集团公司党委上半年工作总结.docx

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1、集团公司党委上半年工作总结 第一篇：集团公司党委上半年工作总结 集团公司党委：2022年上半年，根据集团公司党委整体工作支配，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好领导班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，供应了坚毅的思想、政治和组织保证。现将上半年工作状况、下半年工作支配以及建议报告如下： 一、上半年工作开展状况 一着眼“xxx形势，公司进展战略初步形成，党委工作思路基本确立 公司党委依据集团公司党委“以进展促和谐，以和谐促进展的主题工作思路，以集团公司“12355进展战略为引领，确立了公司“xxx进展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠超群

2、的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，主动进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx末，年产值超过1.5亿元。围绕这一进展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：依据集团公司党委“以进展促和谐，以和谐促进展的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素养，为实现公司和谐进展供应思想支持和政治保证。 二着

3、眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“平安环保基础年活动要求，确立了今年基层hse“达标创优活动，接着坚持以加强基层党建为核心，以夯实平安环保基础为重点。坚持“四同步原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部等活动，切实增加了党支部的凝合力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深化开展了“做学问型员工，促跨越式进展活动，引导职工牢固树立企业进展靠职工、职工进展靠素养的观念，激发了职工用学问充溢自我、用技能进展企业的自觉性。实

4、行了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实平安环保基础为重点，广泛深化扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患为主题的“平安环保基础年活动。基层现场平安表现水平得到进一步提高。 三着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作 和谐稳定的内部环境是推动企业快速进展的保证。公司党委广泛深化地开展了“和谐与进展主题教化活动，用集团公司跨越式大进展的事实激励干部职工，激昂精神，坚决信念，引导干部职工充分相识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的进展，增加了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。

5、坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事务的不稳定因素做到早觉察、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐性劝导和劝服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温和工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使宽阔职工切实感受到组织的温和，充分调动了宽阔职工的主动性。 四着眼进展需要，深化“四好班子建设工作 认真实行集团公司党委关于开展“四好班子创建活动实施方案和关于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委特殊重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教化、永葆先进

6、性长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素养和领导管理实力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深化扎实地开展了以“清廉、节省、务实为主题的党风廉政教化活动。以活动为载体，通过深化扎实的学习教化活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增加了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信任的领头人，进一步增加了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝合力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核

7、谈话，统一思想，常敲警钟。 三接着紧扣“和谐进展主题，大力推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要依据“xxx期间建设一流企业文化的总体设想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培育一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教化阵地。重点推动现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种车间的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的胜利阅历，发挥样板队车间、场、站先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。接着深化hse文化建设。依据集团公司hse文化建设的整体规划

8、、hse文化手册、hse文化建设实施纲要和hse文化建设达标标准的要求，利用多种形式大力宣扬，使集团公司hse核心理念深化人心，强化干部职工的平安意识。主动开展廉洁文化建设。实行集团公司党委关于加强企业廉洁文化建设实施看法精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信遵守法律、廉洁敬业文化理念为核心，加强教化，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化气氛。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝合力气、激发活力，在敬重差

9、异、包涵多样中最大限度地形成思想共识。要主动培育文明道德风气，引导人们树立主动向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥言论导引作用，坚持正面宣扬为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造奇妙心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的言论主流。大力开展典型选塑宣扬工作。典型是方向、是旗帜。接着开展“基层建设样板队评比、“争当明星职工、“红旗党支部等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、嘉奖力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。 四接着加强思想政治工作，主动营造和谐稳定的企业环

10、境 稳定是政治，是大局，是和谐进展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必需提高相识。教化宽阔干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分相识维护稳定工作的长期性、困难性和尖锐性，时刻保持醒悟的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必需把住源头。要正确处理改革进展稳定的关系，把改革的力度、进展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地削减不稳定因素。要把维护公允和公正放到突出的位置，逐步建立权利

