大格局中去考虑、去谋划、取长补短，

8、进步自身的工作程度。2、必须进步工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后，要进展考虑、总结，真正使本职工作有方案、有落实，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。消费部文员年度工作总结(三)光阴似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年，在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部文员一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更好。一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里，消费部在消费过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进展实验和探索。为到达客户产量和质量

9、的要求，我部门合理的调整消费方案，和利用有限的资，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面在今年工作中，对每个产品及时录入电子档，我坚信只要每个员工在进步产品意识情况下，全力的投入在消费每一个环节中，产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比拟良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给消费管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位

10、角色，做到根本胜任轮换岗位工作。5、平安消费方面在过去的一年里，将平安消费纳入消费文员日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安知识教育，监视和排除各车间存在的平安隐患，确保了消费车间的有序运行。二、存在的缺乏和对策消费部文员在过去的一年里虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏：1、质量管理方面员工质量意识淡泊，目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2、缺乏全员参与质量管理理念我们如今缺乏的就是全员参与质量意识，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会

11、出现执行力不到位的现象。3、缺乏消费质量记录意识由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品消费的过程质量记录4、人员管理方面员工的精神相貌和紧张感缺乏，在这方面我们在筹划一下整顿，制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施，不断的进步员工的综合数字，以适应企业以后开展的需要。5、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当引起的浪费。三、个人总结20xx年即将完毕，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。经历这一年来的消费文员工

12、作，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经历根底。最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天!公司行政部年度工作总结在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向

13、：随着公司各项制度的实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作， 在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者

14、。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。 对此我向领导做如下：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步进步一年来，我始终坚持运用马克思列宁的立场、观点和方法论，运用辩证唯物与历史唯物去分析p 和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活理论，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金、自由等一切腐朽思想侵蚀的巩固防线。热爱祖国，热爱中国_，热爱社会，拥护领导的管理思想，坚信社会最终必然战胜资本，对

15、社会充满必胜的信心。认真贯彻执行党的道路、方针、政策，为加快社会建立事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。二、强化理论和业务学习，不断进步自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断进步自身综合素质程度。1是认真学习三个代表重要思想，深化领会三个代表重要思想的科学内涵，增强自己理论三个代表重要思想的自觉性和坚决性；认真学_的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会市场经济体制，全面建立小康社会作出自己的努力。2是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作

16、及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进展学习，不断进步自己的办公室业务工作才能。3是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力理论公司各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努

17、力做好本职工作。在详细工作中，为老板当好参谋助手：1认真搜集各项信息数据，全面、准确地理解和掌握各方面工作的开展情况，分析p 工作存在的主要问题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。2领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。3在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户相信协盛。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项效劳工作圆满的完成

18、任务的好成绩，得到领导和客户的肯定。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处，理论知识程度还比拟低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克制缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员，为全面建立协盛的目的作出自己的奉献！本人具有较强的指导、管理、协调才能。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把档精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题

19、，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排方案，加强管理，催促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面：本人事业心、责任心强，发奋进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人根本无休工龄假，节假日较常值班和加班，协调有关工作，审核有关报表。五、在绩的方面：本人工作思路明晰，方案性、前瞻性、领导性强；开拓进取，经常提出合理化建

20、议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提早完成领导交办的工作，工作成绩比拟突出，效果良好。六、在廉的方面：1严格执行和维护党的四大纪律八项要求，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权利，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不承受任何影响公正执行公务的利益；不允许别人利用本人的影响谋取_；公正正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰辛奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。2在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂行方法的有关规定，坚持公

21、开、平等、竞争、择优的原那么，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。3严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作那么，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风气。4亲密联络客户，努力实现、维护、开展公司和客户的根本利益。本人结实树立正确的权利观、地位观、利益观，树立为人民效劳的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。5按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重

22、、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调才能，充分调动广阔员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目的，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。征取更好的工作成绩。公司消

23、费部门年度工作总结【篇一：消费部年度工作总结】紧张而充实的XX年已接近尾声，回忆今年在各级领导关心指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习改良配合消费较好的完本钱组的维修保养任务。总结过去：一：操作维修人员的技能;因公司组建到消费时间短，一线消费操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟悉时间短入职前根本上没有相关设备的操作和维修工作经历，新工中刚从学校毕业的没有任何经历的新人占各工种的80%以上;一操作工没有相关的工作经历设备得不到的正确使用及时合理保养;人为操作增加了设备的故障率，维修工的技能缺乏使设备的维修期加长和以换代修的现象增加，这样降低了机床的使用率增加了维修本钱，下表为现

