公司私车公用制度(完整版)资料.doc

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1、公司私车公用制度（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）四川升仁建设工程私车公用的管理制度, V3 _4 7 s6 V) b2 t0 一、目的! M0 R2 f1 W. Z+ I: 2 r为满足公司车辆资源，提高工作效率，加强私车公用的管理，根据公司有关管理制度，特制定本制度。 0 Y, * 3 - w4 R& y. G Z二、适用范围本规定所称私车公用，是指符合一定条件的人员报经公司总经理批准将其私有车辆用于公司公务活动。适用于公司高级管理人员，及经公司审批确认符合一定条件的工作人员。三、申请条件及审批程序1、拥有私人汽车且符合条件的职位、汽车保险齐备、驾龄超过1年并且在

2、交警部门未有主要责任事故记录的员工，方可申请私人汽车部分用于公司业务。24 a E9 8 t# 0 , i: N222、确因公司业务车辆资源存在不足，车辆临时调度不开，或办理业务时间紧迫；3、对本公司担任特殊职务人员，经常外出办事； 47 r$ r/ s1 y! J1 w- 3、车辆行驶证、驾驶证、车牌、保险单（全保）等各种证件应齐全；5、符合上述条件的员工，在完全自愿的情况下填报私车公用申请单，并提供汽车行驶证、驾驶证和保险单据等复印件（每年提供一次即可，作为备案），至少提前1个工作日报准申请，列明申请人、车牌号、随行人员、申请时间、使用目的、使用时间、使用车辆种类、人身保险情况等相关事宜。

3、填写完整后填写完提交部门经理同意，送综合部审核，再经公司总经理/董事长审批同意后，方可私车公用，办理有关手续后，享受公司私车公用待遇。6、符合上述条件的且已经公司总经理/董事长批准的，应与公司签订私车公用书面协议，规定相关权利和义务。 四1 f, , n, b! t: z6 C M四、报销标准1.车辆的维护费和修理费、年检费、保险费均由车主本人承担。2.行车具体根据私车公用申请单每月累算。3. 每月月末报销费用一次，报销时应填写费用报销单并附上相应发票后规定程序报销。报销费用由财务统一支付。4.过桥费、停车费根据应公外出实报实销，交通违章罚款单据不得核销或变相冲抵。5.享受补贴的员工，不再享受

4、公司任何形式的交通补贴。6.费用报销标准按实耗油量计算私车公用补助，油价以成都市价为主。汽车排量油耗标准1.3以下（含1.3）8升/每百公里10升/每百公里2.0以上（含2.0）12升/每百公里外出办公时所耗油费补助计算方式为：里程数*油耗标准*成都市汽油价格（本费用含车辆在因公外出使用过程中造成的无形损耗）。五、车辆的管理# 1、私车的调派：私车应满足公司业务需要，接受公司调度。2、私车的使用：车辆在正常上班时间应停放在公司。公务调派车辆时，原则上安排私车车主使用，以满足公司业务急需用车。3、私车公用外车前应做好详细行车记录，记录内容应如实填写，有不诚实行为的将停发补贴，情节严重者将按公司规

5、定进行处罚。4、公司对私车公用的归口管理部门为综合办公室司机班，私车公用费用报销的审核部门为公司财务部。六、) y& b- N k6 e6 / m0 k9 A& ( m $ D2 b2 r3 AA6 O U六违章与事故处理5 1、私车公用外出期间严格遵守交通法及公司车辆管理规定，违章罚款由当事人负责。2 TZ& # s# t9 b9 L 2、非公务用车或私车主擅自借与他人而造成的所有损失，全由私车主自行承担。- E) eC# 9 k3 g% y 3、由于驾驶人使用不当，而导致车辆损坏或机件故障，所需修护费，按公司车辆管理制度处理。 4、发生交通事故的处理，公司对当事人按公司规章制度及车辆管理规

6、定进行处理。七、附则本制度本制度由综合部起草，经总经理批准后发布实施，综合部拥有本制度的解释权和修正权。二一三年七月二日附件1：私车公用申请表申请时间申请人姓名所在部门申请人驾龄有无责任事故申请车辆牌号及种类申请车保险是否齐全申请人保险是否齐全申请事由作为公车使用时间作为公车使用期限出车固定随行人员备注申请人签字： 部门主管签字： 总经理签字：附件2：公司私车公用协议甲方： 乙方： 乙方因甲方公司业务车辆资源不足，公派车辆办事临时调度不开，或当乙方办理业务时间紧迫时急需用车时，根据工作需要，乙方自愿将自己所属车辆车牌号为 作为公司公用，经双方协商一致，达成如下协议：一、私车公用期限：从 年 月

