用领导方式转变加快发展方式转变学习心得.docx

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1、用领导方式转变加快发展方式转变学习心得 第一篇：用领导方式转变加快进展方式转变学习心得 用领导方式转变加快进展方式转变心得体会 2022年6月3日，人民日报刊登了省委书记卢展工署名文章用领导方式转变加快进展方式转变。近日，始终在反复拜读，深思默想，内心颇为激烈。文章提出了“用领导方式转变加快进展方式转变的命题，思索了“领导干部应当怎么转、怎么做的问题，强调了“进展目的必需明确，头脑醒悟至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改良的要求。文章言语质朴，思想深远，对我个人将来工作具有很强指导性，在这里，我谈一些内心的感想和体会： 一、要勤学善思，不断强化进展为民意识 卢书记文章中开篇就阐述了：“进

2、展的目的就是为民，这一个质朴的道理指出了我们全部工作的归向，这也让我反思了自己的工作是否促进了进展，是否促进了为民进展?同时，指导我在今后理论和实践的学习中要勤学善思，勇于创新，在将来的工作中要解放思想，更新观念，进一步强化进展意识，为民意识。结合自身工作，就是要相识到作为从事基层党建的组工干部，虽不干脆抓经济进展，但我们的工作和经济工作不是“两张皮，绝不能游离于发 1 展之外，自觉地把工作放在服务进展的大局当中，放在服务群众的大局当中，努力使党的基层组织建设工作为进展为服务群众出谋划策、积聚力气、营造气氛。 二、要常念忧患，时刻保持头脑醒悟冷静 卢书记在文章中，深刻批判了当前“看好不看坏，算

3、得不算失，报喜不报忧的问题，言语切中要害，针砭时弊。在面对加快经济进展方式转变的长期性、困难性、困难性的问题中，又阐述了要毫不动摇，持续进展的要求。读到这里，我比照自己，比照工作，深深感到自己欠缺了“生于忧患意识。进展的过程中必定会出现这样那样的问题，摸着石头过河的路途中也必定会有打滑的脚步。怎样避开问题的出现，这就要求我们要常念忧患，心存谨慎，时刻保持头脑的醒悟，客观相识到自己面对的问题，冷静正确的判别自己应迈入的下一步。结合自身工作，就是要进一步多正视工作中的“短板，从基层党建的薄弱领域主动出击，从党建工作的落后单位主动抓起，遵循规律，按部就班，加大工作力度，保持工作韧劲，努力开创工作新局

4、面。 三、要真抓实干，努力提升服务群众水平 政治路途确定之后，干部就是确定的因素。有句话说 2 的好：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。针对领导干部在当前的社会环境下如何落实好党的政治路途，卢书记的文章进行了实际中肯的阐述，抓住了干部工作方式方法这一关键环节。结合自身实际，这就要求我在落实党的各项政策上，要真正从老百姓的角度考虑问题，开展工作，要在工作中精益求益，真抓实干，坚持“三具两基一抓手，多办具体事，多干实在活，不说、不做没作用、副作用的话和事，让自己的每一项工作都有利于群众，对得起人民。 其次篇：用领导

5、方式转变加快进展方式转变学习心得体会 “用领导方式转变加快进展方式转变 学习心得体会 西紫陵小学 李随生 近日，我校全体老师利用课余时间学习了河南日报刊登“何平的关于“用领导方式转变加快进展方式转变的九篇评论文章，评论文章浩然大气，精采异样，讲思想、讲理论高深远大，内容丰富，但又通俗易懂；讲冲突、讲问题实事求是，切中要害，毫不掩饰；讲出路、讲措施、讲前景又那么让人为之提振精神，信念倍增。读后顿觉耳目一新，精神为之一振。学习研讨活动，学的踏实，学的实在，学的值得。 “何平九论用八个关键词机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民明确告知我们：即使我们目前存在问题，只要我们充溢信念，用领导方式

