PMP考试模拟试题（一）.pdf

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1、PM P考 试 模 拟 试 题（一）1.Buyers use a variety of methods to provide incentives to a seller to complete work earlyor within certain contractually specified time frames.One such incentive is the use ofliquidated damages.From the seller*s perspective,liquidated damages are what formof incentive?a.Positiveb.

2、Negativec.Nomid.Reversee.Risk-prone买 主 使 用 各 种 方 法 以 使 承 包 商 更 早 的 或 在 某 些 契 约 指 定 时 间 框 架 内 完 成 工 作。一 种 方 式 是 清 算 赔 偿 金 的 应 用，从 承 包 商 的 观 点 看，清 算 赔 偿 金 是 那 一 种 类 型 的 激 励？a.积 极 地 b.消 极 地 c.轻 微 地 d.反 面 地 e.风 险 倾 向 地 2.Payment bonds are often required by the contract and require specific actions under

3、the stated conditions.Payment bonds are specifically designed to ensure that theprime contractor provides payment of-a.Insurance premiumsb.Weekly payrollsc.Incremental eamecd.Subcontractors,laborers,and suppliers of materiale.Damages for accidents caused在 合 同 中 通 常 需 要 付 款 保 函，同 时 在 所 陈 述 的 情 况 下 需

4、要 采 取 特 别 措 施。付 款 保 函 是 专 门 用 于 保 证 为 主 要 承 包 商 提 供 什 么 样 的 付 款-a.保 险 费 b.每 周 的 薪 水 c.增 加 所 得 d.转 包 商、劳 动 力 和 原 料 供 应 1e.意 外 事 故 造 成 的 损 失 3.When a seller breaches a contract,the buyer cannot recelve-a.Compensatory damagesb.Punitive damagesc.Specific performanced.Liquidated damagese.All the above当 承

5、 包 商 违 反 合 同，购 买 者 不 能 得 到 a.补 偿 性 的 赔 偿 金 b.惩 罚 性 的 赔 偿 金 c.特 殊 的 执 行 d.清 算 赔 偿 金 e.上 述 所 有 4.The contracting function in an organization is considered to be decentralized when-a.Each project manager has control over the contracting process for his or her projectb.The project manager controls contr

6、act awardc.The contracting person appointed to the project is available and under the projectmanagers direct controld.Contracting is tailored to a single projecte.All above在 什 么 时 候，组 织 内 合 同 的 功 能 可 以 被 分 散 考 虑-a.每 个 项 目 经 理 都 他 的/她 的 项 目 的 合 同 程 序 b.项 目 经 理 控 制 着 合 同 的 奖 励 c.在 项 目 经 理 的 直 接 领 导 下，

7、可 用 指 定 的 项 目 合 同 人 d.合 同 针 对 单 个 项 目 e.上 述 所 有 5.Which of the following terms represents a contract type category?a.Fixed-priceb.Cost-reimbursementc.Unit-priced.a&be.a,b,&c下 列 那 一 个 描 述 了 合 同 的 类 型？a.固 定 价 b.成 本 补 偿 c.单 元 价 d.a 和 be.a,b,和 c6.Which item is not a basic element of a contract?a.Offerb.

8、Acceptancec.Considerationd.Pricing structuree.Legality of purpose下 列 那 一 个 不 是 合 同 的 基 本 的 因 素？a.出 价 b.接 受 c.报 酬 d.价 格 结 构 e.有 意 图 的 法 律 责 任 7.Three techniques used for procurement planning are-a.Make-or-buy analysis,expert judgment,and contract type selectionb.Fixed-price,cost-reimbursement,and uni

9、t-price contractsc.Cost and schedule estimates,invoice processing,and cash flow projectionsd.Scope statement,change management,and marketing analysise.Contract type selection,negotiation,and cash flow projections用 于 采 购 计 划 编 制 的 三 种 技 能 是-a.制 造 或 购 买 的 分 析，专 家 判 断 和 合 同 类 型 的 选 择 b.固 定 价、成 本 补 偿 和

10、单 元 价 c.成 本 和 进 度 预 计、发 票 处 理 和 现 金 流 推 算 d.范 围 描 述、变 更 管 理 和 市 场 分 析 e.合 同 类 型 选 择、谈 判 和 现 金 流 推 算 8.A buyer has negotiated a fixed-price incentive contract with the seller.The contracthas a target cost of$200,000,a target profit of$30,000,and a target price of$230,000.The buyer has also negotiated