24、维修组人员构造和工作经历，可知真正一线有经历的机、电维修工状况：维修技能是需要一定的时间积累渐渐进步且机、电和操作技能互相交织的一个复合型的技能。维修又分故障的定位也就是说问题到哪里，故障的处理就是详细到针对故障怎么处理。1：故障的定位：维修人员在分析p 确定故障部位的及时性和准确度就表达的他对设备的构造工作原理工件方式的熟悉程度上，对设备的各种性能越理解发现定位的故障部位就越准确及时。2：故障的处理：详细的故障点上就细化为单个零部件的工作原理性能工作方式，一台设备由成百上千个配件组成，在区分故障的表象和本质，如何修需先处理什么后处理什么，如何防止故障的进一步扩大。修复到何精度为合格，故障产生

25、的原因如何预防。此时需要的维修经历就占相当比重。个人的维修经历是不能一下子进步的，但集体的整体程度可以通过互帮互学，取长补短来互相协作来进步。针对上述情况下年在进步员工的操作技能和维修技能上采取一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种平安机床性能工件原理进展的理论学习和实际培训。考核通过方可正式上岗。定期组织员工进展相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习进步的平台。二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。外培人员再回来传授一批，带动一批。也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进展培训。三：油品的管理：光滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重

26、要，正确使用合格的光滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，进步利用率。1：合格的光滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供给商对局部油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经历来鉴定油品质量，2：正确使用：1)：本年度中后期也对油品进展了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油参加设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。2)：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进

27、展光滑点光滑部位，光滑油的牌号、使用更换周期的要求进展讲解。3)：编制设备的光滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。加强监视检查。三：备品备件的出入库管理、维修本钱的控制;公司主要设备大多是在XX年至XX年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。转变成批套;维修量的增加，对维修本钱的控制就显得相对重要啦。备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原那么上以设备消费厂商提供为主，验收环节上应由有相关经历的质检员检验，而不是流于外表形式;拒不合格品于入库前。2：加强库存管理1)

28、硬件上专用备品备件，分类专架，明码标号，(型号，消费日期，所属设备，)做好防锈防尘。软件上做到帐物相符，每月进展一次盘点汇总。2)做好大件备件的质量保证文件的存档，为联络保修提供可靠根据。3：备品备件的出库，严格管理，能修不换。四：其它1：消费车间形象方面1-1：各车间机加班组工具箱，大小、形状、颜色不一、(附照片现各车间工具箱)，建议统一定制。1-2：如下年完毕转子支架的消费，建议热处理炉在现车间南侧仓库东安装，一可以挪出更多的空间让位于消费，二消除起重机吊运过程中的平安隐患，三优化车间环境，四;随着法兰车间的改造，可以挪出一根120mm2电缆用于法兰车间。1-3：车间西大门可增设一公示栏，

29、(车间设备、工段布局、消费情况、通告、等);1-4：立车，钻床铁屑建议一是用沉坑(平安问题可以解决，一次性投资大)。二每班清理车间外放置(一次投资小但长期人工费增加)1-5：车间北侧原氧气存放点撤除，可再建于集中供气区适当位置，内钢丝绳等完好材料应入库存放，杂物清理。1-5：定期清理车间角落杂物，撤除自建躺坐椅。2：加强仓储管理：应让它们存在于应该在的位置上(各车间螺栓，焊丝、焊剂、油漆：采取方案多少领多少固定统一摆放标准使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。3;生活方面：食堂饭盘，汤桶，残菜回收，确有许多不尽人意之处;真是汤撒饭盘;饭粒黄，饭盘地上，饭粒躺。汤桶周围，似海洋。4：平安方

30、面：4-1：车间大门原为上挂式，现下加滑轮，门重且高，年久恐风吹门倒生隐患，改之。4-2：局部配电箱，消防栓前平安操作间隔 不够，或有杂物等堵塞操作区，有个别消防箱门还无法翻开。4-3：2、4号起重机小车跑偏，起重机明年五月份需进展平安及质量验收，在此前需进展整改。以上即我这一年来的工作总结，仔细想想真的是酸甜苦辣五味陈杂，该说的不该说的都说了，该做的不该做的也都做了，亲戚朋友由于耿直的性格更是没少得罪，回味下来这一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨砺与考验，更是坚决了来年承受考验与磨砺的决心，本着负责任的态度，一定会做好本职工作，为公司创造奉献。另提出车间的一些设备、设施所

31、存在的平安隐患，望领导能尽快解决，肺腑之言，请领导审查。其间辛酸吾自知，曲折困难与谁道，如今确需反思量，放开手脚天地宽!【篇二：公司消费部门年度工作总结】2023年度在紧张繁忙中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为消费经理代表消费部门将半年来消费质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!一、消费质量方面：从6月份在消费系统工作开场，就目前消费部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表如今以下几个方面：1、消费现场整理整顿：就当时的消费现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对消费现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使消费现场比拟以前更加清爽

