2023年企业上半年工作总结议程企业2023上半年工作总结(12篇).docx

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1、 2023年企业上半年工作总结议程企业2023上半年工作总结(12篇)2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇一 一、搞好三项根本建立 1.不断加强员工队伍建立 “以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终嘉奖制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不表达了酒店对员工的深切关心，多数员工的平均工资额超过了酒店效益的_%，而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的_%左右，一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资_余万元。善待员工，不仅仅表达在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面，更重要的是在大酒店这

2、个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展现，大酒店已经成为广阔员工实现人生观、价值观的场所。正如有些同事说，这里真正是能够表达能者上，庸者让，劣者下。 2.大力开展根底建立 在市场竞争剧烈状况下，去年上半年顺当完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进展了二楼餐厅、客房的改建。连续施工，工程部同志在_总监、_经理的直接领导下，听从安排，听从调度，也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时，正值营销旺季，但前后在半月时间即投入使用，又一次制造了_速度。目前，酒店根底设施建立累计投资达万元，经过改造后的大酒店，成为集餐饮、住宿、消遣、购物、商务为一体的综合型大酒店。 3.逐

3、步完善治理制度建立 为了使酒店进一步走入标准化轨道，在薛总经理主持下，组建酒店管委会，解决了制度建立的根本问题，订正了权力大于制度的错误做法，制定了“公正、公正、公开”的“三公”酒店治理制度，完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资安排等方面的几项重大改革。 二、抓住了一个中心 去年，我们紧紧抓住营销这个中心，全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣传员，个个都是效劳员。尤其是我们营销部门，人人都有剧烈的营销意识和效劳意识，做到了稳住老客源，不断开拓新客源。 三、实现了两个亮点 实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。 2022年，全年客房入住率为_%，平均房价为_

4、元，在市同行业中处于前列，客房部去年也根本上是月月完成任务。这些喜人成绩的取得，是客房部全体员工努力的结果，也与_副总经理严格治理分不开的。他们治理制度明确，坚持每天早班会，周周有周会，月月有总结，准时解决存在的问题，表扬先进，明确下一步工作重点，提高效劳质量，做到了共性化和人性化效劳，从而增加了客人入住回头率。 2022年，餐厅上座率为_%，日均收入_万元，成绩也特别喜人。特殊是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后，餐厅收入突飞猛进，这些都利益于硬件设施的改良，菜品质量的提高。在厨房的努力下，酒店菜品根本形成了自己的特色：二楼以高档宴会，高档接待群体为主，三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长

5、带着王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜高手，几乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来，他们很少休息，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上，不管工作时间多长，任务多重，从没有影响过工作。正是由于有了这样一批好同志，才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅效劳人员笑迎顾客，善待来宾，供应准时、精确、周到的效劳，同样受到了顾客的欢送和表扬。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇二 上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降

6、低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才

7、具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信

8、息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成

9、价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开

10、此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划： 1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有

11、供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销

12、售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇三 时间飞逝，明明心中还清楚的记得年初的紧急感，却没想到，时间一晃，就过去了

13、半年!回忆这半年来，每天的工作都特别的紧急。从年初忙到现在，才最终算是缓和了一点。但作为一名会计，我也始终坚守自己的职业性。对于自己在这半年来的工作，我一丝不苟，一点不差的顺当将其完成!尽管其中消失过不少的问题和错误，但由于有同事和同伴，我们还是顺当的度过了2022年的前半年。 回忆这半年来的工作，作为财务部，由于年初各种问题的打击，我们在这半年来始终是兢兢业业的做好每份计算，现在回忆这些问题，的确有很多值得严格对待的事情。现我将自己这半年来的工作总结如下： 一、对工作的体会 作为一名会计，在这半年来，我们在工作中面临这特别大的压力，由于外部的影响，单位在工作中的资金也必需保持最高效率的运转。

