区招投标工作总结.docx

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1、 区招投标工作总结_招投标实习报告 招投标实习工作总结由小编为大家整合而成，有兴趣的朋友不妨参考一下，盼望对你们有帮忙! 招投标实习工作总结一 在近五个月的工作中，通过前辈的指导，对于内部招标有了较系统的学习。且近期，工程连续对土方、保温防水、精装修等进展了投标，通过对这些投标工程的学习及在此过程中积极做一些与之相关的较简洁的工作，我从中感到获益良多。 之前对招投标只有一个模糊的概念，对过程中消失的一些名词也仅限于书本上的理解。通关学习观看及参加几次招投标，我首先明确了招标的根本程序，大致分为落实招标文件托付招标代理机构编制招标文件公布招标公告或投标邀请书资格审查开标评标中标签订合同(中标通知

2、书发出30日内签订) 而我们作为投标单位时，就应留意如下几点： 一、购置招标文件及相关资料 投标时应按招标公告要求，在规定时间内，由正式职工携本人有效证件，及单位介绍信证明等到相应单位购置招标文件及相关资料。 另外，购置招标文件时应认真核对并问明投标截止时间，答疑时间，组织勘察现场时间等，尽可能做到了解更多与投标有关的信息。 二、 对招标工程进展可行性分析，仔细勘察现场、认真阅读投标人须知和合同条款，核对工程量清单，按实本钱测算。 三、 标书的编制 1. 编制投标书时，认真阅读招标文件，按文件要求的格式、份数、评分标准、装订要求、工期、开标时间、地点、设计图纸、设计说明等要求编制标书。 2.

3、在资审局部中，切记不能将失效的证书复印件装订在资格审查资料中，要屡次核实资深文件的有效期、年检时间等。 3. 资格审查所需的相关原件资料应提前预备，等待核查。 4. 合理确定投标报价。今后应当积存资料，了解市场行情，制定我们自己的阅历数据库，为今后投标做参考。 5、标书密封时，应严格根据招标文件规定密封，需签字盖章处要反复核实，仔细认真，避开消失废标的状况。在提交投标文件时，最好将企业公章和法定代表人或其托付代理人印章随身携带，在提交投标文件时如发觉投标文件有误，在有效时间内还可设法弥补。 四、开标、评标、中标、签订合同 投标保证金形式可分为多种，现金、银行出具的银行保函、银行汇款、现金支票等

4、均可，详细要看招标文件中的要求。投标保证金不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万，投标保证金有效期超出投标有效期30天。招标人与中标人签订合同5个工作日内退还未中标的投标人的投标保证金。 招标完成后三日内，招标公司通知或者在网上公布招标结果。如若中标即在30日内签定合同。并由招标公司公布中标通知书。 每次投标文件都应留底，投标过后仔细分析，找到投标过程中的问题及缺点，总结阅历与教训，为今后的投标工作做好铺垫。 关于内部招投标 对资质合格的劳务队伍发放招标文件，依据作业内容起草、修改、发放(并附主要合同条款)、承受招标文件及投标保证金，并对投标文件经行分析、比照、总结，通知中标单位、承受中标

5、单位具体询问等资料，未中标但资深合格队伍资料留下存档备用 内部招标肯定要做到准时性，在分包队伍进场前10天完成招标并保证签订合同，规定组织5家以上符合要求的单位参加投标，全部参加投标的单位必需缴纳不少于两万元的投标保证金 编制招标文件时要留意,质量、进度、安全文明施工必需符合总承包合同的要求。付款比例和时间不能优于总承包合同的条件，具体注明相关专业技术要求，招标文件中应明确分包单位的工作内容和工作范围。总价包干工程要有分包工程报价明细表。招标文件也要通过各部门评审，公开招标工程要有标书发放记录、开标会议签到表、分包工程开标签到表、分包工程招标评标报告 目前对招投标虽有了一些了解，但仍旧有许多需

