个人反思报告范文.docx

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1、 个人反思报告范文【2篇】最新个人反思报告 篇一 一、精神状态方面： 1、存在问题：一是存在“过得去”思想。尽管树立了“干得更好、追求最好”的工作标准，但在详细工作中没有时刻做到“高一档、严一格”，不能做到精益求精，追求完善。比方，这次集团公司公布了三个新的安全治理方法，作为党委书记未能催促车站相应安全治理方法的更新，进度上滞后，未能在7月1日之前正式发文公布。二是存在求稳怕乱思想。工作上，沿用过去的方法多，而主动打破平衡制造性开展工作少。即使有一些新想法和新思路，但在专题讨论和深入推动上做得不够。比方，为转化后进职工而开展的“三心派对”活动以及党支部月度关键问题工作制度，实行一年多以来，虽然

2、取得了肯定效果，也得到了上级组织的认可，但在如何进一步优化方案、增加实效性上思索得还不够。三是存在畏难思想。目前，由于物价上涨，职工对增加收入的期望值高，而车站由于缺乏自主权，总感觉到工作不好做，加之干部职工队伍参差不齐，因历史遗留问题上访人员多，感觉到工作难度大，压力重重。 2、整改措施: 一是提高工作标准。强化“干得更好、追求最好”的工作标准，坚持以科学思维指导工作，以高标准严于律己，以又好又快为奋斗目标，确保高质量地完成上级部署的各项工作任务。二是转变思想观念。正确处理好维护稳定和开拓创新的关系，去除“求稳怕乱”、“固步自封”的思想，清理那些无实际效果和效果并不明显的工作制度，将那些成效

3、明显的工作方法做大做强。同时，把干部职工的聪慧才智作为改良工作的力气源泉，把“敢想敢试”的创新思维落实到安全生产工作中，努力实现“保安全、保任务、保稳定”三大目标。三是解决好难点热点问题。一方面，算好增资帐。重点宣传近三年来铁道部和集团公司为职工增加收入的帐目，尤其要宣传此次增加的月度安全质量奖，把各级组织的关心讲清晰，讲透彻，争取职工的理解和支持。另一方面，做好上访人员的工作。连续坚持“高度重视、责任到人、深入调查、立足解决”的“十六字”方针，急躁细致地做好教育、疏导和劝阻工作，立足于化解冲突，维护大局稳定。 二、工作作风方面： 1、存在问题：日常工作中，虽然能够坚持深入治理层和操作层，去发

4、觉安全治理和生产中存在的问题，但离“硬起手腕抓安全”的要求还有差距。一是考虑到一线职工收入比拟低，或多或少存在“放一马”的思想，发觉问题批判得多，动真碰硬考核得少。即使进展考核，大多降一个标准、低一个层次。二是考虑到科室和车间干部工作辛苦，常常不分白天黑夜在现场摸爬滚打，对他们工作管辖范围内消失的问题，也舍不得过分严峻批判，尽量低调处理，点到为止。三是存在抓大放小现象，对倾向性、普遍性问题抓得比拟紧，而对职工存在的劳动纪律方面的问题抓得不够。 2、整改措施：一是树立“严是爱、松是害，松松垮垮是祸患，严字自有真情在”的观念，坚持“对事不对人”和一视同仁的原则，落实好各项新的安全治理制度和考核方法

5、。二是把严抓严管作为常常性的工作方法，杜绝严一阵、松一阵的问题。特殊是要坚持问题治理，增加问题意识，做到现场发觉问题、解决问题，并做到“四不放过”，准时堵塞漏洞、防患于未然。三是严格落实集团公司三个新的安全治理方法，落实好党支部月度关键问题工作制度和“三心派对”活动的有关要求，抓好安全关键点和关键人，夯实车站的安全根底。 三、治理方法方面： 1、存在问题：一是对重大问题思索不够。一般状况下，自己能坚持与班子成员一道讨论车站的进展方向和重大工作，但有时候工作一忙起来，就简单陷入事务主义的怪圈，事无巨细，事必躬亲，不能静下心来思索人员、制度和治理等与安全生产息息相关的重大问题。二是领悟集团的工作要