14、所以在前段工作的时间中，我们必需保持着严谨的集中力，做好每一次工作的安排。 但好在，这样的状况并不会始终持续下去，在领导的指导下，在各部门同事的努力下，我们的工作积极向上，在顺当的完成工作的同时，也安全的度过了这次的危机。 二、个人状况 面对上半年的工作困难，我也在家中积极的提升个人的能来和素养。作为一名会计职员，但是我知道自己还是有许多缺乏的地方，为了弥补自己的缺乏，并让自己在工作中能更加的顺当。这半年来，我养成了自我学习的习惯，我不断在工作后积极的反省自己，改良自己。还在每次休息的时候运用好休息时间，积极的提升个人力量，并未单位及部门的进展奉献出自己的力气和阅历。 三、工作状况 在工作中，

15、我一丝不苟，并且通过自己阅历积极的为部门提出意见和建议，而且还经常抽出时间教导新同事，参与老员工的争论，提升自我的同时，也不断的反省自己。在这半年的工作中，我为单位付出了不少的努力，但是看着如今单位的运转恢复正常，我感到之前的努力都值得! 如今，20_的工作已经过去了半年，但是接下来的半年，我不会和过去一样!我会更加努力，更加专心!今后的工作，只会更加的精彩!盼望我们都能一起努力，为单位的进步一齐努力! 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇四 _年上半年，_公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰难奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保

16、安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将_年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回忆 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的_市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐进展”的工作方针，公司积极实行有效措施，对内加强治理，为进展打好根底，对外大力加强市场营销，以进展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际

17、状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。 (一)生产经营状况。 今年16月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_;件杂货完成_万吨，比去年同期增长_;装拆箱理货完成_万标箱，比去年同期增长_%。 今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_。利润_元，本钱利润率_。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关怀员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观力量性，为企业制造财宝。今年上半年

18、，公司连续坚持“以人为本”的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续进展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力进展经济，提高物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建立，发挥党员干部的榜样带头作用。根据公司党委今年的工作规划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲

19、自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“安康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋勉向上。厦门_从_年开头创办企业内刊_之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，沟通工作、学

20、习、生活的阅历与感受，对公司经营治理提出意见，参加公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参加治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对_之声进展全面改版，由原先的两版扩大到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，依据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的特别状况，留意事项进展

21、宣讲。从而促进了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建立，提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的进展。今年上半年，公司连续加强队伍建立，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素养教育，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量，使他们成为公司进展的中坚力气。上半年，公司

22、屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务学问和理货英语。 今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身状况，厦门港的_市场总量没有增加，反而消失下降的趋势。而港务集团给_定了较高的利润指标，这势必让_加大市场营销力度，实行一切方法，甚至不入流的手段对我们进展反扑。公司准时实行相应的对策，稳固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先翻开突破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司为了加强市场营销工作，在连续发挥营

23、销小组作用的同时，将_、_二位同志借调到商务部帮助进展市场营销工作，同时依旧负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力气。公司还依据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户供应众多的增值效劳，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的确定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。 公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，准时调整策略，实行行之有效的营销方法，对班轮连续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在稳固原有航线的根底上，通过积极营销，相继争到_地中海线;_的一条内支线和_线;_和_合开的东南亚线;_的一条船。虽然今年由于几家船公

24、司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，稳固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，准时跟进，不放过任何的时机，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了_物流的一块业务，特别理货的业务量也有所增加。 公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部托付我司操作。这证明白我司的营销工作取得了胜利，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的进展打下了根底。 3、_分公司正式开展_业务。 依据总部的要求，_分

25、公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对_市场进展了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推动_分公司各项工作的进展。今年上半年_分公司已根据既定的规划，顺当开业了，并已经屡次进展了理货作业。_作为_分公司详细负责人，对_分公司的开业经营作了大量的工作。 二、存在的缺乏 (一)员工的思想水平和综合素养有待提高。 公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素养比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。 (二)干部的治理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓治理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续进展的关键，近三年来，公司涌现

