2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结_1.docx

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1、2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结 集团公司党委上半年工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“集团公司党委工作总结”。 集团公司党委上半年工作总结： 集团公司党委：2022年上半年，依据集团公司党委整体工作支配，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，供应了坚毅的思想、政治和组织保证。现将上半年工作状况、下半年工作支配以及建议报告如下： 一、上半年工作 开展状况 （一）着眼“十一五”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立 公司党委根据集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促

2、发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“十一五”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠超群的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，主动进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“十一五”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：根据集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基

3、层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素养，为实现公司和谐发展供应思想支持和政治保证。 （二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“平安环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，接着坚持以加强基层党建为核心，以夯实平安环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增加了党支部的凝合力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职

4、工队伍建设，广泛深化开展了“做学问型员工，促跨越式发展”活动，引导职工坚固树立企业发展靠职工、职工发展靠素养的观念，激发了职工用学问充溢自我、用技能发展企业的自觉性。实行了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实平安环保基础为重点，广泛深化扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“平安环保基础年”活动。基层现场平安表现水平得到进一步提高。 （三）着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好详细工作 和谐稳定的内部环境是推动企业快速发展的保证。公司党委广泛深化地开展了“和谐与发展”主题教化，用集团公司跨越式大发展的事实激励干

5、部职工，激昂精神，坚决信念，引导干部职工充分相识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增加了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事务的不稳定因素做到早发觉、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐性劝导和劝服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送暖和工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广阔职工切实感受到组织的暖和，充分调动了广阔职工的主动性。 （四）着眼发展须要，深化“四好”班子建设工作 仔细实行集团公司党委关于开展

6、“四好”班子创建活动实施方案和关于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委特别重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教化、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素养和领导管理实力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深化扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教化活动。以活动为载体，通过深化扎实的学习教化活动，坚固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增加了事业心、责

7、任感，使各级领导干部成为职工信任的领头人，进一步增加了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝合力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。 （五）着眼长远发展，全面推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力气，供应不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司企业文化手 册的宣贯和现场文化、品牌文化、廉洁文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深化基层、深化班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作非常艰苦，成果来之不易。成果的取得主

8、要得益于以下四个方面的体会：一是必需精确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必需着眼现实基础和将来发展需 要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必需以创建“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增加工作实力上有所作为；四是必需努力加强党的自身建设，在探究和创新新形势下党建工作的思路、方法和运行机制上有所作为。在确定成果的同时，还应当看到，我们在工作中还有很多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要仔细探讨，切实加以解决。 二、

9、下半年党委工作支配 （一）接着加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用 以科学发展观为统领，进一步深化主题教化。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教化、永葆先进性”。深化开展“形势、目标、责任”主题教化，引导党员坚决发展信念，工作岗位做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创建力、凝合力和战斗力。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工

10、程。全面实行党支部工作细则，接着开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，留意发掘和总结各党支部的工作亮点，加强阅历沟通与推广，不断探究党支部建设的新思路，开创新局面。二是接着加强党群工作骨干培训沟通。举办年度党支部书记培训班，在工作中注意加强现场指导，注意开展形式多样的培训沟通活动，提高党支部书记的业务素养和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。仔细细致地做好党员纳新工作。重点培育和发展新进高校生、专业技术人员、生产经营一线优秀职工，特殊是优秀青年职工入党，要进一步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作，接着实施“三高一创”，推动党员“

11、先锋工程”，促进广阔党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。 （二）接着抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合实力 坚持党管干部和党管人才的原则，接着深化实行集团公司党委关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深化开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核评价体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特殊是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要根据考评结果，能者上，庸者下，评比先进，树立典

12、型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务学问相结合，提高整体素养与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要坚固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增加事业心、责任感和使命感。要针对企业改革发展中存在的各种问题，各级领导干部要深化基层深化群众，调查探讨，谨慎决策，保证党的各项方针政策和上级精神在公司全面落实。要坚决维护群众利益，根据“群众利益无小事”的要求，满腔热忱地为群众办好事、办实事。加强干部实力建设。坚持把教化培训和实践熬炼作为提高领导实力的基础性、长期性工作，持之以恒，常抓不懈。要

