劳保管理制度最新文档.doc

上传人:可****阿 文档编号:91674393 上传时间:2023-05-27 格式:DOC 页数:62 大小:638.04KB
返回 下载 相关 举报
劳保管理制度最新文档.doc_第1页
第1页 / 共62页
劳保管理制度最新文档.doc_第2页
第2页 / 共62页
点击查看更多>>
资源描述

《劳保管理制度最新文档.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳保管理制度最新文档.doc(62页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、劳保管理制度最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)编码:Q/YLHG-GL-04-2021-027版本号A/0 受控状态 无分发号无山西玉龙化工劳动保护用品管理制度编制人:审核人:批准人:2021年3月1日发布 2021年3月1日实施劳动防护用品管理制度第一章 总则1 目的和规范性引用文件 1.1 目的配置和使用劳动防护用品,是保障职工人身安全与健康的重要措施,也是保障本单位安全生产的基础。为了加强公司劳动防护用品的管理,保障劳动者在生产过程中的安全与健康,特制定本制度。1.2 规范性引用文件 中华人民共和国安全生产法(2021修订)中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国劳动法

2、使用有毒物品作业场所劳动保护条例(国务院令第352号)劳动防护用品监督管理规定(国家安监总局第1号令)劳动防护用品配备标准(试行)国经贸安全【2000】189号文件劳动防护用品选用规则(GB1165189)1.3 术语定义无1.4 适用范围本制度适应于公司劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理。第二章 职责2.1安环部负责劳动防护用品的管理,提供劳动防护用品配置标准,审批劳动防护用品的发放,监督劳动防护用品采购质量,监督员工正确使用,建立健全劳动防护用品管理台账。2.2采购部负责劳动防护用品的采购及质量保证。2.3使用部门负责员工领取、发放,培训正确使用方法和监督执行。第

3、三章 主要内容3.1采购防护用品采购申请计划。负责劳动防护用品生产厂家的选择、采购入库,劳动防护用品的采购必须遵守以下原则: 1、质量符合国家标准或行业标准。2、劳动个人安全防护用品必须到公司合格供应商处购买。 3、采购的一般劳动防护用品应有相应产品合格证,特种劳动防护用品应有三证一标志即:产品生产许可证、产品合格证、安全鉴定证、安全标志。3.2验收按公司采购验收流程执行。3.3保管3.3.1物流部指定专人负责劳动防护用品的入库保管。3.3.2劳动防护用品的存放仓库必须干燥通风符合存放要求条件。3.4发放3.4.1各单位按发放标准填写出库申请单,经安环部核实批准,物流部进行发放,严禁乱领、随意

4、乱发等事件发生,一旦出现将追究其部门领导的责任。3.4.2公司所有员工均享受相应岗位的劳动防护用品待遇。3.4.3劳动防护用品应按公司规定按时发放,不得以货币或其他物品代替。3.4.4员工因事、病、产假等原因离岗的停发各类防护用品。待恢复工作,经安全培训考核进入生产岗位后,即可享受相应岗位的劳动防护用品待遇。3.4.5超出标准的防护用品由使用单位提出申请,主管副总经理或委托安环部审批后核发。3.4.6安环部应备有公用安全帽、工作服等劳动防护用品,备外来参观、学习、检查人员临时借用;公用劳动防护用品应保持整洁由专人保管。3.4.7对于新分配、调入员工及工种变动的职工,由员工现所在单位通知安环部调

5、整计划,采购部根据调整后的计划采购,员工在本部门范围内调动不再从新发放。3.5使用3.5.1公司各部门有责任教育和监督所辖员工,按照劳动防护用品使用规则和防护要求正确使用,凡经过教育和处罚仍不按规定佩戴为蓄意违章,因蓄意违章发生伤害者责任自负。3.5.2基层各单位要建立并妥善保管个人劳保领用表,按时记录发放、调岗、转岗、离职的劳动防护用品情况,月底交安环部一份复印件备档,定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。3.5.3进入施工现场人员必须佩戴相应劳动防护用品。3.5.4各部门使用的特种劳动防护用品(主要是事故柜),公用的防护用品,应有明显的标记,任何人不得变相占为已有,不得丢失,由部门

