非HR经理的HR管理ppt课件.ppt

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1、非HR 经理的HR 管理 非HR经理的HR管理第一讲非HR经理的HR管理v非人力资源管理者为什么要懂得人力资源管理？v非人力资源管理者和人力资源管理者的分工有哪些？非HR经理的HR管理v人力资源是指：一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力的总称。v什么是人力资源？非HR经理的HR管理v什么是人力资源管理？v人力资源管理是指：企业运用现代管理方法，对人力资源的选、用、育、留、裁等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一些列活动，最终达到实现企业战略目标。非HR经理的HR管理v1、HR部门和非HR部门的分工及较色界定v2、人力资源规划v

2、3、岗位分析v4、招聘与录用课程大纲HR部门与非HR部门的分工HR部门与非HR部门的分工HR部门与非HR部门的分工HR部门与非HR部门的分工人力资源规划因公司发展需要，我部门需新增一个岗位或者一部分业务，身为部门主管/经理，我应该怎么办？人力资源规划质量部编制：17人主管：1人统计：1人文员：1人来料组：3人出库组：3人自制件组：8人招聘与配置v 1、打开OA管理系统，海安人事类，海安人才需求表v 2、详细填写申请理由和职位要求v 3、提请部门高管审批v 4、部门高管审批并转发给人力资源部经理审核v 5、人力资源部开展招聘活动v 6、简历筛选、人力资源部安排初试v 7、部门主管/经理复试，作出

3、聘用意见v 8、后续跟踪、背景调查v 9、办理入职手续招聘流程招聘与配置v A公司是一家中等规模的软件开发公司，近期拟招聘技术主管1人，以下是人力资源部给出的候选人，假如你是用人部门主管，你会选择谁？理由是什么？v甲：专业能力、业务素质全面优秀，但薪资要求超出预期v乙：专业能力优秀，但为人较为内向v丙：专业能力一般，但沟通能力强v丁：各方面能力都一般，但观其以往履历，稳定性好案例分析招聘与录用选聘人才的误区傲慢与偏见寻找全才急于决定职责不清近因效应晕轮效应寻找同质相比错误词不对题招聘与录用v 1、相互尊重v 2、实话实说v 3、明确了解招聘岗位的岗位职责、能力需求及任职期望v 4、让求职者说话

4、（80%的时间）v 5、多问过去，少问将来，过去的行为是未来行为的最好预言v 6、了解求职者的薪资和职业发展期望v 7、了解求职者的家庭情况、所在地址等，评估其稳定性v 8、了解求职者的离职原因v 9、建立期望v 10、提前最好准备，避免仓促中遗漏重要问题招聘工作中的注意事项招聘与录用v 1、你目前在职吗？主要有哪些从业经历？v 2、你最近一份工作的岗位是什么？主要负责哪方面工作或主要工作内容有哪些？v 3、你的直接汇报对象是谁？v 4、你的离职原因是什么？留意他对上一家公司的评价v 5、你期望找到一份什么样的工作：薪酬福利、休息等等？v 6、你主要擅长哪方面工作？平时喜欢做什么？v 7、你最

5、有成就感的一份工作或者案例是什么？v 8、假如公司录用你，多长时间能到岗？面试常问的问题招聘与录用冰山模型非HR经理的HR管理第二讲非HR经理的HR管理v 1、HR部门和非HR部门的分工及较色界定v 2、人力资源规划v 3、岗位分析v 4、招聘与录用上节回顾非HR经理的HR管理v1、人事流程及风险防控v2、培训与开发v3、绩效考核v4、人力资源管理制度v5、激励和留住员工课程大纲人事流程及风险防控员工报到 填写入职资料 入职导读签订劳动合同饭卡、手机卡工作服领用入职培训办公用品、工具、劳保用品领用部门前来领人部门入职引导v 1、部门有义务提前为新员工准备工作必须的办公用品、工具及劳保用品等v