26、出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作力量、治理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速进展做出了不少奉献，但他们究竟还年青，无论是工作阅历、业务力量、治理治理水平及对外沟通力量都和公司持续进展的需要还存在肯定的差距。 (三)规章制度的落实还不够全面到位。 三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上消失一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇五 现对上半

27、年的工作进展一个总结： 公司注册资本_万元，总资产_亿元，设备年生产力量_万双。厂区占地面积_平方米，建筑面积_平方米，现有员工_名，_集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商宠爱。200_年完成工业总产值_万元，销售收入达_万元，出口总额_万美元，连续多年保持快速进展。 仔细抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕安全生产、国泰民安主题，积极贯彻安全第一，预防为主工作方针，大力推动企业安全文化建立。我们糊涂地熟悉到:没有安全就没有效益;安全是企业生

28、存、进展、壮大的重要保证，工作总结企业安全生产工作总结范文。现就公司在安全生产上的工作进展以下总结: 一、加强安全生产宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。 宣传、教育工作是首要的任务，为了做好安全生产工作，公司历来很重视安全宣传、教育工作，详细做法是: 1、在公司的每月十二个版面的宣传栏中，规定了每期不少于二个版面宣传登载消防安全生产治理学问;在订阅的各类书刊中，安全生产、劳动爱护的杂志、书刊占30%。 2、针对公司近年来生产进展快速，新增职工多，特殊是外地职工对交通规章的意识淡薄的现象，公司特地组织举办交通安全学习讲座向员工讲课，宣传交通规章。 3、做好员工的安全生产培训 工作。我公司对

29、新进员工首先进展为期二天的安全生产、根本工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进展为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格前方可持证上岗。并按专业工作需要，积极派员外出参与各类安全学问培训班，例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，到达持证上岗。 4、公司安全领导小组特地组织人员编写员工安全手册发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性与自律力量。 5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、制止吸烟的标语和标志。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇六 工作总结描述:做了

30、什么、做的怎么样，应当是主动地、积极地,在系统全面分析半年市场整体状况、市场运作状况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出下半年的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性进展.这两者是息息相关,亲密关联的. 一、就本半年市场的整体环境现状进展总结。目的在于了解整体市场环境的现状与进展趋势,把握市场大环境的脉动 1.行业市场容量变化、 2.品牌集中度及竞争态势 3.竞品市场份额排名变化 4.渠道模式变化及特点、 5.终端型态变化及特点、 6.消费者需求变化、区域市场特征等等, 二、查找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和缺乏，深刻分析市场上主要竞品 1产品系列

31、2渠道模式 3终端形象 4促销推广 5广告宣传 6营销团队 7战略合作伙伴 8价格体系 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇七 今年上半年马上逝去，我步入_公司以来，在公司领导的指导、关心与帮忙下，我不断提高一个现场人员的工作力量和素养，保持以学为主的虚心态度和本着以公司利益为动身点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭公司上半年目标而努力，仔细做好自己的本职工作，为了总结过去的阅历教训，更好的开展今后工作，现将详细状况总结如下： 一、提高个人修养，端正做人做事态度 跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终

32、坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心慎重，承受领导的教育，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。 二、加强专业学问学习，提高处理技术业务工作力量 工作之余，我努力学习煤炭学问以及其涉及的方面信息，除此之外，我照旧亲密关注国家、省及其他各大煤炭网站，准时了解把握相关法律、法规的公布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实根底。 三、对待现场工作的态度 将近半年的工作中，我始终仔细对待每一天的工作，把握好我所承受的每一车煤的质量，

33、在遇见问题的状况下，准时与领导沟通，最终以最妥当的方式去解决每一个突发状况，坚持以公司的利益为动身点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。 四、提高自己的工作责任感和工作效率 要熟悉自己，树立信念。要时刻检查查自己的缺乏和问题，准时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要布满信念，既看到现实存在的巨大问题又看公司的进展潜力和进展空间，要增加责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，由于我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不行推脱，肯定要担当的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个

