2023年企业员工上半年工作总结简短企业员工上半年工作总结(八篇).docx

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1、 2023年企业员工上半年工作总结简短企业员工上半年工作总结(八篇)企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇一 （1）、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 （2）、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 （3）、进一步完善审批流程。 （4）、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前x名。 （1）、持续开展旺季综合检查。 （2）、部门6s专员培训学习，加强检查的力量。 （3）、编制办公室及局部生产班组现场治理

2、示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 （1）、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 （2）、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 （1）、员工照片维护。 （2）、根据集团要求维护培训信息等特别信息。 （3）、学习薪酬治理模块的操作。 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致

3、hr绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 一是办公室人员整体素养还有待进一步提升；二是工作效率还有待进一步提高；三是效劳手段创新力度还不大。 为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化治理”，努力开创办公室工作新局面。 四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策；二是从以往简洁收发传递信息

4、转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息；三是从单凭老框框治理转变为标准有序的科学治理；四是从被动转变为有创新思维的主动效劳。 企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇二 20xx上半年，本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下，围围着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作状况详细汇报总结如下： 本年度，个人能够仔细学习热力公司的各项规章制度，仔细领悟公司各项决议，始终与公司党委保持全都。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，敬重领导，听从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚

5、心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速进展和提升。 目前，我的工作部门客户效劳部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务治理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培育自我的责任心和急躁，将责任心和急躁的培育放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，仔细处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽搁工作。 1、仔细做好电子版巡检记录：全年共对x块电子版进展巡检，记录各类问题x次。 2、统计水电周、月报表：对水电数据进展仔细核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据精确无误。 3、

6、做好档案治理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人仔细学习档案治理业务学问，参与相关专业学问培训，不断提高自我的业务理论水平；另一方面，结合档案治理的实际状况，完善档案治理台帐，定期更新档案，严格遵守档案治理制度，努力确保档案不出过失。此外，积极强化自我运用电子档案治理的力量，充分发挥电子档案的作用。 4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务治理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，气氛良好的工作环境。 在工作中，经常由于工作忙等各种缘由，造成自我对于学习存在放松的现

7、象，在学习上存在着肯定的松懈、幸运等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业学问学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象，因此，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。 在实践业务操作过程中，个人的业务力量仍需不断提升，在档案治理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素养和力量不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。 在工作中，个人对工作的安排和规划性仍需不断提升，经常会由于工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改良的地方。 抓学习，提内涵。在将来的工作中，注意抓学习，重点学习党的各项理论学问、公司的

8、规章制度及热力行业专业学问，努力促进自我的全面进展。 重统筹，提效率。不断注意对于工作的科学安排和规划性，积极提高工作的效率；同时，努力增加对于工作的独立思索性，提升发觉、分析和解决实际问题的力量。 积极完成好各项工作任务。在将来工作中，个人将围围着年度工作规划，科学安排，合理统筹，立足本职，仔细遵守公司的各项规章制度，按期按质确实保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公司的进展做出自己应尽的职责。 企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇三 本人系xxx有限公司北安分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行状况，移动电信进展状况等业务。 自本人担当经营部长

9、以来，坚持把学习业务学问提高自身工作水平放在第一位，始终牢记“用户第一，真诚效劳”的理念方针，坚持让用户满足，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门20xx年上半年工作总结如下： 近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商实行降价策略，造成剧烈的竞争环境。如何保存客户，营销业务，成为了公司进展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要担当起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是供应效劳，为用户制造效劳价值，只有优质高效的效劳才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培育新客户，在电话讯问的工作中

10、，我要求部门员工加强效劳力度深度，树立优质效劳的理念，在与客户沟通时做到语气和蔼，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满足度。 公司的进展需要每一名员工的努力，只有好的团队才具有战斗力和分散力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结阅历教训，不断学习，不断改善效劳，提高部门整体的业务力量和工作水平，让我部门全部员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作力量。 我深知在这样一个通信行业竞争剧烈的大环境下，只有努力提高自身素养、打造金牌效劳团队，才能留住用户，帮忙公司更好进展。在上半年的工作中，通过我和我部门全部同志不断摸索工作新思路，查找新方