6、要学习的地方，平常应多留意学习相关学问，多思索、多总结，充实自己。另外，工作中肯定要认真，不能因马虎犯错，使工程造成损失。 招投标实习工作总结二 招投标实训一周很快就过去了，这一周是我两年来全部实训中收获最多，也是最生动、最刺激的一次。 预想中的实训是加班加点，没有任何乐趣，各个参加者都在接到任务后就个忙各的。可是，现实中的实训活泼生动，各个参加者之间常常相互沟通、沟通，间或成员之间还互开玩笑气，气氛很是活泼，让我感觉到团队合作比一个人工作效率更高，而且同学之间的感情得到升华，特殊是现在马上离别的我们，工作中我们协作得比以前更默契，我能够感觉到我们大家都很珍惜这一不在多得合作时机。 实训第一天

7、刚上教室，待我们如父亲的徐教师就讲得一点内容，我们就被安排去拍毕业照了。这是个扎曲，但它让我们更珍惜现在还有的团聚一起学习的时机。说来也惊奇，照完毕业照，我们回到教室，听教师布置任务了，大家谁都没有提到毕业照的事，都很投入的听教师讲，仔细的做着本组的任务。我们组的乐趣还蛮多的，遇到不懂的问题，我们还相互叫成员去别的组问，但是谁都不服谁，倒不是我们真的不愿去，而是想要用一种更有乐趣的做法去完成。于是我们就玩石头剪刀布谁输谁去，这个做法虽然有点稚嫩，但给我们的工作带来了不少乐趣，大家的工作更仔细了。 在整个招投标实训中，最刺激的要数开标的那个环节了。在互检的过程突然发觉有一组的封面日期竟然还是20

8、xx年的，当主持人(教师)宣布这个标是废标时，我都紧急手心冒汗。由于我平常没有太过注意这样的细节，假如由于这个细节不留意而让我们组的辛苦工作付之东流，我觉得我都没有方法再在后面的工作中在和组员合作了。还有就是由于这件事我们组员的成绩都会没了。始终到能确定不是我们组的时，我悬着的心才放下。 可是好景不长，由于我看到评标方法中标价的计算方法与我们的标底似乎距离很远，我知道我们的标底应当是最低的。由于我们在争论标底时大局部组员的意见都坚持要500万以上，只有我和组长不同意，最终我们通过运用浮动计算，说服了其他组员承受这个中标价。在确定这个中标价的过程中，我知道了，当我们在团队合作中坚持自己的观点有多

9、难，你要说服大多人，就要拿出能让大家信服的理由，而这需要你平常的积存和运用。同时我们报的价都比其他组的低许多，我们是抱着要么中标，要么废标的风险去做这个打算。组长的压力很大啊! 唱标开头了，果真，其他组的标底都在500万以上，最低的也是500万，新的悬念又来了，我们组的标底会不会飘出掌握范围啊?飘出去了我们那么纠结的打算可能就真的就结了。那我们的坚持就不能得到其他组员的认可了。当评标专家把标价范围算出来，而我们的标在标价范围内，并且我们的还是最低的，我知道我们有戏了。悬着的心随即变得心花怒放了。我知道我们的努力没有白费，上天不负苦心人啊! 结果已经很明显了，我们中标了。这是一个很惊心动魄的一个

10、过程中，在这个过程中我最终知道了，投标原来那么有乐趣，那么的考验参加者。当我们的标由于一个小小的错误而别无情的废掉时，我们的心情可能就是生气，可能是难过，可能是想向招标人再给一次时机。可是一切都于事无补了。当我们中标时，我们就会心花怒放，就会欢呼雀跃，就会更确定我们的工作。这个是投标过程，这就是招投标实训。这就是这周的实训，生动真实，活敏捷现! 招投标实习工作总结三 一周的招投标实训一刺眼就完毕了，稍从即逝。虽然时间很短，但是让我们知道了不少的东西，使我们受益匪浅。 1月9号我们班分号组早上教师布置实训任务，下午我们就回去讨论招投标文件书。我们组是女组员先看，晚上男组员看，在一起争论。10号，