7、 日起到 年 月 日止，有效期 年，甲方按实际出动时间定期给予乙方补助费用。二、补助费用标准：依照公司车辆管理制度及私车公用管理制度根据实际出车记录计算，按月结算。三、乙方在私车公用期内应严格遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通法律法规。如出现任何违规、事故及肇事行为，乙方应承担由此产生的全部责任及损失。同时，在此期间乙方作为驾驶员人身安全、患病治疗由乙方自负，并承担所有费用。四、签订本协议时，乙方必须提供驾驶证、车辆行驶证、保险卡等有效证件并处在有效期后方可作为公司公用。五、私车公用期间，乙方应服从甲方对于车辆统一调度的管理，遵守甲方规章制度，服从工作调配。六、双方如有特殊原因需提前

8、解除协议，需提前两周告知对方。七、未尽事项由双方协商解决。八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。甲方（签章） ： 乙方（签章）：日期： 日期：安全管理制度一、安全生产责任考核管理办法第一条 根据安全法、建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准（JGJ59-2021）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2、职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。3、现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求

9、）。第三条 管理目标：1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专职安全管理人员。2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条 安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4、项目经理是

10、法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格按照国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条 考核办法：1、实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部、项目经理接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。2、各级要制定具体考核方法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3、考核结果做为年终奖金兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。4、公司每季度对项目部、项目经理进行一次考核；项目部每月对所属管理人员进行一次考核。第六条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放

11、一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。第七条 创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省、市级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励。第八条 对于有下列行为之一的人员，给予处分。（一）违章作业或违章指挥造成事故的。（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。（五）发

12、生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。第九条 安全生产责任制考核情况与经济效益挂勾。达不到安全生产责任制规定的项目部和管理人员，经考核不合格的进行经济处罚。（一）管理性违章处罚规定项目经理是项目工程的第一责任人，要对安全生产、文明施工负全面责任，在生产过程中要对项目部的管理人员明确分工，各负其责。带头遵章守纪，杜绝违章指挥现象出现，要按标准设置安全防护用品及设施，严禁假冒伪劣防护用品进入施工现场。如有上述管理性违章现象，处项目部责任人200-500元罚款，处项目部1000-5000元罚款。（二）装置性违章处罚规定对施工现场出现的违反劳动纪律现象、违反操作规程现象

13、、不正确使用劳动保护用品的现象、防护设施不齐全或防护不严密、不到位现象等装置性违章现象，在检查中每发现一项，罚当事人50-100元，罚项目部1000-5000元，并责令其依据“三定”原则限期整改。（三）操作性违章处罚规定操作人员要严格按照操作规程和技术交底作业，作业期间不得串岗、擅自离岗，对违反操作规程和技术交底的违规操作现象，造成操作性违章的，对违章作业者处50元-1000元的罚款。（四）安全检查奖罚规定1、依据建筑施工现场检查标准，受检项目获80分不奖不罚，每减少一分罚款100元，达到90分以上者递增一分奖100元。2、凡经上级有关部门进行安全检查，取得好成绩的工地当月加奖200元，配合单

14、位奖100-2000元。3、项目部每月凡不组织召开专职安全员例会，扣除年终安全生产奖的10%。4、凡发生工伤事故隐瞒不报，弄虚作假，扣除年终安全生产奖的30%。5、全年安全检查平均分达不到80分的扣除全年安全生产奖。（五）发生工伤事故后除追究项目部负责人的相关责任外，对项目经理处以1000-5000元的罚款对项目部处以5000-10000元的罚款，对当事人视情况处以100元以上500元以下的罚款。（六）对群众提出的意见或举报经检查核实后，对项目部和管理人员的考核时，视其情节严重与否进行适当处理。二、安全会议制度为了进一步规范公司安全生产管理，检查落实安全生产责任制的落实情况，及时研究解决安全生

