董事长在公司年终总结表彰大会上讲话.docx

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1、 董事长在公司年终总结表彰大会上讲话 各位同仁： 大家好。今日我们在这里召开年度表彰大会，我代表公司董事会和治理层给大家拜个晚年，祝大家牛转天地，牛运亨通，愿大家碰的是牛运，做的是牛事，发的是牛财，牛年你们大家最牛。一年之计在于春，过了小年气象新。2023年，是我们第五个五年规划的开局之年，公司经受初创、进展、标准和平稳进展四个阶段，今年开启“科技赋能实现公司高质量进展”新征程。 一、回望过去，科技赋能装配化，奠定公司高质量进展根底 过去的一年，正值我们xx成立xx周年，是我们继往开来的一年，提出“锐意创新，再造一个xx”，细化落实市场开拓、科技创新和内部治理等详细措施，疫情防控不放松，取得市

2、场形象和企业效益的双丰收。 （一）科技创新成果显著。政府主管部门确定公司装配化进展思路，与住建部共建装配化创新中心，主编xx省装配扮装修验收标准，参编医院装配扮装修技术标准，与中研院、中煤和长江都市设计院等机构战略合作，装配化在建工程入选省建筑产业现代化示范工程，奠定公司在全国装配化领域的领军地位。 （二）市场开拓取得重大突破。装配扮装修市场再跃新台阶，进入综合央企开发商的合作单位体系，单项新签x，xx亿装配扮装修合同； 重点总承包企业专业分包业务快速进展，承接了扬州高铁和萧山机场等重点公建工程业务；xx、xx、xx、xx等区域市场份额显著提升，承揽了xx山等重大EPC工程。 （三）装配扮装修

3、新基地开工建立。开工建立了柯依迪装配化智能制造生产基地，投产后年产能超过xx亿； 完成了原工厂异地搬迁，保障了装配扮装修的产能供应。 （四）投、融资市场成绩斐然。首次进入国家政策性银行融资体系，猎取了农发行xx年长期融资支持； 快速完成公司定向增发工作，为装配化基地等重点工程供应了资金支持；重点战投企业齐安信顺当上市，投资市场开花结果，利润丰厚。 （五）内外兼修，内部治理再上新台阶。疫情防控反响快速、措施得当，保障了公司生产运营顺当进展； 享受疫情支持xxx多万的优待政策，获得“xx市和谐企业xx强”和“xx市五一劳动奖状”的荣誉；强化内部培训，加强对新员工和施工员的培育，畅通了工程人员晋升通

4、道； 二、展望今年，开启第五个五年规划新征程，实现公司高质量进展 今年是我们全面推广装配扮装修的一年，也是公司第五个五年规划的开局之年。站在新的起点上，我们主动对标国务院关于进一步提高上市公司质量的意见要求，科技赋能、做优做强，秉承“诚信、奉献、创新、领先”经营理念，实现公司高质量进展。 新的一年，我们要加大装配扮装修研发创新，保持市场领军地位。研发创新，不仅是公司装配扮装修的龙头，更是公司长远进展的驱动力。联合大型地产集团，成立装配扮装修技术讨论院，结合科技创新中心平台，开展装配扮装修政策、技术体系讨论，推动地产精装领域的工程落地； 建立装配扮装修检验检测工作站，“以专业化、精细化、科技化”

5、为主线，持续推动后援运营与客户效劳水平力量提升；建立装配扮装修的人才培训基地，让科技创新与人才驱动同频共振，带动企业的正向转型和加快进步。 新的一年，我们加快装配扮装修生产基地建立，提高产能，为新业务拓展供应核心产品支持。完成柯依迪装配化智能制造生产基地建立，成为全国装配扮装修的样本工厂； 完成成都工厂装配化改造和升级，加强园区工厂的精细化治理。 新的一年，我们加大公司BIM和大数据平台建立，实现装配扮装修全过程的数字装配。BIM和大数据治理平台是装配扮装修的纽带，是完成周期短、任务重装配扮装修工程的保障，是提升装修效率与效益的重要工具。随着工程的增加、工作量的增大，数据叠加，产品迭代，我们必

6、需加大自主研发的BIM和大数据平台建立，保证从产品研发、工艺设计、工厂生产、供给商治理、现场施工以及售后效劳的数字装配，建立装配扮装修生态链，实现装配扮装修全过程治理。 新的一年，我们改善治理架构，培育提拔年轻治理干部，激发团队战斗力。为适应各事业部业务区域、业务类别不断改善和提升的需要，以事业部为根底组建分公司，xx事业部组建一公司，内装事业部组建二公司，外围事业部组建三公司，成都域高建筑设计院改组为xx建筑设计院，其余子公司和事业部名称保持不变。 新的一年，我们整合业务资源，承揽优质工程，提高工程单体金额，实现收入和收益的双提升。在区域市场上，我们坚持“深耕xx，加速拓展全国”的市场策略，

7、在保持承揽本地优质工程的根底上，以成都、南昌、北京等区域事业部为重点，集中精力承揽重点区域重点工程； 在总承包专项分包市场，集中力气加大重点国有总承包商的开拓力度，承揽大型重点公建工程；在装配扮装修市场，重点效劳大型房地产集团，在房地产精装领域保持装配扮装修的领军地位，实现收入和收益的双提升。 新的一年，我们提升工程施工治理力量，保证工程质量，加快工程审计，加速工程回款，改善公司现金流。牢记公司为城市经典留影的使命，提升工程施工、安全治理和质量管控力量，保障西昌、扬州绿地等重点工程顺当进展； 狠抓工程审计和工程款回收，加强审计力气，加快审计速度，加速工程回款，改善公司现金流。 新的一年，我们做好投融资治理，提升资产使用效率。加快冲抵工程款的房产处置速度，回收现金流； 筹划低效固定资产改造和提升方案，让低效资产产生高效价值；制定奇安信等资产税务筹划方案，找准处置时机，寻求良好处理路径，符合公司总体进展；积极查找装配扮装修在市场、技术和产品等方面的投资时机，为主业进展保驾护航征途漫漫，惟有奋斗。各位同仁，在xx新的五年规划开局之时，我们要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的斗志，志在必得的信念，坚决信念，科技赋能，实现公司高质量进展，为实现xx强富美乐高的企业愿景而不懈奋斗！ 感谢大家！