6、转变加快进展方式转变，正确对待和努力做好八个方面的问题，我市的经济定能开好头、起好步。 卢展工书记到河南工作后短短一年多的时间里，曾先后发表了一些特殊切合实际、特殊中肯相实、特殊解决问题的提法。如他在同河南进京务工人员座谈时，曾盛赞河南人是“普一般通的河南人、踏踏实实的河南人、不畏困难的河南人、侠肝义胆的河南人，指出在河南人身上表达了“三平精神，即平凡之中的宏大，清静之中的满腔热血；平常之中的极剧烈责任心，他还先后提出“四个重在、“三具两基一抓手等重要思想方法和工作方法。结合实际，学习好、运用好、落实好这些思想方法和工作方法，对于用领导方式转变加快进展方式转变具有特殊重要的意义。 “何平九论用

7、八个关键词机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民明确告知我们：即使我们目前存在问题，只要我们充溢信念，用领导方式转变加快进展方式转变，正确对待和努力做好八个方面的问题，我市的经济定能开好头、起好步。 深刻学习 “何平九论，就要擅长联系自己工作的实际思索问题，擅长针对存在的问题对症下药解决问题，真正把领导方式转到抢抓机遇上来，从而珍惜机遇、创建机遇、用好机遇；把领导方式转到增加忧患意识上来，时刻保持醒悟的头脑；把领导方式转到遵循规律上来，相识规律、把握规律、按规律办事；把领导方式转到站位大局上来，围绕大局、服务大局；把领导方式转到创新创建上来，以创新促工作的进展提高；把领导方式转到履职尽

8、责上来，做一个负责任的领导者和管理者在自己所负责的“一亩三分地上辛勤耕耘，收获硕果；把领导方式转到求真务实上来，责随责走，脚踏实地，谋划好自己分管工作，干好自己的每一项工作；把领导方式转到为民爱民上，做决策办事情一切以人民的利益为最高价值取向，践行好一个共产党员一心一意为人民服务的庄重承诺！ 何平九论给我们宽阔党员带来新的理念，新的意识，我们需要不断深化学习，转变工作作风，转变领导方式，转变进展理念，将新的学问运用到工作中去，充溢信念做好本职工作，教好书，育好人，培育社会主义新一代的接班人，为沁阳市的经济腾飞做出奉献。 说句实在话，九论文章中写的那些问题，就发生在我们所处的社会中，或者说或多或

9、少或轻或重地出如今我们自己的工作中。我们感同身受，自觉很多缺乏：一是对全面推动依法行政的大好机遇，把握、利用不到位，工作推动上不尽如人意；二是在对自己所负责的工作评价上，看成果的多，看缺乏的少，看外表问题的多，挖深层次冲突的少，缺乏剧烈的忧患意识。三是在工作的推动上，靠着印象跟着感觉走，主动探讨探究工作进展的规律，自觉地有意识地按规律统筹规划，推开工作的主动性差；四是站位全局、谋划园林规划管理工作“大格局或使园林规划管理工作主动融入到改革、进展、稳定的大局中的意识差；五是缺乏把握机遇，开拓园林规划管理工作的新局面的创新意识，以至于形成我县园林规划管理工作年年是先进，岁岁少亮点的局面；六是虽然在

10、本职岗位上确实做到了履职尽责，但又深感缺乏把我们自己的工作放在全县工作大局中，围绕担当重要责任开拓性地拓展工作的领域和空间的志气和胆略；七是满意于各项工作全面普开，样样都做，缺乏脚踏实地，抓住重点工作，实实在在地干出个样子，抓出个实效的求真务实精神；八是虽在自己的工作言行表达了平民情结，但如何把这种平民情结上升为以人为本的为民爱民的具体制度、措施不力，在自己的职权范围内尽可能地为群众，为我们的被管理对象供应更多、更优质的服务还有确定的差距。这些问题，就在我们的身边，在我们自身的工作中，说到底都是领导方式的问题，只不过是没有深挖细查，想来这也是应当为之忧患的事情。 卢展工书记到河南工作后短短一年

