公司五年发展战略规划模版ppt课件.pptx

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1、设计人：设计人：XXXX五五 年年 战战 略略 发发 展展 规规 划划XXXXXXXX公司公司【2010-20142010-2014】为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能持续增长第一要素持续增长第一要素：愿景，核心价值观与战略目标：愿景，核心价值观与战略目标从未从未来到来到现在现在从从现现在在到到未未来来核心价值观核心价值观战略目标战略目标愿愿 景景企业文化企业文化为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九

2、大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能愿景愿景与核心价值观与核心价值观愿愿景与核心价值观景与核心价值观愿景愿景核心核心价值观价值观成为成为XXXXXX行业发展所需的行业发展所需的XXXXXXXXXXXX的的首选供应商！首选供应商！尊重个人尊重个人 团结进取团结进取诚信敬业诚信敬业 品质共赢品质共赢为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图

3、书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能愿景与核心价值观阐释愿景与核心价值观阐释尊重个人尊重个人公司尊循以人为本，尊重分歧，开放分享，从员工需求出发，为员工搭建实现人生价值的平台。公司尊循以人为本，尊重分歧，开放分享，从员工需求出发，为员工搭建实现人生价值的平台。团结进取团结进取公司各部门本着团队精神紧密协作，相互配合，勇于奉献，持续创新，共同赢取新的挑战。公司各部门本着团队精神紧密协作，相互配合，勇于奉献，持续创新，共同赢取新的挑战。诚信敬业诚信敬业员工以诚为荣，公司以信为本，自上而下秉持专业、职业、敬业，为客户创造最大价值。员工以诚为荣，公司以信为本，自上而下秉持专业、职业、敬业，为客户创

4、造最大价值。品质共赢品质共赢以高品质的产品回馈客户，以高品质的关爱拥抱员工，实现客户、员工与企业之间的共赢。以高品质的产品回馈客户，以高品质的关爱拥抱员工，实现客户、员工与企业之间的共赢。成为成为XXXXXX行业发展所需的行业发展所需的XXXXXXXXXXXX的首选供应商！的首选供应商！第一第一步：打造专业团队建立运营体系，加强品质建设步：打造专业团队建立运营体系，加强品质建设 第二第二步：建立品牌，步：建立品牌，做到做到XXXXXX行业的产品品质及服务行业的产品品质及服务第一第一第三步：持续创新，第三步：持续创新，为为XXXXXXXX行业发展行业发展提供提供优质的产品和服务优质的产品和服务为

5、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能销售额销售额净利润净利润时时间间间间战略目标战略目标20142014201320132012201220112011xxxx亿亿xxxxxx亿亿xxxxxx亿亿xxxxxx亿亿xxxx亿亿注：年销售额按标准参考值计算注：年销售额按标准参考值计算：XXXX元元/吨吨x xxxxxxx万万xxxxxxxx万万年产能年产能x x万万吨吨xxxx万万吨吨xxxx万万吨吨xxxx万万吨吨x x

6、万万吨吨X X亿亿xxxxxxxx万万x x亿亿xxxxxxxx万万xxxx亿亿20102010为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能第一年第一年第一年第一年20201010第二年第二年第二年第二年20201111第三年第三年第三年第三年20201212第四年第四年第四年第四年20201313第五年第五年第五年第五年20201414XXXXXXXX公司公司2010-20142010-2014年的战略主题年的战略主题成为

7、成为XXXXXX行业发展所需的行业发展所需的XXXXXXXXXXXX的首的首选供应商！选供应商！团队管理年团队管理年全面推行“人才计划”，打造精英人才团队；搭建运营管控体系，建立机制，完善制度流程 提升年提升年巩固管理体系，加强资源匹配；人力资源梯队建设及品牌营销的推广；扩张年扩张年扩充供应渠道，强化资源整合；人力资源的扩充及生产资料的扩张；发展年发展年资源扩充，业务扩展；品牌提升，产能中国前五；持续持续年年运营体系平稳；管理全国第一；为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,

8、充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司公司文化文化战略实施系统战略实施系统 20102011年核心文化的实施措施1 1、核心文化宣贯、核心文化宣贯 1.1、设计内部文化宣传体系，以公司真实案例为基础；1.2、建立培训制度2 2、利益机制来固化、利益机制来固化 2.1、薪酬机制 2.2、绩效考核机制 2.3、激励机制3 3、制度流程来固化、制度流程来固化 3.1、制度流程梳理 3.2、制度流程升级 3.3、制度流程宣贯 2011年2014年核心文化实施措施1 1、老员工文化培训回炉再造、老员工文化培训回炉再造2 2、文化、机制、制度、流程的升级、文化、机制、

