质量员2建筑工程施工质量控制.ppt

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1、第二章：建筑工程施工质量控制目录目录第一节：建筑工程施工质量控制概述第二节：施工质量控制的内容、方法、手段第一节：建筑工程施工质量控制概述第一节：建筑工程施工质量控制概述一、施工阶段质量控制的任务目标一、施工阶段质量控制的任务目标建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。可以从建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位来了解施工质量控制的具体目标。(1)建设单位的控制目标。建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。(2)施工单位的控制目标。施工单位包括

2、施工总包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。（3）监理单位的控制目标。建设工程监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理;并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。（4）供货单位的控制目标：应按照采购供货合同约定的质量标准提供货

3、物及其合格证明，包括检验试验单据、产品规格和使用说明书，以及其他必要的数据和资料，并对其产品质量负责。二、建筑施工质量控制的依据二、建筑施工质量控制的依据施工质量控制所依据的文件主要有：施工质量控制所依据的文件主要有：共同性依据，即工程建设合同，设计文件、设计交底及图纸会审记录，设计修改和技术变更，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件等；专门技术法规性依据，即规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准；有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术法规性文件；有关新工艺、新

4、技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。三、施工项目管理的过程三、施工项目管理的过程1.工序质量控制2.分项工程质量控制3.分部工程质量控制4.单位工程质量控制5.整个建设项目质量控制四、施工项目质量管理阶段四、施工项目质量管理阶段根据施工阶段管理的重点，可以把施工项目分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。1 1、事前控制的工作内容：、事前控制的工作内容：编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，制定有效的预防措施。1 1）建立质量控制体系）建立质量控制体系2 2）资质审核）资质审核3 3）原材料、半成品、构件的

5、质量控制）原材料、半成品、构件的质量控制4 4）生产设备采购、订货、加工制作质量控制）生产设备采购、订货、加工制作质量控制5)5)四新技术的审核四新技术的审核6)6)参加设计图纸及施工方案的制定参加设计图纸及施工方案的制定7)7)测量中线、标高的复核测量中线、标高的复核8)8)开工报告的复核开工报告的复核2 2、事中控制的工作内容、事中控制的工作内容事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是施工过程中坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。1 1）工序质量控制）工序质量控制2 2）质量资料和质量图表的绘制）质量资料和质量图

6、表的绘制3 3）设计变更和图纸修改的审核）设计变更和图纸修改的审核4 4）施工作业监督及检查）施工作业监督及检查5 5）隐蔽工程、分部及分项工程检查验收）隐蔽工程、分部及分项工程检查验收6 6）组织质量信息反馈）组织质量信息反馈3 3、事后控制的内容、事后控制的内容也称为事后质量把关。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。1 1）工程质量文件的审核）工程质量文件的审核2 2）单位工程、单项工程的验收）单位工程、单项工程的验收3 3）组织工程项目的试运营）组织工程项目的试运营4 4）组

7、织竣工验收）组织竣工验收第二节第二节 施工质量控制的内容、方法和手段施工质量控制的内容、方法和手段一、人的因素的控制1.领导者素质2.人的理论、技术水平3.人的违章记录4.施工企业管理人员和操作人员控制a.持证上岗，b.素质教育项目经理必须由建造师担任技术负责人应与项目规模相适应1 1万以内：中专以上，三年以上施工经验万以内：中专以上，三年以上施工经验5 5万以内：建筑类工程师以上职称人员担任万以内：建筑类工程师以上职称人员担任5 5万以上：建筑类高级职称人员担任万以上：建筑类高级职称人员担任二、材料的质量控制二、材料的质量控制1.材料质量控制的要点1）掌握材料信息，优选供货厂家2）合理组织材

8、料供应，确保施工正常进行3）合理组织材料使用，减少材料损失4）加强材料验收，严把材料质量关主要材料应有出厂合格证和材质化验单；构件应有出厂合格证和厂家批号；标识不清或质量有问题的材料应做抽检抽检；进口材料、重要工程、关键施工部位所用的材料应进行全部检验全部检验；混凝土砂浆应试配检验合格5）重视材料使用认证，以防错用和使用不合格材料6）加强现场材料管理2.材料质量控制的原则1）材料控制的基本要求 a.材料进场时其质量必须符合规定 b.各种材料进场后应妥善保管 c.材料在施工现场的二次加工必须符合相关规定 d.了解主要建材常见质量问题及处理办法2）材料进场质量的验收 a.对材料外观、数量等进行检查

9、 b.检查材料的质量证明文件 c.检查材料性能是否符合设计要求 d.对涉及地基基础和主体结构的材料进行复试3.材料质量控制的内容1）材料的质量标准：衡量材料质量的尺度2）材料质量检验检验方法a.书面检验 检验程度：b.外观检验 a.免检 c.理化检验 b.抽检 d.无损检验 c.全检3）材料的选择和使用要求 综合考虑，慎重选择材料。硅酸盐水泥、普通水泥因水热化大，适宜于冬季施工，而不适宜于大体积混凝土工程。三、机械设备控制三、机械设备控制1.设备控制的任务和内容a.机械设备的选择和配套b.现场机械设备的合理使用：养、管、用c.现场机械设备的保养和管理2.机械设备的使用控制a.合理配备各种机械设

10、备b.实行人机固定的操作证制度c.建立健全的规章制度d.创造良好的环节和工作条件e.现场机械设备建立“三定”制度：定人、定机、定岗四、施工方法的控制四、施工方法的控制施工方案的确定内容：1.确定施工流向2.确定施工顺序3.3.划分施工段划分施工段4.选择施工方法和施工机械5.5.施工方案的技术经济分析施工方案的技术经济分析定性分析、定量分析五、施工阶段环境因素控制五、施工阶段环境因素控制1.施工现场劳动作业环境的控制2.施工管理环境的控制3.施工现在自然环境的控制六、工序质量控制六、工序质量控制施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成施工的基本单位，也是质量检验的基本环节。工序质量是指施工中人

11、、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。工序质量控制点是指产品生产过程中必须重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节和主导因素。七、质量控制点设置七、质量控制点设置质量控制点是为了保证工序处于受控状态，在一定的时间和一定的条件下，指产品生产过程中必须重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节和主导因素。(二)工序质量控制点的设置和管理1工序质量控制点的设置原则（1）重要的和关键性的施工环节和部位。（2）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。（3）施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。（4）质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。（5

12、）对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。（6）采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。八、施工项目质量控制的方法和手段八、施工项目质量控制的方法和手段1、施工质量控制的方法 施工阶段，监理工程师对工程项目的进行质量监控主要是通过审核施工单位所提供的有关文件、报告或报表；现场落实有关文件，并检查确认其执行情况；现场检查和验收施工质量；质量信息的及时反馈等方法实现的。1审核施工单位有关技术文件、报告或报表。这是对工程质量进行全面监督、检查与控 制的重要途径。审查的具体文件包括：2现场质量检验内容：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程检查、成品保护检查。方法：目测法（看、摸、敲、照）实测法（靠、吊、量、套）实验法3质量控制统计方法a.排列图法b.因果分析法c.直方图发d.控制图法e.散布图法f.分层法g.统计分析表法2.质量控制的手段1日常性检查2测量和检测3试验及见证取样4实行质量否决制度5按规定的工作程序控制6对安全与功能的项目实行竣工抽查检测