2023办公室年终工作总结及明年工作计划.doc

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1、2023办公室年终工作总结及明年工作方案2023办公室年终工作总结及明年工作方案。一转眼,新一阶段的工作正在不远处等着我们。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。假如您还想进一步开展,就必须重视工作总结。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?请您阅读WTT辑为您编辑整理的2023办公室年终工作总结及明年工作方案,供您参考,希望可以帮助到大家。办公室工作事务繁杂,要做好办公室工作就要我们懂得去及时做好总结。下面是WTT搜集整理的20xx办公室年终工作总结及明年工作方案,。更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目!20xx办公室年终工作总结及明年工作方案一综合办公室是公司负责人室直接领

2、导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上互相鼓励,互相学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体职工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为_年工作奠定了根底,创造了优良的条件。为了总结经历、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至1

3、1月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报负责人室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。3、组织安排各项活动_年综合办

4、公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体职工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展“从细节入手,进步效劳质量”大讨论活动。二、成绩的获得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,

5、但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将20xx年工作方案汇报如

6、下:三、完善绩效考核制度,使之更有序进展20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,获得一定成效,也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地进步组织工作效率,培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的根底上,

7、着手进展公司绩效评价体系的完善,并坚持不懈地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步,_年综合办公室将根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为员工带来帮助。同时,20xx年7月份开场的全体职工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。_年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善_年各类物品的采购招标工作走向市场,理解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,主动听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的优良建议意见。以上总结方案妥否,请

8、领导批示!20xx办公室年终工作总结及明年工作方案二20xx年,在县委、县政府的正确领导和市府办的精心指导下,县府办深化贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以深化开展“三严三实”专题教育活动为契机,秉承“敢想敢干敢担当 创新创优创品牌”的政府办精神,在精细化管理获得阶段性成效的根底上,继续开展“精细化管理稳固提升年”活动,不断强化学习、固化成果、优化效劳,各项工作迈上了新台阶。现将有关情况汇报如下:一、20xx年工作开展情况(一)积极开展“三严三实”专题教育活动,稳固作风建立成果根据区、市党委和县委的部署,我办结合实际制定县府办深化开展三严三实专题教育活动施行方案,紧紧围绕县政

9、府和县府办中心工作,把三严三实专题教育活动摆上了重要议事日程并积极贯彻落实,实现了思想上的大新认识、观念上的大更新、作风上的大转变,为我办扎实履行“三为”效劳提供强大的思想动力。同时,加强机关作风建立,稳固群众道路教育理论活动成果,全办干部工作作风明显改良,机关效劳态度明显改善,办事效率明显进步。大力推行绩效量化考评制度,量化和细化效能考评的方法和标准,从德、能、绩、效四个方面对全体干部职工进展绩效考评,奖优惩劣,严格机关管理,标准行政行为,增强效劳意识,进步工作效能。(二)提升参谋效劳程度,创始办公室工作新场面20xx年,我办继续施行精细化管理,着力提升“三为”效劳程度,实现了办公室各项工作

10、创始新格局。1. 注重以文辅政,当好参谋助手。一是严把公文质量关。一年来全办高质量完成县政府领导讲话、汇报总结等材料800多份,文稿质量得到了县领导的充分肯定,政府的工作报告得到县人大代表的高度评价,西江经济带建立情况汇报材料得到李志刚书记的肯定。二是严把公文印发关。严格把好行文、会签、核稿、印制等各个环节,确保公文印发无失误。认真做好文电接收处理工作,全年未发生漏办、错办和延误情况。三是严把公文数量关。象政发与去年同期减少15份,同比减少36.5%,象政办发减少5份,同比减少4%。2. 强化综合协调,保障政令畅通。一方面抓好建言献策。关注时政时事,经常深化各乡镇、各部门开展专题调研,为县委、

11、县政府推进全县重点工作提供科学的决策根据。另一方面抓好重大活动的统筹协调。做好沟通协调工作,实现重大活动、重要工作的有效衔接,保障了廖冰兄诞辰100周年纪念活动、全区扶贫产业现场会等活动的顺利开展,全年圆满承办区、市领导到我县调研和筹划县政府领导公务活动、会议等90多批次。3. 强化政府督查,确保工作落实。一是改良督查机制。推行重大工程推进公示制,跟踪督办县政府常务会、班子碰头会等会议议定事项和县长批示件近100件次。二是突出督查重点。将市政府下达的考核任务及县政府为民办实事、重大工程推进等重点工作作为督查重点,逐项进展梳理,实行全程跟踪督查,促进了政府决策的有效落实。三是抓好议案提案_办理。