6、求有差距。对集团公司部署的各项工作，虽然有行动，有落实，但有时侯满意于原则领导和宏观指导，集团怎么说，我们就原封不动怎么办；上面有多粗，我们就有多大，缺乏一个消化汲取的过程，不能很好地结合实际，不能制造性的开展工作。 2、整改措施：一是坚持治理上抓大放小，安全上抓小防大。对队伍素养、安全制度、生产设备、治理方法和工作环境等影响安全的关键性因素，坚持与班子成员一道多分析、多思索，争取站得更高一些，看得更远一些；对影响安全的倾向性问题，坚持站在就事论理的高度来分析和讨论，解剖后面潜在的共性缘由，指导科室、车间有的放矢抓好整改；同时，坚持做到操作层暴露的问题从治理上找缘由，重复发生的问题从机制上找缘

7、由，危害严峻的问题从制度上找缘由，依据问题的最末端和最本质缘由制定对策抓整改，确保治标又治本。二是坚持创新思维，制造性的开展工作。平常多做调查讨论，全面把握车站的整体状况以及工作重点、难点和关键点，同时吃透上级精神，找准上下的结合点，确保既做好上级的“规定动作”，又做好符合车站实际的“自选动作”。 四、自身作用方面： 1、存在问题：一是有本位主义思想。对党委主抓的工作思索得多一些，对其他工作虽然也有思索、有指导，但工作力度不大。“四大”活动中，党委集中抓了安全大教育活动，通过安全形势教育、案例教育和主题教育，取得了一些效果，但对大检查、大反思和大整改的催促指导力度不够。二是发挥班子的整体合力不

8、够。对集团公司党委、集团公司部署的各项工作，自己能主动思索，但由于有时候未能注意发挥整个班子的积极性，致使个别工作行动滞后，效果不明显。 2、整改措施：一是带头维护班子的团结。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，像爱惜眼睛一样爱惜班子的团结，坚决维护集团班子的整体形象和集体权威，多与行政领导、班子成员交心、沟通，进一步增加班子团结，增加战斗力。二是注意班子整体合力。全心全意支持每个班子成员，特殊是站长的工作。做到参加不干预、补台不拆台，到位不越位，尽职尽责抓干部带队伍，争取在年度生产经营考核中到达优秀。 最新个人反思报告 篇二 今日是_年4月27日，我们进展了关于“反思总结自我、共建和谐团队”总结

9、的会议，我是小组长所以我是组织者，我安排陈欢欢做会议记录，会议在中午十二点半正式开头了： 我们通过就如何充分敬重组内每位成员进展了剧烈的争论，我们怕影响组内和谐，使问题更简单话，冲突更激化，我们选择先进展自我反思，然后其他同学提建议的形式绽开的，到我反思时我知道我的缺乏，所以我说道：1、脾气急躁2、大大咧咧心思不缜密3、规律性差4、说话不留意场合与方式爱忽视别人的感受5、太大男子主义，然后本小组内就我的脾气和大男子主义进展了热闹的争论，我才知道原来我这么多缺点啊，还都是没方法立马改正的，一个是脾气一个是性格，都是最难改的，但是我觉得是我必需改的，由于他可能会影响我的一生，有问题早发觉，早改正，

10、让自己圆滑起来，让自己成熟起来，让自己更加完善。 我们还就如何敬重小组长、学生、学校教师和学校任务进展了争论，大家相互沟通和总结阅历，收获许多， 这次会议很有意义，真正的让我熟悉到了自己的缺乏，知道了自己的缺点，我虚心承受，努力改正，另外此次会议也加深了我们小组的感情，让我们有什么事拿出来摆在桌面上说清晰，消退了误会，缓解了心情，这真是一次有意义的会议。 组内和谐共处规划： 1、大家都是从几万人的师大来到同一个县市，同一个实习学校这就是一种缘分，我们要珍惜这份缘分，所以遇事多换位思索，多一点包涵，多一点宽容，多一点责任，多一点奉献。 2、遇到事情不在私底下谈论而是把话放在桌面上说出来，把事情解决了，就不会积累误会这样更好的相处。 3、团队意识的加强，以团结集体为主要目标，取大同存小异。 4、增加沟通，一起活动的次数，这样可以更好的增进感情。 5、没事多进展反思会议，总结反思自己的缺乏。