2023年机械公司管理办法4篇.docx

《2023年机械公司管理办法4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年机械公司管理办法4篇.docx（21页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年机械公司管理办法4篇 书目 第1篇某机械公司员工出差管理方法 第2篇中国纺织机械公司固定资产管理方法 第3篇机械公司计量器具管理方法 第4篇机械公司平安环保网络化管理工作考核方法 机械公司计量器具管理方法 机械制造公司计量器具管理方法 一、目的:计量器具是公司制造产品时量值传递的主要工具,为加强计量器具的管理,为公司质量目标供应有力保证,特制定本方法。 二、适用范围:本公司全部计量器具的选购、入库、发放、流转、封存、停用、报废、校验工作都应遵循本管理方法。 三、职责:本方法的主要责任者为计量器具管理人员(技质部设专人负责),其次为选购人员、仓库管理人员及运用人员。 四、计量器具选购、

2、入库、发放、流转、校验管理: (一)选购 1、购置申请安排由运用部门提出,并填写“物资申购单”。 2、申请者必需在“物资申购单”上注明计量器具名称、规格、型号。 3、“物资申购单”由技质部部长审核,生产副总及总工确认。 4、选购人员依据运用部门的要求进行选购。 (二)入库 1、计量器具到货后,应通知计量管理员验收,查对说明书,合格证,原始资料及附件应齐全,经检验合格方可入库;如检验不合格,应马上通知选购和财务部门,办理拒付,退换或退货手续;新购进的计量器具、仪器,已超过出厂检定期的,要送计量质资部门检定合格方可运用。 2、国内生产的计量器具生产厂家必需有计量器具生产许可证。 3、经检验合格的计

3、量器具入库后,仓库人员应进行编号登记建帐。计量器具资料由计量管理员负责存档,并依据说明书制定操作规程。 (三)发放 1、运用部门填写“领料单”到仓库领用,“领料单”须经部门负责人和计量管理员签字。 2、凡属计量器具,出库后应到计量管理员处登记、编号。 (四)流转 1、计量器具如因生产任务或工作场所变动而须要流转,运用单位和运用场所时,由计量器具原领用部门到仓库办理相应的手续。 (五)校验 在用的计量器具、检验设备必需执行周期检定制度,检定不 合格的不得运用。周期受检率必需达成100%,周期合格率在95%以上,并建立校验记录台帐。 (六)计量器具的封存、停用、报废: 1、封存:因生产经营调准等因

4、素而不用的计量器具,经计量管理员核实,企业分管领导批准后,贴上封存标记。封存后禁止投入运用,若要重新启用,则须经重新检定合格后方能运用。 2、停用:在用计量器具发生故障,在短期内无法修复的,计量管理员应马上报技质部负责人同意后停用,期间任何人不得擅自启用,修复后应由计量检定部门检定合格后,才能投入运用。 3、报废:凡已失准的计量器具,且不能修复,由计量管理员依据计量检定部门出具的数据办理报废手续,对报废的计量器具做废旧物资处理,严禁报废的计量器具流入运用,申请报废期间,不得运用失准的计量器具。 五、责任 1、计量仪器运用人必需妥当保管计量仪器,严格根据仪器操作规程进行操作,如发生遗失或人为损坏

5、,则依据公司低值易耗品管理制度照价赔偿。 2、凡运用封存、停用、报废计量仪器的,除对当事人处以罚款100元/次,并对因计量产生的质量后果负责。 六、本方法自总经理签发之日起实行。 某机械公司员工出差管理方法 机械公司员工出差管理方法 一、原则 1、适用人员:上海*机械有限公司全体员工。 2、适用范围:从事与工作内容相关联的出差事宜。 3、出差标准:划分块区、设定费用、凭证报支、超出自负。 4、管理原则:明确批准权限,供应适度工作环境,合理限制费用支出。 二、出差类别 1、当日出差:出差当日来回的。 2、短期出差:出差当日不能来回、且一次出差时间没有超过10天。 3、长期出差:一次出差时间连续超