15、产中存在的问题，总结经验教训，总体部署公司安全生产管理工作，特制订公司安全生产例会制度，本制度是规范公司和项目部定期召开安全生产会议的规定。（一）召开会议的主要目的和基本要求 1、定期检查安全生产责任制的落实情况。2、定期研究分析公司的安全生产形势，将安全生产管理经常化、制度化。3、定期认真研究问题，制定解决问题的方案，检查解决问题的进度及效果，以确保安全生产责任制真正落到实处。（二）召开会议的时限要求 1、安全生产委员会每半年召开一次安全生产例会，及时依据上级有关安全生产文件和指示精神，总结经验教训，解决安全生产中存在的问题，奖优罚劣。各项目安全生产领导小组应每月召开一次安全生产例会，及时解

16、决安全生产中的相关问题，检查布置总结安全工作。2、公司安全处每季度应召开一次项目经理及专职安全员会议，每年至少召开二至三次安全生产现场会，抓典型树样板，积极开展内容丰富的各种安全竞赛活动，促进安全工作的开展。个项目每周应召开一次安全生产计划和调度会，汇报安全生产的基本情况并布置安全检查工作。施工班组应在班前召开班前安全技术交底会议，向组员交待在操作中应注意的安全事项，避免盲目蛮干、达到安全生产的目的。3、根据上级要求和发生的重大事件及时召开专项安全生产会议，传达上级文件精神，针对性落实安全生产措施，确保安全生产顺利进行。4、在重大节日、重要活动前及时召开安全生产会议，部署落实安全生产措施，确保

17、节日及重要活动期间安全生产的顺利进行。（三）会议的主持人和参加人员 1、公司安全生产会议公司总经理主持，也可由总经理委托分管副总主持。公司领导班子成员、各相关部门负责人应及时参加会议，根据会议的不同内容各施工现场专职安全员及技术负责人酌情参加。2、项目部例会由项目经理主持，也可由项目经理委托现场施工队长主持。项目管理班子成员、各班组长应及时参加会议，根据会议不同内容现场特种作业人员酌情参加。3、班组会议由班组长主持，班组成员参加。（四）会议的主要议程和内容 1、学习安全生产的法律、法规，传达贯彻国家和市政府有关安全生产的重要部署，落实安全生产监管部门的有关要求2、听取本单位安全生产工作汇报3、

18、分析本单位安全生产形势，总结经验和查找问题4、研究安全生产重大问题和资金投入事项5、研究制定重大节日、重要活动的安全保障方案，督促检查安全责任制等制度落实情况（五）会议研究、部署安全生产工作，解决安全生产问题的方法和措施 1、对每次会议中关于安全生产中存在的情况，均应制订相应的措施并形成决议。同时根据决议的要求时间及时落实到位。2、公司各种安全生产会议记录由办公室安排专人记录，记录应保存一年以上。3、项目部各种安全生产会议记录由项目安排专人记录，记录应保存一年以上。4、公司各级安全生产会议由安全处协助办公室根据相关会议精神及时组织5、每次会议应出席人员均应按时参加，缺席者应执行公司有关请假制度

19、，对于无故缺席者，除给予必要的警告处分外，另处以200元以上1000元以下的罚款。三、安全生产检查制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步强化安全生产管理。杜绝或减少各类伤亡事故的发生，使安全生产管理工作达到规范化、标准化、制度化、特制定本制度。第一条 公司安全生产委员会每月召开专门会议，总结上半年安全生产工作，研究步署下半年安全生产工作。第二条 公司每季度组成由分管副总经理任组长的安全生产检查组，对所属项目进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并就检查结果公司内通报。第三条 公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以事故隐患能知书通知受检项目负责人，限期整改。第

20、四条 公司安全处除每月须对所属项目进行一次全面安全检查外，还应在雨季、冬期施工时及时组织季节性检查及针对大型设备和防火的专项安全检查和不定期的安全巡查。检查的重点放在抓“三级”安全管理上，即：项目经理、管理人员、班组。查施工现场的违章现象和不安全因素。查施工现场的安全生产责任制及目标落实情况，安全施工方案，分部分项安全技术交底，各工种安全技术交底，安全教育及班前活动记录，特种作业人员持证上岗情况，安全防护用品使用情况，各种验收记录和自查、互查、定期检查整改记录等。对检查出的隐患，要求项目部立即整改、限期整改或停工整改等。第五条 各项目工程的专职安全人员，根据本单位的生产安排制定月检查计划，对本