12、今年以来,共承办来宾市人大代表议案6份、市政协委员提案8份,县人大代表建议102份、政协委员提案40份,办复率100%,得到了人大代表、政协委员们的一致好评。处理_件87件;接待_人员680批,2000多人次,有效解决了群众反映强烈的热点难点问题。4. 强化日常管理,实现平稳开展。一是应急值守工作经受考验。设置县政府值班室,实行24小时在岗在班制,确保办公室“全天候”的效劳状态。配合县委、县政府圆满地处置了今年的“105”抗洪抢险等突发事件,确保了人民群众财产生命平安。二是财务管理标准有序。严把财务开支关,严格财务相关机制,保障了各项财务工作顺利开展。三是后勤保障持续到位。严格执行“先审批后采

13、买”制度,节俭节约精打细算做好用品的采购,保管和发放工作;加强行政中心大楼、干部周转楼的管理,实在做好干部职工后勤保障工作。四是司乘工作平安无误。强化司机平安驾驶、文明驾驶意识,年内全办20部车辆均无平安事故发生。5. 强化人才培养,力促素质提升。坚持抓班子带队伍,内练素质,外树形象。一是开展秘书技能活动,实现秘书队伍素质大提升。围绕办文、办会、办事三大任务,开展秘书技能培训,使秘书们在训练中进步自身综合素质,提升“三为”效劳程度。二是开展政务信息报送专题培训,打造办公室工作大亮点。通过“请进来”、“走出去”等方式,强化政务信息报送培训,分享成功经历,进步政务信息报送程度。全年自治区政务信息获

14、采用214条,来宾市政务信息获采用53条。三是施行“师徒结对”,帮助新秘书更快地融入角色。今年先后共有8位新同志进入办公室工作,为使新同志少走弯路,我们通过“师徒结对”以老带新,让新秘书尽快适应工作,充分发挥才干。四是组织参加办公室以外的培训活动,吸收新思想新知识。截止目前,我们已派员参加自治区党政机关新公文知识培训班、应急工作培训班、文秘人员写作培训班等专题培训班8次,派出人员累计近20人次。文秘队伍增长了知识,也为办公室注入新思想、积累新经历。6. 强化业绩打造,塑造一流团队。一年来,办公室在各项工作中均获得了优异成绩。先后荣获全区、全市政务信息报送一等奖、全市纪念_成功70周年诗朗读文艺

15、汇演优秀奖、全市五四红旗团支部等区级、市级荣誉10个。同时,筹划开展的效劳企业“三百”工程的经历做法在多家国家级、区级、市级媒体上播出或登载,得到县党政主要领导给予充分肯定;县人大代表、政协委员对我办的测评满意率达96%以上。此外,近两年来,从我办考录国家公务员(含事业单位)、到市级以上单位任职、到乡镇担任科级领导干部等共20人,为全县、全市乃至全区输送了大批优秀人才。(三)坚持民主集中,树立清正廉洁新形象一年来,办公室领导班子以、班子碰头会、股长秘书工作例会、各股室负责人例会为载体,广泛听取干部职工对办公室工作及领导班子的意见,对涉及人、财、物和重要事项的,都经过主任办公会议集体研究作出决定

16、。通过主题理论活动、座谈会等多种形式加强办公室领导班子成员谈心交流,班子成员之间亲密配合、彼此补台,领导班子凝聚力和战斗力持续增强。加大办公室事务公开力度,股室负责人选拔任用实行公开竞聘制;对公务接待、财务管理等方面做到公开透明。加强业务知识学习,将上级的有关政策吃准吃透,并应用到实际工作中去,当好领导的参谋助手。坚持反对“四风”,严格控制“三公”经费,清理超标办公用房,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变才能,坚决摒弃讲排场、比阔气、图享乐和_等奢侈浪费之风,实在做到廉洁自律。二、存在的问题和困难虽然我办各项工作获得了一定成效,但与县委、县政府的要求还存在不小的差距,主要表达在:一是文秘人员流动性