11、我们到实中心604机房编制投标文件，各组的组员都在仔细地填写及其争论，当我抬头看一下时，感觉自己置身与一个企业之内，各职员都在劳碌地工作着。教师也下来指导我们，她就像一个主任来巡查工作的。早上我们都差不多填好了文件有关事项，只是投标报价还没有出来。下午，我们连续在机房里做投标文件没有的事项，大多是报价的。投标报价是一个商业机密，即使再好的朋友也不能说，为了组员的利益。预算价的范围是500万元到560万元之间。各组都在提高警觉，怕旁边有眼线，有间谍，机密外漏了，之前所做的事就功亏一篑了。我们都在当心翼翼地填价钱。让想到了在公司里同事们为了竞争，当心行事的工作状态。这让我感觉我提前进了企业，现在我

12、正在里面工作着，这就是以后我们的工作气氛。 我们组是先把投标书打印出来，再手写填报价的价格，当心行事，各有绝窍。晚上，王教师指导我们封标，她也没多说什么，让我们多看招标文件1213页，是我们封标时要留意的事项、细节。封标是投标胜利的一大关键，一不当心就废标，全部的努力就付之东流。别的组当晚就封标了，我们组怕出过失就先讨论透彻先，星期天再封标，不怕万一就怕一万。星期一虽说是假日，但我们没有完成任务就不敢懈怠自己。晚上我们在女生宿舍楼下的小卖部的复印店相互争论，分工合作，在哪里盖正本、副本，还有封标。从前我们犯了错误，不得不弄得很晚。在11：30时，我们还没弄得，我们也再弄一点就要走了。这时别的组

13、来拿盖章，来复印，可老板已走了。章确定就盖不了。她要拿章回宿舍，我们就说班长刚刚就先要了， 他们那里有文件。那时她就生气，而且怪我，由于我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲热讽的。我就解释给她听。原来做什么事就应当有一个先来后到，做事要公正。我也没跟她吵。忍一时，风平浪静;退一步，海阔天空。究竟同一宿舍，抬头不见低头见。让我想到以后出社会，为了个人的利益，是不是会不顾一切。在同一个公司里，为了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我们只能用坦诚的去对每一个人，所谓精诚所至，金石为开。 12日，是开标的时间，9点钟之前要把投标书送到。我们这次模拟了投标的程序。开标开头了，主持人介绍有关工作人员，然后就让检

14、查员检查法定代表人进场的有关证明书，竟然有一组的法定代表人什么也不带，原则上是不能进场的，让我们熟悉到事情的严厉性。在检查投标书时，就有一组的投标书封面不合格。开头唱标了，第一组A1组就被宣布为废标，缘由是商务局部与技术局部没有分册装订。这是整个教室都布满紧急的气氛，个个都在期盼着本组的投标书能入围。但是陆间续续地有几组的投标书都是废标，缘由是和前面的一样的。最终才有4个标书为合格投标书，8个为废标，我们破了学院实训开标中废标的记录。我们废标的组的组员都很难受，究竟仔细、细心弄的标书就这样废了，心里不是味道。我们A10组是由于标书没有技术局部。 但是是有的，我们直接把技术局部与商务局部合订，技

15、术局部的封面我们没有，而且我们的报价有点高，是513万元。为什么别的组报价这么低，教师不是给我们500万元到560万元的范围么?我们苦思冥想都想不通，就去问教师。原来那是预算报价，不是投标总报价，是我们理解错了。这次投标让我们懂得了细节打算成败。由于有些细节性的错误许多都犯了。正本、副本的章也不记得盖。各组的法定代表人都上去发表感言。我直接觉得这次投标让我懂得不少书上所没有的东西。让我体会到身临其境才会获得不少的学问，纸上谈兵，没有做过的话，印象不深，以后也会犯这种错误。这次印象深刻，我们每个同学都牢记在心里的。这次的失败是为以后的胜利做铺垫。所谓吃一垫，长一智，我们这次失败，犯了错误，以后就