6、过10天以上。 4、国外、港澳台。 本条规定中的出差天数,以员工打卡时间为准;不能以打卡确认时间的,以交通工具时间为准。中午12时以前离开的,界定为一天,以后为半天;中午12时以前返回的,界定为半天,以后为一天。 三、出差批准 1、员工出差需填写出差派遣(申请)单,经批准后方可出差(表一中不须要的除外)。 员工出差“申请”或“派遣”可以由本人填写、也可以由部门主管填写。 出差派遣(申请)单存放在内部局域网上,可自行下载;也可向前台或销售部文员处领取。 出差批准流程:本人填单(一式二份:一份部门留存、一份交前台记作考勤。前台每月汇总后交档案室)、合适主管(组长)批准、行政人事部备案后交前台 2、

7、出差员工因特别状况须要延迟天数,可以采纳即时通信方式,按层级事先报告并履行批准程序(事后,仍旧须要履行出差表的书面批准)。 3、各级主管(组长)须对员工出差事由、出差时间进行严格审定并支配好代理人员。 4、出差申请的批准权限见下表一。 序号 职级 当日出差 短期出差 长期出差 国外出差 表一中,最终审批人不是干脆主管的,最终审批人之前的各级主管均应审核签字。若时间紧急,可以干脆取得最终审批人的审批,但事后应补全手续。 部门经理、主管、组长:是经部门提名、总经理批准任命的职务。 块长:是经行政人事部任命、总经理批准的职务。 四、暂支款办理 1、员工凭出差派遣(申请)单可以向财务部借款。 -借款前

8、应完成出差派遣(申请)单的审批 -出差人员必需借款的,应在出差派遣(申请)单中说明,经审批的出差派遣(申请)单是办理借款的依据 -前款未还清,或没有合理理由常常逾期的,财务部可以拒绝暂支借款。拖欠暂支借款的方法依照财务部有关规定执行 2、员工出差结束须在返厂后的三天内结清出差费用(遇节假日顺延)并履行主管(组长)签批、行政人事部审核、财务部经理批准程序。 3、各部门依照层级对差旅费报销单进行特定审核。 -申请部门主管审核内容:员工出差的相应差旅费是否超支,假如超支,应注明 -行政人事部审核内容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司规定 五、出差与补贴标准见下表二 1、一般状况下,员工出差的住宿、补

9、贴报销标准如下表。 标准 人员 食宿:a类城市 b类城市 c类城市 来回交通 补贴 备注: 1、a类城市:包括直辖市、省会城市以及深圳、青岛、宁波、厦门、大连 2、b类城市:包括沿海地区的非省会城市 3、c类城市:除a和b之外的其它县市 4、长途车费:是指从上海行政区域出差到异地的车费 5、火车以最快到达时间 2、来回火车站/机场以及在出差地点运用的交通方式 员工出差以乘坐公共汽车、轨道交通为主 员工携带配件出差、且重量达到20公斤及以上,须在出差派遣(申请)单上注明,可以乘坐出租汽车 城市公交结束,可以乘坐出租汽车 特别状况产生,经合适主管批准可以乘坐出租汽车 3、同行住宿 两人或以上同行,

10、假如是同性,应当入住标准房。 六、差旅费报销 1、员工凭住宿发票、火车票(飞机票)以及交通车票报销。 2、员工凭开具的就餐发票、收据根据规定赐予补贴。 3、由对方供应住宿,公司不再报销住宿费用。 七、其它 1、售后员工出差每天须以肯定方式向合适主管汇报。 2、售后员工出差结束须将测评的客户满足度调查表交销售部文员。销售部文员须将每次售后状况向销售部经理报告。 销售部文员须对客户满足度调查表以电子版作好汇总、保存,同时在每季度末将客户满足度调查表装订成册交档案室。 客户满足度调查表可向销售部文员处领取。 3、员工出差结束由合适主管签署考勤。 4、公司按标准赐予出差员工补贴,不再另行支付加班费。