32、、整齐，各种产品，用具摆放标准有序。公司消费经营年度工作总结公司XX年消费经营工作总结 XX年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成了公司下达的消费任务和经营承包指标。为总结经历，找出差距，搞好明年工作，现总结汇报如下: 一：各项指标完成情况如下: 1、消费任务完成情况：112月编织袋实际完成1500 万条，内袋实际完成700万条。2、内部销售收入112月完成700万元。3、利润112月完成300万元。二：几点思路和作法：我厂全年以抓好平安消费、进步产品质量、降低经营本钱为重点，组织消费管理工作。年初，我们根据与集团公司签订的消费经营

33、承包指标，结合我单位实际，领导班子作了认真的分析p 研究，制定了相应的内部考核方法和措施。认识到：第一、必须深挖内部潜力，搞好设备维护、节能降耗等工作，才能完成利润指标。第二、为适应市场竞争的需求，必须确保能消费多规格、高品质的包装袋，确保市场份额。第三、进一步转换员工观念，工效挂钩、奖惩兑现，加大分配制度的改革。第四、进步员工队伍整体素质，强化文化、业务技能培训工作。第五、加强对劳务工队伍的管理和政治思想教育工作，更多经典尽在稳定劳务工队伍,确保消费秩序的标准有序。三、强化消费经营管理根底工作，建立完善各项考核管理制度，为推动我厂的深化改革夯实根底。1、进步产品质量，维护企业形象。目前化肥市

34、场竞争日趋剧烈，各化肥厂家为确保销量、占领市场都更加注重内外质量，为维护公司形象，我们把质量管理工作作为今年工作的重点，在公司职能部门的支持配合下我们及时搜集用户意见，积极适应市场要求调整包装袋颜色、规格，确保用户需求。在员工中结实树立“质量是企业生命”的意识，加强对各消费工序的管理、考核和监视。厂部要求各消费工段实在加强“三检制”层层把关，特别是今年对外消费出口袋任务较重，工艺规格变动频繁，在易出质量事故的消费环节，7月至11月厂部屡次召开“质量专题会”，会上要_作人员对进步外包装袋的质量，确保版面明晰，杜绝质量事故作出承诺，厂部把产品质量与员工个人经济效益挂钩，有效确保产品质量。使我厂产品

35、合格率到达98以上。2、落实平安消费工作，强化平安法律意识。在消费中我们始终把平安消费放在首位，坚持“以人为本，平安第一”的原那么。年初，厂部与各工段签订了平安责任书，明确了工段责任区和目的管理，使厂部对各工段的平安消费、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层层落实。我们及时把集团公司平安会议的精神传到达每位员工，为增强员工的平安责任心和自觉性，我们坚持做好平安教育培训工作，对新入厂和分流来的员工及时进展“三级平安教育”。厂部每月组织两次平安卫生大检查，班组每周组织一次平安学习，并认真作好台帐记录。厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员工投写平安稿件等形式，宣传平安消费法的内容，贯彻“平

36、安消费月”的精神，及时消除消费区域内的平安隐患，实在将平安工作落到实处，全年未发生平安事故。3、加强设备维护管理，积极开展修旧利废工作，实在降低消费本钱。一年来，我们根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修方案，及时对设备进展维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。厂部鼓励各消费工段积极开展增收节支活动，对各类物资和备品备件的领用，特别是对各类低值易耗件的领用和发放都必须经过严格的审批，杜绝了不合理的浪费。我厂今年节约聚丙烯原料20多吨，价值16万元，回收修复旧轴承6000多个，圆织机主减速器输入轴28根，圆织机主轴3根，圆织机按钮500个，制袋机离合器3台，皮带轮42根，节约开支10多万

37、元，对圆织机的光滑油在不影响质量、产量的前提下，进展了减少用量的探索,从以前的每天用25kg减少到每3天用25kg，使消费本钱得到较好的控制。四、积极推进改制，做好员工思想观念转换工作。为配合和推动我厂的改制工作，XX年3月16日我厂新的劳开工资试行方案经职代会讨论通过，正式施行。新方案通过对竞争上岗、工资计发方法、绩效考核等方面细那么的重新修定，将员工的工作绩效与本人切身利益挂钩，极大的触动和转变了员工的思想观念。11月22日党支部在管理睬议上要求各消费工段强化管理，落实考核细那么，拿出详细方案，做好改制前期的推进工作。XX年随着公司许多相邻单位的改制，员工的思想比拟活泼，我们及时将公司改革

38、的各项方针政策作宣传，要求员工对即将到来的改制要有充分的思想准备和心理承受才能，党支部通过党员组织生活会的学习和展开讨论等形式，引导大家主动转换“方案经济”下的思想观念，适应改制的需要。对个别有思想情绪的员工支部还找其单独谈话，沟通和交流思想。在消费中注重发挥党员、团员先锋模范作用。经过屡次耐心细致的宣传和发动工作，目前，我厂员工的观念有很大转变，对厂部深化改革的举措都表示积极参与和支持，增强了企业的凝聚力和向心力。五、标准和加强劳务用工管理，稳定劳务工队伍。XX年1月我厂在公司相关部门的支持下已经妥善解决了劳务工的养老保险问题，顺利完成了87名劳务工的整体转移工作。在按照公司要求采用劳务输入