16、不会犯了。 12日下午，我们就开头编制合同书。作为承包商，我们要睁大眼睛或像火眼金睛那样看着合同书，怕我们吃亏。一个字就会使我们亏不少钱。到其次天早上，即13日，我们还在讨论合同书，这种事急不了的。别的组都签好合同了，我们还没弄得合同，心急做不了大事。而且，合同书是布满陷阱，我们怎能掉下去，要学精明，太狡猾会狡猾人吃狡猾亏。我们讨论合同每个条款都要翻看招标文件和合同通用条款。签合同不能草率行事，漏洞太多的话，官司够我们忙的，我们也做了赔本生意。早上，我们开头谈合同了。我们都全副武装，开头我们舌抢嘴战。两台电脑都开着各自的合同文本一一对比，我们挑出对方给我们设 的陷阱，叫他们改他们不愿。我们拿招

17、标文件、通用条款给他们看，他们才罢休。从前都是我们叫他们改，他们不改，我们组的组员七嘴八舌争论着。发包商的组员就说你们就让我们一点，从前我们都让你们了。我觉得不是让不让的问题。作为企业或商人，在商言商，没什么怜悯心。商场如战场，我让了你，我就亏，我就无法立足商界之中。我们现在身为学生，对于利益条款的问题，我们就应穷追不放，实在不行就按通用条款公事公办。我们现在就相当学习，以后工作更有利我们对合同文件的讨论及其应留意的事项。 下午，我们A10组与A9组连续谈判，而A11与A12组也是一样。 只有我们两大组正在谈判了，其他组早已完成不用来了。可能别组不像我们那么斤斤计较，死心眼。但是，对于学习，我

18、们应当就持有这种态度。这样我们就比其他组知道得更多。下午，我们对于保修金这个问题也吵得不行开交，你不让我，我不让你，最终教师解释给我们听，我们才罢休不追究。要不我们总是不往下拉，不往下看。A11与A12组，他们谈判不成。最终A11组的组长生气地走了，他们组员也不敢谈判。认为只有组长来了才能谈。现在组长不谈，怎么办。只能叫教师了。教师出面了，事情才得以解决。我们组虽也斤斤计较，但不会弄到这程度。究竟这不是真的，只是模拟而已，不要损害同学之间的情意。最终，我们最终完成谈判，谈判圆满胜利。在谈判时，各自都会有点心情，但过后就像水过鸭背，一下子忘了。 这次的实训，使我明白不少的东西与处事的原则，使我对

19、招投标合同治理这门课有了更深的熟悉。以前觉得书上说的我们都理解，我们都懂了。但这次实训使我懂得书上所没有的事项。就如人所说纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行让我懂得团结就是力气，一个人不行能做得那么多的事，众人拾柴火焰高。 消防预算招投标工作总结消防预算招投标工作总结消防预算招投标工作总结：从事消防投标工作已经一年多，再过几个月就整整两年了！犯了诸多的错误，有了许多的感悟。现总结如下：投标是一个工程的开头，这个工程能否拿下，关键在投标工作的好坏。首先是搜集招标信息，一般公司会有特地的市场部，他们负责工程招标信息的搜集整理，跟进、回访等工作。在市场部把搜集的信息汇总整理分析之后，觉得那些工程可以投有

20、中标的可能性，可能性有多高等，出一个具体的不同等级的投标名单。依据投标名单就可以安排适宜的投标团队跟进。招标公揭发出之后，马上组织相关人员报名。大型、正规的招标会有一个资格预审，这样是为了筛选出有资格有力量潜在的中标单位。在报名前要认真阅读招标公告中关于报名所要具备的条件，须带资料等。按要求预备好各种资料，以免报名消失错误。报完名拿到资格预审文件之后，首先认真研读资格预审文件，了解资格预审文件在制作、密封、投递、评分中的各种要求。在制作资格预审文件是一般需要公司的根本资料（营业执照、资质证书、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、三标、资信等级证书、工程经理证、技术负责人、五大员、公司业