11、5、员工出差发票报销有弄虚作假行为按规定处理。 6、本规定说明权归属行政人事部。 本方法已在2023年6月8日交由各部门充分探讨、2023年6月28 日再次征集各部门看法,经总经理批准,2023年7月1日起实施。 中国纺织机械公司固定资产管理方法 中国纺织机械(集团)有限公司固定资产管理方法 目 录 第1章 总则 第2章 固定资产的确认和分类 第3章 固定资产的计价 第4章 固定资产折旧 第5章 固定资产的管理 第6章 固定资产的购建和修理 第7章 固定资产处置 第8章 固定资产的清查、盘点及报废 第9章 附则 第一章 总则 第一条 为了规范集团所属企业(事业)单位固定资产管理,保全国有固定资

12、产、股份制固定资产正确核算,不流失。并协作中国纺织机械(集团)有限公司财务管理制度实施,制定本方法。 其次条 本方法依据中国纺织机械(集团)有限公司财务管理制度。按现代企业制度的经济体制改革,并考虑到所属企业(事业)单位详细状况制定。 第三条 加强固定资产管理,是为维护国有资产的平安完整,保值增值;是对股份制资产监督管理,保全不受侵占。同时,也为充分挖掘潜力,不断改进固定资产利用,提高经营,增加产品产量,扩大产品品种;提高产品质量,降低产品成本,提高固定资产运用的经济效益。 第四条 所属企业(事业)在固定资产管理上要基本做到:爱护好固定资产,是管好用好固定资产的基础。是生产经营正常进行的客观要

13、求,也是企业对国家应尽的职责。因此要提高固定资产的完好程度和利用效果;正确核定固定资产需用量,配置合理。 第五条 本方法适用于中国纺织机械(集团)有限公司所属企业、公司,控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。 其次章 固定资产的确认和分类 第六条 固定资产的标准原则上按财政部颁发的规定执行。结合集团公司所属企业详细状况和财政部规定,符合下列条件的列为固定资产管理: (一)运用期限超过一年,单位价值在 元以上的房屋及建筑物、机电、机械、运输以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。(但企业购买单位价值在50000元以下的计算机,可一次性摊入管理费用) (二)不属于生产经营主要设备,但

14、单位价值在 元以上运用期限超过两年的物品。(但企业购买的手机电话,不应作为固定资产管理可一次性摊入管理费用) 第七条 固定资产根据运用状况分为: (一)生产经营用固定资产。 (二)非生产经营有固定资产。 (三)租出固定资产。 (四)不需用固定资产。 (五)未运用固定资产。 (六)融资租入固定资产。 (七)企业筹建期间已经作价单独入帐或清产核资时确定已入帐的土地。 第八条 固定资产根据用途分为: (一)机械设备。 (二)动力设备。 (三)传导设备。 (四)起重运输设备。 (五)自动化限制设备及仪器仪表。 (六)工业炉窑。 (七)其它生产设备及用具。 (八)非生产用设备及用具。 (九)房屋及建筑物

15、。 第三章 固定资产的计价 第九条 固定资产的计价应依据取得固定资产的不同来源,根据下列原则确定: (一)企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费、包装费、安装成本、保险费和缴纳的税金等作为原价;国外购入的还应包括购入过程中发生的关税、手续费、佣金等。 (二)自行建立的固定资产应根据建立过程中实际发生的净支出。或施工建设单位转来的竣工决算计价。 (三)投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同、协议确定的价值或重置价值记帐。 (四)融资租入的固定资产根据租赁协议或者合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等减去融资租金后的余额确定。 (五)接受捐赠的固定资产根据捐赠者供应的发票或

