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1、 VK物业绿化部绿化养护监控办法_物业经理人 VK物业绿化部绿化养护监控方法 1.目的 确保绿化部绿化养护工作的顺当开展,为物业效劳中心供应优质效劳为住户供应舒适的生活环境。 2.范围 适用于绿化部绿化养护治理及监控工作。 3.职责 岗位工作内容频度 部门经理业务巡查、指导、与治理处沟通,填写绿化养护检查表每月一次 养护工程负责人业务巡查、指导、与治理处沟通,填写绿化养护检查表 出具下月工作规划安排表 召开月度养护工作会议及月度总结 填写绿化工作评估报告回复表每月底 每月一次 每月一次 准时 片区班长/主办业务巡查、指导、与治理处沟通,填写绿化养护检查表 日常巡察、检查、指导,发觉问题准时反映
2、 班组例会持续 每周 绿化员按绿化养护治理程序操作持续 4.方法和过程掌握: 4.1人员配置 4.1.1依据工程的大小,安排适量的绿化员进展现场驻点。 4.1.2大工程设立驻点班长,小工程设立片区班长对所属现场人员与养护工作进展治理,发觉问题进展整改或上报。 4.1.3依据片区的大小设立片区主办,协调各工程强化现场治理与物业效劳中心沟通。 4.1.4工程负责人对全部养护工程进展统筹监控,解决现场疑难问题,作好沟通。 4.2日常监控。 4.2.1现场绿化员对各自职责范围内的养护工作按程序进展作业,发觉问题进展改良或上报。 4.2.2 班长对物业效劳中心发觉的问题在职责范围内安排绿化员进展整改,并准时回复,并监控下属的工作行为与劳动纪律。 4.2.3主办/工程负责人不定期对各工程进展检查、指导,与物业效劳中心沟通,听取意见与建议,每月初对上月评估报告内容进展回复,组织养护班长总结月度工作。 4.2.4按月对工程进展月度巡查,指导工作,参加月度养护工作会议,与物业效劳中心对接沟通,对养护工作进展监控。 5.记录表格 VKWY7.4-Z02-F5 工作评估报告 VKWY7.5.1-H02-F1绿化养护检查表 VKWY7.5.1-J01-02-F1绿化工作评估报告回复表