17、大、人才紧缺。如我办去年引进一名研究生高学历人才,不到半年的时间就转到国有企业任职。二是干_伍外出交流少、向兄弟县份同行同志学习的时机少。三是人才培养机制还不够健全,干部成长进步的速度还比拟缓慢。针对这些问题,今后我们将采取有力措施加以解决。三、20xx年工作方案20xx年,我办将在县委、县政府的坚强领导下,继续深抓办公室参谋助手和综合协调各项工作,积极为象州社会经济平稳较快开展作出积极奉献。一是继续深化开展“三严三实”专题教育活动,践行群众道路,稳固作风建立成果。二是强化党风廉政建立,不断增强防腐拒变才能。三是继续施行精细化管理,推动办公室管理制度化、科学化和办公室业务工作才能。四是继续深化

18、开展“三为”效劳,着重强化以文辅政、综合协调和督查落实,提升效劳程度。五是继续持续加强学习,注重人才培养和团队打造,提升办公室综合素质。六是继续打造亮点工作,力争把政务信息报送和政府的网站建立打造成市级品牌。F132.更多工作总结WTT推荐办公室2023年终工作总结及工作方案办公室工作在我们工作运作整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。下面是WTT搜集整理的办公室20xx年终工作总结及工作方案,。办公室20xx年终工作总结及工作方案一年是“十二五”规划施行的第一年,是深化推进转型开展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年,办

19、公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作,按照“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目的,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。现将201x年工作总结暨201x年工作方案汇报如下:20xx年的总结工作如下:一、注重三个提升,发挥综合协调职能(一)“三办”程度进一步提升一是办文程度进步。文件共XXX件,发文共XXX件,复印共XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共计XXX字,将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展详细

20、记录,并在工作理论中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率,务求办事质量,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。(二)效劳质量进一步提升立足效劳为要,做好综合效劳工作,树立“建立学习型办公室”的目的。严格把关低值易耗品采购和领用,全年节约办公经费10%;严格控制车辆管理,按时开展技能平安学习,保障全年公务车辆平安出车3600余次,平安行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运

21、行。深化开展创先争优活动,为游轮公司的开展提供良好的效劳。(三)进一步进步督察督办力度,协调推进各项工作一是根据集团公司下达的201x年子公司经营及重点工作目的任务的通知(渝交旅投发201x55号)和月度工作方案及领导决策的各项任务指标等内容,加强加大督察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率到达100%,全力推进各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度,对办公费、招待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保费用不超预算。二、平安工作对平安消费的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能

22、加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定平安管理目的责任书签订率达100%,严格执行各项平安消费责任制和平安事故责任追究的规定,实在将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。三、工作中存在的缺乏(一)进一步加强办公室业务学习,实在打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。(二)进一步加强立足效率为先,树立“悉心办文、精心办会、细心办事”的理念。(三)工作主动出击少,被动应付多,工作协调功能发有待进一步加强。20xx年工作方案如下:一、加强理论和业务学习,不断进步自综合素

23、质一是以进步素质、改良作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的理解与运用;三是进一步加强自身素质建立,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,标准办文办会办事的程序,确保工作无过失。二、明确职责,着力进步效劳程度办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一,增强效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为

24、公司邮轮建造一线效劳到位,确实转变作风,进步工作效率,为公司提供良好的软环境,确保201x年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二,理清思路,形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成互相配合的协作关系。第三,进步参谋程度,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤考虑、勤跑腿、多汇报

25、,使领导工作更全面、更细致。三、加强信息报送和对外的宣传力度力争在201x年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,进步市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零打破确保“双零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作气氛,确保日常工作正常运行。二是明确目的、落实责任,强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针,确保全年不发生重大事故,不发生

26、交通事故,加强驾驶员及全员的的平安学习,做好平安培训。我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神,加大工作力度,加快建立进度,为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。201x年工作的总体要求是:深化贯彻落实科学开展观,认真贯彻集团公司下达的文件精神,以加快旅游开展为主题,以加快工程建立为首要任务,以打造旅游为主线,整体提升企业管理程度,不断优化企业资产,实在推动又好又快开展,为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力量。办公室20xx年终工作总结及工作方案二尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:大家下午好!一年一度的公司总结年会又与我们相邀而至,再一次感觉到光阴如匆匆的流水,光阴易

