党课讲稿：培育科学管理理念锻造和谐过硬团队.docx

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1、 党课讲稿：培育科学管理理念锻造和谐过硬团队党课讲稿：培育科学治理理念 锻造和谐过硬团队 同志们： 大家都知道，目前我们的工作主基调是“稳中求进”，可以说，稳是根底，进是目标，动力在求，只有精准把握这一核心要义，才能更好的把握工作主旋律。而稳来自于精细化治理、常态化防控、常常性教育、阶段性检查共同发力，才能营造稳定的进展环境。因此，懂治理、会治理、善治理已经成为合格基层领导干部的必要条件。我认为，治理之要在于管人，管人的关键是管住人心，心之所向，所向披靡，才能实现管长远的终极目标。 一、队伍治理要坚持“严”的标准，敢于较真碰硬 “中层不坏、累死三军”。这个中层就是基层领导，“坏”就是基层领导要

2、勇于担当人员治理责任，敢于对歪风邪气说不，敢于对疑难简单问题较真碰硬。在日常队伍教育治理中，要敢于抓好“四个严”：一是年轻干部从严。目前，我们年轻干部队伍占到了全体党员的将近一半，在注入新奇血液的同时，也因思想活泼、心智不一带来治理上的难点。“小孩要管，小树要剪”。年轻干部队伍是一笔珍贵财宝，需要治理者仔细经营，在“提思、提能、提效”上下功夫，修剪年轻干部身上的“枝枝蔓蔓”，少走弯路，不能夭折，促使其不断成长成才。这其中严就是爱。二是混日子干部从严。国家要快速进展，我们的事业同样在快速进展。作为党员领导干部，领导不是官帽，是一份沉甸甸的责任。要把事业进展作为驱动力，时不我待，实干担当，不推卸责

3、任，不回避冲突，不打“小算盘”，不当“老好人”。要叫响拼搏奉献口号，勇于向混日子的干部亮剑，创新思维，大胆尝试，让严管治庸成为大家的共识，让人尽其才、物尽其用成为治理的常态。三是不作为干部从严。治理不作为就是要转作风。作风建立永久在路上，稍有松懈就会消失反弹。反思历年的事故案件，一个共同点都不是偶然的，都有长期漏管失管、作风不实、执行不力以及不作为思想积存的必定性。因而，加强作风建立和做好安全工作，不是一蹴而就，也不是一劳永逸，没有捷径可寻，只能是脚踏实地从人的治理做起，从要素细节抓起，日积月累、步步为营、久久为功。四是治理末端干部从严。有的党员干部常年游走于治理触角的边缘，位于治理的末端，这

4、类人往往是问题多发已发环节。因此，“小的放大管、远的拉近管”，形势任务打算着治理方向，任务延展到哪里，治理就要跟进到哪里，人员前出到哪里，管控就要执行到哪里。目前，需要独立执行勤务的岗位较多，短期靠思想教育和党员的自律自觉，但长期必需靠治理。而这些治理没幸运可言，必需把党小组插到最前沿、视频监管通联到最一线，以及一系列管控措施一丝不苟地执行到位，才能确保长期安全。 二、队伍治理要抓住主要冲突，擅长顺势而为 治理要懂得顺势而为，治理是治人，而不是治于人。人的工作最好做，人的工作最难做，难易之间因熟悉不同、方法不同而产生不同的结果。基层领导在治理中就是要擅长把简单的问题简洁化，在把握全局的根底上学

5、会变化，主动而不是等待找到最正确途径顺势而为。一是在顺逆之间保持糊涂。顺境要从严，逆境要担当。人有悲欢离合，工作同样如此，有顺有逆。人往往在顺境时简单产生松懈和麻痹，形势越好风险越大。当单位工作顺风顺水，有声有色的时候，治理者要糊涂，适时给兴奋冲动的言行浇上一盆冷水，让大家冷静下来，削除隐患，镇静前行。身处逆境，人往往会悲观绝望，丢失斗志。一个单位消失问题，领导要英勇的站出来，勇于担责，敢于尽责，成为单位的“主心骨”，向党员叫响“向我看齐”，急、难、险、重任务不放手、不推脱，带着大家一起干，快速扭转被动局面。二是在快慢之间把握节奏。依据我的工作经受，当重大任务部署以后，人员在紧急的工作节奏之中

6、精力高度集中，各级准时的减压工作和常常性思想教育都能快速跟进，安全治理反而不简单出问题。然而，一段时间任务不紧、工作不快的时候，心里往往就会产生莫名的担心，而且很快基层治理中就会有一些不良迹象显现。现在来总结，应当是快与慢工作节奏变换中的治理方法相适应的问题。基层领导应当做好快中有减、慢中有紧的工作。当工作紧任务重的时候要主动为党员减压，避开因压力过大产生消极、厌烦心情；当重大任务或年终考核告一段落，大家都想松口气、歇歇脚的时候，做到外松内紧，避开因马虎大意消失问题。三是在大小之间用对方法。也就是举重若轻和举轻若重的关系，大事能沉着，小事不糊涂。事有轻重缓急，冲突也分主要冲突和次要冲突。上面千条线，下面一根针，基层工作千头万绪，基层领导要学会“十个指头弹钢琴”统筹兼顾。每逢大事要静心，不为外力所扰，吃透上情、把握本情，寻求最正确方法加以落实，领导有方向，党员才有干劲；遇到困难或消失问题“不以已悲”，少一些指责埋怨，多一些鼓舞担当，不回避冲突，不推卸责任，引领大家奋进前行，这就是举重若轻。但是，对于作风建立、制度执行、要素管控的细节问题，就是要大张旗鼓的抓早、抓小、抓苗头，涉及安全稳定的事决不能让步妥协，宁可听骂声也不能听哭声，这就是举轻若重。