现代企业革新.ppt

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1、现代企业革新管理现代企业革新管理革新管理核心内容导航革新管理核心内容导航建立建立学习型组织学习型组织企业高层管理思维革新企业高层管理思维革新企业中层树立自我企业中层树立自我GPS 帮助员工设计人生规划帮助员工设计人生规划 和谐团队的合理构建和谐团队的合理构建 传导营销提升企业利润传导营销提升企业利润找到企业顺势发展的根找到企业顺势发展的根经营个人优势成为企业核心竞争力经营个人优势成为企业核心竞争力LOGO建立学习型组织建立学习型组织 v你清楚学习的目的吗？你清楚学习的目的吗？v你清楚个人与团队的需求吗？你清楚个人与团队的需求吗？v跟谁学？跟谁学？v怎么学？怎么学？这是建立学习型组织的重要组成部

2、分，也是这是建立学习型组织的重要组成部分，也是企业发展过程中最核心的成长元素。真正能企业发展过程中最核心的成长元素。真正能做到用好，企业的经济效益，个人的整体收做到用好，企业的经济效益，个人的整体收入都会有很大的改观。入都会有很大的改观。LOGO只只有有根根深深叶叶茂茂企企业业才才能能长长青青魂魂企业高层管理思维革新企业高层管理思维革新你与自己的关系你与自己的关系要有良好的自我要有良好的自我定位，正视自己定位，正视自己的事业心态，要的事业心态，要有正确合理的人有正确合理的人生规划。生规划。与时俱进与时俱进你与市场的关系你与市场的关系对于公司整体对于公司整体运作有独到见运作有独到见解，并根据实解

3、，并根据实际情况做及时际情况做及时有效的调整。有效的调整。你与下属的关系你与下属的关系学会洞察下属的学会洞察下属的工作变化，优则工作变化，优则嘉奖鼓励，劣则嘉奖鼓励，劣则批评指正，增加批评指正，增加动力化解阻力。动力化解阻力。LOGO企业中层树立自我企业中层树立自我GPS 1、是顾客需要你，还是你需要顾客？是顾客需要你，还是你需要顾客？2、是公司需要你，还是你需要公司？是公司需要你，还是你需要公司？3、你给谁干？你给谁干？4、假如你是老板，你最看好什么样员工？假如你是老板，你最看好什么样员工？讨讨 论论LOGO企业中层树立自我企业中层树立自我GPS LOGO帮助员工设计人生规划（一）员工类型帮

4、助员工设计人生规划（一）员工类型 精品精品半成品半成品 废品废品无能力无能力有意愿有意愿无能力无能力无意愿无意愿有能力有能力有意愿有意愿有能力有能力无意愿无意愿毒毒品品LOGO帮助员工设计人生规划（二）规划设计帮助员工设计人生规划（二）规划设计人人之之所所以以迷迷茫茫，方方向向感感不不明明确确，就就是是因因为为没没有有做做系系统统的的人人生生规规划划。-冯冯 晓晓辉辉LOGO和谐团队的合理构建（一）和谐团队的合理构建（一）内和与外和内和与外和上下级上下级产品产品公司公司市场市场同行同行客户客户家人朋友同学家人朋友同学LOGO和谐团队的合理构建（二）和谐团队的合理构建（二）个人与公司本质个人与公

5、司本质职场人职场人1 1、什么是职场人？职场人：前半生用命换钱、什么是职场人？职场人：前半生用命换钱 后半生用钱换命后半生用钱换命2 2、作为企业的一员，你的职责是什么？、作为企业的一员，你的职责是什么？企业就是远洋的船，他能将你带向理想的彼岸。身为船员企业就是远洋的船，他能将你带向理想的彼岸。身为船员的我们有责任护好航，使船只健康快速向前方航行。的我们有责任护好航，使船只健康快速向前方航行。3 3、你与企业的关系是什么？合作、你与企业的关系是什么？合作合作的本质就是分（只有分的清楚，才能合得愉快）合作的本质就是分（只有分的清楚，才能合得愉快）分什么？分责任、分权利、分利益（责、权、利一致的原

