个人意见对自己岗位的意见建议.pdf

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1、个人意见 对自己岗位的意见建议个人意见 对自己岗位的意见建议作为员工，在工作一段时间后，你对自己岗位的职责有建议时应该如何写呢?下面就是给大家的对工作岗位的建议，希望大家喜欢。岗位轮换工作是强化内部管理，防范事故案件，提高员工素质的重要举措，重要岗位如假设长期不轮换，过失事故就会隐藏，酿成案件，就为时已晚，就目前的岗位轮换工作，笔者建议：一、岗位轮换应是大范围、深层次的轮换。实践证明这是一条提高员工综合素质的良好途径，通过轮换，员工可对银行的各项业务进行深入了解和，以便适应新形势的要求。二、严密岗位轮换的交接手续。综合柜员要将帐、款、表、簿进行交接，对于待处理的事项，要说明原因，交接清楚，并由

2、网点负责人进行监交;网点负责人的交接要将网点内部的人员、管理、业务操作中存在的问题交待清楚，并由分管行长进行监交，确保岗位轮换不错不乱，有序进行。三、各支行要建立全员岗位轮换的总台帐，进行细致分类。详细记载，各部室、网点要对内部岗位轮换情况建立一个小台帐，以便心中有数，也可作为下一次轮换的参考依据。四、要加强岗位轮换的后续管理工作。支行应派专人对岗位轮换的执行落实情况进行检查，观其人员的态度、情绪，看其操作和适应能力，因人而异、因势力导，防止因岗位轮换不当使柜员带情绪上岗，出现过失事故，贻误工作。其实写这个是日积月累带编造修饰的。你要在工作中有一双敏锐的眼睛，要对产生心里上的不满，但是不要是行

3、为上的不满，那样会丢了饭碗。所谓心里上的不满就是你看到了这个事，你做还是跟以前一样的做，但是心里上就觉得这事对你来说很别扭，如果按照你的方法改善它会更有利于工作。老板的本意就是让你们说出能让他“更快更好更节约”的赚钱的方法，所以如果你提的好，说不定下一个店长就是你。最后对效劳者的赠言：虽然我们是用微笑去面对顾客，用双手去效劳群众，但是我们坚决不要做会笑会动手的机器，我们有自己的目标。我们绝不是来混点的。人情世故是我们在与工作中，约定俗成的交际规那么和行为标准。掌握人情世故的技巧，才能在职场上和生活中游刃有余。作为企业的领导者和管理者，我每天的大多数时间都要与我的下属和员工打交道。很客观地说，两

4、个职位相同的员工，在工作能力相同的情况下，更懂人情世故的那一位，一定会先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表现了一个人的情商，而情商的上下是决定一个人能否成功的关键。今天，我就以一个企业老板的角度来跟大家谈一谈，在职场中不可不知的人情世故，希望对职场新人有所启示和帮助。1、无论你在任何公司工作，请永远站在公司的角度去考虑问题和做事，不要企图以己之力去改变公司业已成形的规那么与规定。即使规那么与规定是不合理的，也要巧妙地向老板汇报，在不引起老板反感的情况下，从公司开展的大局着想提出合理化建议。要相信老板与你考虑问题的角度是不同的，你考虑的可能仅是个人利益的得失，但老板考虑的永远是公司开展

5、的大计。所以，既来之那么安之。适者生存是大自然永远的法那么。2、上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做，边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题，同时边做边汇报，如实地向上司反响情况，请求上司的理解和支援。在职场上，最忌讳的就是，上司交待你一项任务，还没有去做，就先开始抱怨。公司招聘员工的目的是解决公司的问题，要相信公司的问题就是你的时机。老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。3、在任何公司不要拉帮结伙，在办公室里大呼小叫。下班后，最好单独离开，与同事保持适当的关系与距离。你的团结合作精神最好展现在工作中，展现在完成工程上。要使公司相信你具备良好的职业素