6、2、所有新入职员工在正常缴纳保险前，应避免操作、接触大型或危险设备，并做好安全教育v 3、社保、公积金入职人事流程及风险防控v1、介绍：由部门主管致欢迎词，向老员工介绍新员工，向新员工介绍部门内主要成员，同时介绍部门情况及注意事项。（最好能设立新员工试用期引导人）v2、物品：保证新员工上岗所应具备的办公用品、工具、劳保用品的完备性，如有缺失，应及时向员工说明。v3、工作分配：由部门主管或班组长向新员工阐明新员工的主要工作任务、操作规范、安全事宜等等v4、入职关怀：每间隔一段时间，由部门主管或者班组长与新员工进行面谈，表扬新员工所取得的成绩，指出新员工尚存在的不足或需要改进的地方，同时帮助新员工

7、解决工作过程中发现的难题，进行心理辅导等。部门入职引导人事流程及风险防控v 1、员工每月按要求填写试用期考核手册，经主管签评后到人力资源部备案v 2、试用期岗位不胜任的员工，部门主管必须在试用期结束前提供相关岗位不胜任证明材料，与员工面谈，作出处置决定并行动。（试用期前五个月考核平均分低于B）填写考核手册填写转正单人事备案总经理批准人事审核主管同意转正人事流程及风险防控v 1、异动主要指：降职、升职、平调、降薪、提薪。v 2、对需要降职降薪处理的员工，部门主管在作出处置行动前，必须提供岗位不胜任或者绩效不良依据，并与员工面谈，达成一致意见。v 3、部门主管应对异动后可能发生的不良情况进行预估，

8、做出预防方案，进行风险管控。v 4、所有员工的异动行为，都必须以书面签批的形式到人力资源部备案，否则产生的一切不良后果，由部门主管承担。提出异动项目填写调薪单填写调岗单总经理批准人力资源审核部门主管同意异动人事流程及风险防控v管理类岗位：部长、总调度、经理、副经理、主任、副主任、主管、班组长v辅助类岗位：统计员、调度员、ERP专员、物控专员、计划专员、客服专员、检验员、技术员、工艺员、紧急采购、仓库保管员、设备维修工v操作类岗位：电焊工、点焊工、装配工、叉车工、行车工、钳工、剪板工、折弯工、装箱工、装车工、普冲、数控冲床、油漆工、补粉工、挂件工、接线工、束线工、电工、萨瓦尼尼操作工、铣工、调试

9、工、普工生产系统岗位一览表人事流程及风险防控v 1、由员工本人提出书面辞职申请，由部门主管签收后送交人力资源部备案。注：必须注明签收日期。v 2、辞职员工有特殊情况的，如工伤、违纪、欠款等，部门主管必须及时告知人力资源部。提交辞职报告一个月主管确认挽留领取养老本办理退工离职交接辞职人事流程及风险防控v 1、优化：转岗、劝退、辞退v 2、试用期岗位不胜任的员工，部门主管必须在试用期结束前提供相关岗位不胜任证明材料，与员工面谈，作出处置决定并行动。（前五个月月度考核均分低于B的，试用期解除劳动合同）v 3、部门优化正式员工必须提前收集相关岗位不胜任证明材料，并知会人力资源部，做好可能发生的风险防控

10、工作。v 4、优化面谈应尽量避免直接冲突，以打感情牌为主，最好的结局就是员工同意公司安排或者主动辞职。优化人事流程及风险防控v 1、部门主管在日常管理工作中，要关注部门员工的动态，将风险泯灭于萌芽状态。v 2、当发生员工申诉或者纠纷时，部门主管应主动与员工进行沟通，解决问题，而不是扔给人力资源部或者其他职能部门。v 3、部门主管调解不成功，可提请人力资源部支持。v 4、处理过程中以平和为主，尽量不激化矛盾员工申诉部门受理 成功调解调解失败人资介入共同解决达成共识员工申诉处理人事流程及风险防控v请大家每人分享一个自己以往工作履历中发生的员工矛盾、劳动争议等案例，然后大家一起分析。培训与开发v 1

