浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制-黄海涛.docx

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1、 3774 2017 年 8 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 黄海涛 （身份证号： 440233198608090072） 【摘要】 伴随着科技的发展，新型的材料、设备、技术、工艺 逐步融入到建筑工程中，建筑机电安装工程的造价管理也成为了 建筑工程总体造价管理中很重要的一部分，同时受到了建筑企业 的普遍关注。对于现在流行的绿色建筑、智能建筑等新型建筑来 说，建筑机电工程的质量直接影响这些新型建筑整体工能的各项 性能指标。由于建筑机电安装工程是一个操作非常复杂、技术含 量非常高的工程，每个环节都要确保质量，一旦出现问题，将会 给建筑企业的成本带来很大

2、的影响，造成严重的经济损失。因此， 很多建筑企业对机电安装工程的造价管理和成本控制及其影响因 素做出了大量的研究，希望能够提高建筑工程安装工程建筑企业 的经济效益。 【关键词】 建筑机电安装工程；造价管理；成本控制 1 导言 现阶段，伴随着科技不断发展，机电安装工程造价控制在建 设项目中所占位置越来越重要，做好造价控制工作，对于安装企 业的发展有着重要的意义。由于建设项目的机电安装工程的造价 控制受到众多因素的影响与困扰，要想对建设项目中机电安装工 程的造价管理和成本进行有效的控制，就必须弄清问题出现的原 因，并且采取针对性措施予以解决。因而，探讨机电安装工程造 价管理和成本控制有着重要的意义

3、。 2 建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要意义 2.1 提升建筑安装企业的综合水平及竞争力 当今各个企业间的竞争越演越烈，各家自主报价，而合理低 价的经济标会给企业带来很大的优势，抓住更多的机会，提高自 身的核心竞争力。有效合理的造价管理及成本控制是降低成本、 扩大收益的最有效途径，也是影响企业投标报价时价格高低的重 要因素。在这种情况下，对建筑机电安装工程的成本进行合理的 控制，有助于提高建筑机电安装企业自身的综合管理水平和核心 竞争力。 2.2 是评价项目管理绩效的重要依据 造价管理和成本控制是一个企业项目管理的核心内容，同时 也是衡量机电安装工程项目管理绩效的重要因素与依据。对于机

4、 电安装企业而言，要想对本企业机电安装工程相关项目的真实管 理水平以及绩效进行反映，进而做出较为客观的衡量与评价，一 定离不开成本控制这一工作。 2.3 降低企业的安装施工成本 在项目实施过程中，如果有高质量的造价和成本管理，能够 对量和价都做到很好的控制，并且提前做好预案，如果发现施工 现场有不正常现象发生，及时采取有效的措施进行制止，将施工 成本问题造成的损失降到最低。对于各个企业来说，做好成本控 制能够有效的降低施工成本的投入，为企业增加利润。 3 建筑机电安装工程的造价管理及成本控制措施分析 3.1 确定成本控制目标，健全成本责任制 在机电安装工程施工当中机电安装工程的涉及的成本有两大

5、 类：一类是固定成本，另一类是可变成本。在这两类成本当中固 定成本指的是管理上的成本，而包含在直接成本当中的设施设备、 施工材料和劳动人员以及在施工现场当中产生的间接成本的总和， 则是在可变成本的范围。首先，为了确保成本控制目标的可行性 与科学性，施工企业在确立成本控制目标时应充分考虑机电安装 工程招标的实际情况；其次，清晰的做好对每一位成员或部门在 机电安装工程当中对于责、权、利的界定；最后，建立完善的目 标成本控制体系，例如：施工材料和设备、施工工艺和技术、施 工安全和质量以及定额核算等的管理制度，从而为建筑机电安装 工程造价管理和成本控制的顺利进行打下良好的基础。 3.2 做好合同管理