27、逝,岂容我待。然而值得庆幸是,我和行政办公室全体成员在过去的一年中互相帮助,共同勉励和进步,围绕行政办的部门职责,全心全意奉献,为公司的消费经营努力流下我们的汗水,做出我们自己应有的奉献。下面我代表行政办公室的同事们,对201x年行政办全年的工作总结如下:l 20xx年度主要工作回忆一、 做好日常工作:包括:印鉴管理工作、合同管理工作、办公用品的采购、分发,复印纸的控制使用,打印机的维修及耗材配置。公司院内及公共区域的环境卫生保洁,公司水、电、暖线路的维修安排;组织人员进展冬季院落积雪和屋顶的清雪工作等。冬夏两季换季时节,负责做好二楼冷风机的保养与维护管理。做好公司固定资产管理工作,11月下旬

28、,下发关于开展固定资产设备盘点的通知,在全公司范围内进展固定资产设备、材料、低值易耗品的盘点工作,针对损坏的办公设备,追查落实清楚,登记详细,确保企业资产帐目和物品相符。针对公司外借职称证人员、贰级建造师挂靠人员进展管理,建立费用支付台帐,与他们保持沟通联络,共同协作保证公司的资质申办业务和招投标工作。做好车辆管理工作,燃料、材料的使用与控制,及时做好双排车的二级保养维护手续等;今年以来,公务小车平安行驶23000公里,双排车平安行驶13700公里。同时,司机万里同志还经常协助经营管理部、财务部等部门工作人员,参加投标和去相关部门办理手续等。双排车货运芦道林师傅也能在现场人手不够的情况下,帮助

29、施工现场装卸材料、设备等。二、圆满完成生态工程的园林绿化企业资质延期年审工作,为企业开展正常的消费经营夯实根底。根据公司领导的安排,从今年6月初开场着手准备,参照自治区园林协会关于园林绿化企业资质延期年审的要求规定,与胜天生态行政办配合,针对生态园林绿化资质的延期年审进展资料准备工作,想尽一切方法,利用各类关系,针对企业业绩证明、社保缴纳、各类园林系列的职称证、岗位证等详细规定,通过认真安排,精心组织,最后按期圆满的完成了园林绿化资质延期年审任务。三、201x年开春以来,根据建筑业协会的安排部署,组织各类培训活动。年初,共为7名员工报名参加201x年度各类岗位证的继续教育培训。4月份,为16名

30、持A、B、C类 “三类人员”平安消费考核证的人员办理了继续教育报名手续。开春,陆续为8名壹级、贰级建造师报名参加了各专业建造师继续教育培训;11月底,为公司20余名岗位证到期人员办理了继续教育报名手续。今年开春以来,利用员工每天上午点名10分钟时间,组织职能部室人员、工程部资料员、预算员等,进展企业文化培训学习,加强员工职业素养教育,使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,严密团结在胜天工程公司这个团队里,形成统一、和谐的工作集体,鼓励员工焕发爱企业、爱岗位、爱劳动的工作热情。根据公司领导的安排,学习了企业员工三大纪律八项注意、世界500强企业培训教材你在为谁工作、致加细亚的封信等书籍

31、。五、201x年度,共为公司6名二级建造师办理了初始注册手续,为6名调出人员办理调出变更等手续。目前,公司共有一、二级建造师34人,房建专业18个,市政专业26个,公路专业4个,水利水电专业2个。四、完成公司员工职称评定上报工作。利用插空时间,帮助201x年参加职称评定的员工,在专业技术职称评审网络系统里,上报各类信息资料。五、完成了公司营业执照年度报表上报工作。六、3月份,在财务部的大力协助下,完成公司201x年度的社保年检、劳动用工备案与年检工作;7月份,市劳动监察大队和市社保局结合检查小组来我公司进展劳动用工工作抽查,财务部、行政办共同准备了大量资料,应对结合检查小组的检查,最后顺利通过