6、专、兼职安全员建立维护保养台帐,对特种劳动防护用品定期维护保养,并做好记录。3.5.5劳动防护用品使用前要进行必要的检查。3.6更换、报废3.6.1在使用或保管贮存期内遭到损坏、或超过有效使用期,予以报废。3.6.2防护用品(如安全带、防毒面具、安全帽等)在使用中出现破损(非人为破损)或超过使用期限,要以旧换新,方可领用。3.7其它管理3.7.1安环部负责监督各单位劳动防护用品的发放范围和使用情况。3.7.2安环部监督检查劳动防护措施的执行情况,征求员工的意见,及时对劳动防护用品管理中存在的问题进行反馈。3.7.3财务部保证劳动防护用品经费按规定合理提取和使用。第四章 考核和奖罚管理4.1对冒

7、领、私分、破坏、转卖防护用品等不良行为的部门或个人,查清责任后原价赔偿。凡不按规定使用,人为损坏或丢失(指防护眼镜、安全帽、安全鞋)必须到安环部登记申请补领,按原价从当月工资中扣除。4.2借用的公用劳动防护用品的员工,必须按期交还,如拒不交还,以原价赔款。4.3正确佩戴和使用个人防护用品是每个员工必须遵守的工作纪律,每个员工都有责任提醒和纠正他人违反该工作纪律的行为,对于违反工作纪律该项规定的行为,视违规程度,潜在风险以及对团队的危害,将给予警告,直接主管约谈,安环部约谈,书面警告,直至除名处理。4.4员工离职时所发个人防护用品一律退还安环部,不办理退还的按所发放时间,酌情给予扣款,在工资中扣

8、除。第五章 附则5.1本制度由安环部组织,生产部、维修部、质检部、行政等相关部门负责人审阅,安全副总审核。安全部负责解释。5.2本制度经总经理办公会审议通过,自印发之日起执行。安环部二一五年二月十三日附件1山西玉龙化工生产人员个人防护用品配置表附件2山西玉龙化工劳保用品配置表附件3 发放记录表格附件4 特种防护用品保养记录表仪表管理制度 年 月 日一、 仪表联锁系统管理二、 DCS系统管理规定三、 仪表技术管理四、 仪表设备管理五、 仪表运行管理六、 仪表检修管理七、 竣工装置验收管理八、 仪表的备品、配件管理九、 仪表巡回检查管理 仪表联锁系统管理一、仪表联锁系统的分类 仪表联锁系统按其重要

9、性以独立的闭环回路分成A、B两类。A类仪表联锁系统 a)涉及全装置或大范围停车的仪表联锁系统。 b)关键设备和重要工艺系统的仪表联锁系统。 c)关系到人身、设备或产品质量的仪表联锁系统。B类仪表联锁系统 除A类以外的仪表联锁系统均为B类。 二、仪表联锁系统的设置和设定值的确定 1 . 仪表联锁系统的设置在生产过程中仪表联锁系统的设置由分公司生产技术科负责,会同生产车间共同编制各生产装置A、B类仪表联锁系统设置清单,经厂总工程师或主管厂长审批后发布实施。2. 仪表联锁系统设定值的确定 仪表联锁系统设定值由公司生产技术科负责会同有关生产车间制定,公司生产技术科负责人审批确认。其中设备保护性参数(轴

10、振动、轴位移、轴承温度、润滑油压、密封油压等)的仪表联锁系统须经设备部门负责人审批确认。所有负责人员都必须执行签字确认程序。三、仪表联锁系统的配备1.仪表联锁系统中报警及控制回路的配备组成方案由装置仪表主任工程师提出。A类仪表联锁系统的配备组成方案应由公司生产技术科负责组织有关部门、车间共同审定,设备科负责人确认审批。所有负责人都必须执行签字确认程序。2.所有仪表联锁的实施由仪表专业或仪表维护班负责,与仪表联锁系统有关的其它专业,要按仪表联锁系统中的要求条件予以保证。 四、仪表联锁系统的试验和确认1、 在下列情况下必须对仪表联锁系统进行全面的检查和试验。a)新建装置在单机或联动试车前。 b)单

11、机设备或单元系统检修后。 c)装置大修后。2 .试验内容a)仪表专业或装置仪表维护班按分公司生产技术科批准的仪表联锁系统设定值按系统回路开具仪表联锁报警系统试验记录b)仪表专业会同工艺、电气、设备等有关部门共同检查确认仪表联锁系统对电源、气源、工艺环境外部条件的要求是否符合规定。 仪表联锁系统的投运由生产车间生产主任负责。通知该装置仪表维护班长,仪表维护班长指定专人将该系统回路再次检查确认无误后,由仪表维护班长向生产车间生产主任报告系统准备完毕。仪表联锁系统的投运由生产车间工艺操作人员按操作程序执行。五、仪表联锁系统的解除1.仪表联锁系统的解除分为永久性解除和暂时性解除。2. 由于生产原因生产

