职业技术学院部门绩效考核办法.docx

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1、职业技术学院部门绩效考核办法为全面做好2023年度质量控制与绩效考核工作，体现 考核工作的导向性和杠杆作用，发挥各处室管理职能，保障 学院重点工作，推动名校建设，提升学院的综合竞争力，结 合我院实际，特制定本办法。一、指导思想与考核原则在学院党委的统筹领导下，深入贯彻“以人为本，质量 立校”的办学理念，建立建全科学规范精细高效的运行机制, 着力提升学院综合竞争力和社会影响力。按照公平、公正, 突出三年目标责任制和名校建设等重点工作，过程考核与年 终考核相结合的原则进行考核。二、组织领导学院成立由党政主要领导任组长，其他院领导为成员的 绩效考核领导小组。下设以质控与绩考办为主体的绩效考核 办公室

2、，负责考核工作的具体事宜。三、考核主要依据（一）学院重点工作1 .职业技术学院委员会关于印发2023年工作要点的 通知文件。2 .职业技术学院关于各二级学院三年目标责任制的补充意见文件。3 .名校建设方案、任务书中重点建设项目。4 .学院决议决定的督办事项。（二）常规工作1 .职业技术学院关于印发各部门职责的通知文件。2 .各部门2023年度工作计划。四、考核方法与内容年度考核分为年终考核、院领导考核、处室与院部互评 和平时考核四个部分，其中年终考核权重占70%、院领导考 核权重占15%,处室与院部互评权重占10%、平时考核权重 占5%。质控与绩考办按各部门年度总分，对处室、院部分别 排出名次

3、，报院党委会研究决定。（一）年终考核制定考核实施方案，组织成立考核专家组，按照考核指 标体系逐项进行考核，考核专家组由各部门选聘的考核专家 和质控与绩考办成员组成。考核内容包括“公共指标”、“业 务指标”、“院级任务落实情况”、“成效与贡献”、“满 意度指标”五个一级指标。院部考核指标权重、主要观测点及计分办法、考核数据 提供部门详见校内办公职业技术学院2023年度院部绩效 考核指标。处室考核指标权重、主要观测点及计分办法、考核数据 提供部门详见校内办公职业技术学院2023年度处室绩效 考核指标。（二）院领导考核由学院领导班子成员根据各处室提供的相关数据和领 导平时掌握的情况，考核各部门一年来

4、的整体绩效。（三）处室与院部互评各处室依据各院部本年度工作情况，对各院部进行评价; 各院部依据各处室管理水平与服务质量，对各处室进行评价。（四）平时考核主要考核学院部署的重要工作进展情况、部门年度工作 计划进展情况和部门职责履行情况等，由质控与绩考办负责 考核。五、减分与一票否决（一）减分项1 .部门在考核中对某项工作弄虚作假或提报数据错误， 影响考核，视情况减0. 5-2分。2 .被考核部门迟报或漏报考核材料，影响考核，每项次 减0.5分。注：累计减5分及以上者，该部门不能评为2023年先 进集体。（二）“一票否决”项1 .出现重大安全责任事故的部门。2 .教学管理出现重大事故的部门。3 .学生管理出现重大事故的部门。4 .名校建设任务完成比例低于85%的部门。5 .三年目标责任制年度完成率低于60%的院部。6 .党风廉政建设受到责任追究的部门，或群众路线教育 实践活动出现考核不合格情况的部门。7 .出现违反计划生育政策现象的部门。注：凡出现其中一项者，该部门不能评为2023年先进 集体。六、考核结果的使用1 .作为学院年终评先树优和奖励的主要依据。2 .作为考核部门主要负责人的重要依据。3 .根据考核结果排在处室、院部（包括思政部、基础部 和体育部）前4名的为2023年先进集体。4 .被评为先进集体的所有人员年终津贴上浮10%,年度 先进个人在原比例的基础上上浮两个百分点。