13、进一步完善公司培训工作的系统性和科学性，结合公司需求制定培训安排，着重加强新的管理理念、平安管理学问、前沿科技和政治理论等内容的学习，进一步完善干部队伍的学问结构，培训期间的考试、考核结果计入个人考绩档案。要留意把那些年纪较轻、有发展潜力的干部，派到状况困难、困难较大的重点工程以及外部市场、国外项目任职，磨练意志，砥砺品行。努力提高领导干部的科学决策实力、市场应变实力、改革创新实力、经营管理实力、应对困难局面实力。 （三）接着紧扣“和谐发展”主题，大力推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要根据“十一五”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的详细

14、目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培育一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教化阵地。重点推动现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种（车间）的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的胜利阅历，发挥样板队（车间、场、站）先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。接着深化hse文化建设。根据集团公司hse文化建设的整体规划、hse文化手册、hse文化建设实施纲要和hse文化建设达标标准的要求，利用多种形式大力宣扬，使集团公司hse核心理念深化人心，强化干部职工的平安意识。主动开展廉洁文化建设。实行集团公司党委关

15、于加强企业廉洁文化建设实施看法精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信遵守法律、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教化，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝合力气、激发活力，在敬重差异、包涵多样中最大限度地形成思想共识。要主动培育文明道德风尚，引导人们树立主动向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣扬为主，通过多种形式和手段

16、，传播先进文化，塑造美妙心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣扬工作。典型是方向、是旗帜。接着开展“基层建设样板队评比”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、嘉奖力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。 （四）接着加强思想政治工作，主动营造和谐稳定的企业环境 稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必需提高相识。教化广阔干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定

17、形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分相识维护稳定工作的长期性、困难性和尖锐性，时刻保持醒悟的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必需把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地削减不稳定因素。要把维护公允和公正放到突出的位置，逐步建立权利公允、机会公允、规则公允、安排公允的良好机制，确保广阔职工心情安逸。以着力解决职工最关切、最干脆、最现实的利益问题为重点，想方设法增加职工收入，改善生活条件，确保广阔职工生活华蜜

18、。要高度重视并仔细解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，敬重、关爱、善待包括各种用工性质的全部企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必需充分发挥维护稳定长效机制的作用。要仔细探讨新形势下维护稳定工作面临的新状况、新问题，有备无患，超前思索，超前工作。要仔细实行集团公司有关稳定工作的政策和制度，特殊要抓好“两个方法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增加工作的主动性、主动性。要接着坚持长期工作实践中形成的有效阅历和方法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要

19、加强和改进信访工作，妥当解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益冲突，有效预防和妥当处置群体性突发事务。要加强社会治安综合治理，仔细落实党的民族、宗教政策，接着开展与“法轮功”邪教组织的斗争，维护社区稳定。 （五）接着发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航 工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，仔细探讨他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要仔细履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步

20、加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参加和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和平安生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、平安管理上水平增加动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献才智，为公司发展多献良策。协作党政组织实施好“送暖和”工程，用组织的关怀凝合民心。接着深化职工素养工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,实行敏捷方式,加强思想教化，引导团员青年坚决信念、发奋学习、锐意创建、自觉奉献。要

21、从帮助青年尽快成长、为企业发展供应人才支撑的战略高度，扎实推动“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素养，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，接着搞好创建青年文明号、项目领办活动，提倡小独创、小创建、小创新，激励他们用聪慧才智为企业创效多做贡献。特殊是要围绕公司平安工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的平安意识，强化平安技能。要注意发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。 三、对集团公司党委工作的建议 经充分征求各级党组织和党员的看法，形成以下建议： （一）

22、加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理实力。 （二）加大领导干部岗位沟通力度，把政工干部培育成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。 （三）为政工干部配套业务系列丛书，提倡自学，提高政工干部的理论水平。 集团公司党委工作总结 武汉重工集团有限公司党委班子2022年度述职报告党委书记 刘应平 （二一一年五月十九日）2022年，面对较为困难的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一样、亲密协作. 集团公司党委上半年工作总结 集团公司党委：2022年上半年，依据集团公司党委整体工作支配，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层

23、党建、“四好”领导班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，供应了坚毅. 集团公司党委上半年工作总结 集团公司党委上半年工作总结 -总结 集团党委：2022年，依据集团公司党委整体支配，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好”班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，. 集团公司党委工作要点 2022年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是党的十八大召开之年，也是集团公司推动转型跨更加展的关键一年。做好今年的各项工作，对于接着保持集团公司快速发展的良好势头. 依据集团公司党委 依据集团公司党委关于建立领导干部创先争优活动联系点及做好领导点评工作的通知的要求，鹿鸣公司党委结合学习宣扬中国中铁劳动模范薄济东同志先进事迹的实际，扎实开展党委. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页