9、制度、流程的升级资源支持：资源支持：1、企业文化案例2、战略文化梳理的制定和实施为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能非个人的，难以模仿的竞非个人的，难以模仿的竞争力争力源于客户价值源于客户价值的价值链的价值链核心竞争力核心竞争力价值链上为客户创造价值链上为客户创造“独特价值独特价值”的的组织能力。组织能力。核心核心竞争力的基本定义竞争力的基本定义为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近

10、平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能客客户户群群价价值值主主张张产产品品服服务务国国内内大大客客户户国国内内中中小小企企业业国国外外经经销销商商国国内内中中间间商商通过价值定位确定公司战略价值主张通过价值定位确定公司战略价值主张！针对目标客户群进行价值定位！针对目标客户群进行价值定位！XXXXXXXX公司客户公司客户定位及价值主张定位及价值主张品质高品质高价格优价格优价格低廉价格低廉品质高品质高价格优价格优价格低廉价格低廉优质产品优质产品优惠价格优惠价格交货交货及时及时优质产品优质产品优

11、惠价格优惠价格交货交货及时及时优质产品优质产品优惠价格优惠价格交货交货及时及时优质产品优质产品优惠价格优惠价格交货交货及时及时为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能通过价值曲线方法确定客户价值突破点通过价值曲线方法确定客户价值突破点客户价值突破点XXXXXXXX公司客户公司客户的价值突破点的价值突破点为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯

12、彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能价值交付人力资源管理支撑价值主张：品质要求、价格优势价值主张：品质要求、价格优势XXXXXXXX公司客户公司客户价值链上的竞争价值链上的竞争1 1、为了实现价值主张每个价值链在本部门的、为了实现价值主张每个价值链在本部门的 战略举措是什么？战略举措是什么？2 2、为了实现价值主张每个价值链对上一个部门、为了实现价值主张每个价值链对上一个部门 的战略举措？的战略举措？3 3、为了实现价值主张每个价值链对下一个部门、为了实现价值主张每个价值链对下一个部门 的战略举措的战略举措？销售销售采购采购物控物控生

13、产生产为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司客户公司客户价值链上的竞争价值链上的竞争战略举措：战略举措：对客户：对客户：1 1、开发和加强供应商横向比较；、开发和加强供应商横向比较；2 2、加强采购原料性价比及质量控制；、加强采购原料性价比及质量控制；3 3、建立采购成本管控机制；、建立采购成本管控机制；4 4、加强采购人员的职业素养提升。、加强采购人员的职业素养提升。对下部门：对下部门：1 1、不

14、断提升采购质量；、不断提升采购质量；2 2、提供完备的待检验手续；、提供完备的待检验手续；3 3、积极配合检验工作。、积极配合检验工作。销售销售采购采购物控物控生产生产为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能*客户价值链上的竞争XXXXXXXX公司客户公司客户价值链上的竞争价值链上的竞争战略举措：战略举措：对客户：对客户：1 1、对物料实施管控的准确性、时效性、对物料实施管控的准确性、时效性 2 2、持续提高质量意识、监

15、管意识、持续提高质量意识、监管意识 3 3、加强对原料及半成品的检验、加强对原料及半成品的检验对上部门：对上部门：1 1、提供准确及时的原料及其品质信息、提供准确及时的原料及其品质信息 2 2、定期或不定期向采购提出改进建议、定期或不定期向采购提出改进建议对下部门：对下部门：1 1、提供准确及时的原料信息、提供准确及时的原料信息 2 2、完善物料储备及管理，做好供给、完善物料储备及管理，做好供给销售销售采购采购物控物控生产生产为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中

16、小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司客户公司客户价值链上的竞争价值链上的竞争战略举措：战略举措：对客户：对客户：1 1、严格控制各项消耗指标，降低成本、严格控制各项消耗指标，降低成本，精细，精细化管理化管理 2 2、加强品质管理，树立品牌形象、加强品质管理，树立品牌形象 3 3、加强绩效管理，创造客户价值、加强绩效管理，创造客户价值对上部门：对上部门：1 1、及时反馈物料使用信息、及时反馈物料使用信息 2 2、定期或不定期向物料提出改进建议、定期或不定期向物料提出改进建议对下部门：对下部门：1 1、确保提供包装完备的优质产品、确保提供包装完备的优质产品 2 2、持