12、车间要求仪表联锁永久性解除,应由生产车间生产主任负责提出。解除前按系统回路开具仪表联锁系统解除(恢复)申请书,在解除性质一栏填写永久字样,同时附详细的永久性解除联锁的技术报告,上报分公司生产技术科,由分公司生产技术科组织相关部门会签后,由厂总工程师或主管厂长批准,并交仪表专业或仪表维护班组织实施,所有的永久性解除资料分别由仪表专业、生产车间和分公司生产技术科存档。3.由于生产原因要求暂时解除仪表联锁系统应由生产车间生产主任负责提出。在解除前按系统回路开具仪表联锁系统解除(恢复)申请书交该装置仪表维护班班长确认。如该联锁系统回路无需实施仪表接线摘除或短接操作,仪表维护班长签注意见后交由生产工艺操

13、作人员执行。如该联锁系统回路解除需要实施仪表接线摘除或短接操作,仪表维护班长负责制定出具体作业步骤写在仪表联锁系统解除(恢复)申请书上并指定专人执行操作,作业完毕报告生产车间生产主任或运行值班长。所有指挥、操作人员都必须执行签字确认程序。4 . 由于仪表方面原因要求暂时解除仪表联锁系统或某一联锁参数时,由该装置仪表维护班班长负责提出。在解除前按系统回路开具仪表联锁系统解除(恢复)申请书经生产车间生产主任或运行值班长审批同意,岗位操作人员确认并采取必要的安全措施后方可将该联锁系统回路解除。操作时要由专人负责实行一人工作、一人监护制,作业完毕报告岗位操作人员。如系统处理完毕需将该联锁系统重新投运,

14、应由运行值班长或生产主任确认批准后,由岗位操作人员将该系统联锁重新投运。所有指挥、操作、作业人员都必须执行签字确认程序。六、自启动仪表联锁系统的定期试验备用机组及辅助油泵等的联锁保护系统和自启动仪表联锁系统,凡工艺条件许可的应每季度检查试验一次。定期检查试验由电仪车间技术员负责,试验前按系统回路开具仪表联锁报警系统试验记录,仪表、电气片区组长共同进行自启动联锁试验。试验结束后,所有指挥、试验人员都必须执行签字确认程序。 七、仪表联锁系统的修改1. 仪表联锁系统设定值的修改 仪表联锁系统设定值的修改由生产车间生产主任负责提出,按系统回路填写仪表联锁系统设定值修改任务书,经分公司生产技术科负责人审

15、批后交仪表维护班长负责组织实施。仪表维护班长指定专人将该仪表联锁系统解除,然后实行一人工作、一人监护进行仪表调整操作,作业完毕报告工艺操作人员。操作人员经生产主任批准后将该仪表联锁系统重新投运。所有组织、操作、调整人员都必须执行签字确认程序。 A类仪表联锁系统设定值的修改必须经厂总工程师或主管厂长批准。2 .仪表联锁系统配备的修改 仪表联锁系统配备组成的修改由仪表主任负责,按系统回路提出仪表联锁系统配备组成修改方案,经分公司仪表主任工程师审批后交该装置仪表维护班班长负责组织实施。所有组织、审批、实施人员都必须执行签字确认程序。 A类仪表联锁系统配备组成的修改必须经厂总工程师或主管厂长批准。八、

16、仪表联锁系统配备组成的要求1 .仪表联锁系统必须具有鉴别第一事故的能力。2. 仪表联锁系统电源开关的断合位置,旁路开关的投用解除位置应有明显的标志。3 .并列运行的设备或备用设备,与运行设备或同类关键设备的仪表联锁系统不允许合用一个分电源保险。4 . 室外安装的一次发讯仪表、开关型仪表及电磁阀等有防雨、防水、防溅、防冻措施。5 .仪表联锁系统用的一次发讯仪表、继电器、逻辑块、CPU、各种插卡及电磁阀等,每一种类与每一规格有一定的备用量。九、仪表联锁系统的检修及试验确认内容1. 仪表联锁系统中的所有一次测量及发讯仪表(包括变送器、流量开关、电接点压力表、热电偶、温度开关、报警单元、热电阻、轴位移