11、 a ceiling price of$270,000 and a share ratio of 70/30.Ifthe seller completes the contract with actual costs of$170,000,how much profit willthe buyer pay the seller?a.$21,000b.$30,000c.$35,000d.$39,000e.$51,000买 主 正 同 承 包 商 谈 一 个 固 定 价 加 奖 励 的 合 同。合 同 的 目 标 成 本 是$2 0 0,0 0 0,目 标 利 润 是$3 0,0 0 0,目 标

12、价 是$230,000。买 主 也 规 定 了 最 高 价 是$270,000共 享 比 例 是 70/30。如 果 承 包 商 完 成 合 同 时 实 际 成 本 是$1 7 0,0 0 0,买 主 要 付 承 包 商 多 少 利 润？a.$21,000b.$30,000c.$35,000d.$39,000e.$51,0009.Contracts may be written in any form that is understandable and enforceable,soproject personnel often attempt to be“creative“in develo

13、ping the contracfs termsand conditions.If all the following options are available,the best course of action tomeet the requirements of the project is to-a.Preqare unique terms and conditionsb.Tailor an existing contractc.Use standard clauses whenever possibled.Avoid using contractual documentse.None

14、 of the above合 同 可 能 用 可 以 理 解 的 和 强 制 的 形 式 书 写，所 以 项 目 人 员 常 常 试 图 使 用“创 造 性”完 善 合 同 的 条 款 和 条 件。如 果 下 列 所 有 的 选 择 可 用，满 足 项 目 的 最 好 的 行 动 方 针 是-a.准 备 独 特 的 条 款 和 条 件 b.适 用 一 个 现 有 的 合 同 c.只 要 有 可 能 就 使 用 标 准 条 款 d,避 免 使 用 合 同 文 件 e.上 述 都 不 是 10.When costs increase because of changes in the scope

15、of work,the project isexperiencing-a.Accelerated costsb.Cost growthc.Cost escalationd.Cost overrune.Cost risk当 成 本 由 于 工 作 范 围 的 变 更 而 增 加 时，此 项 目 正 经 历-a.加 速 的 成 本 b.成 本 增 加 c.成 本 扩 大 d.成 本 超 支 e.成 本 风 险 11 o Cost estimating can be best described by which of the following:a.The process of developin

16、g the future trends along with the assessment of probabilities,uncertainties,and inflation that could occur during the project.b.The process of assembling and predicting costs of a project over its life cycle.c.The process of establishing budgets,standards,and a monitoring system by which theinvestm

17、ent cost of the project can be measured and managed.d.The process of gathering,accumulating,analyzing,monitoring,reporting,and managingthe costs on an on-going basis.以 下 描 述 中 哪 一 个 最 贴 切 的 描 述 了 费 用 估 算：a.是 对 未 来 项 目 进 行 过 程 中 发 生 的 可 能 性，不 确 定 性 及 夸 大 性 进 行 趋 势 估 定 的 方 法 b.是 组 合 并 预 计 项 目 超 出 其 生

18、命 周 期 费 用 的 方 法 c.是 制 定 预 算，标 准 及 监 测 系 统 以 衡 量 并 管 理 项 目 投 资 成 本 的 方 法 d.是 在 不 断 进 行 的 基 础 上 搜 集，分 析，检 测，报 告 并 管 理 成 本 的 一 种 方 法 12,What is the purpose of the work breakdown structure(WBS)?a.The WBS allows the project manager to delegate responsibility of all of the projectactivities.b.The WBS is a

19、 narrative description of the work required for the project.c.The WBS describes the total program as a summation of subdivided elements.d.The WBS is a statement of what will be made,how many units will be made,and whenthey will be made.工 作 分 解 结 构(WBS)的 目 的 是 a.W BS允 许 项 目 经 理 承 担 所 有 项 目 活 动 的 责 任.