11、公允、机会公允、规则公允、支配公允的良好机制，确保宽阔职工心情安逸。以着力解决职工最关切、最干脆、最现实的利益问题为重点，想方设法增加职工收入，改善生活条件，确保宽阔职工生活华蜜。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，敬重、关爱、善待包括各种用工性质的全部企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必需充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真探讨新形势下维护稳定工作面临的新状况、新问题，有备无患，超前思索，超前工作。要认真实行集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个方法的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作

12、用，加大责任追究力度，进一步增加工作的主动性、主动性。要接着坚持长期工作实践中形成的有效阅历和方法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改良信访工作，妥当解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益冲突，有效预防和妥当处置群体性突发事务。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，接着开展与“xxxx组织的斗争，维护社区稳定。 五接着发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业进展保驾护航 工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真

13、探讨他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和平安生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、平安管理上水平增加动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献才智，为公司进展多献良策。协作党政组织实施好“送温和工程，用组织的关心凝合民心。接着深化职工素养工程，搞好班组读书“

14、创争活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,实行灵敏方式,加强思想教化，引导团员青年坚决信念、发奋学习、锐意创建、自觉奉献。要从关心青年尽快成长、为企业进展供应人才支撑的战略高度，扎实推动“党建带团建、“导师带徒、岗位练兵和技能比武活动，关心青工提高政治业务素养，在促进企业进展中实现自身价值。以“创新创效为抓手，接着搞好创建青年文明号、项目领办活动，提倡小独创、小创建、小创新，激励他们用聪明才智为企业创效多做奉献。特别是要围绕公司平安工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的平安意识，强化平安技能。要留意发挥团员青年的生力军和突击队作用

15、，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业进展中建功立业。 三、对集团公司党委工作的建议 经充分征求各级党组织和党员的看法，形成以下建议： 一加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理实力。 二加大领导干部岗位沟通力度，把政工干部培育成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。 三为政工干部配套业务系列丛书，提倡自学，提高政工干部的理论水平。 其次篇：集团公司党委工作总结 武汉重工集团有限公司党委班子 2022述职报告 党委书记 刘应平 二一一年五月十九日 2022年，面对较为困难的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和

16、经理层团结一样、亲热协作，求真务实、承压奋进，在集团全体干部职工的共同努力下，确保了各项工作的正常开展。一年来，重工集团党委班子严格落实中共武汉市委关于加强和改良国有企业党建工作的看法武文1号文件精神，以创先争优活动为总抓手，充分发挥政治核心作用，大力提升组织建设水平，加快推动学习型组织建设，全面加强党风廉政建设，不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为国有企业的竞争优势和进展优势，为企业的科学进展供应了坚实保障。现将2022年公司党委班子的主要工作状况总结如下： 一、全面推动创先争优，形成合力促进展 创先争优活动启动以来，公司党委紧紧围绕中心和省市各项工作部署，加强领导、周密支配、统

17、筹规划、全面推动，在集团上下掀起了创先争优的活动高潮。 1、切实加强组织领导。一是健全组织机构，公司成立了创先争优活动领导小组，加强了工作领导，指导各单位建 1 立党员群众服务中心30余个、建立各级领导干部联系点51个，公司下属4个党委、79个党支部、2262名党员主动投入到创先争优活动中来，实现了创先争优在党组织、党员中的全覆盖；二是加强检查催促，领导小组2022年深化基层单位和生产一线调研指导创先争优活动10次，提出整改看法30余条，推动党员佩戴胸牌上岗、“八比八亮等特色活动在各单位广泛开展，创先争优基本要求得到全面落实；三是留意学习沟通，2022年9月2日召开了创先争优推动座谈会，各单位