21、绩合同。一般业绩合同会要求是近三年，金额不少于多少的相像合同，有些甚至要获奖的业绩。资料齐全之后就可以按资格预审文件要求的格式开头做标了。做标时严格根据资格预审文件给出的格式做，不能更改格式。标书做好之后就要签字盖章了。肯定要认真，由于各种表格、文件太多，很简单签错，盖掉，所以弄完之后肯定要重新重头到尾再每页翻一遍。封标时肯定要看清要求，不然一旦封错就废标了。资格预审通过之后才能购置招标文件。拿到招标文件之后跟资格预审一样首先也是研读，了解要求、找出不明白之处。图纸和招标文件一般是一起发出。拿到图纸后抓紧时间进展统量，找出图纸存在的问题。把图纸算出的量与甲方供应的清单量进展比照。把清单量少的项

22、单独列出。招标答疑会：把招标文件中存在的疑问，图纸中的疑问，招标清单中的疑问整理成答疑文件提交给招标代理机构，请甲方在会上赐予答复。一般踏勘现场很少。投标文件制作：由于已经做过了资格预审文件，投标文件综合标局部就非常简洁了。主要是技术标局部与商务标局部了。商务标：在进展图纸量与清单量比照时能够发觉以下几个问题。1.清单量比图纸量低的，以后可能要变更的会增加。2.清单量比图纸量高的，以后可能要变更的会削减。3.清单量有而图纸量无，不属于消防系统的。4.清单量无而图纸量有，属于消防系统的。5.清单量中有局部工程量可能要分给别人做。针对以上问题，在做预算时就要实行相应的对策。1、当消失1这种状况时，

23、在签合同时就要尽量签成据实结算的合同。由于在变更之后的量会增加。我当时在投标时就要考虑到这一点，在投标时把这一项综合单价适当报高。结算时总造价的增加就比拟可观了。2、消失2这种状况时，就把1的对策反着来。但是也不能太低，在本钱左右徘徊，假如设计一旦改动变大，变成增加会造成不小的损失。所以在对待第1、2种状况时一点要看准，这需要丰富的工程阅历。3、针对3这种状况，在做预算时的对策是只套定额，而且还要很“廉价”的。不报主材单价。在决算时这局部确定是要被拿出来的，以免对总造价有大的影响。4、消失4这种状况时，就在招标答疑中提出，不过一般甲方供应的清单在漏项这一局部会依据状况赐予增加。假如是量的问题甲

24、方一般不予增加的。5、5这种状况的处理方法与3的处理方法有一点不同，就是要报主材单价。价格要报低，在本钱左右徘徊。这两种状况的处理方法虽然差不多，但是存在着本质的区分。5这种状况中这项原来是我方做的，但是由于诸多缘由（招标是在主体已经开头施工之后或其他缘由）被总包做了。而3就不属于我方。只是由于造价公司在编制清单时消失错误导致的。其实从这个侧面也能说明审计和决算的重要性。以上这几种只是常见的几种问题的对策，但也不肯定，详细状况详细对策。做预算，做预算，其实预算就是做出来的。你想报多少都行。主要是甲方那边情愿出多少。商务标是一项要技术、阅历、很仔细认真的工作。一旦消失错误很可能导致重大损失。技术

25、标主要是留意一下几点。1、是否是暗标形式。暗标要求比拟严格：字体、字号都有要求。全文不能消失投标单位名称等能知道投标人身份的记号。装订按统一要求。2、本次招标的各系统的详细施工方案是否表述清晰。整个施工流程安排是否合理，各种措施方案能否合理，有效的运作。3、招标文件要求的各分部方案是否齐全等这些都是评分的关键，在技术标上尽量不要丢分。标书制作完之后就要封标了。要仔细认真的看清招标文件中关于封标的要求。做到不漏项，理解无 消防预算招投标工作总结第2页偏差。标书制作完之后肯定要在投标截止日期之前送递到投标地点。投标时托付人要携带授权托付书、身份证原件及复印件。开标会一般在上午的9点半进行。首先是检

26、查各投标单位到场状况，如有单位在投标截止时间时还未送到指定地点，就被视为自动放弃投标，投标保证金不予退还。开标会的流程：主持人介绍工程状况，到场人员，检查密封状况、开标、唱标，评标。整个会议也许在一到两个小时完毕。工程的成败就在这一两个小时打算。其实跟考试出不多，平常多努力，考场上就没问题。投标也是，做标时认真仔细，把本钱做细做好，多创新降低本钱。这样企业才有竞争力。工程招投标2023工作总结范文 本人近期参加了一个xxx工程的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计治理，团队建立，标书预