20、b.W BS是 项 目 所 需 工 作 的 文 字 性 描 述 c.W BS将 整 个 程 序 描 述 为 细 分 要 素 的 汇 总 d.W B S描 述 了 做 什 么，做 多 少 以 及 什 么 时 候 做 13.Which type of project cost estimate is the most accurate?a.Preliminaryb.Definitivec.Order of magnituded.Conceptual那 一 类 项 目 成 本 估 算 最 精 确？a.初 步 估 算 b.最 终 估 算 c.数 量 级 估 算 1.概 念 估 算 14o Which

21、of the following type of contracts is most preferable to the contractor doing theproject work?a.Cost plus fixed feeb.Fixed pricec.Fixed price plus incentive feed.B and c以 下 那 种 合 同 更 有 利 于 承 包 商 进 行 项 目 工 作？a.成 本 加 固 定 费 用 合 同 b.固 定 价 格 合 同 c.固 定 价 格 加 奖 励 费 用 合 同 d.B 和 C150 To assist in budget cont

22、rol,it is suggested that the estimate occur at th e level ofthe WBS.a.Highestb.Lowestc.Major work effortd.Third为 便 于 预 算 控 制，建 议 在 W B S的 阶 段 进 行 估 算.a.最 高 b.最 低 c.主 要 工 作 成 果 d.第 三 16o Cost Variance（CV）is which of the following equations?a.CV=BCWP-BCWSb.CV=BCWP-ACWPc.CV=SV/BCWSd.A and c费 用 偏 差 的 公

23、式 为 a.成 本 偏 差（CV）二 已 完 成 工 作 预 算 成 本（BCWP）-计 划 工 作 预 算 成 本（BCWS）b.成 本 偏 差（CV）=已 完 成 工 作 预 算 成 本（BCWP）完 成 工 作 实 际 成 本（ACWP）c.成 本 偏 差（CV）=进 度 偏 差（SV）除 以 计 划 工 作 预 算 成 本（BCWS）d.A 和 c17o Cost controls can be best described by which of the following?a.The process of developing the future trends along wit

24、h the assessment of probabilities,uncertainties,and inflation that could occur during the projectb.The process of assembling and predicting cots of project over its life cyclec.The process of establishing budgets,standards,and a monitoring system by which theinvestment cost of the project can be mea

25、sured and managedd.The process of gathering,accumulating,analyzing,monitoring,reporting,and managingthe costs on an on-going basis以 下 哪 一 条 最 贴 切 的 描 述 了 成 本 控 制？a.是 对 未 来 项 目 进 行 过 程 中 发 生 的 可 能 性，不 确 定 性 及 夸 大 性 进 行 趋 势 估 定 的 方 法.b.是 组 合 并 预 计 项 目 超 出 其 生 命 周 期 的 费 用 的 方 法 c.是 制 定 预 算，标 准 及 监 测 系

26、统 以 衡 量 并 管 理 项 目 投 资 成 本 的 方 法 d.是 在 不 断 进 行 的 基 础 上 搜 集，积 累，分 析，检 测，报 告 并 管 理 成 本 的 一 种 方 法.18o Which one of the following is NOT a trade-off decision that must be made in thedevelopment of the project plan?a.Whether to use skilled or unskilled laborers.b.The amount of profit vendors should make v

27、ersus the profit other vendors have receivedin the past.c.Manufacturing in-house or sub-contracting ort the work.d.The importance of cost versus quality.以 下 哪 一 项 不 是 项 目 计 划 过 程 中 可 能 发 生 的 换 位 权 衡 的 决 定？a.是 否 使 用 有 技 能 的 劳 动 力 或 者 无 技 能 的 劳 动 力b.卖 方 应 当 获 得 的 利 润 额 同 其 他 卖 方 在 过 去 获 得 的 利 润 比 较 C.

28、自 己 制 造 或 者 分 包 d.成 本 重 要 性 同 质 量 比 较 19o The BCWS=$250,the AC WP=$350,and the BCWP=$200,Calculate the Cost Variance.a.-$150b.$150c.-$50d.$50计 划 工 作 预 算 成 本（BCWS）=$2 5 0,完 成 工 作 实 际 成 本（ACWP）=$3 5 0,已 完 成 工 作 预 算 成 本（BCWP）=$2 0 0,计 算 成 本 偏 差 a.-$150b.$150c.-$50d.$5020o One of the types of cost estim

29、ation is Order of Magnitude.This estimate.a.Is performed when detailed information is available.b.Is performed when little if any information is available.c.Is used in the beginning of the project conceptualization.d.B and c数 量 级 估 算 是 费 用 估 算 的 一 种.这 种 估 算：a.当 有 详 细 信 息 可 用 时 实 施 b.当 仅 有 很 少 信 息 可

30、用 时 实 施 c.在 项 目 概 念 化 初 期 运 用 d.b 和 c21o In fixed price contract which of the following holds true?a.The seller agrees to use his best effort to fulfill the contract within the estimated contractamount.b.The seller agrees to perform a service or furnish supplies at the established contractprice.c.If