32、了检查。七、每个季度末,及时完成沙区统计局季度报表上报工作,以及国家统计局乌市统计大队的固定资产投入产出报表的上报。八、1-5月份,配合工程工程部做好人员招聘工作。今年以来,招聘面试了30余名应聘人员,为20余人办理了入职和离任手续。九、做好人事、劳资工作。每月及时做好员工考勤公示、工资表造发、社保缴纳、人员报表;对新入职员工和临时人员及时签定劳动合同书,对于合同到期人员续签合同,确保企业劳动关系等根底性管理工作稳妥。十、及时完成各类临时性工作安排,如:根据公司领导的安排,做好了半年工作总结大会的会务组织召集,以及员工聚餐活动的食品采购、组织安排等。l 201x年工作中存在的缺乏。回忆201x

33、年,行政办做了大量工作,但仍存在一些缺乏。繁杂琐碎、事无巨细是行政工作的特点,在纷繁的事务中,时刻保持清醒的状态,力求使各项工作做到百密无一疏,疏而不漏,那么是做好行政办各项工作的最高境界。为此,要求从事行政工作的人员必须具备对工作负责、细心、周到、敬业的工作素养,高效、简洁的工作流程。l 201x年工作方案。行政办的工作千头成绪,做为企业的行政运转枢纽,不能有一丝一毫的过失,稍一马虎,就会给企业造成不可挽回的损失。201x年,行政办全体同仁要保持清醒的头脑,努力进步效劳质量,加强业务技能与素养,为冲锋在施工一线的战友们提供更好的后勤保障。第一、严格标准和落实企业各项规章制度,加强爱岗、爱企的

34、宣传教育。大力弘扬企业好人好事,树新风,展现胜天工程员工的精神风貌。第二、理顺各项事务办事流程,继续做好日常办公事务管理,对企业各种日常事务进展方案、组织、协调和控制等管理工作。第三、继续做好资质管理方面工作。如企业资质、平安消费答应证、员工职称证、建造师证、“三类人员”平安消费考核证、员工各类岗位证的管理,为公司可以开展正常的消费经营保驾护航。201x年,建立部下发了建筑施工企业新资质标准,加强对建筑业企业进展管理标准,胜天工程公司和胜天生态工程公司将会按照建立厅、市建委的新资质要求,随时做好各类证照的备档。第四、做好文书、合同、档案、印章管理。第五、做好人事、劳资管理。开春,协助工程工程部

35、做好人员招聘、培训工作。第六、做好其他事务管理,包括企业固定资产、设备、车辆、员工考勤、平安、卫生等工作。第七、继续大力做好“节俭节约、节能降耗”的宣传教育,号召广阔员工尽力节约纸张、油材料和其它各项费用开支。第八、利用下个年度开春前和冬休的短暂休整时间,开展企业员工的职业标准培训、沟通培训、团队建立方面的培训,进步企业员工的职业素养和团队精神。感谢公司领导和公司各部门对我们行政办的大力支持,以及对我们工作的理解、帮助和协作配合。在新的一年里,希望公司各部门全力以赴,继续团结协作,为胜天工程的开展进步奉献自己的一份力量。办公室年终工作总结及方案光阴如梭,转眼既逝,2023年即将完毕,新的一年马

36、上就要来到,你写好工作总结了吗?下面是WTT搜集整理的办公室年终工作总结及方案,。办公室年终工作总结及方案一:一年来,在局班子的正确领导下,在各股室的大力支持配合下,在办公室全体同志的共同努力下,局办公室充分发挥参谋助手,催促检查,协调效劳的作用,较好地完成了各项工作任务,现将办公室工作总结如下:一、组织协调,充分发挥参谋助手作用1、按照县委、县政府的工作部署,结合实际,制订年度水利水电工作方案和党委工作思路,明确本年度工作的目的和任务,落实保障措施,确保各项工作顺利开展。2、做好重大会议、活动的组织工作。按照局党委的部署,认真做好解放思想学习讨论活动的日常工作,按规定要求完成活动各项内容。做

37、好省水利厅精神文明单位审查、省市部门和县领导到我局调研、小型水库议案工程验收、各种会议及参与县组织的大型活动等详细组织工作,确保了各项工作顺利完成。3、加强督办工作。按照大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办的原那么,抓好各项工作的落实,使事事有布置、有要求、有督办、有回音。对上级的重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,局重点工作进展情况、领导交办事项和群众反映的突出问题处理的贯彻落实情况,组织开展催促检查,今年特别是对绥江堤防、城防、水库和电排议案、农村饮水等重点工程进展督查,理解掌握进展情况和存在的问题,及时向领导汇报,较好地推动了上级和局重大决策的落实、重点工程建立按方

