中层干部述职报告企业中层干部述职报告范本.docx

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1、 中层干部述职报告企业中层干部述职报告范本-信达文秘网 各位领导、同志们，大家好！ 2023年，根据XXXXXXX的职责分工，我担当集团副总经理、党委委员，主要分管公司全面工作。 一年来，在公司和xxxxx公司的正确领导和各部门的支持下，我同xxxxx公司其他成员一道，摆正位置，团结一心，化解冲突，攻坚克难，较好完成了上级交办的各项工作任务，个人履职力量和工作水平得到进一步提升。下面，我从三个方面对个人一年来的工作、学习和思想状况向大家进展汇报，请予考评。 一、工作状况 严密围绕企业核心工作，严格执行xxxxx公司各项工作思路，贯彻落实各项工作任务。在2023年，xxxxx公司顺当完成人员实名

2、制治理、合同运行、结算审核、工程治理、规划治理等各项工作。 1. 实名制治理全面推广。经过xxxxx公司全体员工近一年的研讨、论证、汇报和选商，结合公司领导指导意见，通过近3个月的系统设置、数据收集和审核，劳务用工系统于2023年8月正式上线。作为公司首套劳务用工方面的专业化人力资源治理系统，该系统初步实现了员工动态治理、身份信息验证、协同办公、薪酬社保信息化等主要功能。2023年10月，劳务用工身份卡系统开头筹备，并开头在xxxxx公司内部试运行。该系统做为劳务用工治理系统的帮助手段，通过对劳务人员发放身份卡，为信息化治理增加了现场检查依据，使实名制治理进一步落到实处。 2. 优化合同运行。

3、2023年，根据公司整体部署，将市场份额向xxxxx公司倾斜，压缩外部劳务公司份额。将公司各类劳务合同统一为业务外包和劳务派遣两种固定形式。优化合同管控，实行合同合并，合并削减130分同类合同。进一步优化合同签订流程，确保无事后合同发生。充分落实劳务用治理职责，实行公司统一签订合同，由基层单位详细治理和执行的标准化治理模式。 3. 优化工程治理。在保洁用工方面，全公司统一推行按量结算模式，在提高用工效率的同时，压缩用工人数，盘活人力资源。在保安用工方面，在全公司统一执行三班两运转模式，压缩用工总量，合理提高员工收入。在生产类用工方面，建立了一事一批的审批制度，对临时性生产类用工实行专业治理，进

4、一步推动按量结算治理，实现多劳多得鼓励模式。在矿区治理方面，通过对社会企业承包业务进展置换，向xxxxx公司进展用工人数上的进一步倾斜。 4. 严格管控费用结算。通过统一审核、统一上报的方式，缩短结算工作流程，提高全流程结算效率。以标准化运行的方式，统一各类结算标准，严格审核把关，避开重复上报的现象发生。以上下联动模式实现劳务费用月结算，各步骤结算环节严密协作，各司其责，确保各项费用按月精确到账。以全年合同额度为红线，以劳务用工系统为抓手，通过仔细审核把关，清理、杜绝空头结算的状况发生。对临时性用工进展严格审查，躲避无规划的临时性劳务用工，确保全面劳务费使用不超标。 5. 完成2023年费用规

5、划定制。与劳务用工系统联动，建立人员和结算治理大数据，实时跟踪用工人数、费用使用等状况，精确把握公司整体劳务用工运行状况，以有力数据，顺当完成2023年用工和费用规划的定制。 二、党风廉政建立和廉洁自律状况 根据公司党委的要求，仔细贯彻落实“两个责任”的同时，进一步贯彻落实党风廉政建立责任制。 1. 注意勤政廉洁形象。在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步，不模糊，是非清楚，立场坚决，作风扎实。 2. 注意“两个责任”落实。作为主要领导，对党风廉政建立的主体责任和纪委的监视责任的落实有着糊涂的熟悉。在工作中时刻提示自己严要求做表帅，另外，还提示和要求班子成员在分管的工作中给同志们