11、多的时间里，曾先后发表了一些特殊切合实际、特殊中肯相实、特殊解决问题的提法。如他在同河南进京务工人员座谈时，曾盛赞河南人是“普一般通的河南人、踏踏实实的河南人、不畏困难的河南人、侠肝义胆的河南人，指出在河南人身上表达了“三平精神，即平凡之中的宏大，清静之中的满腔热血；平常之中的极剧烈责任心，他还先后提出“四个重在、“三具两基一抓手等重要思想方法和工作方法。结合实际，学习好、运用好、落实好这些思想方法和工作方法，对于用领导方式转变加快进展方式转变具有特殊重要的意义。 比方，河南人的“三平精神面貌用在园林规划管理工作者身上就特殊符合实际。园林工作者因工作性质所至，终日静默无闻、埋头苦干、不事张扬，

12、很多时候，还面临着我们的工作不被大多数人所了解、理解，但我们确确实实在以我们的静默奉献来推动着花都园林建设建设的宏大进程，因此，我们的付出确实表达了“平凡之中的宏大。 园林工作也需要创新，需要锐意改革，但更多的时候，我们又确实不能做外表文章，搞形式主义，打呼隆，更多的是需要清静的心态、清静的工作状态，很多人看我们可能是“机械、“刻板、“清贫、清廉、清淡，但谁又能低估园林工作者在这清静之中所蕴涵的满腔热忱。 园林机构特殊的工作性质又确定了每一个园林工作者必需有着极剧烈的责任感。 深刻学习 “何平九论，就要擅长联系自己工作的实际思索问题，擅长针对存在的问题对症下药解决问题，真正把领导方式转到抢抓机

13、遇上来，从而珍惜机遇、创建机遇、用好机遇；把领导方式转到增加忧患意识上来，时刻保持醒悟的头脑；把领导方式转到遵循规律上来，相识规律、把握规律、按规律办事；把领导方式转到站位大局上来，围绕大局、服务大局；把领导方式转到创新创建上来，以创新促工作的进展提高；把领导方式转到履职尽责上来，做一个负责任的领导者和管理者在自己所负责的“一亩三分地上辛勤耕耘，收获硕果；把领导方式转到求真务实上来，责随责走，脚踏实地，谋划好自己分管工作，干好自己的每一项工作；把领导方式转到为民爱民上，做决策办事情一切以人民的利益为最高价值取向，践行好一个共产党员一心一意为人民服务的庄重承诺！ “何平九论用八个关键词机遇、忧患

14、、规律、大局、创新、责任、求实、为民明确告知我们：即使我们目前存在问题，只要我们充溢信念，用领导方式转变加快进展方式转变，正确对待和努力做好八个方面的问题，中原经济区建设定能开好头、起好步。 一次乘出租车，司机充溢信念。他是部队复员军人、也是下岗工人，生活窘迫，失业补偿金也没发放到位。即使如此，他仍说，我信任政府确定会给我们一个合理的答复。这就是信念，这是对我们党的信念。作为我们基层工作人员来说，也要如此。 一是心里装着群众。我们基层人员的工作具体接触群众的，工作的好坏干脆影响政府形象；我们工作好坏，是群众评判的，不要试图欺瞒群众，网络进展会使你的图谋暴漏在阳光下。众所周知，内乡县衙有一副楹联

15、是：“得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。只有心里装着群众，在办事是就能踏踏实实、就能兢兢业业、就能克难攻坚。 二是醒悟相识有所为有所不为。卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为就是“不为；很多事情敬重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为就是“为。具体到我们基层人员来说，就是做事情是，要多想是不是群众急需的，是不是群众满足，是不是会给群众带来不变，不要一厢情愿，尽力避开好心群众不理解甚至办坏事的状况，不要把素养低、刁民等不和谐的词挂在嘴上，作为工作失误的借口。 三是认真做好“三具

