工程廉政建设措施【五篇】.docx

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1、工程廉政建设措施【五篇】工程廉政建设措施篇1今天，我们采取两会合一的形式，举行工程建设项目廉政风险告知书发放仪式暨“520”联盟活动推进会。推行风险告知书制度，是河南预防腐败工作的具体措施和创新之举；“520”联盟活动是“反对贿赂公平竞争”的持续延伸和总结深化。开展这两项工作既是告知、又是宣誓，既是探索、又是创新，归结一点，就是更加注重预防，从源头上防治腐败。当前，河南处于全面建成小康社会、实现中原崛起河南振兴的关键时期，处于爬坡过坎、转型攻坚的关键时期，粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区规划相继得到国家批复，新型城镇化、工业化和农业现代化三化整体推进，全省180个产业集聚区

2、、60个中心商务区建设蓬勃兴起，高速公路网、快速铁路网、坚强电网、信息网、水网和生态系统“五网一系统”建设全面启动，工程建设项目集中、资金集聚、廉政风险加大，“工程建起来，干部倒下去”的现象频频发生。这些教训，既令人心痛，又让人叹息，更让人反思。惩处只是手段，防治才是目的。无论是纪检监察机关，还是工程项目建设单位，或是工商界企业组织，都有责任和义务告知我们的干部，工程项目是烫手的山芋，插手工程必然引火烧身，违规承揽项目将招惹祸端；都有责任和义务告知我们的企业，公平竞争是市场的灵魂，贿赂干部损人害己，非法牟利损公害国。风险告知是责任、是警示、是关爱；要求我们的干部不受贿，规避风险，联盟活动是宣誓

3、、是自警、是自爱；倡导我们的企业不行贿，崇尚公平，两者都是为了从源头上防治腐败，把教育、制度、监督“三道防线”铸入反腐倡廉全过程，做到筑牢“防火墙”，监管“零距离”，责任“终身制”。以教育为先导，营造声势风险告知和联盟活动能不能为广大干部和工商企业组织自觉接受、实际践行，关键是要看宣传的力度、教育的深度和受感化的程度。要广覆盖。始终抓住宣传教育不放松，多视角、多层面探索廉政风险宣传教育的方式方法，使两项活动进班子、进企业、进工地、进家庭，做到有工程建设项目的地方就有廉政风险告知，有市场竞争的地方就有反贿承诺。要强渗透。要将告知和承诺的内容转化为大家的自觉行动，做到内化于心、外化于行，变成一个长

4、期的教化、悟化、感化的过程。要以这次会议为契机，广泛宣传廉政文化，增强宣传教育的感染力和说服力，使受教育对象真正在思想上认可、心理上认同、行动上自觉。要严自律。凡是有油水的地方，就是最容易滑倒的地方。面对私欲的膨胀和利益的驱使，须知“世界上没有免费的午餐”，一定装好“安全阀”，常念“紧箍咒”，任何时候都要守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑。以防范为关键，建章立制在十八届中央纪委二次全会上，同志强调，要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。各单位要在制度机制建设上花大气力、下大功夫，用制度建设规范权力运作，控制工作流程，防范

5、廉政风险，堵塞工程漏洞。要紧盯关键部门。工程建设项目风险防控要抓住重大问题决策、重大项目建设、大额资金分配使用等重要权力，突出领导干部和管权、管财、管事的岗位人员以及窗口岗位人员的风险排查。“520”联盟活动要在重点行业协会、市场中介组织和非公有制企业中集中开展预防腐败工作。要抓住重点环节。各单位要围绕项目决策审批立项、招标投标、物资采购和资金管理监管等工程建设领域的关键环节，每个环节逐项进行制度规范，形成工程建设项目管理“制度链”，真正把廉政风险防控贯穿工程建设全过程，融入权力行使的每个角落，让腐败现象没有容身之地。守诚信要求。要努力建立现代企业制度，靠实力赢得市场竞争。要加强企业文化建设，

6、倡导守法、诚信、廉洁的社会风尚，要坚定信心、引领示范，做廉洁社会的践行者；开诚立信、担当责任，做廉洁社会的建设者；凝心聚力、形成合力，做廉洁社会的维护者；造福民众、造福自身，做廉洁社会的共享者。以监督为核心，化解风险风险告知和联盟活动要有效推进，必须以监督做保障。项目建设单位要加强自我监督，新闻媒体要加强舆论监督，纪检监察机关、政府发展改革部门和工商联组织是风险告知和联盟活动的具体组织者、实施者，更是责无旁贷。要强化监督意识。监督是全社会共同的责任，项目建设部门的领导班子和工商企业组织，要自觉置身于党和人民群众的监督之下。党员群众和各级监督部门要有清醒的监督意识，不断提高自身素质和监督水平，学