6、作表率。 3. 坚持提倡树立“风清气正”，摒弃“歪风邪气”的工作环境，敢于直面冲突、不回避问题，实事求是的处理和化解冲突和问题，提倡和善做人、洁净做事、相互有爱、和谐相处的工作理念。 三、学习状况 一年来，本人积极参与集团组织的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习活动，同时通过网络、报刊等仔细学习，入脑入心，不断提高责任意识和进取担当精神。作为一名共产党员，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，首先必需要牢记自己身上所担当的政治使命，以事业而非职业来熟悉理解自己所从事的工作，始终保持积极进取、勇于担当的精神状态，才能更好地履行职责，通过更多的努力付出

7、，以实实在在的奉献和业绩来践行入党誓词。自觉做到强责任、不懈怠，始终保持进取担当的良好精神状态。 1. 时刻牢记共产党员身份，以抱负信念来加强自我教育，不断强化“四个意识”。十九大所确立的新时代进展目标战略，特殊是习近平总书记关于国企改革和党建工作的重要指示精神状况，为国企在新时代找准新机遇、实现新价值、开创新局面供应了新机遇，提出了新要求，也为生逢其时的每一个国企干部供应了干事创业的宽阔舞台。近几年，公司治理、业绩、核心竞争力等都有极大提升，也极大地提升了员工进取向上的精神，为各级干部员工指明白方向、供应了施展才华的舞台。人总是要有些精神、有些追求的，假如我们在公司将来转型进展、推动企业进步

8、的过程中，能做出肯定奉献，我们将为此感到幸运和满意。 2. 深入学习十九大精神，增加四个自信。改革开放以来，尤其是党的十八大以来，党和国家进展取得了极不平凡的辉煌成就，综合国力显著提升，人民幸福感、国家形象地位均到达历史最高水平。经济进展、政治稳定、社会安定、人民幸福、百业兴盛，对此，我们有着真实体会，感到由衷的骄傲与傲慢。近年来，xxxxx公司同样取得了令人瞩目的成绩，我们同样有着更加真实体会，也更进一步坚决了与公司共命运、同进展的信念。 3. 进取担当，迎难而上。习总书记指出，新征程上，不行能都是平坦的大道，我们将会面对很多重大挑战、重大风险、重大阻力、重大冲突，领导干部必需有剧烈的担当精

9、神。领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本事； 领导干部既要敢于直面冲突和问题，又要擅长化解冲突和问题。努力熬炼提高个人力量，更好地处理工作中可能消失的困难和问题，将是我今后工作的努力方向。 四、工作思索 1. 截止到2023年12月底，社会临时性用工总数为XXXX人，占全公司劳务用工的64%。假如躲避用工风险，标准人员治理，是值得讨论和探讨的。 2. 劳务用工作为xxxxx公司的重要人员补充形式，如何更精简、更合理、更标准、更科学的用工，让劳务用工发挥实际作用，是值得思索和探讨的。 五、存在问题和缺乏及改良措施 1. 学习的主动性和自觉性略有欠缺，学习专业学问的积极性、自觉性亟待提高

10、。 2. 对“两个责任”贯彻落实还略有欠缺，抓整治教育力度还不够。 3. 工作中对专业的工作考虑的多，对其它工作过问和关怀的不够，消失了事前不知道，事后帮助跑的现象和问题，某种程度上讲就是畏难心情和该管不管现象。 针对以上缺乏，提出以下改正措施，同时也恳请同志们监视指正。 1. 不断提高学习积极性。自觉把学习当作履行职责的内在动力，切实把学习当作工作来对待，使学习和工作相互渗透，努力防止和克制“以干代学”、“重干轻学”的现象，保证在周而复始的良性循环过程中不断获得学问，进一步提高和增加综合力量。 2. 进一步加强干部队伍的治理和教育工作，组织制定岗位风险责任制，并实施部门联动主动出击，开展针对性教育工作，防止和克制三种现象问题，一是自己不会干、不敢干，还找理由不干； 二是自己不会干，告知了还不准时干；三是会干、能干，但是状态不好、执行力不强，不干和不经过请示擅自做主胡乱干的现象的发生。努力培育一支忠诚、洁净、担当的干部队伍。 3. 进一步履行好一把手治理职责，抓班子带队伍，全面贯彻落实“两个责任”。特殊是在党风廉政建立和干部队伍治理上下功夫，在争先创优全面抓好各项治理上下功夫。 述职至此，不当之处请批判指正。