34、行为都代表着的形象和名誉。 总之，半年来，我勤奋工作、仔细学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了肯定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我信任在领导的正确引导和同事的支持帮忙下，一切难题都会迎刃而解。固然，我也恳切的盼望领导和同事能够对我做的缺乏的地方提出批判。信任将来_煤炭公司在我以及每一个员工的帮忙下会有更高更远更快的进展。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇八 县分公司在信息中心的领导和其他部门的积极协作下，仔细落实各项工作规划，利用各种有利资源开发县地区及周边市场，使区的信息化建立阅历在不同的地区得到推广

35、，使我们的事业不断进展壮大。上半年受非典疫情的影响，市场拓展遇到了很大困难，但我们的工作还是取得了肯定的成效： 一、初步了解和把握了县信息化建立市场的状况。 通过和各单位的接触走访，我们根本把握了县信息化建立的现状并分析了其中存在的市场。对此我们制定了相应的工作规划，准时把握已开发市场，做好县城关镇政府信息网和教育信息网后期市场的跟踪和开发。 二、完善公司各项规章制度，加强企业治理、全面提高员工素养。 为了提高公司的治理水平、调发动工的积极性、确保各项工作的顺当完成，我们建立了员工考勤制度、制定了工作考核制度，并与员工签订了岗位职责协议书，同时我们对工程、销售、培训和售后效劳等岗位的员工进展了

36、相应的技能培训。 三、公司业务进展状况。 1、网络工程。在完成蓟县教育信息网尾部工程的同时，我们独立完成了县城关镇政府信息网的网络布线工程，并做好了各种后期维护工作，保证网络畅通运行; 2、培训销售。非典期间，我们与几个单位达成了耗材供给意向。截止月份共售出计算机台和局部办公设备。同时为相关单位的职能部门进展了培训; 3、利润分析。年月份县分公司总营业额共计元(其中计算机耗材销售元，网络工程元)，营业利润共计元(其中销售利润元，工程利润元)，上半年总开支元(其中员工工资元，业务及办公费用元，店面装修等费用元)。 四、下半年工作规划及想法：我们规划加大市场开发的力度以弥补上半年的损失。 规划承接

37、三个网络工程，即两个校园网和一个局域网工程，同时利用暑期增加电脑销售及培训的”业绩。详细措施如下： 1、利用各种关系把握市场信息，搞好市场调研，实行走出去请进来的方式拓展公司业务; 2、搞好城关镇和教委的示范工程，确保工程质量，做好网络运行人员的培训，使网络正常运行，从而以点带面扩大影响，提高公司知名度; 3、保持与主管全县信息化建立部门的联系，利用城关镇网络工程的影响力在政府信息化方面取得进展; 4、在教育信息平台运行的根底上，了解各学校的校园网建立状况，抓住教育市场，同时帮助教育信息平台的使用和运行，以便于开展组建校园网业务; 5、从已接触的单位中选出局部单位，作为市场拓展的重点对象; 6

38、、搞好电脑及耗材的销售，实行联系单位拿定单的销售方式开发市场，搞好网络培训的同时要面对社会招收学员，增加我们的营利点、扩大知名度，有利于网络工程的开展。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇九 一、根本状况： 截止目前为止，我区共有个体工商户20944户，非公司私营企业418户，有限公司2219户，农夫专业合作社881户。今年上半年新进展个体工商户1534户，非公司私营企业21户，有限公司225户，农夫专业合作社76户，股权出质登记5户，出质数额3700万元。 二、全面落实登记制度改革、推动企业登记注册工作。 为全力帮忙民营企业效劳，我局一是在登记办照时，对由前置改为

39、后置的工商登记事项一律不再要求提交前置材料，同时还告知当事人必需在取得相关审批部门的批准文件前方可从事相关业务的经营;二是进一步放宽经营范围、注册资本，敬重和支持申请人根据自己的意愿开办企业和选择经营工程;三是简化住宅(经营场所)使用证明，实行“一址多照”制度。对于申请人无法提交住宅(经营场所)产权证明的，可以持市场开办单位、街道办事处、乡镇人民政府出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明办理注册登记。四是3月1日起全面推行简易注销程序，为企业供应便捷高效的市场推出效劳。五是今年上半年在全区范围内推行企业登记全程电子化，即申请人在全程电子化登记治理系统提交申请材料，经登记机关在工商业务系统内预