17、续创新，提升市场竞争优势、持续创新，提升市场竞争优势销售销售采购采购物控物控生产生产为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司客户公司客户价值链上的竞争价值链上的竞争销售销售战略举措：战略举措：对客户：对客户：1 1、加强部门及人员自身素养，提升专业、加强部门及人员自身素养，提升专业 技能，树立企业形象技能，树立企业形象2 2、及时搜集行业及市场信息，为公司提、及时搜集行业及市场信息，为公司提 供决策依

18、据供决策依据3 3、了解并及时处理客户诉求，维护良好、了解并及时处理客户诉求，维护良好 的客户关系的客户关系4 4、不断提高公司产品的市场份额、不断提高公司产品的市场份额对上部门：对上部门：1 1、及时向生产反馈客户的产品使用信息、及时向生产反馈客户的产品使用信息2 2、协助生产持续提升品质，优化流程、协助生产持续提升品质，优化流程采购采购物控物控生产生产为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能内部营运管理XXXXXXX

19、X公司客户公司客户价值链上竞争的支撑体系价值链上竞争的支撑体系战略举措：战略举措：1 1、财务管理、财务管理 1.1 1.1 预算管理预算管理 1.2 1.2 投资管理投资管理 1.3 1.3 成本管控成本管控 1.4 1.4 会计核算会计核算 及时准确为决策提供依据，为企业持续、健康发展保驾护航。及时准确为决策提供依据，为企业持续、健康发展保驾护航。2 2、行政管理、行政管理 2.1 2.1 行为规范行为规范 2.2 2.2 奖惩制度奖惩制度 2.3 2.3 文档管理文档管理 为企业营造良好的内外环境，加强运营成本管控，平衡企业与员工的利益关系为企业营造良好的内外环境，加强运营成本管控，平衡

20、企业与员工的利益关系3 3、制度管理、制度管理 不断加强规章制度的全面性，规范和引导员工行为，确保执行到位不断加强规章制度的全面性，规范和引导员工行为，确保执行到位4 4、流程管理、流程管理 4.14.1业务流程业务流程 4.24.2管理流程管理流程 提升工作效率，优化管理水平，持续加强流程的合理性和先进性提升工作效率，优化管理水平，持续加强流程的合理性和先进性资源支持资源支持 内部内部：人力资源的保障和充裕的资金支持：人力资源的保障和充裕的资金支持 外部外部：政府和行业的支持、外部人力资源：政府和行业的支持、外部人力资源销售销售采购采购物控物控生产生产为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思

21、想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司客户公司客户价值链上竞争的支撑体系价值链上竞争的支撑体系人力资源管理销售销售采购采购物控物控生产生产战略举措：战略举措：1 1、选、选 1.11.1岗位职责岗位职责 1.21.2招聘招聘 搭建招聘平台，扩展招聘渠道，规范招聘流程及时为企业选择和输送优秀人才搭建招聘平台，扩展招聘渠道，规范招聘流程及时为企业选择和输送优秀人才2 2、育、育 2.12.1建立培训体系建立培训体系 以以系统的培训确保员工在不

22、同阶段都能获得心态与技能多方面的提升系统的培训确保员工在不同阶段都能获得心态与技能多方面的提升3 3、用、用 3.13.1职业生涯规划职业生涯规划 3.23.2晋升机制晋升机制 3.33.3绩效管理绩效管理 以制度为准绳，以绩效为牵引，以以制度为准绳，以绩效为牵引，以竞争机制竞争机制持续激发员工潜能，确保人尽其才持续激发员工潜能，确保人尽其才4 4、留、留 4.14.1薪酬薪酬 4.24.2福利福利 4.34.3文化文化 以愿景为方向，以文化为平台，以薪酬为基础凝聚一批符合公司血型的东锐人以愿景为方向，以文化为平台，以薪酬为基础凝聚一批符合公司血型的东锐人资源支持资源支持 内部内部：加强文化建

23、设，提升管理水平及资金：加强文化建设，提升管理水平及资金支持支持 外部：政府、社会的支持，人力机构的支持外部：政府、社会的支持，人力机构的支持为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能持续持续增长第三要素：获取增长第三要素：获取企业的比较竞争优势企业的比较竞争优势我们应该侧重于哪些产品？我们当前的产品结构是否合理？我们是否应该开发新的产品/服务？竞争战略竞争战略产产品品地域地域客客户户我们将如何细分目标客户群？向这些客户群

24、提供服务的吸引力多大？我们的业务地域分布是否合理？我们未来的重点业务地域在哪？为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能客户满意度客户满意度市场占有率市场占有率10100 01010尖刀产品尖刀产品无无蓝筹产品蓝筹产品垃圾产品垃圾产品无无问题产品问题产品无无XXXXXXXX公司产品公司产品矩阵矩阵为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教