16、两基一抓手。“三具两基一抓手：“三具，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深化、一具体就落实；“两基，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手，就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。“三具两基一抓手是在实践中总结出来的方法论，表达了求是的工作理念、求真的工作看法、求效的工作方法、求实的工作作风，是实行科学进展观，推动各项工作的有效方法。具体到我们基层人员来说，在执行政策上，要扎实，不走样、不削减；要多思索，多调研，勇于创新；要跟得上，不推诿、不拖拉。 何平九论给我们宽阔党员带来新的理念，新的意识，我们需要不断深化学习，转变工作作风，转变领导方式，转变进展理念，将新的学问运用到工作中去，充溢信念做

17、好本职工作，就是为中原经济区建设做奉献。 第三篇：学习体会用领导方式转变加快进展方式转变 “用领导方式转变加快进展方式转变 “何平九论学习心得体会 署名“何平的九篇评论文章浩然大气，精采异样。讲思想、讲理论高大深远，内容丰富。但又通俗易懂；讲冲突、讲问题实事求是，切中要害，毫不掩饰，针贬时弊；讲出路、讲措施、讲前景又那么让人为之提振精神，信念倍增。 说句实在话，九论文章中写的那些问题，就发生在我们所处的社会中，或者说或多或少或轻或重地出如今我们自己的工作中。 我们感同身受，自觉很多缺乏： 一是对全面推动依法行政的大好机遇，把握、利用不到位，工作推动上不尽如人意； 二是在对自己所负责的工作评价上

18、，看成果的多，看缺乏的少，看外表问题的多，挖深层次冲突的少，缺乏剧烈的忧患意识。 三是在工作的推动上，靠着印象跟着感觉走，主动探讨探究工作进展的规律，自觉地有意识地按规律统筹规划，推开工作的主动性差； 四是虽然在本职岗位上确实做到了履职尽责，但又深感缺乏担当重要责任开拓性地拓展工作的领域和空间的志气和胆略； 五是满意于各项工作全面普开，样样都做，缺乏脚踏实地，抓住重点工作，实实在在地干出个样子，抓出个实效的求真务实精神； 六是虽在自己的工作言行表达了平民情结，但如何把这种平民情结上升为以人为本的为民爱民的具体制度、措施不力，在自己的职权范围内尽可能地为群众，为我们的被管理对象供应更多、更优质的

19、服务还有确定的差距。这些问题，就在我们的身边，在我们自身的工作中，说到底都是领导方式的问题，只不过是没有深挖细查，想来这也是应当为之忧患的事情。 卢展工书记到河南工作后短短一年多的时间里，曾先后发表了一些特殊切合实际、特殊中肯相实、特殊解决问题的提法。如他在同河南进京务工人员座谈时，曾盛赞河南人是“普一般通的河南人、踏踏实实的河南人、不畏困难的河南人、侠肝义胆的河南人，指出在河南人身上表达了“三平精神，即平凡之中的宏大，清静之中的满腔热血；平常之中的极剧烈责任心，他还先后提出“四个重在、“三具两基一抓手等重要思想方法和工作方法。结合实际，学习好、运用好、落实好这些思想方法和工作方法，对于用领导

20、方式转变加快进展方式转变具有特殊重要的意义。 深刻学习 “何平九论，就要擅长联系自己工作的实际思索问题，擅长针对存在的问题对症下药解决问题，真正把领导方式转到抢抓机遇上来，从而珍惜机遇、创建机遇、用好机遇；把领导方式转到增加忧患意识上来，时刻保持醒悟的头脑；把领导方式转到遵循规律上来，相识规律、把握规律、按规律办事；把领导方式转到站位大局上来，围绕大局、服务大局；把领导方式转到创新创建上来，以创新促工作的进展提高；把领导方式转到履职尽责上来，做一个负责任的领导者和管理者在自己所负责的“一亩三分地上辛勤耕耘，收获硕果；把领导方式转到求真务实上来，责随责走，脚踏实地，谋划好自己分管工作，干好自己的