7、会监督、参与监督、敢于监督、善于监督。要拓展监督渠道。把廉政风险防控与政务公开结合起来，涉及权力运行的关键环节都要在一定范围内公开示权、示风险。要建立开放型的监督体系，支持和保证人大监督、政协民主监督、政府专门机关监督、司法监督和包括舆论监督在内的社会监督，形成监督合力。要积极推行网上审批、网上采购、网上招标、网上监督和举报，实现对行政事项办理的动态监察和实时监控；要在行业监管部门广泛建立有企业、群众和媒体共同参与的企业防治腐败电子监察平台，提高监管的效率和水平。要履行监督之责。各责任主体要加强督导检查，采取多种形式，及时掌握工作进展情况，研究解决存在的问题，促进风险防控工作的顺利进行。政府发

8、展改革部门开展项目稽查的同时，对廉政风险告知书内容执行情况一并进行检查，并将检查结果及时向纪检监察部门通报。工程廉政建设措施篇21.引言1.1.工程建设中推行廉政风险防范管理的意义工程建设领域是腐败现象易发多发的重点领域，也是企业在反腐倡廉建设的重中之重。在工程建设过程中，要与各类社会组织和个人发生经济往来，发生巨额的资金流动。要保证工程建设廉洁、优质、高效，必须把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，通过开展廉政风险防范管理工作，从根本上治理腐败滋生蔓延的土壤和环境，从源头上预防和遏止腐败，把廉政风险降到最低。因此要求我们必须引入先进管理理念和思想，运用先进管理工具和手段，积极构建符合中央及北京市

9、要求、具有行业特点、符合企业实际的廉政风险防范管理体系。1.2工程廉政风险防范管理的目标在工程建设工作中要建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，形成“机构健全、责任落实、制度完善、程序透明、管理到位、监督有效”的领导体制和工作机制。强化源头治理，加强监督检查，确保工程质量，提高资金使用效益，防止工程建设中违纪违法现象的发生，实现“阳光工程”的目标。1.3工程建设廉政风险的分类“廉政风险”是指“工作人员在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性”。根据各类腐败案件诱发的原因，将廉政风险归纳为思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险“三类风险”。2.工程建设廉政风险的对应策略廉政风险防

10、范管理的对应策略是在对风险的分析与评价的基础上，针对在建设过程中可能出现的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险，采取廉政教育、听证质询、公开承诺等前期预防措施，增强党员干部廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性，预防腐败行为的发生。2.1思想道德风险的措施防范思想道德风险要以廉政教育、谈心活动、人文关怀为主要措施。2.1.1廉政教育着力抓好经常性学习教育，落实先进性教育长效机制，促进项目参与人员养成自觉学习、自省自励的习惯，筑牢项目参与人员的思想道德防线，提高政治素质和道德修养。A、廉政教育可以采取举办培训班、报告会、廉政党课、专题研讨、廉政展览、警示教育等多种形式。B、每月开展一次廉政教

11、育，每次不得少于一个小时。C、建立廉政教育工作台帐，记录廉政教育的计划安排、阶段总结以及开展教育的时间、地点、参加人员、教育内容、研讨发言等情况。D、要自觉学习政治理论知识，及时记录学习笔记，撰写心得体会。党员学习笔记和心得体会定期交党委领导审阅，群众的学习笔记和心得体会定期交主管领导审阅。2.1.2谈心活动要通过谈心活动，加强项目参与人员之间的思想交流，及时掌握项目参与人员的思想动态，帮助项目参与人员解决思想困惑。A、谈心活动可以采取集体廉政谈话、个别谈心、互帮互助等形式。B、定期组织谈心活动。当项目参与人员出现工作效率不高、工作表现不佳等情况，以及面临职务任免、岗位调动、家庭发生重大事项时

12、，应当及时安排此类活动，了解和掌握项目参与人员的思想变化，及时进行警示、告诫。C、主管领导干部与管辖范围内的项目参与人员每年谈心应不少于两次，谈心活动的组织开展情况应做好记录，以备检查。2.1.3人文关怀组织上要坚持以人为本，注重从精神生活上关心、爱护、帮助项目参与人员，提倡高尚的精神追求，倡导积极向上的生活情趣，缓解项目参与人员的工作压力，营造良好的廉政文化氛围。A、组织内容丰富的文化活动，如举办读书会，业务知识、廉政知识竞赛，推荐优秀书籍等。B、开展有益身心健康的体育活动，如登山，棋牌类、球类等体育比赛。C、组织对困难职工帮扶活动，解决职工工作、生活上的实际困难。2.2制度机制风险的预防措