11、、使新员工适应企业文化和环境，使老员工适应企业发展节奏v 2、提高员工的综合素质：技能、心态、管理、领导力v 3、提升员工的绩效水平v 4、提高企业素质一个中心为什么培训，培训的目的培训与开发v 1、上一年度周期组织内所发生的问题点v 2、绩效考核过程中发现的问题v 3、突发事件所展示出来的漏洞与不足v 4、团队成员的成长需求及学习期望两个基本点一、培训需求分析二、培训效果追踪v 1、反映：学员对课程及培训过程的满意度v 2、学习：培训完成后学员所学到的培训知识v 3、行为：学员学成回到工作岗位后的实际改善v 4、结果：对培训的整体投入及结果做出成本分析及产出比培训与开发v 1、基础技能培训：

12、入职培训、技能培训、操作规程培训等v 2、素质拓展培训：心态培训、管理能力、领导力、思维分析管理等v 3、自我发展：MBA、MPA、职称证书等三个代表培训与开发v 1、阅读：书籍是人类进步的阶梯，读万卷书，行万里路，坚信知识就是力量。v 2、树立典型：通过树立典型，有意识的引导员工的自我提升，毕竟，模仿是人类的一种本能。v 3、提高要求：人天然具有惰性；人为的给下属抬高要求、增加期望，能够促进下属技能水平的提高v 4、专业培训：善于便捷而又快速的的进行系统化、专业化的学习培训，是现代企业不可或缺的一环培训开发的方式绩效考核v 话说，唐僧师徒乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是

13、，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。v 唐僧问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳?”悟空不假思索地答道：“一个。”唐僧说，“答对了，给你一把伞。”接着又问沙僧，“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。”唐僧说,“好，也给你一把伞。”轮到八戒了唐僧问：“天上有多少星星?”八戒无语了，直接就跳下去了。v 过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，唐僧如法炮制，再次出题，先问悟空，“中华人民共和国哪一年成立的?”悟空答道：“1949年10月1日。”师傅说：“好，给你一把。”

14、又问沙僧，“中国的人口有多少亿?”沙僧说是13亿，师傅说，“好的，答对了。”沙僧也得到了一把伞，轮到八戒，师傅的问题是：“13亿人口的名字分别叫什么?”八戒当时晕倒。v 问题：这个故事揭示了什么？案例分析绩效考核v 1、作为薪酬奖金依据v 2、作为晋升依据v 3、制定与调整培训计划v 4、发掘人才v 5、改进绩效v 6、联系个人与组织目标绩效的目的绩效的原则v S：Specific 绩效指标必须是具体的v M：Measurable 绩效指标必须是可衡量的v A：Attainable 绩效指标必须是可实现v R：Relevant oriented 绩效指标必须是结果导向v T：Time-boun

15、d 绩效指标必须有时效性绩效考核绩 效 计 划：订立目标和发展计划绩效实施和管理：观察、记录和反馈绩 效 考 评：评估员工的业绩绩效反馈面谈：讨论总结评估结果评估结果使用：员工发展计划、培训薪酬调整、奖金发放、人事变动绩效管理系统流程绩效考核员工绩效不高的原因问题行为标准：1、不清楚绩效指标的具体标准2、绩效标准不被接受意见反馈：1、考核后无反馈或缺乏反馈阻碍：1、缺乏足够的资源来做事2、要求在同一时间内完成相矛盾的工作3、身体、情感、环境等的局限技能技巧：1、不知道怎么做2、不具备完成目标所应具备的能力绩效后果：1、绩效奖励不足以激励员工2、绩效处罚不疼不痒绩效考核v对绩效目标达成一致的看法

16、v使员工认识到自己的成就和优点v指出员工有待改进的方面v制定绩效改进计划v协商下一期绩效管理的目标绩效面谈的目的绩效考核v1、选择合适的时间和地点v 2、提前准备面谈资料v 3、清晰向员工传达本次面谈的主题v 4、鼓励下属说话，认真倾听v 5、避免对立和冲突v 6、优点与缺点并重v 7、划未来而不是揪住过去v 8、以积极地方式结束面谈绩效面谈的注意事项绩效考核v 1、P(plan)计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。v 2、D(Do)执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。v 3、C(check)检查，总结执行计划的结

