浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制-李凯.docx

《浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制-李凯.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制-李凯.docx（1页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 530 2016 年 9 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 李 凯 （南京市政公用工程质量检测中心站 江苏南京 210014） 【摘要】 造价管理及成本控制是组成机电安装工程的关键部分， 采取有效的措施对机电安装工程造价实施管理，并进行合理有效 的成本控制，对机电安装工程具备着至关重要的意义。文章首先 分析了机电安装工程造价管理及成本有效控制的漏洞，提出了建 筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略。 【关键词】 建筑机电安装工程，造价管理，成本控制 在建筑工程中，安装工程扮演了越来越重要的地位，机电安 装工程由于复杂性和重要性占据了十分重要的地位，

2、因此对其的 费用管理就显得尤为重要，对于造价成本的控制，将直接决定工 程的受益，项目的收入，因此，加大成本控制力度，将有效的提 高企业的生存能力和收益。 1 机电安装工程造价管理及成本有效控制的漏洞 1.1 缺乏完善的管理机制，没有相对一致的行业标准 目前，我国建筑行业最突出的问题就是缺乏完善的决策和管 理机制，建筑公司多主张在施工过程中进行造价，或者出于对经 济效益过于重视的考虑，随意更改策划决定，并且根据原材料的 市场价格临时挑选，并没有对其性能和参数进行周密的检测，埋 下了安全隐患。同时，建筑行业内部没有对于机电安装工程造价 的明文规定，致使大部分建筑企业无据可依，只能根据投资商的 要求

3、进行工程造价。 1.2 缺乏实地考察，成本计算不严谨，科学性和可参考性不强 工作人员在进行机电安装工程造价时，由于缺乏实地勘察以 及市场调研，成本计算包含因素不全面，因此缺乏科学性。由于 在签订施工合同时，管理人员没有对合同内容进行详细、有效的 审核确认，在施工过程中，对于合同中特别要求的条款没有给予 特别重视，施工人员按照原来的经验进行施工作业，出现部分违 反合同现象，轻者返工重造，严重时投资商会提出索赔，不仅不 能使造价管理以及成本得到控制，而且对于施工单位的信誉也会 产生不良影响。 1.3 建筑公司内部管理监督力度不强，施工单位内部相关规定 出现短板 一般来说，参与设计和造价的人员专业素

4、质高低决定了机电 安装工程造价控制的力度。有些单位的员工在利益的驱使下，为 了获得材料、设备等方面的回扣，不顾整体造价高低，极力推荐 售价较高的设备和原材料，提升了预期造价，不利于机电设施工 程造价的管理。 1.4 报量不规范造成造价难以控制 建筑公司或者施工单位的报量不规范以及材料价格控制不全 面等也是影响机电安装工程造价的因素。由于施工单位管理不严 格，对于材料及设备的出入库没有做出详细的登记统计，致使工 作人员出现超额报量以及重复报量等问题，不能使工程造价得到 合理有效地控制。不少施工单位在进行施工材料的选择时，一般 按照市场参考价格，基于该价格进行稍高的报价，但由于第三方 中介的加入，

5、致使相同价格下选购的材料质量稍次，为建筑工程 的安全性带来隐患。 2 建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略 2.1 有效确定成本控制目标 想要对建筑机电安装工程进行有效的造价管理和成本控制， 就必须对工程项目的成本估算给以高度重视，注重项目施工组织 设计、施工预算的编制、施工安排等，以进行合理的成本预测， 最终有效确定成本控制目标。一般情况下，建筑机电安装工程的 成本控制包括两个方面：一方面是可变成本；另一方面是固定成本， 其中，可变成本主要包括材料、机械设备、施工人员费用等方面， 而固定成本是通常所说的成本管理。因此，在实际施工过程中， 必须严格按照招投标情况来确定成本控制目标，确保目标