13、施防范制度机制风险要以集体决策、办事公开、权力制衡为主要措施。2.2.1集体决策集体决策是指在项目上的一般决策及重大事项决策前，应当召开建设工作小组工作会，集体讨论做出项目上的一般决策，或重大事项报集团公司总经理办公会和董事会进行决策。A、需要集体讨论通过的主要内容包括：招投标方面的事项；合同方面的事项；金额较大的工程变更；工程总进度调整，工艺方面的调整，涉及功能、美观的方案选择。B、工程建设工作小组成员包括，集团公司副总经理，研究总院副院长，集团公司房地办、财务部、审计室、纪检监察室，办公室的负责人，研究总院基建部负责人，外聘咨询机构负责人及有关人员。C、工程建设工作小组讨论会的程序主要包括

14、：宣布工作会内容、介绍参会人员；有关单位宣读需要解决的事项方案，说明依据和理由，回答工程建设工作小组成员及有关人员的询问；参会人员发表意见，对有关问题进行质证和辩论；对工作会进行总结并宣布工作会结束。工程廉政建设措施篇31摘要主题词：国有企业；纪检监察；工程建设领域；风险防控；项目管理2开展工程建设领域廉洁风险防控的意义2008年以来，随着高速公路三年攻坚、五年奋战，四川高速公路通车总里程突破7200公里居全国前列，体现了四川高速公路的高速发展。近年来，随着通往藏区高速公路的实施，一批超级工程星罗密布地出现在川西山区，创造了一个个工程建设领域的奇迹。工程规模大、技术难度高、工期耗时长，管理难度

15、不断加大，以往粗放式的管理模式已不能满足高质量发展的需求。党的十九大报告指出，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，交通建设亦如此，要实现交通建设高速发展到高质量发展，抓好工程建设领域的精细化管理，高度防范廉洁风险，对实现工程建设由量到质的飞越意义深远。3工程建设领域廉洁风险产生的原因什么是廉洁风险，目前工程建设领域又具有哪些廉洁风险，这是现阶段我们需要思考的问题。辞海对“风险”定义为人们在生产建设和日常生活中遭遇能导致人身伤亡、财产受损及其他经济损失的自然灾害、意外事故及其他不测事件的可能性。而廉洁风险则指党员干部或国家公职人员在行使公共权力中发生腐败行为的可能性，并不直接等同于腐败行

16、为。工程建设领域是腐败案件的高发区，查找工程建设领域的廉洁风险，找的就是腐败行为发生的条件，控制好这些条件，就能够从源头上控制腐败问题的发生。纵观我们的工程建设领域，廉洁风险涉及项目规划、设计、征拆、招标、建设、变更、监理、检测以及资金计量等各个方面，专业领域多、知识层面复杂，非常考验纪检监察机构的业务能力。缺乏有效的监督力量，这是廉洁风险产生的一大诱因。由于工程建设的快速发展，市场竞争激烈，投入资金巨大，工程专业项目多、环节复杂，形成了工程建设市场较为封闭的环境，这也导致了廉洁风险频发。另外，工程建设领域参与的人员众多，专业水平参差不齐，个人经济收入存在较大悬殊，使参建人员的道德观念和价值取

17、向产生扭曲，为腐败案件提供了温床。这些原因都直接导致了工程建设领域成为腐败案件的高发区和风险防控的重点区域。4关于做好工程建设领域廉洁风险防控的几点建议要做好工程建设领域的风险防控工作，结合目前的市场建设环境，笔者认为应该从以下几方面入手：4.1加强思想道德廉洁教育人是主导工程建设的主要因素，思想道德廉洁风险来源于人的世界观和价值观，信念出了偏差，直接导致廉洁风险转变为廉洁事故。经常性、长期性地开展廉洁教育，是企业纪委履行监督责任的重要工作。一方面我们要以“四种形态”为抓手，以正面激励为主，批评教育为辅，要立足教育反复强化，要借助反面教材警钟长鸣，也要以先进典型个人为榜样，培养正确三观，做到由