38、案进展、各项工作任务的全面完成。4、做好宣传工作。通过播送电视、政府网、信息报道等方式,大力宣传报道水利重点工作的进展情况以及获得的成效,使全社会理解水利、关心水利、支持水利。定期出版局宣传专栏,向干部职工通报局各项工作、活动开展情况。在纪念改革开放30年之际,制作了一部反映水利建立专题片,并在电视中播出,分县城防洪、农村饮水解困、小水电开发、水库除险加固、水库移民五部分,向广阔群众介绍改革开放以来广宁水利开展的成效和经历。二、讲求标准,努力进步办事程度一是保持保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完本钱局综合性文字材料,包括党委行政文件、通知、总结、讲话

39、、汇报材料的起草,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量。二是做好信息上报工作。我们定期向县委、县政府两办及上级业务部门和领导报送工作信息,汇报反映水利工作的实际问题。今年我局共报送信息累计20余篇。三是加强文件资料的管理工作。我们将上年度文件资料进展了归档整理,并装订成册,方便科室查阅。同时认真完成了今年全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,根本没有造成延误和遗失。四是完善考核方法。年初对局岗位目的管理责任制作了进一步完善和修改,努力使考核方法更趋科学、合理和可操性,表达公平

40、公正的原那么。三、加强管理,努力进步效劳质量一是积极做好增收节支工作。与局财务配合,做好住宅小区水电费的收取。制订增收节支方案,努力节约办公开支,要求做好办公耗材登记,纸张双面利用,节约用水用电,加强检查,防止长流水,夏天空调温度不低于26度。严格接待先批后支制度,降低接待开支。二是积极搞好后勤保障,增强效劳的主动性。加强后勤管理,保持办公场所环境整治,秩序井然。及时维护局大楼的公共设施,保证设施平安。加强车辆调度管理工作,尽力保障领导和股室公务用车,做好车辆的维护、保养、安检、年审、保险等工作,加强对驾驶员的平安教育,做到了准时出车,平安行车,全年没有发生一起交通事故。做好重大节日和活动的灯

41、饰和环境布置工作,营造良好气氛。回忆一年来的工作,我们之所以可以较圆满地完成工作任务,主要利益于以下几个方面,一是局领导的重视、理解、关心;二是各股室和直属单位的配合、理解与支持;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的缺乏,一是工作还欠缺主动性、预见性,督查、督办工作做得还不够;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象;三是效劳的意识还有待进步,在自身形象、文明用语等方面需要进一步标准;四是执行制度特别是用车制度上不够严格。这些都有待于我们在今后的工作中改良和进步。四、今后工作方案(一)强化效劳。既要效劳于领导决策前的调查研究,又要效劳于决策制定后的督查落实;既要

42、及时传达基层的呼声与要求,又要把机关工作与领导的意图及时进展通报。做到遇事情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。(二)搞好协调。办公室作为综合协调股室,处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置,既要坚持原那么,又要灵敏机动,擅长从大处着眼,从小处着手。(三)讲求标准。强化规章制度建立,继续完善各项规章制度,严格照章办事。(四)落实责任。完善办公室内部分工责任制,实行既有分工又有合作,确保办公室工作有序开展。(五)进步素质。办公室人员要进一步增强对办公室工作重要性的认识,树立学习为本和终身学习的理念,不断进步政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调才能。(六)加强团结。大力弘扬团队精神,做到大事

43、讲原那么,小事讲风格,集思广益,顾全大局,互相支持,互相协作,互相补台办公室年终工作总结及方案二:20xx年办公室在公司领导的正确指引及各部门车间的大力协作下,部门人员各司其职、群策群力,着重围绕人力资管理、制度建立、纪律管理、后勤管理、企业外联工作等五项工作重点,注重发挥办公室承上启下、联络左右、协调各方的职能。现将20xx年度一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下:一、 办公室20xx年度主要工作总结(一)人力资管理工作没有做到位1、20xx年度人力资根底数据:现有人员总量数据:截止20xx年12月31日,公司总人数为_人,男_人,女_人;现有人员配置情况:编制人数_人,还缺岗_人;