18、在会上总结了阅历、沟通了心得，10月又组织武汉机床厂、武锅股份等单位赴长动公司开展学习沟通活动，各单位互相取长补短，有效推动了活动的全面、协调开展。 2、突出抓好工作落实。一是抓好公开承诺，依据细化、量化、具体化，可评、可比、可操作的工作要求，公司党委、各级基层党组织和全体在职党员共做出公开承诺2348个，党组织承诺事项183件，基层党组织和党员公开承诺上墙公示工作基本完成；二是抓好领导点评，领导小组指导各单位完善点评制度、建立点评档案，2022年上级党组织到公司开展点评4次，公司党委对权属企业进行点评9次，通过领导点评，指出了缺乏、提出了建议、明确了方向，有力推动了活动的深化开展；三是丰富活

19、动载体，将创先争优与“双比双争、“党员先锋岗、“党员责任区等传统活动有机结合起来，并结合企业实际状况开展了与生产经营亲热结合的 2 “八比八亮活动、与党员教化亲热结合的“党员谈心室等活动，使创先争优活动有了有力抓手。 3、刚好推广典型阅历。一是做好言论引导，2022年共编发创先争优活动简报10期，被市国有企业创先争优活动领导小组办公室转发2期，在市国资委网站刊发9期，通过编发简报，刚好刊载了上级领导和公司领导检查调研创先争优活动的基本状况，总结推广了好的阅历做法；二是留意典型引路，2022年各单位共评比党员先锋岗、“双比立功优秀党员等先进集体和个人50余人，上报胡少文等创先争优先进典型3人，举

20、荐肖建等“我身边的优秀共产党员2人，并对典型阅历进行了广泛宣扬，充分发挥了先进典型的示范带动作用。 2022年，通过开展创先争优活动，宽阔党员共为企业提出合理化建议29个，开展技术革新项目15个，由此带来经济效益112.4万元，完成急难险重任务163件，有力推动了企业中心工作的开展。 二、严格落实“五个基本，夯实基础助进展 2022年，公司党委严格依据中共武汉市委关于加强和改良国有企业党建工作的看法武文1号要求，落实“五个基本、“七个体系建设，企业党建工作得到进一步加强。 1、科学决策，党委政治核心作用进一步发挥。依据完 3 善国有企业党委参与重大问题决策的体制机制、促进党委政治核心作用与法人

21、治理结构有机结合的工作要求，公司严格落实党委议事规则，充分利用党委会、党政联席会等工作平台参与重大决策，2022年公司共召开党委会、党政联席会6次，内容涉及企业战略重组方案、企业战略管控方案、权属企业领导人员任免、权属企业经营业绩考核等重要事项。决策前，主要领导充分沟通、形成共识；党委会或党政联席会集体探讨、提出看法建议；党委委员认真履行职责，使党委的意图得到敬重和表达，决策程序规范、顺畅，党委政治核心作用得到充分发挥。 2、强化保障，党建工作基础保障进一步落实。依据市委一号文和“五个基本、“七个体系中关于落实党建基础保障的要求，在公司行政的大力支持下，公司党务工作力气进一步充溢、经费保障得到

22、有效落实。目前，公司共配备专职党务工作人员40人、专兼职党支部书记78人，党务工作人员约占职工总数的1.4%，到达了党务工作人员不低于企业职工总数1%的要求；集团公司及各权属企业共专项列支党建活动经费135万元，严格落实了按职工工资总额5纳入财务预算的要求。 3、以评促建，党建工作责任考核体系进一步健全。公司将党建工作责任制落实状况作为评议指标纳入权属企业经营业绩考核体系，印发了党建工作责任制考核实施方法， 4 并于年终组织力气，以查台账、审材料、看记录等方式，对各权属企业落实党建工作责任制状况进行了考核，纳入评议指标考核得分；随后进行的权属企业领导班子及成员述职述廉工作，其考核得分以30%的

23、比重纳入岗位目标管理体系，两项考核结果干脆影响权属企业负责人绩效薪酬和干部的调整任用，实现了党建工作与经营工作的同部署、同检查、同考核、同奖惩。 4、完善机制，信访稳定工作体系进一步完善。一是主动开展领导接访和积案化解工作，2022年集团公司共接待上访群众21批次、100余人次，公司领导多次亲自参与接访，通过主动沟通协调和争取支持，武锅医院职工等群体的上访诉求得到妥当解决；二是认真开展冲突排查和信息研判工作，于世博会期间、全市稳定工作会议后、十七届五中全会期间进行了3次全面稳定隐患排查，上报涉稳信息专报6份，加强了对重点人员的责任包保工作；三是在战略重组中制定了重组中确保稳定的工作预案，通过完