11、法，为公司业务进展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的进展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。 上半年工作期间，我部门全部同志始终以饱满的热忱效劳于公司，效劳于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状，我积极组织优秀员工一起探究新思路，开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、制造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务构造，突动身展高效业务，努力完成上半年经营目标。 同时我还创新部门考评和治理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调发动工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出规划性的工作方案并予以实施，

12、切实提高了工作效率和质量。 以上是经营部20xx年上半年的总结，虽然取得了肯定的成绩，但还存在着许多需要改良的地方，如工作还不够精细化，对一些方面的问题了解还不够透彻，在今后的工作中，我将连续会同部门全部同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热忱，踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务，再接再厉，勇创佳绩。 在这半年时间里，我在xxx这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的缺乏。 比方，一是工作阅历还有所缺乏。有时处理问题方式方法有点欠妥。 二是习惯按阅历办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。 三是工作很

13、细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去，展望将来。下半年，我会不断改良上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于承受新的挑战，为我们xxx公司的进展奉献力气。 企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇四 在这半年的时间里，我承受工程上领导的安排，担当神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下： 8月份主要是加强相关的理论学习，准时给自身充电，平常工作的时候不遗忘学习，利用平常工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关治理标准有了根本的熟悉和了解，并于本月参与公司组织的施工员考试。熟识了现场工作环境，并且与劳务、监理、甲方搞

14、好了关系，有了很好的沟通。9月份到10月份担当一区混凝土工长对现场的治理工作有了根本的了解，懂得了初步的治理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参加模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，留意混凝土的浇筑挨次，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的掌握，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进展即使的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进展检查、修补，并准时做好混凝土工程检验批内部资料，另外9月份开头进展13#楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，始终到11月份完毕。11月份前期在一区13#楼顺当封顶的状况下，连续进展13#楼女儿墙、

15、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进展一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量掌握资料的整理，以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进展准时的补全。12月份目前应领导要求做了一个工程抹灰专项施工方案。 半年的时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的熟悉，首先对作为混凝土工长一职我已经有了根本的治理方法和程序，对混凝土的施工过程的掌握有了进一步的熟悉。同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不简单，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有

16、了清楚的熟悉。 半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西，自己还是不够仔细踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己准时的充电，但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里，我会仔细监视自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，盼望各位领导也能够连续加强对我的监视，使我可以时时反省自己，不再辜负大家对我的期望。 光阴如梭，x年已过了半年，在这将近半年里我学到了许多，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的

17、感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶。下面我将这半来的详细工作状况汇总如下： 一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库承受，保证库存数据的精确，确保库存数据到达实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参加整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。准时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进展。 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要慎重仔细，向领导汇报的认真检查，日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌

18、，对待同事要坦诚宽容;严厉办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不够。 二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 1.一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断总结提高，完善 2，要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的效劳意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。 3，对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。 例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。 上半年成品庫的工作还算美满，我对下半年的工作布满信念与期盼仓库在将来的半

19、年能有一个更崭新的面貌! 转瞬间，x年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、学问治理 x年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： (1)、x年集团学问治理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;

20、80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、x年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、x年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% x年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推动气氛较好，员工

21、自觉使用km工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团km现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的km推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论

22、坛与qc成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和qc工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(km推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举); (3)、个人荣获集团“学问治理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的km推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同

23、我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二)、现场治理 数据回忆： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6s推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，x年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。

24、2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据x年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”;班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度

25、查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆： 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有

26、效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 (四)、e-hr人事信息治理 e-hr人事信息治理为x年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域erp人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏

27、： 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划： 1、学问治理

28、 (1)、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6s专员培训学习，加强检查的力量。 (3)、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班

29、组员工。 (2)、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4、e-hr人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 工程部组织看了场电影，20x年也将落幕。驻足回望，我工作也将近半年，年末是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思索是不行取的也是可怕的!人在逆境和总结阅历中才能更好的成长。 七月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们现在的工作还是有很大作用的。安排工程部如我所愿的到了福州03标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是