17、及轴振动仪表等)都必须检定校准合格,检定校准记录应有检验人和审核人两人签字。2. 仪表联锁中的行程开关、阀位及位置开关应有防锈润滑,保证接触良好。3 .仪表联锁系统的切断阀、放空阀必须经过校验,其泄漏量及全行程时间必须在规定数值范围内。4 .仪表联锁系统的电源保险大修时必须更换新品。5 .在开车前要对所有仪表联锁系统按回路进行全面的检查和试验,必须做到:a)仪表联锁系统回路逻辑关系正确无误。b)关联的执行机构如电磁阀、切断阀、放空阀、风门挡板等动作正确、迅速、可靠。c)各功能按钮及开关动作正确,标志明显。d)所有指示灯、指示框、光字牌、DCS或PLC中CRT上的显示状态、动作正确,颜色符合规范

18、要求。十、仪表联锁系统档案及资料管理1. 仪表专业或装置仪表维护班负责仪表联锁档案及资料的管理。应备有所负责的各生产装置仪表系统回路系统图,A类及B类仪表联锁系统清单,自启动仪表联锁系统清单,仪表联锁系统设定值一览表。2.分公司生产技术科备有A类及B类仪表联锁系统清单。修改后的仪表联锁系统图纸、资料及文件应及时由仪表专业或装置仪表维护班整理归档。3.装置仪表维护班应有所附的生产装置的仪表联锁系统回路系统图;A类及B类仪表联锁系统清单;自启动仪表联锁系统清单;仪表联锁设定值一览表;修改后的仪表联锁系统的图纸、资料及有关规定。 DCS系统管理规定一、职能与分工a DCS专职人员负责集散控制系统的硬

19、件及软件管理。b DCS专职人员负责集散控制系统的点检工作。c 化工车间技术人员负责工艺组态参数的提出与校正。二、权限DCS系统管理工作是在设备科的领导下,以生产科为主体,电仪车间配合开展管理工作。三、管理内容与方法1 DCS装置正常维护检修须填写安全作业票,由仪表人员提出项目内容和安全措施,有班长同意并通过工艺主任或班长签字方可组织实施,必须由两人或两人以上进行作业,并做好操作记录。2 DCS装置系统检修和应用软件重新保存和下装须填写DCS装置检修记录,由仪表人员提出项目内容和安全措施,并通知设备科后,方可实施。 3 DCS系统的点检随装置大检修同步进行,检修前必须认真编写检修方案,车间批准

20、后,方可指定专人实施。其点检内容应包括:3.1 拔下各装置插件、插槽及空气过滤网除尘。3.2 对软驱、键盘、打印机、散热风扇及空气过滤网除。3.3 检查备用电压是否符合规定。3.4 检查各接地电阻是否良好并符合说明书的要求,进行计算机绝缘测试。3.5 对各种冗余系统进行切换检查,以确认其互备功能完好。3.6 备用的电子插件要有计划地进行备卡的在线替用工作。 4 DCS系统因工艺生产需要增加检测、控制回路改动硬件设计时,须填写DCS装置软、硬件变更申请报告,经生产科/设备科审核批准后,方可组织实施。5 过程控制计算机备品备件任何人不能私自外借或另做它用,若调用须经车间批准,方可按有关规定办理手续

21、。6 集散控制系统软件管理6.1 过程控制计算机的各种系统应用软件保证一备一用,指定专人使用、保管,并建立台帐。 6.2 过程控制计算机软磁盘由仪表专业人员使用,其它单位或个人未经车间同意不得擅自复制或借出软件。6.3 在工艺控制条件和要求不变的情况下,如需对有关的应用软件或某些组态数据进行修改时,须填写DCS装置软、硬件变更申请报告或编制方案,上报生产科、设备科评审批准后,方可指定专人实施。6.4 若要修改工艺控制条件和要求,或要增加某些检测、控制系统,须填写DCS装置软、硬件变更申请报告或编制方案,上报生产科、设备科评审批准后,方可组织实施。6.5 增改的应用软件须做模拟调试,确认其功能完

22、全满足工艺要求,经生产科、设备科、车间同意后,方可投入运行,并做好修改登记及存盘工作。7 集散控制系统机房管理7.1 外来参观学习人员进入机房,必须经生产科/设备科同意,在仪表专业人员的陪同下方可进入机房。7.2 机房内要保持清洁卫生,进入机房必须穿戴整洁、在机房内不准就餐或坐在操作台上。7.3 确保机房内空调运行良好,严格控制机房内温度、湿度,保证机房温度在18-25之间,其空调维护及检修电气人员负责。7.4 操作站及外围设备的外观卫生由生产车间负责,计算机的其余卫生由仪表人员负责。7.5 过程控制计算机的打印机仅供工艺生产过程使用,不得打印与生产无关内容。7.6 机房内要有消防设施,生产车

