【名师工作室三年发展规划】里集中学三年发展规划.docx

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1、【名师工作室三年发展规划】里集中学三年发展规划里集中学三年发展规划一、指导思想随着城市建设步伐的不断加快及道路交通改善的形势发展,里集的区位优势明显提高。未来十三年里集中学的教育发展,一是紧跟时代的步伐,加强教师队伍建设的力度,为经济建设提供人才保证;二是在良好的基础上,掀起新一轮建设发展的高潮;三是挖掘内部潜力,加强管理力度,提高里集中学教育综合实力;四是大力加强课程改革,提升教育科研品位,以教育科研为龙头,全面提高学生综合素质。二、基本情况校园面积37548平方米,绿化面积12966平方米。学校地理位置优越,规划合理,建筑设计新颖,设施齐全,拥有图书阅览室、语音室、音乐室、美术室、微机室、

2、教师电子备课室、多媒体中心电教室、双向控制系统主控室、计算机校园网络。学校有29个教学班,1658名学生,124名教职工。其中10名高级职称、51名中级职称。近三年来新生入学率均为100%,年巩固率98%以上,毕业生合格率98%以上。学校全面推行素质教育,努力创办特色学校,于1997年授牌为浏阳市第一所“浏阳市示范性初级中学”,2000年批准为浏阳市第一所“长沙市示范性初级中学”和“长沙市文明单位”。三、发展目标(一)办学目标发展内涵、做强做精、打造品牌未来三年,我们坚持以开放办学的模式全面实施素质教育,努力建设以“平安校园”、“人文校园”、“绿色校园”、“和谐校园”等为主要内容的创新型学校;

3、努力使我校成为文化底蕴深厚、师资力量雄厚、学校管理科学、办学条件优良、教学质量一流、办学特色鲜明、品牌优势明显的优质初中,努力将学校办成高标准、高质量、名师众多、风格特色鲜明的示范性初级中学和省市知名学校。三年规划的基本思路是:继承发扬里集中学严谨办学的优良传统,进一步明晰与教育发展相适应的办学理念;积极创建与学校发展相适应的管理机制;努力创建与教育发展相适应的设施与环境;在开放教育思想的指导下,以管理的高效率,服务的高质量,教育的高水平和设备条件的优势来塑造学校的办学形象,为学校的新一轮发展奠定基础。(二)基本目标进一步改善办学条件,力争3年内使学校教育、教学和实验设施设备达到国家超1类配备

4、标准。形成现代化的教育体系和管理体系,进一步提高办学质量,形成特色,提高社会效益和经济效益。用35年的时间建成全市一流的中学。1、建设目标2023年2023年,用3年时间完成校园基本建设,达到布局合理,建设规范,并形成可持续发展格局。2023年2023年完善配套建设,使学校成为整齐、和谐、绿色和现代化的校园,成为学生健康成长、主动发展的乐园。校园建设。2023年:维修装修教学楼。2023年:建设运动场塑胶跑道。创造良好的校容校貌,加强校园绿化美化,创立浓厚的校园育人氛围。规划校园内的空坪隙地植树种花,因地制宜建造花坛。多种渠道筹集资金,改造现有陈旧设施,完善校园基本建设。2023年争取启动建设

5、综合楼。2、管理目标用3年时间,建立和完善管理系统和,做到管理范围明确,管理方法科学,管理手段先进。做到学校工作“处处有人负责,事事有人管理”。在管理机制上,做到“干部能上能下,人员能进能出,收入能高能低”。在管理体制上,坚持党的领导,坚持校长负责制,坚持民主集中原则,完善校务委员会和职工代表大会制度,做好思想政治工作,规范行风建设,做到制度面前人人平等。创设既有民主,又有集中,既有统一意志,又有宽松和谐氛围的管理模式。追求管理工作上的自由与自觉的完美统一。3、人才培养目标确立“为学生的终身发展作准备”的教育理念,以弘扬和培育学生民族精神为主线,尊重每一位学生的个性,发掘每一位学生的潜能,激发

6、每一位学生的自信,为学生全面、和谐、自主的多元化发展创造一个理想的空间,使学生拥有足够的智慧选择并适合自己的成功道路,成为能够创造幸福生活、有益于社群、才智清明、性情通达、人格健全的时代新人。让每个学生的发展达到自身的最高水平。(三)办学规模:学年度项目202320232023辖区内生小学毕业生数364380422农民工进城及其其它生源150150150合计数514530572各年级学生数初一514530572初二548514530初三586548514全校学生合计数164816081616各年级班级数初一101010初二101010初三101010全校班级数303030(数据以2023年9月入学人数;每班人数以55人计算)四、具体措施(一)抓好四项建设1、学校文化建设。以先进的教育教学理论为指导,按照高品位、高档次的要求,使学校的办学理念、校园环境、文化设施、师生的精神风貌等都有一个大的提升,让学校文化反映出办学特色和师生的精神风貌,使之成为教育激励和引领全校师生的动力。

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