18、“不敢腐”到“不想腐”的思想转变。每年进入工程建设领域的应届生众多，“老带新”“传帮带”一向是优秀施工企业人才培养的宝贵经验。在此期间，一是要让专业技术骨干履行起“一岗双责”的义务，在抓生产的同时严于律己、敬畏法纪，形成良好的企业廉洁文化；二是要加强新进人员的思想教育和廉洁意识，让其扣好职业生涯的第一粒扣子意义深远，这是企业健康发展的人才保障。4.2加强岗位职责划分岗位的廉洁风险存在于每一个工作岗位上，工程建设领域所涉专业多，岗位设置密集，对分散权力、降低风险具有积极意义，但与此同时也造成了人员缺口大，关键岗位人员资历不足等问题。2023年底，建设系统开展“挂证”清理，其目的就是对关键岗位进行

19、了一次全面排查，让工程建设关键领域定岗定员，防范风险。与此对标到具体建设项目中，就是要在项目实施前严把项目投标人员配置关口，严肃合同履约机制，逗硬项目参建单位信用评价考核；在项目实施过程中，要积极开展系统性防治腐败工作，全面梳理工程建设领域各岗位的职能职责，制定过错责任追究制度、开展动态考核、建立奖惩激励机制，防范岗位职责廉洁风险。4.3将权力装进制度的笼子在工程建设管理人员的手中或多或少都具有一些权力，如果制度机制不完善或没有严格按照制度行使权力，质量管控放任自流，势必为工程建设质量埋下隐患。近年来施工企业以包代管现象较为突出，进场协作队伍与建设主管部门之间有着千丝袜缕的关系，现场管理压力重

20、重。推行劳务协作队伍信用准入考核和企业备案机制，可进一步规范建设管理和控制流程风险。另外，要充分发挥党支部在项目建设基层的攻坚堡垒作用，要在具备条件的施工单位项目经理部、监理单位、检测单位派驻机构设置党支部，要将纪检监察和“扫黑除恶专项斗争”工作部署相关要求列入各参建单位合同文件，充分发挥党员在工程建设活动中的先锋模范作用，要以支部堡垒推动各参建单位标准化驻地建设，为全面防范廉洁风险提供坚实的管理依据和监督基础，为工程项目提升品质注入灵魂。4.4加强纪检监察人员的业务能力面对企业的快速发展和转型，一大批新兴产业涌入企业，工程项目多、涉及业务广，在此新形势下的纪检监察工作更具挑战。对此，提升纪检

21、监察干部工程建设专业水平是目前防范工程建设领域廉洁风险的迫切需要。首先是运用“三转”机制，让一部分政治过硬、思想纯洁、敢于担当的工程技术党员转岗到纪检监察队伍中，让他们从纪检监督的角度，运用丰富的建设经验去介入工程建设项目的风险防控；同时要打破纪检监察人员是“文职”的固有思想，转变工程技术人员转入纪检监察岗位是“人才流失”的狭隘思想，要创新纪检监察岗位的职称认定，充分体现纪检监察部门的综合监督能力和业务全覆盖特点。另外要加强现有纪检监察队伍的业务学习，要以效能监察、内控测试等契机，与第三方审计机构和相关业务部门，以交叉检查的方式深入到具体的监察业务中，要把“以战为训”作为提高纪检监察机构的监督

22、能力和办案水平的有效方法。最后要形成内部案件的共享机制，加强企业纪检监察组织的内部交流，由点带面、以案促改全面防范系统内部的管理漏洞，高效推进工程领域风险防控体系的建设。5结语工程建设领域的廉洁风险客观存在，一旦发生就会对个人、事业乃至社会产生不良影响，工程建设的复杂更为廉洁风险增添了许多不确定性。作为企业的纪检监察干部，我们有义务身先士卒，带领工程建设的各个业务领域，完善一套可靠的预防体系，制定科学可持续发挥效能的预防措施，不断提升自身的自律意识，用实际行动做好表率，将风险发生的可能性降到最低，也为企业工程项目的健康发展贡献自己的一份力量。工程廉政建设措施篇4在新的历史时期，围绕在改革开放和

23、现代化建设条件下建设什么样的党、怎样建设党的问题，中国人开创了党的建设新的伟大工程。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，是推进这一新的伟大工程的题中应有之义。一、把党风廉政建设作为重要环节和切入点，推进党的建设新的伟大工程。要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，全面推进党的建设新的伟大工程，首先必须正确认识和处理二者的相互关系。一方面，不断加强和改进党的作风建设，是由全面推进党的建设新的伟大工程的历史任务决定的；另一方面，抓住作风建设，就抓住了新形势下全面推进党的建设一个十分重要的环节，抓住了提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力的一个十分重要的切入点。党风廉政建设的核心是党群关系