24、善工作体系、层层做思想工作，在重组进程中和重组终止后均保持了干部职工的思想稳定。通过实行有力措施，公司全年未出现恶性上访、非法进京和赴省、市上访事务，公司被市委市政府表彰为“全市信访稳定工作先进单位。 5、回馈社会，结对共建工作进一步扎实开展。根据市委支配部署，公司与江夏区金口街大罾埠村、南阳村结成共 5 建关系，目前企业已累计向共建村投入资金一百余万元，兴修了基础设施，规划了“生态农业综合基地等项目，其中大罾埠村当年实现村集体经济收入9万多元，提前完成了市委设定的目标，结对共建工作取得了突出的经济社会效益，得到市委、市国资委的高度确定。 三、稳步推动学习创新，更新理念带进展 公司党委高度重视

25、学习型组织建设，通过不断完善学习制度、丰富学习形式、加强学风建设，取得了实实在在的学习效果。 1、认真抓好党委中心组学习。2022年，公司党委中心组严格落实党委中心组学习制度相关规定和2022党委中心组学习支配支配，共开展中心组集中学习8次，中心组成员认真参加学习活动，除无法克服缘由外，无一人请假，总出勤率达97.5%；中心组紧密结合工作实际确定学习内容，针对经济工作、战略重组、廉政建设等四个专题绽开学习，并开展了学习沟通，坚持做到了学习有支配、读书有笔记、研讨有重点、状况有通报、体会有沟通、学习有辅导，在市委宣扬部组织的中心组学习抽检中，学习制度、学习支配、学习资料、学习时数及中心组成员笔记

26、等全部项目全部达标。 2、切实加强干部培训工作。一是向党员领导干部购置举荐了苦难辉煌等教化书籍，指导和支持各权属企业为 6 领导干部举荐学习教材，激励和支持领导干部通过各种形式进行在职深造；二是主动选派人员参与各类培训，2022年选派一人参加了在清华高校举办的企业领导人员实力提升专题班，选派人员参加了中纪委杭培中心纪检干部培训班、市国资系统新闻发言人培训班、市国资系统信息工作培训班等专题培训活动，使领导干部理论水平和业务实力在学习培训中不断得到提高。 3、主动推动党员教化工作。为提升党员队伍整体素养，公司党委建立完善了党员轮训制度，并将党员轮训工作完成状况纳入党建工作责任考核体系。2022年，

27、结合创先争优、干部选拔任用四项监督制度、十七届五中全会精神等专题学习活动，集团公司及各权属企业党委共组织开展各类讲座、宣讲、集体学习活动30余场次，组织读书活动、观看教化影片等活动10余场次，党员受教化面达100%。 四、扎实开展廉政建设，风清气正保进展 2022年，公司党委深化实行十七届中纪委五次全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，加强对重点领域、关键环节的监督检查力度，反腐倡廉建设得到进一步加强。 1、以廉政文化建设为抓手，强化廉洁自律意识。一是以书促廉、读书思廉，为宽阔党员干部举荐了正道直行、从政提示党员干部不能做的150件事等廉政建设书籍；二是组织学习了企业领导人员廉洁从业若干规定，

28、 7 组织集团公司高管5人、中层管理人员6人、权属企业中高层管理人员293人，共计304人参加了中国共产党党员干部廉洁从政若干准则测试，测试优秀率达100%；三是组织开展了观看教化影片女检察官等学习教化活动，全年共开展反腐倡廉教化、廉政文化建设活动16场次，受教化人数到1600余人次。 2、以体制机制建设为依托，推动惩防体系建设。一是着力加强腐败预警防控体系建设，成立了重工集团党员干部腐败预警防控工作领导小组，制定了腐败预警防控工作实施方案，组织公司各级党员领导干部，尤其是各级领导班子成员和关键岗位党员干部进行了腐败风险排查及风险等级评估工作，共排查各类腐败风险3级、15类，有针对性的提出防控