6、的可行 性，制定合适的成本目标责任制度，才能在增强造价管理意识和 成本控制意识的过程中，促进成本控制工作的有序进行，最终真 正实施成本控制目标。 2.2 选择好施工经验丰富的劳务队伍 好的施工劳务队伍对工程的成本控制起决定性的作用，一方 万方数据 面对工程的质量有保证，再者对工程材料的合理利用，对因自身 施工经验造成返工的材料浪费，是不容忽视的，返工不只是材料 的浪费，还对计划工期、下道工序、配合单位的进度等都会造成 影响，因此选择好的施工劳务队是工程成本控制的一个重要环节。 2.3 机械设备和材料方面的造价管理和成本控制 根据建筑机电安装工程费用项目组成结构可知，机械设备和 材料方面的造价管

7、理和成本控制，是工程安装总的造价管理和成 本控制的重要组成部分。由于机电安装工程所需的机械设备和材 料的种类较多，相同型号的产品的价格存在一定差异，并且，所 有成本耗费中，材料费用的消耗占了 60% 以上。因此，造价管理 人员必须根据实际施工要求，选择合适的型号，以编制出合理的、 科学的机械设备和材料采购计划。在进行采购的过程中，采购人 员要及时了解相关信息，对价格的浮动有比较清楚的掌握，才能 通过货比三家的方式挑选出最物美价廉的供应商，从而降低成本 投入。与此同时，机械设备和材料在运输和储存的过程中，必须 严格控制数量，并且，在进行领用的过程中，要做到及时登记和 记录，才能有效避免材料浪费情

8、况出现，使机械设备的使用性能 得到有效提高。如果出现材料费用超出预算成本的情况，必须及 时进行价格调整，才能真正实现建筑机电安装工程中机械设备和 材料方面的造价管理和成本控。 2.4 提高机电安装人员的素质 在机电安装工程的控制造价中，要提高机电安装企业工作人 员的安全素质，明确安装各个岗位负责人员的责任，在安装工程中， 每一个施工人员都是控制造价的主体，必须要注重安装人员的素 质培训，明确每一个岗位之间员工的责任，树立安装人员的经济 意识，应该注意的问题有以下几点：第一点是安装工程的管理人 员必须要对整个团队以及安装项目负责，保证经济利益和工程的 造价成正比例的关系；第二点是根据安装工程的用

9、料需求，做好 各种施工材料的采购、使用与回收的工作，加强各个项目管理人 员之间和造价人员的联系，及时调整施工材料的采购计划，减少 不必要的经济损失；第三点是造价人员应该深入施工现场，根据 现场施工的情况和施工进度，对造价和控制计划进行合理的调整， 将调整之后的方案报告给相关的管理部门，经过审批 核查之后进 行实施 。 2.5 严格控制建筑安装工程的变更签证 在整个建筑机电设备安装施工过程中，从某个层面来讲，设 计变更和签证情况几乎是不可避免的，一旦处理不当就会使施工 方面临一系列的索赔问题。所以，造价工程师在核查工作量清单 和估算工程变更价格时，一定要以工程变更内容为基本依据进行 全面核查，做

10、好技术经济的分析比较，对每个子项单价、数量和 金额的变化情况进行全面检查，并以承包合同中工程变更价格的 条款为参照确定变更价格。 工程变更的一系列核实工作一定要在 变更实施之前进行，防止核实不准或难以更改局面的出现。 2.6 竣工时做好结算工作 如果要对机电安装工程做好控制和管理，在竣工时就要做好 结算工作，对控制造价来讲，竣工结算时控制造价的最后一道关卡， 安装施工单位一定要根据签订的合同、施工图纸、招标文件等做 好竣工结算时的核对、编制工作。 同时，还应该对安装工程的工 期和工程的质量与整个项目的质量安全一起进行审查评定，并且 综合材料的单价、工程的数量和取费的标准等在结算造价时与建 设施工单位进行统一评定，确保高效控制机电安装工程的造价。 综上，对于建筑施工行业中的机电安装工作的工程造价管理 和成本控制情况来说，只有把每一个环节和细节都控制在预期目 标之内，才能够实现整个建筑工程的良好发展，给我国经济发展 做出贡献。 参考文献： 1 李芫锟 . 建筑机电设备安装工程造价控制措施 J. 中外企 业家 . 2016(04) 2 林晓钰 . 机电安装工程成本管理与造价控制分析 J. 现代 经济信息 . 2016(02)