23、间安全员要定期检查,确保完好可靠。7.7 机房内不允许铺设会产生静电的地毯。8 集散控制系统运行管理8.1 仪表人员加强巡回检查,做好记录,确保DCS系统的安全稳定运行,其检查内容包括: 向工艺人员了解系统工程的运行情况。8.1.2 调出系统状态画面,检查系统的通讯和设备的运行状态是否正常。8.1.3 检查系统外围设备工作状况,包括显示器、鼠标、操作键盘和打印机等。8.1.4 检查各硬件设备有无异常噪声,散热风扇工作是否正常。检查系统的工作环境,尤其是环境温度。8.1.5 检查UPS运行状态及系统供电电压是否符合要求。8.2 仪表人员要对DCS装置进行定期维护和保养工作。9 其它9.1 UPS

24、供给中控室的电源应保证在220VAC10%范围内,并且电网供电转变为蓄电池供电时,中控室必须有声音报警器。9.2 DCS装置的联锁系统管理既要执行仪表联锁系统管理规定又要服从本规定。 仪表技术管理1 车间或装置仪表维护班应设兼职资料员,负责仪表技术资料、文件、档案等的管理。2 车间或装置仪表维护班必须建立和健全仪表技术档案,档案一律实行微机化管理。3 车间或装置仪表维护班必须建立和健全仪表运行、维护、校验、检修等各种规程和管理制度。4 车间或装置仪表维护班必须执行分公司统一下发的各种仪表校验表格、档案、工作联系单、现场标志。5 原设计的检测、自控系统经生产实践证明确需更改的,需经生产科、设备科

25、审批后方可进行,并将修改后的图纸资料立即存档。6 车间或装置仪表维护班应按工厂主管部门的要求做好各种仪表技术报表的填报工作。7 未经厂生产科批准严格禁止将仪表空气挪作它用。8 要加强对仪表供电系统及UPS的管理,确保供电质量,确保事故备用电源及逆变电系统正常运行。仪表设备管理 1 车间或装置仪表维护班应建立以下资料:1.1 各装置用微机管理的仪表设备台帐和档案资料;1.2 各装置仪表汇总表;1.3 仪表维护、检修操作规程;1.4 所有使用仪表技术说明书;1.5 仪表及其附件检修校验单及校验记录;1.6 节流元件数据和调节阀计算数据表;1.7 标准仪器检定合格证书;1.8 装置仪表自控系统全套图

26、纸(设备一览表、仪表安装图、回路图、接线图、联锁逻辑图、联锁展开突、带控制点的工艺流程图、仪表设计安装及交工资料等);1.9 A、B类联锁、DCS、UPS、PLC和工业PC机清单;1.10 交接班记录本和巡检记录本;1.11 各装置静密封点统计表;1.12 仪表技术状况月、季报。2 车间或装置仪表维护班如需更新、报废仪表,由车间或装置仪表维护班提出申请,经设备科审查鉴定批准。3 使用单位如需增加和拆除仪表或自控回路,应提出申请,经生产科批准后方可实施。4 凡属固定资产的仪表设备,应按固定资产管理制度管理。5 仪表设备调出,必须由设备科批准,DCS、PLC、ESD备品备件调出必须分公司设备科备案

27、。6 车间或装置仪表维护班每季度上报仪表自动化状况,经设备科主管仪表人员汇总签字,主管领导审核,按时上报分公司设备科,内容包括: a.本厂仪表设备四率报表; b.本季度因仪表原因造成装置停车的事故分析报告;c.联锁解除或投运报表。7 每年年末要对工业自动化仪表设备进行一次统计,并做好年度运行总结。8 主要部位仪表运行发生重大故障时应立即处理并及时上报分公司设备科有关主管领导。9 工业仪表设备A、B、C的分级按吉化集团公司企业标准计量器具分级管理办法执行。10 装置安全联锁系统管理按照分公司仪表联锁系统管理规定执行。11 集散控制系统的管理按照分公司DCS管理规定执行。仪表运行管理1根据生产装置

