信息系统项目管理师 习题练习 项目立项管理.docx

上传人:暗伤 文档编号:88491988 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:7 大小:40.22KB
返回 下载 相关 举报
信息系统项目管理师 习题练习 项目立项管理.docx_第1页
第1页 / 共7页
信息系统项目管理师 习题练习 项目立项管理.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《信息系统项目管理师 习题练习 项目立项管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息系统项目管理师 习题练习 项目立项管理.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目立项管理立项管理内容【单项选择题】项目评估工作一般可按以下程序进行:(1)成立评估小组、( )。(2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。(3)分析与评估。(4)编写评估报告。(5)讨论、修改报告。(6)专家论证会。(7)评估报告定稿A、下达通知单B、制订评估工作计划C、确定小组成员职责D、评估确认会议答案:B 解析:项目评估工作一般可按以下程序进行。(1)成立评估小组、制订评估工作计划。评估工作计划一般应包括:评估目的、评估内容、评估方法和评估进度。(2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。(3)分析与评估。在上述工

2、作基础上,对项目进行技术经济分析和评估。(4)编写评估报告。(5)讨论、修改报告。(6)专家论证会。(7)评估报告定稿。【单项选择题】信息系统可行性研究包括很多方面的内容, ( ) 中经常会用到敏感性分析。A、技术可行性分析B、经济可行性分析C、运行环境可行性分析D、社会可行性分析答案:B 解析:经济可行性分析主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析,具体包括:支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。【单项选择题】关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是: ( ) 。A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性

3、研究和详细可行性研究三个阶段C、项目评估由项目建设单位实施,目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性,为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供依据D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件答案:C 解析:先论证,后决策是现代项目管理的基本原则。项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。项目论证一般分为以下三个阶段:机会研究;初步可行性研究;详细可行性研究三个阶段。项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)进行的评估

4、过程。其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件。【单项选择题】辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是 ( ) 。A、辅助(功能)研究只包括项目的某一方面,而不是项目的所有方面B、辅助(功能)研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明C、辅助(功能)研究只涉及项目的非关键部分的研究D、辅助(功能)研究的费用与项目可行性研究的费用无关答案:A 解析:辅助(功能)研究包括项目的一个或几

5、个方面,但不是所有方面,并且只能作为初步项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。【单项选择题】在进行项目可行性分析时,需要在 ( ) 过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。A、经济可行性分析B、技术可行性分析C、运行环境可行性分析D、法律可行性分析答案:A 解析:信息系统项目进行可行性研究主要包括以下几方面内容:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。技术可行性分析是指在目前技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内

6、完成整个项目。经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。信息系统项目的可行性研究除了技术、经济和运行环境可行性分析外,还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。也会涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。【单项选择题】项目经理对项目负责,其正式权利由 ( ) 获得。A、项目工作说明书B、成本管理计划C、项目资源日历D、项目章程答案:D 解析:项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

7、【单项选择题】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行 可行性研究。小李进行的可行性研究属于 ( ) 。A、经济可行性分析B、技术可行性分析C、运行环境可行性分析D、其他方面的可行性分析答案:B 解析:从依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发这句话判断为技术可行性研究。【单项选择题】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估, ( ) 不是项目评估的依据。A、项目建议书及其批准文件B、项目可行性研究报告C、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见D、项目变更管理策略答案:D 解析:评估依据包括:项目建议书及其批准文件项目可行性研究报告报送单位的申请报告及

8、主管部门的初审意见有关资源、配件、燃料、水、电、资金等方面的协议文件必需的其他文件和资料【单项选择题】系统方法论是项目评估方法论的理论基石。系统方法论的基本原则不包括 ( ) 。A、整体性原则B、相关性原则C、易用性原则D、有序性原则答案:C 解析:系统方法的基本原则:(1) 整体性原则。把评估对象当成一个整合系统,整体、全面地研究其内部各要素之间的相互关系和规律,进而把握评估对象的整体结构、功能、特性等。(2) 相关性原则。唯物辩证法认为,事物是普遍联系的,没有相互联系就没有事物,没有世界。任何项目都处在多重的系统(环境)之中,是一个内外联系的综合体。(3) 有序性原则。按照系统观点,系统的