29、措施20余条，分类分层建立了腐败风险点书目；二是认真落实党员领导干部重大事项报告制度，集团公司及各权属企业高管人员均依据制度要求填写了党员领导干部重大事项报告表，市管领导人员相关表格报市委组织部存档，其他人员报告表由集团公司存档。 3、以关键领域排查为重点，强化权力制约与监督。一是全面组织开展“小金库专项排查治理工作，组织66名工作人员对集团本部、各权属企业及15家三级单位进行了全面自查自纠，通过自查和重点抽查，共觉察私设“小金库单位4家，觉察“小金库个数4个，金额合计41.26万元， 8 并全部进行了整改；二是纪检监察部门主动参与招投标和比质比价选购工作，2022年共为企业节省集中招标选购资

30、金约848.8万元；三是严格落实任前廉政谈话制度，公司主要领导亲自与新任职领导干部进行任前谈话，提示新任职的党员领导干部戒骄戒躁、严格自律，集团公司及各权属企业全年共开展任前谈话共计30余人次。 4、以信访办案工作为威慑，提高纪检监察工作公信度。2022年，集团公司及各权属企业认真抓好信访办案工作，对群众举报的下属某单位干部在子女婚嫁之际接受客户礼金的行为，对其进行了诫勉谈话；对群众举报某权属企业部门主要干部违背财务制度和党的组织纪律的行为，赐予了免去支部书记职务的处分；对某单位价值17.66万元生产用钢材被盗事务进行了调查，对7名责任人处以6.9万元罚金，责令2名主要负责人做出书面检讨，1名

31、责任人赐予诫勉三个月的处分。通过认真查办群众举报案件，肃穆处理相关责任人，维护了党的威信，提高了纪检监察工作公信度。 2022年是中国共产党成立90周年，也是进一步深化开展创先争优活动的重要一年。今年党委的工作重点，就是要扎实推动创先争优活动，为企业和谐、稳定、快速进展保驾护航；全面落实党建工作责任制，着力提升企业基层党建工作水平；认真开展庆祝建党90周年系列活动，切实加强党史党性教化、提高思想宣扬教化工作水平；着力加强党风廉 9 政建设，维护企业健康进展良好环境。通过主动宣扬、广泛动员、全面参与，形成上下一心、团结奋进的良好格局，以党建工作新成果推动企业新进展。 第三篇：集团公司党委上半年工

32、作总结 集团公司党委上半年工作总结 -总结 集团党委：2022年，根据集团公司党委整体支配，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，供应了坚毅的、政治和组织保证，。现将上半年工作、工作支配以及建议如下： 一、上半年工作开展状况 一着眼“xxx形势，公司进展战略初步形成，党委工作思基本确立 公司党委依据集团公司党委“以进展促和谐，以和谐促进展的主题工作思路，以集团公司“12355进展战略为引领，确立了公司“xxx进展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营，依靠超群的技术、卓越的、过硬的质量，在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额

33、的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，主动进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx末，年产值超过1.5亿元。围绕这一进展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：依据集团公司党委“以进展促和谐，以和谐促进展的主题要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创，树形象，全面提高干部队伍平和职工队伍素养，为实现公司和谐进展供应思想支持和政治保证。 二着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“基础年活动要求，确立了今年基

34、层hse“达标创优活动，接着以加强基层党建为核心，以夯实平安环保基础为重点。坚持“四原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部等活动，切实增加了党支部的凝合力、力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深化开展了“做学问型员工，促跨越式进展活动，引导职工牢固树立企业进展靠职工、职工进展靠素养的观念，激发了职工用学问充溢、用技能进展企业的自觉性。实行了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实平安环保基础为