27、备，报价治理几方面，谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 xx年9月5号，收到招标文件，工程投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于xx年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建筑面积约5万平米的半导体厂房，时间特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会： 1. 在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下工程?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到工程执行的最高层，否则，难以胜利。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略

28、了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并公布一个具体而客观的规划，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人协作做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参加成员放下包袱，开动机器。 6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段规划书，通过email发给公

29、司费用掌握部和材料部。 对于本次工程启开工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题： a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比拟离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计治理 i.设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够最大程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称

30、第一功能);二、设计方案能够实现工程造价最低的功能(以下简称其次功能)。 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： n 带有区域功能模块图的客户要求; n 房间表; n 包含已建一期厂房的用地平面总图。 所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的根底上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积肯定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰难的任务，为此，我们付出

31、了许多努力。在建筑设计刚开头的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清楚，遇到信息冲突，取舍时轻重不分，重点不突出。应当说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp(招标文件)的几乎全部房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能-生产面积的牺牲;同时，我们对rfp中的区域功能模块图没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和规律错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，准时改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的xxx工程设计中，应当留意如下要点：a)厂房的第一要务是用于生产的目的，所要

32、求的生产区域的面积不能撼动; b)客户招标文件中，对于解释房间或区域规律关系的图表或文字，应认真讨论，并尽可能满意要求。 其次，再讲讲在设计过程中，实现其次功能时产生的问题。 对于xxx工程的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对其次功能的考察，对这两个功能共同考察的结果断定了设计方案性价比的凹凸。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。 应当说，我们第一轮的设计方案，总体比拟合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的局部设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司打算，由中电四自己完成空

33、调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，订正了空调和工艺系统设计过头的错误。 ii.设计步骤 设计工作主要分为如下几个步骤： 1. 投标负责人，设计经理与建筑师一道熟识招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计; 2. 内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的冲突，招标文件中设计条件的相互冲突，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中; 3. 参与客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中; 4. 其次完成空调系统，公用工程和给排

34、水消防的设备布置;并将相关条件提交给构造与电气设计师; 5. 依据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所供应的条件，完成电气系统设计; 6. 依据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成构造设计; 7. 依据招标文件与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式; 8. 根据招标要求编写设计说明。 综合招投标中心工作总结范文 选购办招投标监视工作总结2023年市招投标治理办公室工作总结范文暨履职尽责工作要点工程招投标工作总结范文市招投标治理办公室工作总结企业拆旧招投标工作总结市招投标治理办公室招标工作总结招标工作总结市招投标治理办公室公司工程招投标工作总结范文综合招投标中心工作总结

35、综合招投标中心工作总结 在区委区政府和政务效劳中心和综合招投标中心的正确领导下，综合招投标中心全体同志严格根据各项法律法规办事，紧紧围绕全年工作思路和工作目标，狠抓各项工作的落实，坚持“公开、公正、公正、诚信；标准、廉洁、高效、创新”的宗旨，经过部门的共同努力，精彩地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作状况总结如下： 一、全年业务工作完成状况 （一）交易业绩不断增长 1、工程类招投标工程累计完成240项，造价33.82亿元，建筑面积225.669万m2，各项数据同比增长5.26%、16.58%和5.18%。 2、截止12月31日，我区政府选购全年累计完成工程188项，选购预算金额2311

36、21163.00元，实际成交金额203,069,605.44元，节省资金28,051,557.56元，节省率为12.14%。其中：完成市级政府选购工程54项，预算金额65,740,570元，成交金额56,806,474元，节支金额8,934,096元，节支率13.59%。 （二）加强落实拦标价审查制度 依据区人民政府办公室关于加强工程建立工程造价治理的通知(东政办65号)文件，区综合招投标中心负责承办拦标价审查工作。本项工作的开展，为了进一步加强我区工程建立工程的治理力度，合理制定工程造价，起到有力的铺垫工作。拦标价审查状况如下列图： 名称 工程个数 预算价 （万元） 审计价 （万元） 二次审