30、斗门站主体构造设计，固然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。 近四个月的工地生活，我完成了角色转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的熬炼，提高了工作力量，积存了肯定的工作阅历，渐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及协作领导开展工程建立。下面我分三个阶段对本年度工作进展总结。 (一)茫然阶段 刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开头对工作都是没有概念的，个人感受就是不知道做些什么，毕业时教师都给我们忠告少说话，多做事，不懂的思索后再问.我秉着这样的原则，却发觉真不知道该朝哪方面去学习去努力，由于当时没有安排任务给我，我们担当不了什么工作，所以就失去了方向。后面

31、就安排我们同事三个先到跟着学习盾构，每天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进展管片拼装，查看管片破损状况，跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月，最终到试验室学习半个月。 的确不喜爱这样的状态，想着找到自己的立足点，然后去好好学习工作，刚开头闲暇时间还是比拟多的，工作之余本该多看些资料和熟识图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自己成长起来，为后续的工作打好根底，这是很重要的。跟在学校相像的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月，收获可概括为：熟识了工程部的工作和生活，了解了工程进展状况，学会了做局部资料。 (二)调度

32、生涯 火车站缺人手，还在测量的我们就被调到火车站了，一开头也一样的没有详细的工作任务，四处观看工地然后就看自己带的资料。然后导师带徒，我成了谢经理的徒弟，开头了调度工作。 白天上班，调度比拟轻松。我知道调度不是简洁的叫挖机施工，安排工人干活这么简洁，作为调度要有大局的眼光，特殊是在许多工序穿插作业时候，如何安排几件事的先后挨次尤为重要，唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进展，也可避开不必要的麻烦。 开头上晚班，一开头跟着同事一起上，渐渐学习如何去安排工作。后来就我一个人上晚班，上班前都预先规划工作：物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都预备好了吗?挺多时候整个晚上工地就我一个治理

33、者，也曾埋怨过晚班要人没人，要工具没工具，叫每天不回，叫地地不应。真感到了压力，怕出过失的心态，总是当心翼翼，也想着把事情顺当完善收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上不出过失是不行能的，出了问题我才变得英勇。有个向上的心态，如何积极的去解决问题，这才是走向成熟的标志。 从没觉得自己高人一等，也不觉得比别人差，工作上也不会眼高手低，自知在大学学到的东西很有限，也没工作阅历。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了关键任务，我不是旁观者，既作治理者又当工人，我和工人师傅一起接收子、拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是出问题，可把我气坏了。

34、事情不顺当我就会产生不快的心情，却没有致力于检查故障并排解故障，这就是我不够成熟的表现。煎熬的完毕了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的熬炼和成长。 (三)专职技术员 十二月份中旬开头，开头治理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?我答复不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。现在作为专职技术员，有时机也有足够的时间和精力，我肯定要把它做好。 不尽人意的，问题许多，地连墙并不那么简单。每天要了解成槽状况，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不抱负。我们治理力

35、度不够，工人不好治理，达不到技术交底的要求。渐渐的，跟工人沟通多了，也熟识了，他们更情愿协作我们的工作，状况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通沟通好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是治理者，也是效劳者，为他们供应良好的施工条件，为他们解决问题，相互协作，更高效更顺当的搞建立。这才是抱负的协作状态。 对于工作，我是新手，应当积极主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面，学习并熟识把握理论学问;另一方面，在实践中学习施工工艺并总结阅历。比照理论和实践，用理论学问指导和促进施工。把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 在这段时间里我深刻体会到

36、一名施工员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的缺乏。对于施工员，必需清晰的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人力量的地方，在这半年的工作中，我收获许多，不仅学习了相关施工技术，提高了治理协调力量，同时对与各种层次人员的沟通也有了较大的提升。 我会更加努力工作，尽快成长起来!使自己成为强大的建立者! 企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇五 时间荏苒，这一年已经过去了一半，上半年我也学到了许多。特别感谢公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，渐渐提升自己的素养和才能。回忆这半年，公司陪我走过了一个很重要的阶段，让我了解了许多。在此，我向公司敬重的领导