6、则）分什么？分责任、分权利、分利益（责、权、利一致的原则）4 4、职场人与企业的三种层面：物质：基层、职场人与企业的三种层面：物质：基层 建立建立 利益共同体利益共同体 荣誉：中层荣誉：中层 建立建立 荣誉共同体荣誉共同体 精神：高层精神：高层 建立建立 精神共同体精神共同体LOGO和谐团队的合理构建（二）和谐团队的合理构建（二）个人与公司本质个人与公司本质职场人职场人三大感知：认同感、归属感、自豪感三大感知：认同感、归属感、自豪感职场三定：定身、定心、定魂职场三定：定身、定心、定魂员工的三种心态：优态：创业员工的三种心态：优态：创业 良态：工作良态：工作 差态：打工差态：打工经营人或自我经营

7、的两种通道：增加动力、化解阻力经营人或自我经营的两种通道：增加动力、化解阻力人才发展方向是什么？复合型人才（多面手）：人才发展方向是什么？复合型人才（多面手）：学会营销：走向市场能销售学会营销：走向市场能销售团队管理：面对员工会管理团队管理：面对员工会管理卓越口才：拿起麦克会主持，走向讲台能讲课卓越口才：拿起麦克会主持，走向讲台能讲课阳光心态：化消极为积极，具有强大的正面能量阳光心态：化消极为积极，具有强大的正面能量 （随喜心、包容心、利他心）（随喜心、包容心、利他心）全局思维：公司发展能提出合理化战略方针全局思维：公司发展能提出合理化战略方针LOGO和谐团队的合理构建和谐团队的合理构建和谐团

8、队核心和谐团队核心雷锋日记：对待同志要像春天般的温暖，雷锋日记：对待同志要像春天般的温暖，对待工作要像夏天一样火热，对待工作要像夏天一样火热，对待个人主义要像秋风扫落叶一样，对待个人主义要像秋风扫落叶一样，对待敌人要像严冬一样残酷无情。对待敌人要像严冬一样残酷无情。雷锋精神：雷锋精神：“人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的，我人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的，我 们要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。们要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”LOGO传导销售提升企业利润传导销售提升企业利润销售的本质销售的本质销售的本质销售的本质热情的转移热情的转移热情的转移热情的转移

9、产品到货币的过程产品到货币的过程站在客户立场帮他花钱站在客户立场帮他花钱站在客户立场帮他花钱站在客户立场帮他花钱LOGO传导销售传导销售传导销售基本类型为两种：传导销售基本类型为两种：1、内传导：市场总监的创新营销模式逐级向基层、内传导：市场总监的创新营销模式逐级向基层 销售代表传递指导的过程。销售代表传递指导的过程。2、外传导：开发客户的过程中客户是由、外传导：开发客户的过程中客户是由“冷客户冷客户”向向“热客户热客户”过渡的过程。过渡的过程。基基本本概概述述LOGO找到企业顺势发展的找到企业顺势发展的“根根”企业发展壮大是内部丰富饱满，自然向外企业发展壮大是内部丰富饱满，自然向外延伸的结果

10、，经营企业如果不练好延伸的结果，经营企业如果不练好“内功内功”不不扎好根，就如水中浮萍无根之草。扎好根，就如水中浮萍无根之草。企业三大根系：企业三大根系：1、每天加强全员对产品、产、每天加强全员对产品、产 业的信念。业的信念。2、使顾客深入了解产品的、使顾客深入了解产品的 背后背后.3、核心层必须扎根，成为员、核心层必须扎根，成为员 工的精神领袖。工的精神领袖。企企业业发发展展的的根根LOGO经营个人优势成为企业核心竞争力经营个人优势成为企业核心竞争力 个人优势个人优势分离传统思维、与企业发展相结合分离传统思维、与企业发展相结合点子多点子多热情高热情高细腻型细腻型管理要灵活管理要灵活不要使其感到冷落不要使其感到冷落适合经营的衔接处适合经营的衔接处LOGO感感谢谢才才能能拥拥有有感感恩恩才才能能天天长长地地久久LOGO