21、项目的施工现场进行每月一次的大检查。查文明施工，安全生产，查各项管理制度的执行落实情况，特别是抓好施工方案安全措施是否全面具体有针对性、分部、分项、各工种安全技术交底是否具体得当，安全防护措施的针对性，职工安全教育活动是否认真坚持，上级部门及公司下达隐患整改通知单所要求的内容是否认真落实了整改等。对检查出的隐患，汇报项目经理，项目经理应及时召开会议严格要求各班组落实整改，并将检查情况上报公司安全处。第六条 各项目部，除了日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属现场进行一次全面安全检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。第七条 生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前

22、对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产进程中巡回检查，发现问题立即纠正。第八条 各项目部在雨期、冬期施工前要做好季节性安全检查工作。由项目经理经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、塔机、施工电梯、物料提升机、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑、防冻等措施落实情况。第九条 各项目部在组织安全检查时，必须对本单位工程各班组的安全生产情况同时进行检查。第十条 对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则，进行整改，实行登记、消项制度。在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。第十

23、一条 对安全检查不合格的情况按如下方法处罚。1、依据建筑施工现场检查标准，受检项目获80分不奖不罚，每减少一分罚款100元，达到90分以上者递增一分奖50元。2、凡经上级有关部门进行安全检查，取得好成绩的工地当月加奖200元，配合单位奖100-2000元。3、项目部每月凡不组织召开专职安全员例会，扣除年终安全生产奖的10%。4、凡发生工伤事故隐瞒不报，弄虚作假，扣除年终安全生产奖的30%。5、全年安全检查平均分达不到80分的扣除全年安全生产奖。6、发生工伤事故后除追究项目部负责人的相关责任外，对项目经理处以1000-5000元的罚款对项目部处以5000-10000元的罚款，对当事人视情况处以1

24、00元以上500元以下的罚款。四、安全生产培训教育制度第一条 依照国家和省、市规定的相关内容和时间，对全体职工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。第二条 新入厂的职工必须进行公司、项目部、班组三级教育，教育后要填写三级教育记录档案，并进行考试，合格后方可上岗作业。三级教育的内容为： 1、公司级教育：由人力资源部门组织，安全部门配合实施。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及发生的重大事故的教训发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。2、项目部级教育：由项目部经理组

25、织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。3、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容根据本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。第三条 特殊工种作业人员，包括电工、焊工、起重机械司机、信号工、架子工、机械工、起重机械拆装工等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。第四条 工人

26、调换岗位的工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。第五条 采用新工艺、新设备、新产品必须由采用新工艺、新设备、新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定进行安全教育，考试合格后方准上岗。第六条 公司对各级管理人员每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。第七条 各项目每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。第八条 项目经理、工长、对所属工地的职工经常性进行安全生产教育。第九条 施工班组由班组长组织实

27、施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。第十条 各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑防煤气中毒的季节性安全教育。第十一条 节假日前后，各单位要根据具体情况对所属职工进行法纪教育，节后开工后，教育职工集中精力搞好安全生产。第十二条 各项目要根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育，即：工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育，施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教

28、育，使之做到警钟长鸣。第十三条 每发现一处人员不持证上岗现象，对项目部罚款100元，凡项目部不按时参加人员培训的，对所在项目部处以1000元以上，5000元以下的罚款。五、班组安全活动制度 第一条 班组和要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。第二条 班组必须设有兼职安全员，协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。第三条 班组长或兼职安全员要认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章指挥和违章操作。第四条 组织好安全生产活动，开好班前安全会，并认真做好活动记录。第五条 班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要有针对性地进行安全交底，并做好记录。第六

29、条 经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素，不能解决的要采取临时控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。第七条 班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，采取防范措施。发生重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。第八条 要对本班组的新工人做好入厂安全教育，并认真填写教育记录卡。六、现场人员安全生产纪律管理制度第一条 进入施工现场必须遵守安全生产规章制度；第二条 进入施工区内，必须戴安全帽；第三条 操作前不准喝酒；第四条 现场内不准赤身、赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋；第五条 非有关人员不准进入任意拆除支架措施及安全措施；第六条 未经施工负