21、每一项工作；把领导方式转到为民爱民上，做决策办事情一切以人民的利益为最高价值取向，实现好一个共产党员一心一意为人民服务的庄重承诺！ 第四篇：用领导方式转变加快进展方式转变心得体会 用领导方式转变加快进展方式转变心得体会 卫东区环境爱惜局副局长 陈辉 这段时间，我们认真学习了省委书记卢展工同志用领导方式转变加快进展方式转变及河南日报系列文章“何平九论。文章言语质朴，从“机遇、“忧患、“规律、“大局、“创新、“责任、“求实、“为民九个方面深刻阐述了卢书记文章的内涵，思想深远，论述全面，对于各级干部具有重要指导作用。一个月来，我认真探讨学习了系列文章，我感到这一系列文章已经从理论上解决了为什么干、干

22、什么、怎么干的问题，对于基层领导干部来说重要的就是落实，重要的是将理论文章的思路、方法应用的实际工作中来，下面结合我所从事的环保工作谈一点肤浅的体会： 一是转变思想观念，提升领导站位。 环境问题是在进展中产生的，也要在进展中解决。既不能以牺牲环境为代价换取短暂的进展，也不能停止进展来爱惜环境。因此，我们在环保工作中要正确处理好两个关系。 1要正确处理好经济进展与环境爱惜的关系。要正确处理好这个关系必需坚决贯彻和落实科学进展观，把进展与环保协调统一起来，坚持科学进展、优化进展，坚持在爱惜环境中寻求进展，在经济进展中爱惜环境，把加强环境爱惜作为调整经济结构、转变经济增长方式的重要手段，要努力用最小

23、的环境本钱获得最大的进展效益，实现经济持续进展、污染持续下降、生态持续改善，努力探究一条代价小、排放少、效益好、可持续的环保新道路。 2要正确处理环境监管与服务的关系。树立管理就是服务的理念，把环保服务与日常监管有机结合起来，创新管理模式，为企业治理污染供应决策、为企业的经营进展供应信息、关心企业更精确地履行污染治理义务,主动、刚好、精确、全面地将环保政策向企业说明透彻，增加环保政策的透亮度。在日常环保审批和执法检查中切实增加环境监管责随便识，做到严格审批、严峻查处、肃穆追究。要强化对重点污染企业的监管，深化环境执法后督察。 二是改良领导作风，提升领导实力。 要依据赵顷霖书记提出的“学先进、比

24、创新、看实效的要求，切实转变作风，提升行政效能，抓好工作落实。要提升自身素养，加强党性修养和职业道德自我教化，提高业务素养和执行实力，努力实现局党组提出的 “建一流班子，带一流队伍，创一流业绩的“三个一流目标。坚决杜绝推诿扯皮、不作为、乱作为等现象，为经济社会进展供应优质服务，夯实环境基础。 1要有一种求实精神。作为基层领导，在工作中要勇于应用“领导在一线垂范、决策在一线落实、队伍在一线熬炼、问题在一线解决、威信在一线树立、成效在一线检验为主要内容的“一线工作法。“一线工作法是一种求实精神。在工作中只有重心下移，管理前移，扑下身子抓工作，少说空话，多干实事，迈开双脚，亲临一线，去做深化细致的调

25、查探讨，才能觉察解决危害群众健康和影响可持续进展的具体问题、污染减排工作的紧迫问题、环保队伍建设的突出问题等。 2要提高实力素养。我们要依据“创先争优活动和建设学习型党组织的要求，坚持“中心工作跟得上、改善民生办实事、加快进展真爬坡、重大事情拿得下的干部实绩衡量标准，切实加强领导班子的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉等“五位一体建设，努力打造学习型、团结型、创新型、务实型、廉洁型“五型班子。要加强政治理论学习和业务培训工作，把学习作为终身建设的任务。要通过政治理论学习和业务培训，自觉增加责随便识，使全体人员履行职责水平和实力进一步提高；努力打造一支精业务、善管理、肯干事、会干事的环保队伍。 3