31、 the amount of the contract is exceeded the seller is not obligated to perform furtherunless the buyer increases the funds.d.More risk is placed on the buyer.在 固 定 价 格 合 同 中 以 下 哪 一 条 是 正 确 的？a.卖 方 同 意 在 估 算 合 同 总 量 内 尽 最 大 努 力 履 行 合 同 b.卖 方 同 意 在 确 定 的 合 同 价 格 上 提 供 服 务 或 供 应 c.除 非 买 方 提 高 金 额，若 超

32、出 合 同 额 卖 方 不 负 责 履 行 超 出 部 分 d.买 方 承 担 较 大 风 险22.If the project was supposed to have$1.000vvorth of work accomplished,but onlycompleted$850 worth of work,what is the Scheduled Variance?a.$150b.$1,500c.Cannot calculate from the information providedd.-$150若 项 目 完 成 预 计 价 值$1.0 0 0,但 仅 完 成$850的 工 作，则

33、进 度 偏 差 为：a.$150b.$1.500c.以 上 资 料 无 法 计 算 d.-$15023.Using the table below,what is the Present Value of an annual expenditure of$4,000peryear over the next three years at 10%pre year?Year Present Value of$1 at 10%Present Value of$1 at 12%1 0.909 0.8932 0.826 0.7973 0.751 0.7124 0.683 0.636a.-$9,608b.

34、-$7,206c._$9,944d.$6,551运 用 下 表，计 算 年 金 流 出 流 量 为$4,000三 年 后 的 现 值（利 率 10%/年）。年 度$1在 10%的 利 率 下 现 值$1在 12%的 利 率 下 现 值 1 0.909 0.8932 0.826 0.7973 0.751 0.7124 0.683 0.636a.$9,608b.-$7,206c._$9,944d.$6,55124.The initial cost of your project is$25,000,which will save the company$6,000 per yearfor the

35、next four years.Using the above table.If your company wants a 12%ROI,whatis the NPV of the project?a.-$1,000b._$6,772c.+$1,758d.+$6,772你 的 项 目 的 初 始 费 用 为$25,0 0 0,而 在 今 后 的 四 年 中 每 年 将 为 公 司 节 省$6,0 0 0,运 用 上 表，若 你 的 公 司 想 获 得 12%的 投 资 回 报（R O D,则 该 项 目 的 N PV净 现 值 是：a.-$1,000b._$6,772c.+$1,758d.+$

36、6,77225.ABC company commonly used Sum of the Years method to calculate depreciation onassets.They purchased a computer which cost$15,000,knowing they can sell it at theend of three years for$3,000.How much depreciation is taken the third year?a.$4,000b.$2,000c.$7,500d.$2,500A B C公 司 通 常 使 用 年 数 和 计

37、折 旧 法 计 算 资 产 折 旧。他 们 购 买 了 一 台 价 值$15,0 0 0的 计 算 机，在 第 三 年 末 该 机 可 以$3,0 0 0的 价 格 出 售，则 第 三 年 所 提 的 折 旧 为：a.$4,000b.$2,000c.$7,500d.$2,50026.Your company has established a reward and recognition system for its projectmanagement professionals.Project cost performance is used as a criterion to determ

38、inerewards.What should you do to ensure that rewards reflect actual performance?a.Consider overtime work as part of the jobb.Prepare a cost baselinec.Use earned value management to monitor performanced.Estimate and budget controllable and monitor performance你 们 公 司 为 项 目 管 理 的 专 业 人 士 建 立 了 一 套 奖 励

39、与 考 评 系 统。项 目 成 本 业 绩 即 是 决 定 奖 励 的 标 准 之 一。为 了 确 保 所 给 出 的 奖 励 能 真 正 反 映 实 际 的 业 绩，你 应 该 采 取 什 么 措 施？a.将 加 班 视 为 工 作 的 一 部 分 b.设 定 一 个 成 本 基 线 c.利 用 挣 值 管 理 来 监 控 业 绩 d.对 可 控 和 不 可 控 成 本 分 别 做 出 评 估 和 预 算 27.On a small project,one of the vendors informs the PM that he will substitute a betterqualit

40、y pipe for the pipe included in the initial plan since the pipe originally quoted isunavailable.Due to circumstances,the vendor indicated there would be no additionalcost to the project.He also informs the PM that,due to a slight delay in delivery of thepipe,he will work on another task ahead of sch