16、有关凭证所列金额,加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等确定;捐赠方无发票和有关凭据的,根据同类设备的市场价确定。 (六)在原有固定资产基础上进行改扩建的按原有固定资产帐面价值减去改扩建过程中固定资产变价收入加上由于改扩建发生的实际费用计价。 (七)盘盈固定资产,根据同类固定资产的重置完全价值确定。 (八)清产核资或股份改造固定资产价值的重估和评估按有关规定计算确定价值。待实际价值确定后,再行调整。 (九)已投入运用尚未办理移交手续的固定资产可先按暂估价值入帐,待确定实际价值后,再行调整。 第十条 企业在确定固定资产计价过程中应留意以下问题: (一)用借款购建固定资产,在固定资产未交

17、付运用前或办理竣工手续前的借款费用(包括借款利息及外币汇兑差额),计入固定资产价值,在此之后发生的,应计入当期费用。 (二)企业有偿调入旧的固定资产仍应按其原价,而不应按其净值入账。 (三)企业自行建立固定资产应缴纳的固定资产投资方向调整税和耕地占用税以及交付运用前的贷款利息,计入固定资产价值。 (四)因征用土地而支付的补偿费,如因建设工程须要按规定支付的土地补偿费、青苗补偿费、征用土地上的房屋、树木等附着物补偿费和安置补偿费以及土地征收管理费等计入有关的房屋、建筑物的价值,不单独作为土地的价值。 (五)企业已经入帐的固定资产价值,除发生下列状况外,不能随意变动: 1.依据国家规定固定资产重新

18、评估价值。 2.增加补充设备或改良装置。 3.将固定资产的一部分拆除。 4.依据实际价值调整原来的暂估价值。 5.发觉原记固定资产价值有误。 第四章 固定资产折旧 第十一条 企业下列固定资产应计提折旧: (一)房屋和建筑物峻工后不管是否运用都应提取折旧。 (二)在用的机器设备、仪器、仪表、运输车辆、工具器具。 (三)季节性停用和修理停用以及由于生产任务不足处于半停产企业的设备。 (四)以经营租赁方式租出的固定资产。 (五)以融资租赁方式租入的固定资产。 (六)通过局部轮番大修实现整体更新的固定资产。 第十二条 企业下列固定资产不计提折旧: (一)未运用不需用的固定资产(不含房屋、建筑物)。 (

19、二)以经营租赁方式租入的固定资产,以融资租赁方式租出的固定资产。 (三)已提足折旧尚在运用的固定资产。 (四)提前报废清理固定资产。 (五)破产关停企业的固定资产。 (六)已经估价单独入帐的土地。 (七)对外投资转出的固定资产。 (八)在建工程项目交付运用以前的固定资产。 (九)国家规定不提折旧的其他固定资产。 第十三条 企业应按月计提折旧。月份内起先运用的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;月份内削减或停用的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停止计提。 第十四条 集团公司所属企业固定资产折旧方法采纳平均年限法: 平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下: 年折旧率=(1-预料

20、净残值率)/折旧年限 月折旧率=年折旧率 12月折旧额=固定资产原值_月折旧率 第十五条 净残值率根据固定资产原值的3%确定,上市公司根据固定资产的5%确定。 第十六条 固定资产分类折旧年限。 分类 一般企业折旧年限 上市公司折旧年限 (一)机械设备 1、金切机床 12 年 10年 2、锻压设备 12 年 10年 3、铸造设备 12 年 10年 4、数控设备 10 年 8年 (二)动力设备 1、锅炉及附属设备 11年 11年 2、发电机组 11年 11年 3、空压设备 11年 11年 4、大型中心空调设备 11年 11年 5、煤气生产设备 11年 11年 6、其他动力设备 11年 11年 (三