37、核价 （万元） 累计审减额（万元） 审减率 500万以上工程 26 106643.7003 101628.1669 97797.4971 8846.2032 8.29% 500万以下工程 25 7332.2 6693.1125 6665.8715 666.3285 9.09% 合计 51 113975.9003 108321.2794 104463.369 9512.5317 8.35% （三）建立东西湖区政府投资工程企业名录库和使用 依据东政规（）1号文件精神、区委、区政府领导的相关指示，度东西湖区政府投资建立工程工程企业名录库，由区综合招投标中心于5月10日通过在报刊和网络媒介公布公示公告

38、，共收到六大类报名投标单位851家。经建立局、水务局、交通局等业务主管部门审核，最终确定有效报名789家，组建完成度政府投资工程企业名录库。度东西湖区政府投资工程使用名录库累计33次，工程造价合计41865.3097万元。其中房屋建筑工程类15次，工程造价合计27805.7487万元；市政工程类15次，工程造价合计12115.7146万；园林绿化工程类3次，工程造价合计1943.8464万元。 依据区综合招投标治理委员会的要求和实际工作需要，草拟了东西湖区政府投资建立工程企业名录库治理规定（试行）、关于制定东西湖区政府投资工程企业名录库使用治理规定的请示，对区企业名录库使用操作的标准性供应了依

39、据。 （四）场租费清理 度，招投标中心开具场租费工程累计389项，应缴场租费274.7602万元，已缴纳221.2682万元，欠费50.4006万元，缴费率到达80.53%，其中直接发包工程120项，收取金额58.2824万元。 二、日常治理工作 （一）以制度建立为保障，确保内部治理标准化、系统化 综合招投标中心经过近一年的iso质量治理前期筹备，确定了以质量手册、程序文件和作业指导书为核心的三大标准化质量掌握体系，将依法合规、标准操作和程式效劳贯穿到每一个工作环节，确保工作质量的稳定性和操作流程标准化、程式化。拟定在今年上半年通过审核，在质量治理体系上获得跨跃。 我们依据近年来中心内部治理的

40、运作状况，结合以往制订的各种规章制度，制定了多项制度、细则、标准，其内容涵盖行为标准、培训制度、考勤制度、每月之星等等，将制度建立贯穿于各项工作之中，更好地确保中心内部治理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度办事，用机制管人的良好工作气氛。 （二）查找工作缺乏，提高业务效劳水平 招投标工作是一项专业性很强的工作，需要有精湛的业务水平，既要学习法律法规，又要学习各类招投标类别的业务学问，综合招投标全体工作人员在寻常的工作中重视业务学问的学习和沟通，目前已经举办8期业务培训会，对业务素养的提高起到极大帮忙。招投标工作具有标准化、程序化的特点，我们在标准的工作中坚持“以人为本”，做到“贴心

41、”效劳，不断优化工作流程，从便利招投标当事人动身，真正做到想招投标当事人所想，急招投标当事人所急，以群众的满足度来衡量我们的工作成效，不断提升效劳的整体水平。 今年，综合招投标中心对往年完成的招投标工程进展了抽查回访，通过电话问询、网上调查、现场了解、问卷调查等方式广泛征询建立单位、选购人、投标人和供给商的评价意见。从反应和把握的状况来看，招投标活动相关人员对综合招投标中心工作的评价较为满足。下一步，我们将连续坚持对招投标工程的抽查回访，同时将收集到的问题整理，并专题讨论。 （三）连续加强硬件设备建立工作 为使招投标开标、评标工作更加标准化，真正表达“公开、公正、公正”原则，在以往的硬件条件下