40、审后，提交纸质申请材料并领取营业执照的一半线上一半线下的模式，极大的提升了企业注册便利化水平。截止目前已有5户企业从外网申请提交材料。六是在稳固和扩大“三证合一、一照一码”改革成果同时在全区范围内推行“多证合一”。七是自2022年10月31日起，在全区范围内全面实施个体工商户营业执照和税务登记证“两证整合”登记，截止目前，共办理了“两证整合”的营业执照4234个，大大简化了个体工商户登记注册程序，提高个体工商户创业、经营的便利化程度。六是今年5月1日起，有限公司登记权限正式下放，_区范围内乡镇的公司在我区登记注册，截止目前，共办理了设立、变更登记156户。 三、全力推动企业帮扶工作，效劳示范园

41、现代效劳业聚拢区建立。 1、积极效劳重点工程。建立重点工程和企业联络员制度，对重点企业供应设立、变更、年报等全程效劳。为市场入住经营者供应“营业执照、税务登记证、组织机构代码三证合一”的证照集中代办效劳，开通“绿色通道”。2、深入调查讨论。根据“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深入企业调研，做到每周对接一次，把握第一手资料，了解状况，对企业反映的问题提出积极的建议。3、加强沟通沟通。局主要领导深入帮扶企业进展座谈和沟通，全面了解企业根本状况和需要解决的问题，协调相关部门，切实为企业排忧解难。 四、多举措开展企业年报工作 1、明确责任到人。由于年报工作的时间紧、任务重，我局对

42、该项工作详细细化分工，责任到人，并将此项工作纳入年终目标治理考核。2、强化事前效劳。将2022年新增的企业和农夫专业合作社列为重点效劳对象，帮忙其办理联络员确认手续。通过电话、短信等形式通知联络员现场询问、办理、培训，指导企业正确填报公示信息。3、强化指导帮扶。安排专人面对面指导企业办理年报业务，对有困难的效劳对象，上门入户为其办理申报手续，对不具备上网办公条件的个体工商户供应纸质申报效劳。区局还定期对年报进度进展通报，确保全面完成企业年报公示工作。今年，省局确定我市为_省2022年度企业年报试点地区，我局结合此次契机，高度重视，实行多种有效形式，提高年报宣传的掩盖面。通过宣传和通知联络员的方

43、式来催促企业年报，逐步摆脱以往“保姆式”的年报工作模式，进而把握企业年报制度运行的真实状况，进一步提高年报工作的效果。截至目前，我区农夫专业合作社年报率达69.32%，企业年报率达54.64%，个体工商户年报率达58.94%，其中农夫专业合作社年报率居全市其次;企业年报率位居全市第四。 五、积极做好招商引资工作。 到目前为止招商引资2户，引资3000万元。这2户分别是_市和顺卓能新能源有限公司，20_万元;_万屹建筑工程有限公司，1000万元。 2023年企业上半年工作总结议程 企业2023上半年工作总结篇十 20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20x

44、x年上半年工程工程施工安全治理的各项任务。现将我工程部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全array汇报如下： 一、施工安全生产形势 今年上半年，在工程部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作状况 上半年，我工程部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场安全教育，从思想和观念上充分熟悉安全生产的重要性，要求各施工安全的熟悉统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓

45、现场防火 1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气慢慢枯燥，装修过程中防火的隐患渐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进展。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的治理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产 (一)、施工机械作业安全要求 1

46、、全部施工设备及机具使用时必需由专人负责进展检查和修理，确保状况良好。 2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的力量。 3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进展修理、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7、危急地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线四周作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。 (二)、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人必需配戴和使用劳动防