9、有序性是系统固有属性,是系统有机联系的反映。从评估对象系统内部各要素之间的稳定联系和稳定结构中,找出评估对象系统变化和发展的规律性。(4) 动态性原则。任何系统都有一个产生、发展、灭亡的过程。评估对象的系统内部要素的相互作用与外部环境的相互作用是时刻存在的,这决定了系统必然时刻处于运动变化之中。评估应从内外部各种因素之间的相互作用中,探索系统发展变化的趋势。(5) 最优化原则。从多种备选方案中比较、分析、鉴别,选择最佳项目方案。最佳方案并不一定是某种因素的最佳表现,它一定是综合分析各种因素,权衡各种影响,使系统整体处于最佳状态,达到最佳效果的方案。【单项选择题】以下关于项目章程的概述中,正确的

10、是 () 。A、项目章程与合同内容是一致的B、项目章程要由项目经理发布C、项目章程要明确项目在组织中的地位D、项目章程就是一个程序文件答案:C 解析:项目章程宣告一个项目的正式启动、项目经理的任命。它的作用包括规定项目经理的权限以及给项目一个合法的地位。【单项选择题】项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括 ( ) 。A、业务要求B、产品范围描述C、项目目标D、技术可行性分析答案:D 解析:项目工作说明书包括:业务要求、产品范围描述、战略计划。选项D是可行性研究报告的内容。【单项选择题】在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论

11、以指导项目计划的规定 ( ) 属于项目管理方法论的一部分。A、计划的标准格式和模板B、项目相关授权C、项目干系人的技能D、初步范围说明书答案:A 解析:在项目计划阶段可以采用计划的标准格式和模板来制订项目计划。【单项选择题】下列( )不属于项目建议书的核心内容。A、项目的必要性B、项目的市场预测C、项目建设必需的条件D、项目风险答案:D 解析:项目建议书应该包括的核心内容如下。(两个必要、两个预测)(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。【单项选择题】可行性研究主要内容不包括:( )。A、投资必要性B、技术的可行性C、经济可行性D、总

12、体设计可行性答案:D 解析:可行性研究主要内容包括:(1)投资必要性。根据市场调查、预测的结果、政策法规等因素,论证项目投资建设的必要性。(2)技术的可行性。从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择、评价(即多技术方案比较、选择最优技术方案)。(3)财务可行性。从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策。(4)组织可行性。制订合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等,保证项目顺利执行。(5)经济可行性。从资源配置的角度衡量项目的价值(例如项目是否提

13、高了就业机会、提高了人民生活质量等)。主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析,具体包括:支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。(6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响(例如是否影响社会稳定性等)。(7)风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。【单项选择题】下列关于项目论证说法错误的是( )。A、遵循“先论证,后决策”原则B、项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析C、市场是前提、技术是手段、财务经济是核心D、项目论证又称为商

14、业论证,它属于项目文件答案:D 解析:项目论证与项目评估的关系是:“先论证,后评估(决策)”项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。项目论证又称为商业论证,它属于商业文件。是指在可行性研究报告、项目论证中列出了项目启动的目标、理由。商业文件:即项目之前制定,但仍需要定期审核的商业文件。 项目文件:在项目计划、执行、监控等阶段编制、生成的文件。【单项选择题】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。A、可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划B、市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会C、信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会D、对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据答案:D 解析:项目识别目的在于选择投资机会、鉴别投资方向,一般从政策导向中寻找项目机会、从市场需求中选择项目机会、从新技术发展中带来项目机会。很明显,选项D是项目机会已经确定之后的事情,应该是分析项目风险、为管理项目风险提供依据的。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com