25、育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司产品公司产品分析及策略分析及策略尖刀产品：尖刀产品：1 1、市场开发策略：市场开发策略：1 1、2 2、3 3、为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司产品公司产品分析及策略分析及策略蓝筹产品：蓝筹产品：市场开发策略：市场开发策略：1 1、把产品分为特等品、优等品和合格品，、把产品分为特等品、优

26、等品和合格品，满足不同的价值需求，扩展市场份额满足不同的价值需求，扩展市场份额2 2、进行技术改造、产能扩张、设备更新、进行技术改造、产能扩张、设备更新3 3、提升生产工艺，完善流程管理、提升生产工艺，完善流程管理为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能回报回报投入投入010101 1、为公司创造利润；、为公司创造利润；2 2、提升公司品牌知名度；、提升公司品牌知名度；3 3、提高公司销售量。、提高公司销售量。战略型客户

27、战略型客户机会型客户机会型客户维护型客户维护型客户负债型客户负债型客户XXXXXXXX公司客户公司客户分析矩阵分析矩阵为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能XXXXXXXX公司公司客户客户分析分析战略型客户：战略型客户：1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、策略：策略：1 1、贯彻高品质、贯彻高品质方针方针 2 2、始终以相对优惠的产品价格长期供应、始终以相对优惠的产品价格长期供应3 3、率先以客户价值的理念提供、率

28、先以客户价值的理念提供服务服务 4 4、每年董事长亲自走访一次以上、每年董事长亲自走访一次以上5 5、每年通过市场活动或馈赠，维护客户关系、每年通过市场活动或馈赠，维护客户关系为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能银客户黄金客户XXXXXXXX公司客户公司客户分析分析机会型客户：机会型客户：1 1、2 2、3 3、4 4、策略：策略：1 1、贯彻高品质、贯彻高品质方针方针 2 2、始终以相对优惠的产品价格长期供应、始终

29、以相对优惠的产品价格长期供应3 3、率先以客户价值的理念提供、率先以客户价值的理念提供服务服务 4 4、优秀的销售人员每季度回访一次、优秀的销售人员每季度回访一次5 5、以市场活动或馈赠维护客户关系、以市场活动或馈赠维护客户关系为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能黄金客户XXXXXXXX公司客户公司客户分析分析维护型客户：维护型客户：所有除战略型和机会型客户以外的国内中间商所有除战略型和机会型客户以外的国内中间商策略

30、：策略：1 1、以优质平价促进客户的相对稳定、以优质平价促进客户的相对稳定2 2、率先以客户价值的理念提供服务、率先以客户价值的理念提供服务3 3、以市场活动或馈赠维护客户关系、以市场活动或馈赠维护客户关系为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能2010年重点发展区域在哪里？华中、华北20112011年重点发展区域在哪里？年重点发展区域在哪里？华南、华北、华中20122012年重点发展区域在哪里？年重点发展区域在哪里？全

31、国20132013年重点发展区域在哪里？年重点发展区域在哪里？东南亚20142014年重点发展区域在哪里？年重点发展区域在哪里？其它地区地域方面地域方面为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能利利润润阶段阶段1 1核心业务核心业务阶段阶段2 2增长业务增长业务阶段阶段3 3种子业务种子业务时间时间1-3年3-5年5-10年持续增长持续增长第四要素：多重业务产品组合第四要素：多重业务产品组合产品一产品一产品二产品二产品三产

32、品三产品四产品四产品一产品一产品五产品五为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能充分发挥中小学图书室育人功能1.1.核心业务核心业务-持续招聘，并对全员进行知识、技能、心态方面的培训；-强化核心业务的相关流程、制度等，建立一套不依赖能人的机制！-强化人力资源管理职能，设立专门的人力资源部门，并对相关人力 资源的知识、管理技能进行培育，并引入竞争机制！适应多重产品组合的适应多重产品组合的人力资源规划人力资源规划2.2.增长业务增长业务 -中高层管理团队综合管理能力的再打造；-基层管理人员招聘、培训;-相关专业技术人员的招聘及培育；3.3.种子业务：种子业务：-招聘金融相关人员，并进行文化及团队建设；-引入金融相关的管理机制和制度流程的完善。4.4.资源支持：资源支持：-国内外的行业相关人力资源支持XXXXXXXX公司公司与所有员工与所有员工共共成长！成长！战略总裁班29