41、edule.Where will the PM record thesemodifications?a.WBSb.Cost change controlc.Scope change controld.Project schedulee.A&d在 一 个 小 项 目 中，一 个 供 应 商 通 知 项 目 经 理 他 将 用 高 质 量 的 管 道 替 代 原 有 管 道，此 方 案 放 到 立 项 计 划 里，因 为 管 道 的 原 先 的 报 价 没 有。鉴 于 这 种 情 况，供 应 商 提 出 他 们 不 增 加 项 目 成 本。他 同 时 告 诉 项 目 经 理 因 为 管 道 有 一

42、 点 延 迟，他 将 做 其 他 超 出 进 度 的 工 作。项 目 经 理 将 把 此 变 更 记 在 那 里？a.工 作 分 解 结 构 b.成 本 变 更 控 制 c.范 围 变 更 控 制 d.项 目 进 度 e.A 和 d28.To integrate approved scope changes,the PM should begin with:a.Approved budgetb.Project schedulec.Human resource requirementsd.Product descriptione.WBS为 了 综 合 的 批 准 范 围 变 更，项 目 经 理

43、首 先 应 当 开 始：a.批 准 预 算 b.确 定 项 目 进 度 c.寻 找 人 员 d.产 品 描 述 e.工 作 分 解 结 构 WBS29.Change requests are an integral part of a project,and one of the ways a PM controlsscope changes.Change requests are a result of:a.Changes in quality of a vendor-provided component.b.A beneficial change,which occurred after

44、the scope was approved.c.An error or omission is the product description.d.A make or buy“decision which was modified.e.All of the above变 更 要 求 是 一 个 项 目 的 主 要 部 分，也 是 项 目 经 理 控 制 范 围 变 更 的 一 种 方 法。变 更 要 求 是 一 的 结 果：a.变 更 卖 主 提 供 的 成 分 的 质 量 b.一 个 有 益 的 变 更，它 发 生 在 范 围 被 批 准 之 后 c.产 品 描 述 的 一 个 错 误 或

45、 遗 漏d.一 个 修 改 的“做 或 买”的 决 定 e.上 述 所 有 30.In a project environment,functional managers are responsible for:a.Acting as a sounding board for clarification of critical issues.b.Setting ground rules and assumptionsc.Outlining time,cost and performance constraints.d.Identifying and developing mitigation

46、strategies for areas of risk.e.Establishing administrative policies在 项 目 环 境 下，功 能 经 理 的 责 任 是：a.充 当 一 个 澄 清 关 键 问 题 的 宣 传 媒 介 b.设 定 基 本 规 则 和 假 设 c.勾 画 时 间、成 本 和 执 行 限 制 的 轮 廓 d.确 定 和 完 善 风 险 范 围 内 的 减 轻 策 略 e.建 立 管 理 政 策 31.In order to approve a project,management using simple,as well as complex,s

47、ophisticated tools to determine how the project fits into its strategic plan.When theproject selection includes an in-depth analysis,using complex,sophisticated tools,is osconsidered to be part of what project phase?a.Implementationb.Terminationc.Conceptuald.Operationale.None of the above为 了 批 准 项 目

48、，管 理 层 使 用 简 单 的，但 同 复 杂 技 术 的 一 样 好 的，久 经 考 验 的 工 具 测 量 项 目 如 何 满 足 它 的 策 略 计 划。当 项 目 选 择 一 个 包 含 有 深 层 次 分 析 的，复 杂 的，久 经 考 验 的 工 具 时，它 发 生 在 项 目 的 那 一 个 阶 段？a.执 行 b.终 止 c.概 念 上 d.运 做 e.上 述 都 不 是 32.What is the most accurate method of obtaining project information that can reduce theamount of risk?

49、a.Observations on the current projectb.Determining the risk by using brainstorming techniquesc.The use of historical data from previous projects that were similar in natured.Sensitivity analysise.Delphi technique那 一 个 是 获 得 项 目 信 息 以 降 低 项 目 风 险 总 量 的 最 精 确 的 方 法？a.观 察 当 前 项 目b.应 用 集 体 讨 论 方 法 决 定 风

50、 险 c.使 用 以 前 类 似 项 目 的 历 史 数 据 d.敏 感 分 析 e.Delphi 技 术 33.Contained within the first step of a five step process to determine the risk analysis of theprojects risk events,a process o f is performed to see if the risk should beincluded or excluded as part of the project scope.a.Determining the probabi