28、的特点工艺,应制定仪表运行的各项管理制度。2 二次仪表的自动、手动、DCS操作、切换、复杂回路的投运及切换、控制仪表的给定操作按钮、联锁切除或投运使用等由工艺操作人员进行。3 仪表工处理仪表、调整控制仪表参数和需要检查的仪表,必须开具仪表工作联系单,经工艺操作人员、值班长同意,并采取措施后方可修理有关仪表,仪表工工作时。实行一人工作,一人监护制。A级仪表的修理必须经分公司总工程师或主管厂长批准。4 凡属自动调节回路,在工艺条件满足的情况下,不允许手动操作,对未能投运自控的回路,仪表人员要与工艺人员密切配合,分析原因,提出解决办法。由于工艺或其它原因,确实不能投运自控的回路要说明原因,上报生产运

29、行处。6 装置运转中,关键仪表设备进行动作试验时必须办理工作联系单,经工艺操作人员、值班长签字后,仪表工方可试验,A级仪表设备动作试验必须经分公司总工程师或主管厂长批准。7 按照特保特护设备管理规定,仪表维护人员要按时进行巡检,开展各项工作。8 新安装或重新投运的仪表,仪表维护人员应及时做好仪表使用前的准备工作,经确认已满足仪表使用技术条件后,交由工艺操作人员使用。仪表检修管理1 仪表检修分为大、中、小修三种。 a.大修:对仪表主要零部件进行拆卸、清洗、更换或修理损坏零部件,对仪表进行出厂检验项目的检定。 b.中修:对仪表主要零部件进行拆卸、清洗、更换或局部修理,对仪表主要技术性能进行检定。c

30、.小修:对仪表进行一般的清洗、调校及一般的故障处理。2分公司控制的仪表检修项目要在装置检修前一个月做到图纸、备品、配件、材料、机具、人员及安全措施等落实。3 追加项目必须提出追加计划,报设备科审查批准后,安排施工。4 重要检修项目(如联锁系统、DCS点检等)应由设备科组织相关人员共同验收,一般项目由车间或装置仪表维护班验收。6 仪表检修要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系。7 仪表检修期间必须注意安全,执行各项安全规程和措施,实施QHSE管理,做到文明检修。8 仪表检修验收,应具备检验记录,试压记录等。9 大检修结束后,按要求做好检修总结,并按要求上报相关部门。10 仪表及系统检修,必须按

31、照检修规程要求全面检修。 竣工装置验收管理 1 车间或装置仪表维护班应参加新建、改扩建生产装置的仪表的选型验收、开工投运的全过程。2 验收必须按设计要求及有关的仪表安装标准、技术规范进行。3 工程存在的问题,必须在交接前处理完毕,不得留有施工尾项。交接时应有严格的交接验收手续。仪表、附件、备品、工具、仪器、资料要齐全,否则车间或装置仪表维护班有权拒绝验收。4 仪表交接验收资料包括: a.装置的仪表自控设计图纸、仪表、供电、信号系统接线竣工图、仪表安装配线图等; b.设计修改核定单; c.节流装置、调节阀等的计算书; d.全部仪表的单机校验、联校记录,报警联锁系统实际试验单、电缆绝缘、接地电阻测

32、试记录等; e.全部仪表使用说明书、复杂控制系统说明书及其它资料; f.仪表合格证书; g.隐蔽工程资料和记录; h.高温高压管道与管件材质合格证书; i.工程交接证书等。5 新建装置应至少提前半年配备仪表专业人员,安排理论与实际的技术培训。6 新投产的装置应及时配备必须的测试仪器、备品、配件等。 仪表的备品、配件管理1电仪车间负责组织装置仪表维护班编制大检修仪器仪表备品配件计划。2 要加强仪器仪表备品配件的管理工作,按装置建立台帐,分区存放,通用的备品配件要注明,关键性的仪表必须有整机备用,备品配件贮备定额必须确保生产需要。3 备品配件的储备原则是:少品种,低限量,关键必备。4 对有特殊存放

33、要求的备品配件必须存放在专用库房中。备品配件仓库必须具备通风良好,物品摆放整齐等。仪表巡回检查管理1.对巡检人员的要求 巡检人员应具备如下条件: a.熟悉相应仪表的产品使用说明书或技术手册等有关技术资料; b.了解工艺流程及该仪表在其中的作用; c.掌握电工技术基础、电子技术基础、化工测量仪表及维修、化工仪表机械基础等有关方面的基础理论知识; d.掌握该仪表常见故障判断的基本技能。 2.巡检时间 每天上午8:30时10:30时、晚间17:30时19:30时管辖仪表进行全面检查各一次。1. 巡检路线各分厂实际情况和生产特点自行制定4.检查内容1 检查仪表电源、UPS是否在规定范围内,工作是否正常