24、问题，而这个问题又是决定一个政党兴衰的根本因素。因此，无论何时何地都必须紧紧抓住这个核心问题不放，从根本上加强党风廉政建设，这样才能有效地推进党的建设新的伟大工程。二、把党风廉政建设与党的其他方面建设有机地结合起来，推进党的建设新的伟大工程。作为党的建设新的伟大工程的一个重要组成部分，党风廉政建设与党的政治建设、思想建设、组织建设相互联系，相互促进。政治建设是党风廉政建设的灵魂，决定着党风廉政建设的方向。如果党的政治纲领、路线上发生了偏差，那就从根本上违背了人民群众的根本利益。因此，在党风廉政建设与党的政治建设的关系上，必须坚决维护党的政治纪律，自觉同党中央保持高度一致，保证党的路线、方针、政

25、策和中央的决策顺利贯彻执行。思想建设是党风廉政建设的基础，其中要把党性教育和党性修养放在突出的位置。有什么样的党性，就有什么样的党风。因此，要想从根本上端正党风，就要加强党性教育和党性修养。对于党员领导干部来说，最重要的就是要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持立党为公、执政为民。组织建设是党风廉政建设的保证，其作用主要在于：一是通过健全完善的用人机制，对干部的行为形成一种良好导向；二是通过党组织的日常管理和监督，对党员的行为有所约束。在党的组织建设和党风廉政建设中，领导干部都是关键因素和重点对象。因此，深化干部人事制度改革，完善监督制约机制，

26、强调领导干部以身作则，在党风廉政建设和反腐败斗争中具有特殊重要的意义。三、注重党风廉政建设的制度化和法制化，推进党的建设新的伟大工程。制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。党风廉政建设和反腐败斗争要注重制度建设，这主要有两层含义：一是党内权力的科学配置，包括监督制约体系；二是党员领导干部的行为规范。制度建设既要贵在科学，也要贵在落实。开展党风廉政建设和反腐败斗争，不仅要注重党的制度建设，而且要注重法制建设。党规党纪可以保障国家法律的实施，但党规党纪不能代替国家法律。而且，制度化和法制化也是相互影响、相互促进的。因此，只有党的制度建设与社会主义法制建设有机结合，才能更加有效地纠正不正之风

27、，遏制腐败现象，从而全面推进党的建设新的伟大工程。工程廉政建设措施篇5“安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。20xx年，项目部在公司的直接领导下，以党的十八大精神为指导，围绕工作目标，质量和安全是每一个企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对公司信誉

28、的重要性，突出安全文明生产薄弱环节、重大危险源隐患的专项整治，确保全年工程质量安全工作有明显好转，工程质量总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。对此，根据20xx年的工作情况，作如下总结。一、工程质量方面一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成

29、本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我们认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。具体做到了以下几点：1、加强施工工序的质量管理，重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植要求，不允许种植土中含建筑垃圾，并按设计

30、及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型；所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，；绿化种植施工有其特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场构筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配；在大乔木、棕榈科植物种植前，根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。2、园林建筑及硬质铺装工程施工部分：所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板，符合要求的才能进场使用；按照园林景观工程合同文件中有关铺装效果的控制

31、要求，进行小面积试样，并经专业设计师确认样板后，然后进行大面积展开施工，确保园建饰面铺装的最终景观效果；因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑，并根据现场实际情况进行合理调整，为确保最终的景观效果和使用功能，这就需要对原设计方案进行更改，涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价，同时及时和专业设计师进行沟通，尽快完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控，对现场巡视过程中发现的工程质量问题，及时要求施工单位进行整改，使工程施工中的每一道工序都得到严格控制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的

32、，要求全部挑出，不允许使用，所有饰面铺装留缝必须符合设计要求，对缝要求整齐，地面铺装面平整并满足排水坡度要求。3、以不影响其它相关专业工程施工为前提，督促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度计划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。4、积极进行质量责任意识的自查与自纠，以技术交底会议、施工过程中交底的形式对劳

33、务人员进行质量意识教育、讲项目质量目标推进到最基层劳务人员的意识中。二、安全生产方面安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行、层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。我们积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一

34、位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，我们都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。施工项目安全与质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次，正确处理好安全与质量关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。因此，项目部全体员工将继续努力，团结奋进，做出自己一份贡献。