26、要提高执行力水平。重点是在服务项目、服务企业上下功夫。要简化办事程序，提高审批效率，为重点项目、重点企业搞好服务，提前介入，主动服务，限时办结，确保重点项目扎实顺当推动。 三是加强环境管理，提升进展水平。 要充分发挥环保部门的管理职能，通过污染减排、环境准入、清洁生产等工作，严格限制“两高一资项目建设，主动推动产业转型升级，从源头上削减污染物新增量，加快经济进展方式转变，努力实现经济社会“又好又快进展。 1强力推动污染减排。要在完成环境容量测算、污染源普查数据动态更新调查的基础上，合理确定“十二五污染减排基数和总量限制目标，围绕完成“十二五期间的COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项减排指标，落

27、实结构减排、工程减排、监管减排措施。同时要加强督查考核，完善污染减排统计体系、考核体系及环境监测体系建设，接着实行污染物总量减排目标“一票推翻制。 2严格环境准入。要严格落实建设项目的各项管理制度，严格建设项目环境准入，坚决杜绝高耗能、重污染项目入驻我市，限制新污染源的产生，腾出更多的环境容量支持产业集聚区进展，支持重点项目建设，支持绿色经济、低碳经济和循环经济等新兴战略产业进展。 3加强清洁生产审核。通过实施清洁生产，全过程限制污染，降低能耗、物耗，到达减排目的，实现“节能、降耗、减污、增效，为经济进展供应环境容量空间。 第五篇：用领导方式转变加快进展方式转变-文章1 用领导方式转变加快进展

28、方式转变 领导方式转变是进展方式转变的重要前提和有效保障，只有转变、转快、转好领导方式，才能有力推动进展方式的转变。对此，领导干部要保持醒悟的头脑，要深刻相识到，加快进展方式转变不仅是经济领域的一场深刻变革，更是关系改革开放和社会主义现代化建设全局的深刻变革；要深刻相识到，加快进展方式转变既是时代的命题、实践的命题，也是时代进展的潮流，更是现实经济进展的挑战。就渑池而言，加快进展方式转变刻不待时，转变领导方式更是刻不待时。 怎么相识转变领导方式 转变领导方式是落实科学进展观的根本支撑。领导方式是执政党对执政规律把握的外在表现，是各级党政机关依据党的路途、方针、政策完成阶段性中心任务的组织及施政

29、方式。从科学内涵上讲，领导方式是观念理念，是思维方式，是体制机制，更是方法举措和干部作风表现。省委提出这一命题，抓住了各级领导班子领导科学进展实力建设的关键。领导方式不转变，落实科学进展观就会成为一句空话，或在落实效率、效果上大打折扣。不同领导层级有特征不同的领导方式，不同阶段中心任务有方法不同的领导方式。现阶段，中心任务就是在科学进展观指导下加快进展方式转变。因此，领导方式必需随之转变。 转变领导方式是推动县域进展的引领因素。渑池是资源大县，以资源开发为主要特征的粗放式进展已难以为继，转变进展方式燃眉之急，已到了不转不行，非转不行的地步。十多年来，渑池虽然实现了高速增长，完成了原始积累，但资

30、源工业的粗放 进展也带来了种种弊端。一方面突出表如今：一是工业大而不强。二是由于资源的过度开发，生态压力加大，环境约束趋紧。三是三产过于弱小，导致社会就业缺乏，城镇化进程缓慢。假如不转变进展方式，必定面临资源枯竭的风险，产业进展停滞，产业困局、生态困局、进展困局将积重难返。另一方面，社会建设滞后，社会冲突叠加，这与人民群众的愿望，与进展为民的目的南辕北辙。目前，社会正处于转型时期，市场机制尚不健全，一个地方经济社会的进展，需要党委政府的强力推动。因此，加快进展方式转变首先需要转变领导方式。 如何转变领导方式 一靠解放思想创新思维转。思想是行动的先导。纵观全国区域经济的进展，凡是进展方式转变成效

31、显著的地区，干部的思想解放程度就高，眼界就宽，思路就广，方法就多，其共同特征是，不只是个别领导干部，而是整个干部队伍的思想解放程度都高。渑池是建制2000多年的历史名县，历史遗址众多，文化底蕴深厚，仰韶文化是享誉世界的文化品牌，北部山区、黄河沿岸，山水秀美，景观独特，然而渑池的三产却做不大。因此，转变领导方式应着力从领导班子和干部队伍解放思想创新思维抓起。 二靠科学决策转。现代决策涉及的要素越来越困难，范围越来越广，专业要求越来越高，单靠领导本身的才智难以应对。作决策时应留意领导与群众结合，政府与专家结合，用程序的科学性保证决策的科学性。留意充分听取班子的看法、基层单位的看法、人大代表、政协委