42、，招投标中心对现有的条件进展了局部优化工作，如新购置了两部高清楚度的摄像机，对评标过程全程监控录像，制作成光盘与招投标相关资料建立工程档案，便利随时备查；更换了大容量的电脑效劳器，对专家库和企业名录库的治理和适用的数据保存供应了有力保证；专家抽选系统语音卡更换和增设短信提示功能，保证了电话语音通知的精确性。通过硬件设施的完善，进一步杜绝暗箱操作行为的发生，有效维护招投标各方的合法权益，标准招投标行为。 （四）专家评委系统的治理和使用 11月，综合招投标中心开展了“评标专家廉洁自律承诺活动”，将评委专家廉洁自律承诺书张贴公布的形式，广泛承受群众和监管部门的监视。12月底，结合评委评标考勤记录和评

43、标信息的评价，推选出10位优秀评委候选人。通过以上工作的开展，为公正、公正评标，科学合理选择中标企业，供应了纪律保证。 三、XX年的工作重点 XX年，我们将根据“健全制度、标准机制、热忱效劳、廉洁高效”的总体要求，深入贯彻落实各项法律法规，坚持用进展的思想和改革的方法，解决招投标工作中的新问题、新状况，根据标准化、科学化、精细化的要求，进一步提高招投标工作的水平。 （一）加强制度建立，标准流程操作 针对目前业务规模急剧增加、人员不断增多的状况，招投标中心将重新对各岗位职责进展梳理和明确，建立任务安排、标书编制审查与论证额、信息公布、报名资格审核、开标评标定标流程、开标纪律、评标定标纪律、档案治

44、理、监控治理、内部监视和审核、绩效评估、廉政纪律等一系列制度，使得在每一个流程节点责任到人，在操作中实行层级治理，即下游流程对上游流程实行对接监视，使未严格根据制度执行的程序得到有效监视，能准时得到订正。 （二）引入社会监视，推动阳光招投标 我市出台了武汉市政府选购监视员治理暂行方法(试用)，中心将协作区政府选购办公室，根据该方法聘请社会兼职监视人员，利用社会监视员制度，了解并反映政府选购法律、法规、政策等的执行状况；反映、传递人民群众对政府选购活动的检举、控告及投诉受理状况；参与政府选购检查、投诉调查工作；列席政府选购工程开标会，并监视工程评标过程等。通过社会督察员制度，堵塞治理上的漏洞，去

45、除制度“死角”，标准治理。工程部将力争对每项招投标工程完成工程征询意见记录表，收集建立单位的评价意见，总结工程完成状况，提出合理化建议和措施，不断推动工程招投标的外部监视建立。综合招投标中心将连续全面协作区监察局的工作，目前已完成对工程类招投标和政府选购的监管软件系统的需求分析，为XX年度的招投标工作的电子化外部监视治理夯实了根底。 （三）提高效劳意识，改良工作方式 招投标中心要坚固树立效劳意识，将日常治理寓于效劳之中，为招标人、投标人和监管部门做好效劳转变工作方式。中心将连续坚持“效劳承诺制”，工程负责人主动上门为招标人和选购人供应效劳，仔细做好工程前期各项预备工作。工程推动中，加强与相关部

46、门亲密协作，加强沟通、协调效劳、急躁解释，化解冲突，共同解决问题。综合招投标中心推行政府选购回访制度，加大对选购质量的回访，对在投标、供货过程中供给商的违法违规行为调查，有效地维护了选购人的合法权益，得到了监管部门和选购人的良好赞扬，XX年度，中心将连续加大回访制度。 （四）紧抓政治和业务学习，加强队伍建立 作为综合招投标中心工作人员，必需树立法制观念，强化廉洁意识，搞好廉洁自律，将招投标活动置于公开透亮的环境中，杜绝暗箱操作，做到廉政建立警钟长鸣，加强内部治理，通过用良好道德感染人，用积极的政策鼓舞人，全面提高提招投标工作人员廉洁自律的自觉性。建立职业资格认证制度和培训考核制度是综合招投标工作进展的必由之路，应逐步做到招投标人员持证上岗，标准用人机制，加强人力资源建立。综合招投标中心将建立全面系统的人员培训制度，内容包括：明确培训主体、培训任务、和培训内容，形成定期培训、定期考核的长效培训制度。根据治理与操作专业化的要求，建立一