21、)传导设备 1、电气设备(包括电焊、电镀等) 15年 15年 2、输电设备 15年 15年 3、输电线路(包括地下电缆) 15年 15年 4、电讯线设备 15年 15年 5、其他传导设备 15年 15年 (四)起重运输设备 1、起重设备 10年 10年 2、运输车辆 10年 10年 3、其他运输设备 6年 6年 (五)自动化限制设备及仪器仪表 1、自动化、半自动化限制设备 10年 8年 2、电子计算机(价值在5万元以上) 5年 5年 3、通用测试仪器及设备 7年 7年 (六)工业炉窑 1、烧铸炉 7年 7年 2、加热炉 7年 7年 机械公司平安环保网络化管理工作考核方法 制订机械公司平安环保（

22、网络化管理）工作考核方法，是为力求通过考核来推行平安网络化管理，以检查、考核、整改来促进日常平安环保管理，进而消退人的担心全行为和物的担心全状态，保证明现2023年的生产工作平安目标。 1.考核主要内容：平安环保目标指标完成状况，平安环保违章违纪频次，日常平安环保管理，平安环保检查，隐患整改率。 2.员工发生违章违纪除按机械公司平安生产惩罚条款处理外，部门考核中按惩罚条款内扣分的10%相应扣分。 3.员工发生轻伤事故（包括外来人员）则该三级网格辖区（工段或班组）全部人员当月嘉奖工资扣款50元/人，责任人按责任再行处理。部门（二级网格）考核扣分10分，部门（二级网格）责任人扣款500元。 4.员

23、工发生重伤事故（包括外来人员）则该三级网格辖区（工段或班组）全部人员当月嘉奖工资扣款100元/人，责任人按责任再行处理。部门（二级网格）考核扣分20分。部门（二级网格）责任人扣款1000元。 5.预警制度： 5.1受到整改通知单第一次， 进行日常考核；扣1分 5.2受到整改通知单其次次， 进行警告考核；扣3分 5.3受到整改通知单第三次， 进行黄牌考核；扣5分 6.对部门（二级网格）以百分制考核： 6.1部门（二级网格）考核得分95分，加奖10-20元/人.月。 6.2部门（二级网格）考核得分90分95分，不扣不奖。 6.3部门（二级网格）考核得分85分90分，扣奖10元/人.月。 6.4部门

24、（二级网格）考核得分80分85分，扣奖20元/人.月。 6.5依次类推，考核得分每低5分加扣奖10元。 6.6部门（二级网格）内发生事故取消得奖。 6.7部门得奖分三级： 6.7.1一级20元/人.月：保障一部、保障二部、漕泾分公司、施工管理部、设备修造部 6.7.2二级15元/人.月：计量检测中心、大机组维修中心、特种设备检测中心、dcs中心、制冷设备维修中心 6.7.3三级10元/人.月：各管理部室 7.安全环保网格化管理实施分级考核： 7.1公司由技术质安部负责对二级网格辖区的考核，以检查打分形式每月一次。根据得分确定奖扣总额， 7.2各部门（中心）负责对本部门（中心）三级网格辖区的考核

25、，进行二次考核分配，考核结果报公司技术质安部备案。 7.3二次考核分配指：二级辖区（各部和中心）在获得由技术质安部考核后所得奖扣总额内对各三级网格辖区（工段或班组）进行评价考核。各三级网格辖区（工段或班组）对本责任区内员工个人进行评价考核。 7.4 各级网格辖区如遇上级检查扣奖或加奖则有该网格辖区承担责任。 7.5对于在安全环保工作上有特殊贡献的个人给予奖励部门给予10以内加分。 7.6考核时间，上月26日零时起至当月25日24时止。 7.7上述考核采用月考季发方式。 8.技术质安部对本公司内的二级网格辖区（各部和中心）的考核，在当月的30日前完成。各部和中心对三级网格辖区（工段或班组）的考核，在下月的5日前完成。 9.考核结果经公司主管安全生产的副总经理确认后，由人力资源部负责考核奖惩的实施。