34、。2 检查控制室仪表、DCS控制站各卡件工作是否正常。3 检查各仪表指示是否在最佳运行范围,通常要求10%90%之间。4 检查现场仪表动、静密封点泄漏情况,并及时紧固、换垫。5 检查现场仪表与控制室二次仪表或DCS、PLC操作站显示值是否一致。6 检查调节器输出或DCS、PLC调节输出与现场执行器信号是否一致。7 检查现场及控制室仪表、DCS、PLC是否符合完好要求,并及时处理。8 检查报警、联锁运行情况。9 检查仪表空气、保温伴热蒸汽的供给系统是否正常,消除缺陷,保证正常供给。10 冬季要特别注意检查仪表防冻保温运行情况。11 检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒、进线口有无破

35、损、露线并及时消除不安全因素。12 检查仪表防护设施是否完好,并及时消除不完好因素5.巡检要求 1 在主控室要询问当班操作人员仪表的运行情况。 2 要严格按照巡检路线、巡检内容进行全面巡检,尤其是列为公司特保特护的设备所属仪表。 3 巡检发现的问题要及时处理并做好记录。 4 巡检后在化工岗位交接班记录上记载巡检仪表运行情况,并于化工每次交接班前30分钟内完成记录。XXX公司公文管理制度一、目的为规范公司各类办公文件的管理,提高工作效率,根据国家相关规定,结合公司实际情况,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司各类办公文件的处理。三、常用公文文种1、公文包括决议、决定、命令、公报、公告、

36、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要共计15个种类。2、我公司用的公文种类有:通知、通报、报告、请示、函、纪要、决定等。l 通知:适用于发布和传达公司内部事项;l 通报:适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要事项;l 报告:适用于向上级单位汇报工作,反映情况,答复询问;l 请示:适用于向上级单位请求指示和批准;l 函:适用于不相隶属单位之间的商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项;l 纪要:适用于记录、传达会议情况和议定事项;l 决定:适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员等。3、公文保密等级分为:绝密、机密、秘密、一般文件。 四、版面

37、要求1、纸张尺寸:公文用纸一般采用国际标准A4 型纸(210mm297mm),特殊形式的公文用纸,可根据实际需要确定。2、 版面(附件1公文样本)l 页边距:上:2.8厘米,下2.8厘米,左2.8厘米,右2.5厘米。如使用公司红头稿纸(附件2),则可去掉公文样本中的“版头”,并将页边距的上尺寸调为4.5厘米。l 字体和字号:如无特殊说明,公文格式各要素一般用3号仿宋体字,特殊情况可以进行适当调整。l 文字的颜色:如无特殊说明,公文中文字的颜色均为黑色。l 装订:公文应左侧装订,不掉页。五、公文内容要素划分及格式要求公文内容要素分为版头、主体、版记三部分。版头指公文首页红色分隔线以上的部分;主体

38、指公文首页红色分隔线(不含)以下、公文末页首条分隔线(不含)以上的部分;版记则是指公文末页首条分隔线以下、末条分隔线以上的部分记。1、版头:字体为华文仿宋,字号小初,加粗,文字颜色为红色;分隔线为2.5磅粗的直线。文字和分隔线均居中。2、主体:从版头下空一行开始编排,文字颜色为黑色,从左到右横写、横排。正文行距为单倍行距,特殊情况可以进行适当调整。l 标题:一般用2号宋体字,加粗,编排于红色分隔线下空一行的位置,分一行或多行居中排布;回行时,要做到词意完整,排列对称,长短适宜,间距恰当,标题排列应当使用梯形或菱形。l 发文字号:一般用3号仿宋字,编排在标题下方,居中排布。年份、发文顺序号用阿拉

39、伯数字标注;年份应标全称,用六角括号“ ”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01),在阿拉伯数字后加“号”字。l 正文:一般用3号仿宋字,编排于发文字号下空一行的位置,每个自然段左空二字,回行顶格。数字、年份不能回行。l 附件说明:如有附件,在正文下空一行,左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称。如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1. XXXXX”);附件名称后不加标点符号。附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐。l 发文单位署名、成文日期和印章:一般距离正文(或附件说明)一行,发文单位一般向右对齐编排,成文日期居于发文单位之下,以发