6、质与职业精神，不拉帮结伙是非常重要的一点。4、不要在公司里更不要在同事间抱怨任何事，哪怕是微缺乏道的小事和涉及个人的私事。要成为一个标准的职业人士和有开展前途的、的人，就应该 戒除抱怨的不良习惯，无论是在工作中还是在生活中，抱怨只会使你越来越糟，不抱怨才会有好运降临。5、不要去探听和参与同事正在做的事情。除非老板安排你与他合作，否那么没有任何人需要你的帮助。无论何时，即使“天要塌了”，你最重要的任务仍是先做好自己分内的事。如果别人确实需要你的帮助，公司一定会做出安排。6、如果你想获得升迁的时机和良好的薪酬待遇，那么就养成创造性完成任务、按时完成任务、主动加班加点完成任务的习惯吧。请注意，我强调

7、的是“习惯”。由习惯所形成的竞争力是无可取代的!这与你做什么事，在哪家公司做事无关。尽量不谈回报地先为别人做点什么，这样就可以在心理上建立一种债权感。要相信，老天自有公正，付出总有回报!多付出一点点，绝不是损失，却可以将你与普通员工拉开距离。7、养成主动与老板和上司沟通及汇报工作的习惯，凡事主动才能有更多的时机。不要见到上司就如同见到鬼一样躲起来。主动与上司沟通，你会学到更多，你工作中的问题也会得到更好的解决，上司会认为你是一个有上进心、积极进取的人，他也更容易看到你的工作表现，更容易给予你认可。8、在同事、同事的客户、上司面前不要“好为人师”，更不宜当面指正别人的错误或疏漏，这样会使别人下不

8、来台，你也不会因此而显得更有能力。9、当在同事不在座位的时候，应主动帮助同事接听与记录、接受信件、传递信息。提醒他们一些你知道的重要事件与日程。10、不要搞办公室恋情。如果情非得已，那么请不要在公司表现出来，在工作时间，请与对方保持恰当的距离，维持正常的同事关系。一，改良工作质量，提高技术水平的建议：主要探讨汽车维修的课题。(一)个人方面1、提高思想认识。一要认识到自身的修车水平还远远不够。二要树立起热自己企业的思想，学会感恩，这样，事业才容易成功，生活才会快乐!三要树立危机意识。2、提升修车水平。一要学会跟着有经验的师傅学;同时，多动脑思考，并不忘汽修理论学习。二要学会和别人讨论，虚心听取别

9、人的想法，进而激发自己的思维，最终解决问题。三可通过修车资料学习，或找一些好的修车视频看，或参加一些汽修讨论群等等。(二)单位方面首先，要推行人性化管理，要关心汽修工人的衣、食、住、行及思想活动、家庭困难等。其次，要为汽修工搭建一个较大的开展平台，如培训、定级、升职等。最后，尽量为他们提供一个舒适的工作环境。包括噪音、环境、空气等，适当增加福利待遇，尽量做到同工同酬。二、加强各层级之间沟通交流的好的方法和具体措施：在每日的工作气氛中，不时地，不拘泥于形式地让员工清楚他们做的如何?你对他们的期望是什么?给予明晰的指导，并鼓励他们提出问题，以保证他们确实理解了工作的要义，等等。永远不要吝惜你的赞扬

10、，如果他们做确实实不错，也不要隐瞒你的不满，如果他们确实有缺乏。要正视问题的存在，不要寄希望任何问题会随着时间自动被解决或者消失。更不要把你的不满累积两周之后，某天突然爆发，以对员工的呵斥代替了沟通。这种行为对工作环境中人与人之间关系的伤害是致命的，而且很难再恢复。三、提高员工工作积极性方面的建议：1、建立“好”的管理体制。它是“游戏规那么”,能将“坏人”变成“好人”,也能够把“好人”变成“坏人”。2、提升领导者的领导方式。管理骨干要抓紧时间学习，提高领导能力，对下属有要求、有标准、有理念。3、培养员工对岗位的兴趣。“无利不起早”也是人之常情，只有让员工看到工作背后的价值，员工才能全力以赴。4、搞好压力与能力的配比。一是要掌握下属的能力范畴，二是要重视人才的培训与辅导，不要发现人才往死了用。5、工作就像五匹马拉车，车的速度不在于马的强壮，而是在于共同的方向与配合。上级要主动化解矛盾,完善文化认同。