30、责人批准，不准认识拆除支架措施及安全装置；第七条 不准带小孩进入施工现场；第八条 不准在施工现场打闹；第九条 不准从高处向下抛掷任何材料；第十条 施工人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡；第十一条 禁止在工地现场焚烧油毡、油漆、塑料等产生有毒、有害气体的物质，禁止在施工现场任意点火取暖；第十二条 特种作业人员应正确配备好个人安全防护用品和利用好防护设施；第十三条 施工现场用电必须全部由电工完成；第十四条 凡违背上述安全生产纪律者，按安全生产奖罚制度给予处罚。七、工程报监、申报评估制度第一条 各项目部经理均应取得项目经理安全资格证，配备充足的专职安全员，安全员应取得专职安全管理人员资格证，并积极

31、做好项目部有关管理人员的取证工作和积极办理工伤意外伤害保险，配合好工程安全报监工作；第二条 凡未办理好安全报监手续的，项目部不得擅自开工，已擅自开工的项目部应立即配合公司做好补办安全报监手续的工作，对拖延不办或不积极配合的项目部，一切后果自负；第三条 项目部应会同建设、监理单位在自评的基础上按时填写济南市建筑工程安全评估表；第四条 安全报监书和安全评估表由项目部人员负责填写、盖章，由公司统一上报市安全生产监督站；第五条 各项目部安全评估的情况将作为项目部年终考核的重要依据，公司将依据安全评估的情况奖罚优劣。八、安全技术交底制度第一条 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事

32、故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。第二条 各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师以及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。第三条 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。第四条 安全生产措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。第五条 对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电，物料提升机、外用电梯、塔式起重机，起重吊装等必须单独编制专项施工方案

33、。第六条 对于结构复杂、作业危险性大，特殊性较强的工程如：深基坑、高支模工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计计（验）算和详图，必须对方案进行专家论证，合格后方可施工。第七条 必须按照公司编制施工组织（施工方案）的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。第八条 施工方案经审批后，必须遵照不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。第九条 施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容，检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生

34、产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和操作性。第十条 施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。第十一条 各项验收表的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。存在问题必须整改后重新验收。第十二条 在安全生产中凡不执行安全技术交底手续或不按安全技术交底正确作业的，将视其情况给予当事人相应的处罚。九、安全技术措施费管理制度第一条 目的为加强公司安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康、公司财产安全，按照国家有关法律法规

35、，制定本管理制度。第二条 适用范围本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。第三条 内容与要求3.1. 公司财务处应单独设立“安全生产专项资金”账户，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。3.3. 根据鲁标定字【2005】15号文及建办【2005】89号文件规定，将建设单位存入公司安全措施费专用账户的安全防护、文明施工措施费专款专用，不得挪作他用。费用额以工程造价为计提依据，提取标准为3.24%（其中安全施工费2%，环境保护费、文明施工和临时设施费为1.24%），所需设备、材料需纳入物资供应计划,切实予以保证。3.4. 项目部将本部门的安全技术措施项目汇总后报安全处，分管副总经

36、理根据安全处的意见召集总工程师、质检处长、安全处长、有关处室负责人举行专门会议讨论编制安全资金投入计划。编制安全资金投入计划时应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。3.5. 安全费用提取和使用计划报公司财务处，经财务处长审核，财务分管经理审批。专项资金根据不同阶段对安全生产的要求,实行分阶段使用，原则上由项目部按计划支配使用，或根据需要，对安全措施落实不到位的项目施工现场，由项目部提出申请，经安全处批准后使用。3.6 属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经财务处长审核，经项目经理签字确认后，方可向财务处报销，

37、项目部财务人员每季度予以汇总，并同财务处对账，发现差错，及时整改。3.7 公司对各在建工程项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全处负责人、财务处负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：项目部安全费用使用的台账、报表等。人员设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对项目部及有关责任人按有关规定进行处罚。3.8 编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；在安全技术措施项目完成后，若其专项资金尚有盈余，累计到下一个安全技术措施项目作为专项资金的积累。第四条 如发现使用不合格