17、果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。v 4、A(act)改进，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决PDCA循环人力资源制度流程管理组织目标 规章制度的建立与规章制度相对照观察员工变化向员工说明规章制度实施处分人力资源管理制度v 1、热炉火红，不用手摸也知道炉子是烫的，是会灼伤人的警告性原则，领导者要经常对下属进行规章制度教育，警告或劝诫员工不要违反规章制度，否则会受到惩罚。v 2、当你碰到热炉时，肯定会被灼伤一致性原则，也就是说只要触犯公司的规章制度，就一定会受到惩戒v 3

18、、当你碰到热炉时，立即就会被灼伤即时性原则，惩罚必须在事故发生后立即执行，不拖泥带水，以达到及时改正错误行为的目的v 4、不管谁碰到热炉，都会被灼伤公平性原则热炉法则激励与留住员工生理需求安全需求自我实现尊重需求爱与归属低级高级v马洛斯（美国心理学家、人格理论家）v马洛斯的动机理论，也就是需要层次论认为人动机的发展和需要的满足有密切关系，需要的层次有高度不同，从低层次的生理需要，往上依次是安全、爱与归属、尊重和自我实现的需要激励与留住员工v麦格莱伦（美国哈佛大学教授）v麦格莱伦的需求理论认为不论是谁，在什么样的社会环境或者家庭环境下，拥有什么样的学位或者经历过那些事情，他都具有三个方面的需要：

19、成就需要、权力需要、友情需要v每个人都有一种需要站主要地位，主要需要不同的人在行为方式上有不同的差异，所以要留住不同的人有不同的方式激励与留住员工v 弗隆（美国心理学家）v 弗隆的期望理论认为当员工预期自己的行动将达到某个他向往的目标时，就会被激励起来，竭力去实现这个目标v 激励作用的大小主要取决于两个要素：期望、效价v 以考大学为例：v 成绩好，同时认为上大学很重要的学生，很明显更努力一些v 成绩好，但对上大学无所谓的学生，很明显得不到激励v 成绩差，但认为上大学很重要的员工，努力但效果不明显v 成绩差，同时认为上不上大学无所谓的学生，自我放弃。激励与留住员工v1、体制留人：让员工感觉到离职

20、是不划算的v2、企业文化：营造一个轻松、愉快的工作氛围，让员工舍不得走v3、感情留人：建立良好的员工关系，从情感角度，留住优秀人才v4、满足需要：他离职的原因是什么？薪资？上升空间？住宿？满足他v5、期望留人：根据员工的职业发展期望，给予员工提升的可能，让员工本身对在企业中的发展充满信心如何留住员工激励与留住员工v 1、我知道对我的工作要求吗？v 2、我有做好我的工作所需要的资料和设备吗？v 3、在工作中，我每天都有机会作为最擅长的事吗？v 4、在过去的六天里，我因工作出色而受到过表扬吗？v 5、我觉得我的主管或同事关心我的个人状况吗？v 6、工作单位有人鼓励我的发展吗？盖洛普公司Q12激励与

21、留住员工v 7、在工作中，我觉得我的意见受到重视吗v 8、公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗？v 9、我的同事们致力于高质量的工作吗？v 10、我在工作单位有一个最要好的朋友吗v 11、在过去六个月内，单位有人和我谈及我的工作进步吗？v 12、在过去一年内，我在工作中有机会学习和成长吗？盖洛普公司Q12谢谢！1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少

22、。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是

23、展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折

24、绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言

25、，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的

26、寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望

27、才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就

28、没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼

29、机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败

30、也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想。一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的背影，有些成了我们一生的风景。我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。17、努力是一种生活态度，与年龄无关。所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！18、自己想要的东西，要么奋力直追，要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断，做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号，但我们可以歌咏最感人的诗篇；即使不能阻挡暴风雨

31、的肆虐，但我们可以左右自己的心情；即使无法预料失败的打击，但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心，是所有烦扰的根源。这个世界是公平的，你要想得到，就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。4、天行健，君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一

32、句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。9、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。10、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。12、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志

33、用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强，就会战胜恶运。22、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。28、立志不坚，终不济事。29、功崇惟志，业广惟勤。30、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利。