40、文单位为准,居中编排。成文日期中的数字应用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位(即1不编为01)。印章用红色,要端正、居中下压单位全称和成文日期,印章用红色,不得出现空白印章。当公文排版后所剩空白处不能容下署名、印章或成文日期时,可以采取调整行距、字距的措施解决。l 附注:如有附注,居左空二字加圆括号编排在成文日期下一行。l 附件:附件应另面编排,并在版记之前,与公文正文一起装订。“附件”二字及附件顺序号用3号黑体字顶格编排在版心左上角第一行。附件标题用2号宋体,加粗,居中编排。附件顺序号和附件标题应当与附件说明的表述一致。附件格式要求同正文。3、版记l 版记中的分隔线:版

41、记中的分隔线与正文边距等宽,分隔线用0.75磅直线。首条分隔线位于版记中的第一个要素之上,末条分隔线与公文最后一页的下边缘重合。l 主送、抄送部门:一般用4号仿宋字,在印发日期之上、左空一字编排。“主送”“抄送”二字后加全角冒号和报送部门全称,回行时与冒号后的首字对齐,最后一个报送部门名称后标句号。既有主送部门又有抄送部门时,主送部门应置于抄送部门之上一行,之间不加分隔线。l 印发单位和印发日期: 印发单位和印发日期一般用4号仿宋字,编排在末条分隔线之上,印发机关左空一字,印发日期右空一字,用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位(即1不编为01),后加“印发”二字。版记中如

42、有其他要素,应将其与印发单位和印发日期用一条细分隔线隔开。l 页码:一般用4号宋体阿拉伯数字,居中编排。公文的附件与正文一起装订时,页码应当连续编排。六、公文处理公文处理包括收文和发文。1、收文处理收文处理程序包括:登记、填写文件呈阅表(附件3)、按照收文流程(附件4)进行分送、承办、催办、答复、存档等。l 登记。公司所有公文均应做好记录。公司内部公文,原则上对口受理;其他外部收文,如无明确目标部门,则统一由行政部负责处理。行政部收文后,应逐件清点,核对无误后,填写文件呈阅表,做好编号。l 分送。根据公文内容、要求和工作需要,确定公文的分送范围,将公文与文件呈阅表一并交由公司领导批示。l 承办

43、。按照公司领导的最终批示,将公文及时送达承办部门办理;需要两个以上部门办理的,应当明确主办部门。紧急公文还需明确办理时限。承办部门对交办的公文应及时办理,有办理时限要求的应在规定时限内办理完毕。l 催办和答复。收文部门要及时了解公文办理进展情况,督促承办部门按期处理完毕,紧急公文可由专人负责催办。对公文的办理结果,收文部门应及时答复来文单位。l 存档。收文流转结束后,由行政部归档,以确保文档的完整。l 任何部门和个人收到公文,应及时送行政部按规定程序办理。2、发文处理发文处理程序包括:拟稿、填写公文稿纸(附件5)、按照发文流程(附件6)分别由承办部门负责人审核、分管领导会签、总经理批示、行政部

44、人员编写文号、用印、分发、存档等。l 拟稿,按照职能分工原则,由主要承办部门负责,涉及到两个或两个以上部门的,由主办部门和协办部门商议草拟。l 分送:拟稿人草拟好公文,并填写公文稿纸,首先交由部门负责人审核签字;之后交由分管领导会签;最后报总经理批示。l 修改:如公文在审核、会签过程中,需要做重大修改,应注明具体修改意见,并交由承办部门重新进行公文的流转审核程序。l 公司所有公文统一由行政部进行编号、用印、分发和存档,有领导指示的,还应附批复件。七、会签权限1.以部门名义行文的公文,由各部门负责人签发;2.以公司名义行文的公文,由分管副总经理签发;3.涉及全局性的重要公文,需由总经理批示签发。

45、八、保密规定1.未经领导签发的公文不得分发;2.已签发的保密文件应由专职人员统一收发、归档和销毁,内容不得泄漏和外传。3.已归档的公文,如需查阅,应按照公司档案管理规定进行借阅。九、附则1.本制度细则由行政部负责解释。2.本制度自下发之日起开始执行。十、附件1. 公文样本2. 红头稿纸3. 文件呈阅表4. 收文流程5. 公文稿纸6. 发文流程 XXXXXXXXXXXXX XXXX年XX月XX日附件1:公文样本XXXXXXXXXXXXXXXXXX的通知XXXXXXXX号XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,通知如下:1. XXXXXXX2. XXXXXXX附件:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日主送:XXXXXXXX,XXXXXXXXX。抄送:XXXXXXXX,XXXX

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com