35、重点，广泛深化扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患为主题的“平安环保基础年活动。基层现场平安水平得到进一步提高。 三着眼和谐稳定的建立，有针对性地做好具体工作 和谐稳定的内部环境是推动企业快速进展的保证。公司党委广泛深化地开展了“和谐与进展主题教化活动，用集团公司跨越式大进展的事实激励干部职工，激昂，坚决信念，引导干部职工充分到，只有和谐稳定的环境，才能有快速的进展，增加了干部职工构建和谐、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事务的不稳定因素做到早觉察、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐性劝导和劝服，争取

36、职工群众的理解和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使宽阔职工切实感受到组织的温和，充分调动了宽阔职工的主动性。 四着眼进展需要，深化“四好班子建设工作 认真实行集团公司党委关于开展“四好班子创建活动和关于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委特殊重视领导班子思想政治建设，为保持干部“长期受教化、永葆性长效机制，建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体的理论学习机制，坚持和完善了党员制度，定期开展了党员评议活动，使各级领导班子的思想政治素养和领导管理实力得到全面提升

37、。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深化扎实地开展了以“清廉、务实为主题的党风廉政教化活动。以活动为载体，通过深化扎实的学习教化活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利 观、政绩观，进一步增加了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信任的领头人，进一步增加了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝合力。严格领导班子和干部队伍管理制度，除干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。 五着眼长远进展，全面推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业进展注入无穷的力气，供应不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司企业文化手册

38、的宣贯和现场文化、品牌文化、文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深化基层、深化班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司进展积蓄了后劲。上半年的工作特别艰苦，成果来之不易。成果的取得主要得益于以下四个方面的：一是必需精确把握和谐进展的工作主题，在创建和谐气氛、加快进展步伐上有所作为；二是必需着眼现实基础和将来进展需要，在加强基层建设、夯实进展基础上有所作为；三是必需以创建“四好班子为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增加工作实力上有所作为；四是必需努力加强党的自身建设，在探究和创新新形势下党建工作的思路、和运行机制上有所作为。在确定成果的同时，还应当看到，我们在工作中还有许多缺乏之处

39、，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真探讨，切实加以解决。 二、下半年党委工作支配 一接着加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用 以科学进展观为统领，进一步深化主题教化。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教化、永葆先进性。深化开展“形势、目标、责任主题教化活动，引导党员坚决进展信念，工作做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“xxxx重要思想的组织者、推动者和者，

40、把政治优势转化为市场优势，进一步提高党组织的创建力、凝合力和战斗力，()。加强组织建设，深化“堡垒工程，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面实行党支部工作细则，接着开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，留意发掘和各党支部的工作亮点，加强与推广，不断探究党支部建设的新思路，开创新局面。二是接着加强党群工作骨干培训沟通。举办党支部书记培训班，在工作中留意加强现场指导，留意开展形式多样的培训沟通活动，提高党支部书记的业务素养和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程。认真细致地做好党员纳新工作。重点培育和进展新进生、专业技术

41、人员、生产经营一线职工，特别是优秀职工，要进一步关注短期工党员的吸纳工作。要结合中心工作，接着实施“三高一创，推动党员“先锋工程，促进宽阔党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。 二接着抓好“四好领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合实力 坚持党管干部和党管人才的原则，接着深化实行集团公司党委关于开展“四好领导班子创建活动实施方案的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深化开展“四好班子创建活动。结合“四好班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别

42、是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要依据考评结果，能者上，庸者下，评比先进，树立典型，全面推广，稳固“四好班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务学问相结合，提高整体素养与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必，不断增加事业心、责任感和篇二：某公司党委组织部上半年工作总结 某公司党委组织部上半年工作总结 上半年，#集团控股公司党委组织部严格依据年初部署，紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高工作目标，坚持稳扎稳打抓落实，务求成效抓推动，为维护公司大局稳定，促进公