38、或损坏的防护用品，应立即责令停止使用，并根据实际情况处以500元以上1000元以下的罚款。十、现场施工机械、机具安全使用管理制度第一条 新购机械设备和经过大修、改装的设备，在投入使用前必须进行检查，鉴定和试运转，以测定机械设备的各项技术性能和安全性能。大型设备安装完毕，须报上级主管部门备案验收合格取得合格后方可使用。第二条 公司设备由设备处统一调拨，项目部之间互调设备时，应首先上报公司设备处，否则不予转帐。若出现丢失、损坏情况，追究调出单位责任，按丢失物原值偿还。调拨设备应由设备处、使用单位和调出单位三方鉴定，如试运转不合格或出现部件损坏情况，其修理费由调出单位负责。第三条 各项目部必须专人管

39、理机械，机械设备定人定机，操作人员必须经过培训上岗，做到“四懂一会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作，会维护保养，会排除故障，大中型设备须持证上岗并保持操作者的相对稳定。操作人员班前应做到对设备进行维护保养，班后做到设备清理干净。第四条 做好机械设备的日常保养，维护工作。搞好设备的作业，清洁、紧固、润滑、调整、防腐，使之达到机械技术状况良好，工作能力符合规定要求，安全装置灵敏可靠。第五条 搞好各种机具设备的维修工作，配备有经验的维修人员，定期维修各种机械设备及其他紧急修理工作，必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，保证设备的正常运行。第六条 有设备使用权的各项目部承担日常维修保养及保管

40、义务，各种机械设备保养、维护、修理记录资料必须保持详细、准确，由维修人员负责填写，技术人员审查汇总、存档。 第七条 由于事故造成的设备损坏，使用单位必须及时呈报公司设备科，并写出详细材料，由公司负责组织技术、设备、安全部门进行调查核实，提出处理意见。第八条 对因施工任务不足而停用存放的设备，应进行相应的技术检查，消除缺陷，由专职管理人员按使用说明书的要求，进行定期保养和调试，保持设备完好率。项目部使用设备竣工后或中途停建的，项目部不准外借或租赁，并在七日内于设备处办理交接、鉴定、调拨手续。第九条 定期保养，维护是工作一段时间后进行的停工检修工作，主要内容为：排除发现的故障。更换工作期满与易损部

41、件，调整个别零部件。保养、维护人员应为机组操作人员及专业维修人员。各施工单位认真做好机械设备的保养、维护工作。第十条 严格掌握机械设备报废处理，凡因设备结构和部件严重损坏，无修复价值的或经修理仍达不到安全生产的，需要更新换代的淘汰设备，经专家鉴定小组鉴定后，逐级上报主管领导部门审批后，作报废处理。第十一条 对发现的掠夺性使用设备者，按损坏部位的原值加倍罚款。十一、文明施工管理制度第一条 为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳的施工状态，根据建设部建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2021），济南市安全文明施工图

42、集等有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。第三条 确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。第四条 创建省级文明工地的项目工程，要在工程开工时列入计划，并及时向质安站提出申报申请，接受质安站的监督考核。第五条 项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施，并组织落实，主要包括：（一）施工现场文明施工管理措施。（二）施工现场治安防范措施

43、（治安保卫制度）。（三）施工现场消防工作安全措施。（四）施工现场保健急救措施。（五）施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。（六）施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊虫叮咬措施。（七）门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。第六条 检查制度。公司在检查安全生产的同时，检查文明施工管理，并按部颁标准和省评分办法对受检查工地作出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过检查，发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。第七条 持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证上岗。工地食堂应有食

44、品卫生许可证，炊事员有健康证。第八条 会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。第九条 施工现场围档作业：（一）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围档，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围档，围档要坚固美观。（二）围墙要有墙帽，临街墙面正中书写企业名称或宣传标语。（三）施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。（四）在大门进口处应按图集及上级有关部门的相关要求及时设置六牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施

45、工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。（五）现场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。第十条 施工现场管理：（一）工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水。（二）进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有产品生产许可证、出厂产品合格证、产品准用证的备案产品。（三）建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。（四）建筑材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型标示牌。

46、建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。（五）施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。（六）保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。（七）施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。（八）现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。（九）施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。（十）温暖季节搞好绿化布置。第十一条 现场生活及办公设施。（一）施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界限，并设置坚固美观的导向牌。（二）禁止在在建工程中安排职工住宿。（三）宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺，生活用品要放置整齐，保持宿舍周围的环境卫生和安全。（四）宿舍内严禁使用电