39、用工后，工作中我们及时与输出单位纳溪区三建司协调和联络，严格按照劳动用工合同搞好劳务工管理工作，XX年9月我厂组织了为患重病操作工王芳募捐的活动，关心、理解劳务工的思想动态，稳定了劳务工队伍，有效地确保消费秩序的正常运行。随着集团公司改制的推进，我厂改制在即，明年除了积极配合改革改制等相关工作外，还应做好以下几方面工作：1、强化内部管理，以改制为契机，进一步推进我厂的深化改革，抓好平安、优质、高产、低耗等工作，调整消费流程和布局，确保产品质量，积极开拓社会市场，更多经典尽在拓展市场空间。2、根据企业改制后的性质和实际情况，制定出合适企业消费特点的劳动用工制度和劳资分配方案，建立健全各项管理制度

40、。积极推进制度创新、管理创新。3、稳定员工队伍，做好员工思想政治工作，加强对劳务工的管理。增强对员工竞争意识、危机意识的引导和教育，确保改制的顺利施行和进展。4、加强对员工业务技能素质的培训，建立长期的培训考核制度。还应增强对年轻骨干队伍及管理人员的培养、锻炼，进步员工队伍整体素质。消费部年度工作自我总结20xx年在紧张和繁忙中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这 辞旧迎新之际，我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。消费部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各消

41、费岗位知难而上、根本顺利的完成了公司下达的各项消费任务。主要表达在：(1)按月完成研磨方案，下发领导工作指令，按照企业各项工作拟定的方针顺利施行。(2)对消费上出现的问题，可以及时与组织相关部门协调，并形成消费质量会议纪要，按会议要求快速落实消费方案任务顺利施行。(3)加强车间平安文明消费现场管理，各车间现场管理根本上按照5S标准规定操作，搬进新厂房后，根据公司要求，在短时间内可以熟悉厂区环境，消费上了正常轨道。(4)在本职工作不忙的时候，可以协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。面对即将到来的20xx年，我将会克制自己的缺乏之处，进步工作质量，抓好平安消费，为企业的开展尽我最大的努力

42、：(1)继续加强自己的活塞研磨技术，最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。(2)加深自身的学习才能，进步自我，紧追时代步伐。可以更多的涉猎行业知识，使自己能随时的把握住行业动向。(3)在20xx年希望可以解决自己的终身大事，让自己没有后顾之忧，全心全意专注职业开展。我相信无论是家庭责任，职业进取，还是个人感情，其中职业进取是最重要的，解决好职业目的、开展自我，其他两项都会变得更加轻松了。20xx新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作效率，纯熟自身技能。积极响应公司在 来年度指定的管理的措施，遵守公司的规章制

43、度，做好本职工作。像其别人学习，从中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。最后，祝愿我公 司在20xx年里，龙腾盛世，创威飞翔!2023消费部年度工作总结总结过去工作中的缺乏和欠缺，是为了汲取过去的经历和教训，更好地干好今后的工作。下面是WTT搜集整理的2023消费部年度工作总结，。2023消费部年度工作总结一光阴似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里完毕了2023年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回忆1、产品产量方面从9

44、月28日开业以来，共消费产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进展实验和探索。为到达客户产量和质量的要求，消费部合理的调整消费方案，和利用有限的资，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面今年工作中，在确保消费任务的情况下合格产品入库率到达x% ，离公司的目的有一定的间隔 。只要每个员工在进步产品质量意识情况下，全力的投入到消费每个环节中，产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证

45、了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给消费管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到根本能胜任本岗位工作，在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持消费部才有了今天的良好场面。5、平安消费方面在过去的一年里，我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安知识教育，监视和排除各工段存在的平安隐患。确保了消费的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策消费

46、部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。1、 质量管理方面1)员工质量意识淡泊，目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2)缺乏全员参与质量管理理念，我们如今缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在消费现场存在执行力不到位的现象。3)缺乏消费质量记录意识，由于我部门追求消费产量，忽略了产品消费过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完好记录消费过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、 人员

47、管理方面员工的精神相貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施，不断的进步员工的综合素质，以适应企业以后开展的需要。3、 物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人消费不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能降低本钱的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的进步4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。消费部将由专人对模具进展检测、检验。5、理化管理方面理化分析p 是产品的重要保障，

48、做好理化分析p 尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，进步化验员思想觉悟。三、 从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、 因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、 自身总结2023年即将完毕，2023年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上完成了本年度的工作，经历这一年来的消费管理工作。通过这些工程的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的