32、员的看法；建立信访评估制度，听取宽阔群众对重大决策的看法，避开决策的盲目性、片面性。 三靠强化责任转。近年来，中心、省委的决策部署传导快，支配部署清晰、具体，但一些好的决策还是落不到实处，究其缘由主要在基层干部。为强化干部的责随便识，一是建立分级负责的责任体系。二是明责无缝隙。三是评议面对面。四是强化问责，加大对不作为干部的问责。通过建制、明责、评议、问责，努力解决中梗阻、下梗阻 的突出问题。 四靠转变作风转。转变领导方式，在确定程度上就要有针对性地戒“浮求“实。要多学习勤思索，营造深厚的学习气氛，通过学习开阔视野，拓展思路。要加强实践，深化基层、深化实际、深化群众，擅长从群众的实践中总结好的

33、阅历和好的做法。要通过加强作风建设，在渑池形成清正的党风、清净的政风、纯净的民风。要讲究实际，一切从实际动身，遵循进展的规律、敬重群众的意愿，通过持之以恒的积累实现量变到质变。要讲究实在，工作措施要具体扎实，要把工作部署变成具体的项目，一件一件抓好。要讲究实效，干什么事情都要讲究实际效果，以此带动干部作风的根本好转。 五靠体制机制转。机制的支撑，体制的保障，是转变领导方式长期确实定性因素。这应当是县域当前最具现实针对性和执政挑战性的问题。去年以来，我们成立了渑池商会、仰韶文化探讨会、传统文化探讨会、社区自治组织和铝工业、建材耐材产业协会及渑池县新能源进展促进会，有效整合利用社会资源、第三方社会

34、力气、中介力气，构建行业协会组织协调、沟通沟通、反映诉求、规范行为、服务企业产业进展和社会管理的有效机制。与此同时，组织成立渑池科学进展促进会北京、深圳、郑州分会，整合渑池籍在外人员及在渑工作、服役的外籍人员资源，构建外部力气收集信息、宣扬推介、招商引资、合作沟通的平台。以体制机制的完善，在更广领域整合资源，支撑转变。 六靠政策制度转。在常委班子自身建设上，渑池探讨制定了县委常委会议事规则和关于加强常委会自身建设的看法。在干部队伍建设上，制定完善了实绩登记制、末位淘汰制和干部任前公示、任期经济责任审计等规章制度，试行公推直选乡党委书记，加大公开选拔和竞争上岗力度；建立了重大项目稽查制度、行政效

35、能监察制度、政府投资项目评估制度和责任追究制度，做到用制度管人，用制度管事。尝试 探究县委及县委书记权力的规范化、透亮化、民主化、科学化运行。在产业进展上，建立了文化产业进展基金、产业聚集区进展基金，并出台了支持文化产业、高新技术产业、民营经济进展、科技创新及人才队伍建设等方面的实惠政策，制定了项目准入、节能减排、平安建设、信访稳定等一系列工作规范。通过政策和制度引领，推动领导方式转变。 总之，加快进展方式转变，是中心立足于国际国内形势进展的新转变、新状况，在我国现代化进程关键阶段做出的一项重大而关键的决策。这一决策确定以后，各级领导干部就成了能否加快进展方式转变最为关键的因素，而能不能转变领

36、导方式，就成为能否加快进展方式转变的先决条件。用领导方式转变加快进展方式转变，实现经济社会又好又快进展，是对我们党执政实力的重大考验，是对各级领导干部素养实力、执行实力、创新实力的重大考验。作为基层县级领导干部，要跟上中心、省委决策的步伐，适应加快转变的要求，肩负起加快转变的领导责任，在领导方式转变中提高领导水平。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页