43、司生产经营和改革进展，做了大量扎实有效的工作，现总结如下： 一、组织人事工作： 1、大力加强干部选任和考核管理工作。根据公司组织架构调整的实际状况，进一步清理和规范干部管理层级、理顺控股公司管理关系。依据公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施，党委工作部严格依据公司下达的干部职数，把握好沟通提名、组织考核、集体确定和依法任免四个环节，选准配强各二级单位和总部部室领导班子。依据干部队伍“四化方针和德才兼备原则，组织了探讨规划部、工程部副主任的公开选拔工作。主动探究党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径，参与了企业总会计师聘请条件的制定和有关

44、招录工作。 2、扎实开展了群众路途教化实践活动。根据#的支配，公司被列为其次批学习实践活动单位。公司在全体党员和领导干部中开展了大张旗鼓的学习实践活动。活动期间，公司各级党组织紧密结合实际，广泛开展了“保盈利、转机制、促进展主题实践活动。重点把握了深化改革与促进进展、近期进展与长远进展、立足自身进展与对外合作进展、主业进展与多种经营进展、引进 先进技术与自主创新进展、企业和谐进展与社会和谐进展等方面的关系。深化调研、广泛征求看法，边学边查，边查边改，着重查找了环境爱惜、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题，剖析了缘由，进一步明确了进展的思路和整改方向，对一些能够刚好解决的问题进行了整改落实

45、；加快了对党建创新课题的探讨，努力使党建融入中心工作；坚持以人为本，对职工家属区主干公路实施了改造等，解决职工关注的热点问题。#厂立足本厂实际，提前半个月完成了公司周边农村水网改造。公司在学习实践活动中工作思路清晰、重点突出、进展顺当、效果明显，得到了#指导检查组的充分确定。 二、宣扬、企业文化工作： 1、形势任务教化有深度、有成效。围绕实行公司“两会精神，大力开展了多种形式、全方位、多角度的形势任务教化。坚持正面引导和同步开导相结合，累计制作电视专题10余部，专栏近100期，重点澄清党员干部的模糊相识，促使党员干部思想转变做到“六破六立，并在职工中产生了主动反响。 2、政治理论学习有形式，有

46、收获。一是重新修订了公司政治理论学习实施看法，印发了公司党委中心组学习制度，对中心组学习的各项要求，以制度形式进行了规范；二是实行了通读学习、专题讲座、观看电教片、请专家学者讲课等多种灵敏多样的学习形式，增加了学习效果。上半年，中心组集中学习7次，组织专题学习4期，共有600余人次参加学习。 3、企业文化建设有普及，有提高。认真做好企业文化宣贯工作，一是聘请专家教授作5s和企业文化学问专题讲座，加深各级领导对企业文化工作的相识；二是强化了企业文化三大系统培训工作，对公司各单位领导班子成员和中层管理人员进行了轮训；三是五一期间，举办了企业文化大合唱竞赛专题活动；四是利用公司“文化之窗，集中对企业

47、文化三大系统进行了深化的宣扬；五是分步推动视觉识别系统建设，对#公司等直属单位的视觉识别系统进行了统筹规划和建设。 4、宣扬报道有广度，有亮点。一是对外宣扬出亮点，#日报在要闻版刊发#一文，对公司克服困难，迎难而上，应对市场挑战的做法进行了深化报道。 月#日 ，#报在一版整版刊登唱响辉煌一文，对公司迎难而上谋进展等状况，进行了全景式报道，系列报道，在鼓舞了职工士气的同时，确立了公司勇于担当历史使命，不屈不挠迎战危机；认真履行责任，一心一意谋进展的良好社会形象，引起中心、省、市新闻媒体的高度关注。二是对内宣扬见成效。紧紧围绕公司生产经营、推动内部管理、转换经营机制等中心工作，在公司电视台和报刊发专稿100余篇，极大地鼓舞了职工斗志，坚决了职工信念。 5、电视网络服务有难点，有改良。完善了有线电视网络改造工程，整合了频道资源，