44、20xx年度人员流动数据:全年新进员工_人,离任_人,离任率仍然居高不下;2、人员招聘方面20xx年度的招聘工作,我们虽然与相关的专业学校进展了沟通,到人才管理市场就业效劳中心进展了登记和发布招聘信息,参加了现场招聘,也到附近村庄和居住区张贴了招聘信息,但招聘任务仍然完成较差。即使将员工招进,缺乏人才测评系统及培养机制、竞争机制及系统完善的人才鼓励体系,仍然造成人员的流失。人员招聘难、保存难问题仍然存在,职工年龄构造仍偏老龄化。3、企业文化建立方面20xx年公司企业文化建立方面所做的工作很少,公司外网宣传工作滞后,新闻更新较慢。而在公司活动方面,20xx全年公司共组织了_次活动,低于方案安排的

45、每月至少一次,且员工参与面不广,积极性低、活动组织的质量也不高、知识性兴趣性不强,未到达活动开展的预期效果。(二)制度管理工作没有做到位1、公司办公室制度管理的标准化及执行力不够。由于办公室事务性工作较多,且大多精力放在处理日常工作上面去了,对于公司制度管理的运行情况监视力度不够大,有时也会存在手软现象,对公司整体管理效果产生了一定影响,特别是统计工作没有对相关核算人员进展培训,所报上来的数据五花八门,各式各样。四账合一的标准也没有按月执行,导致一些重要的消费经营数据不准确。部分制度、标准的执行没有进展系统协调和追踪,方案目的管理方面制定的各部门经营指标、消费指标,没有催促部门分解到位;2、工

46、作措施创新不够。目前,办公室的工作措施根本上是延续以往的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也根本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进展。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来进步工作效率。(三)纪律管理工作没有做到位主要是员工考勤巡查工作做得不好,迟到、早退现象仍然时有发生。一方面是绩效考核在各部门车间没有认真执行,员工纪律意识不强;另一方面那么是我们的规章制度不严,或者是规章制度巡查处理不严。对于出现的许多违规、违纪问题,由于过多地考虑到其他方面因素而没有严格按照规章制度进展责任追究,这样便失去了制度对人的约束,失去了

47、人对制度的遵从,导致纪律管理工作未做到位。(四)后勤管理工作没有做到位公司后勤管理队伍的学历普遍不高、专业技术程度不强。后勤管理人员在工作中,不能很好地将规章制度执行到贯穿于实际工作之中。后勤就是效劳,而我们的人员对效劳思想缺乏应有的认识,因此所反响的效果不尽人意;同时责任心也有待于加强 后勤工作缺乏积极性,只一味强调客观,推卸责任,工作上也存在着拖拉现象。(五)企业内外协调工作没有做到位公司协调工作做得好不好,将直接影响到各项工作的顺利开展,直接影响到职工积极性的发挥。在办公室协调工作上,我们做的不够,一些影响企业开展的外部因素的协调和部门日常工作的协调我们没有做到位;特别是公司周边的小型化

48、工厂的尾气排放和道路超载问题,展现的结果也不好。运输车辆超载导致道路受损的情况仍然时有发生,新的原料卸料区建成后,往来的车辆使得我们的平安风险更加宏大,办公室在对这些超载车辆管理方面仍然有破绽,超载现象没有得到有效解决。二、办公室20xx+1年工作安排在新的一年里,我们将继续围绕公司方案目的工作,克制缺点,加强管理,改良方法;大胆探究公司办工作新思路,促使明年工作再上一个新台阶,为公司的跨越式开展作出更大的奉献!下面根据本年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,公司办方案从下几个方面开展xxxx年度的工作:1、努力进步办公室人员的综合素质,加强业务学习,强化效劳与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司行政管理工作再上新台阶。2、建立人才测评系统及培养机制、竞争机制,为人才招募、员工保存与绩效考核提供科学根据;3、作好统计工作标准化体系建立工作,保证消费经营技术指标数据准确;4、加强对现有制度运行监视,纪律是执行力的保障,保证纪律的严明性,下发员工手册给各部门员工学习。同时增强

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