6、合同管理是成本控制的重要环节，对机电安装工程施工成本 有着很大的影响。为了能够避免资金上的损失，首先应培养一批 具有专业素质的合同管理人员，使其能够系统的对合同法规进行 了解，并对机电安装的基础知识进行掌握，使他们能够为合同管 万方数据 理打好理论基础。其次，要对合同管理人员进行培训，使其的职 业道德修养和业务水平不断提升，并且能够在工作过程中保持良 好的职业操守，从而发挥出积极作用。最后，应为机电安装工程 制定固定的合同标准格式，确保合同的内容能够使电气安装工程 项目部和总部的责权分明，从而共同履行双方职责，保障机电安 装工程的顺利实施。 3.3 提高建筑机电安装工程材料管理 建筑机电安装工

7、程和工程材料有着密切的关系，需要加强建 筑机电安装工程材料的管理。在购买材料过程中，可以进行统一 招标，派遣专业人士对其进行质量监控。建筑机电安装企业要和 供应商达成合作战略，对工程材料、设备进行批量生产，从而对 材料、设备进行科学的控制。同时，政府相关部门对外公布的建 筑材料、设备的价格，为购买单位提供价格指导，建筑安装企业 能够了解市场，对材料、设备进行合理的比较，对成本进行合理 的控制，减少工程成本的投入。 3.4 强化机电安装工程的造价信息化管理 要完善安装企业信息化管理制度。企业可以 通过建立信用信 息库，提供相应的查询、记录以及评价等功能，进而可以对安装 企业的信息与形象有一个全面

8、的了解。同时，还要减少企业信息 的不对称问题，不断提高企业的信用信息的透明度，进而建立起 一个公开、公正、公平的竟争秩序；要对信息资源进行合理的开 发与利用。应用统一的标准与格式，对各类工程的造价信息资源 进行开发与利用。同时还要注重信息需求市场的培育工作，建立 健全信息服务体系。此外，要重视信息化人才的培养工作。作为 造价控制管理主体，人力资源是管理工作是否能够实现价管理信 息化的关键因素。这就要求安装企业重视信息技术人才的培育， 同时还要提高这些人才的造价控制能力，提高机电安装工程造价 控制的效果。 3.5 提高施工人员的素质，明确工作人员的责任 一方面，项目经理要明确工作人员的岗位职责，

9、做好工程内 部的控制管理工作。另一方面，安装工程的材料员要把好施工所 用材料的质量关，从材料的选购、保存以及取用方面下功夫。在 进行材料的购买工作时，要对材料的性能指标以及厂家综合信誉 进行全面的了解。同时，还要对施工中的各个环节进行把关，做 好安装施工企业的成本核算工作，严格杜绝每一个施工 环节中的 材料浪费问题。对于安装过程的预算人员来说，要切实的履行好 自己的责任，控制好项目材料计划的编制工作，并且要对安装工 程的进度进行按月的核算。同时，预算人员还要对施工的进度进 行监督，积极协助财务人员做好成本的核算工作。对于造价工程 师来说，其主要工作就是控制设计概算以及施工图预算等工作。 同时，

10、造价工程师还要对安装工程的招标环节、施工环节以及结 算环节等进行可行性的研究，确保安装工程造价控制的质量。 4 结论 总之，机电安装工程是建筑工程项目造价管理和成本控制的 关键所在。在建筑工程施工当中如何让机电安装工程最大程度的 发挥出使用功能和最大程度的发挥出节能效果，并在此基础上， 全面实现对机电安装工程造价的有效控制，对于机电安装工程当 中的业内人士来讲是必须要考虑的问题。因此建筑企业要想实现 整体经济效益的最大化。在机电安装工程当中除要做好对影响机 电安装工程造价管理和成本控制因素的重视外，还要做好对机电 安装工程造价管理和成本控制的优化措施，为机电安装工程在建 筑行业为当中长远发展打下良好的基础。 参考文献： 1 李彩英 . 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 J. 科技创新与应用 ,2016,16:266. 2 马科 . 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 J. 现代经济信息 ,2016,11:224-225. 3 朱言言 , 乔亚欣 . 建筑机电安装工程的造价管理及成本控 制策略 J. 智能城市 ,2016,10:336.