37、和亲爱的同事们表示诚心的感谢。只有有你的帮忙，我才能在工作中得心应手，也只有有你的帮忙，我才能在公司的进展中更上一层楼。下面我将把上半年的详细工作总结如下： 一是遵守xx岗位职责，坚持做好出货，保证出货的精确性，努力改良工作，保证零投诉；二是做好入库验收工作，保证库存数据的精确性，保证库存数据到达100%；三是完成两位工长临时安排的工作，积极参加整理工作，深化安全生产意识，提出各种合理化意见。准时与业务和生产部门沟通，确保物流系统正常有序运行。 严格遵守xxx的各项制度。牢记领导的指示和批判，并付诸实践。不迟到，不早退，不旷工。工作仔细认真，仔细核对向领导的汇报，记录日常工作并准时汇报；待人接

38、物要有礼貌，与同事相处要坦诚宽容；办公室纪律严厉，工作不懈怠，不打嬉戏，不闲聊，不做与工作内容无关的事情。 有些事情是不能按法规来做的，光加强自己的毅力是不够的。工作不够大胆，要转变工作方法，在不断学习的过程中不断创新提高。 始终留意发货。需要明确交付流程，更具体更清楚。要不断总结提高，不断完善，不断提高自身修养，树立良好的公司形象，提高效劳意识和工作效率，明确工作重点和目标。对工作中存在的问题不断提出积极合理的意见。工作中的缺乏和改良措施都要在下半年深入争论并付诸实施。 上半年的工作还算满足，对下半年的工作布满信念，期盼xx公司将来半年有一个全新的面貌！ 企业员工上半年工作总结简短 企业员工

39、上半年工作总结篇六 上半年，依据局年初下达的工作目标和业务职责范围，重点抓了以下四项工作： 一是以提高素养为重点，积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极参与局统一组织的各项学习外，还需依据各自工作特点，加强自身学习，综合素养明显提高。 存在的问题： 一是办公室人员整体素养还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高;三是效劳手段创新力度还不大。 为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化治理”，努力开创办公室工作新局面。 四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策

40、;二是从以往简洁收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框框治理转变为标准有序的科学治理;四是从被动转变为有创新思维的主动效劳。 五个作用，即发挥好“参谋、效劳、协调、把关、督办”的作用。 在此根底上，努力实现办公室“六化”治理： 一是效劳工作精细化。从细划分任务，通过对细节的掌握，促进效劳质量的提高。 二是来客接待人文化。在效劳接待中做到热忱周到，简朴节省，不讲排场、比阔气、杜绝铺张铺张等现象。 三是固定资产购置政府选购化。积极探究办公用品治理的新机制，强化节省意识，凡符合政府选购标准的，一律实行政府选购。 四是会议治理标准化。对于各种会议会务做到提前介入，主动效劳

41、，掌握会议开支。五是工作任务流程化。标准办公室工作流程，做到有规可依、有章可循，提高工作效率和质量。六是岗位治理责任化。严格落实岗位责任制，做到责任分工明确，从而使办公室工作再上一个新台阶。 一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库承受，保证库存数据的精确，确保库存数据到达实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参加整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。准时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进展。 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要慎重仔细，向领导

42、汇报的认真检查，日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严厉办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不够。 二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。 2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的效劳意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。 3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。 例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。 上半年成品庫的工作还算美满，我对下

43、半年的工作布满信念与期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌! 企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇七 今年上半年马上逝去，我步入xx公司以来，在公司领导的指导、关心与帮忙下，我不断提高一个现场人员的工作力量和素养，保持以学为主的虚心态度和本着以公司利益为动身点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭公司上半年目标而努力，仔细做好自己的本职工作，为了总结过去的阅历教训，更好的开展今后工作，现将详细状况总结如下： 跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心慎重，承受领导的

44、教育，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。 工作之余，我努力学习煤炭学问以及其涉及的方面信息，除此之外，我照旧亲密关注国家、省及其他各大煤炭网站，准时了解把握相关法律、法规的公布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实根底。 将近半年的工作中，我始终仔细对待每一天的工作，把握好我所承受的每一车煤的质量，在遇见问题的状况下，准时与领导沟通，最终以最妥当的方式去解决每一个突发状况，坚持以公司的利益为动身点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章

45、制度严格要求自己。 要熟悉自己，树立信念。要时刻检查查自己的缺乏和问题，准时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要布满信念，既看到现实存在的巨大问题又看公司的进展潜力和进展空间，要增加责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，由于我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不行推脱，肯定要担当的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。 总之，半年来，我勤奋工作、仔细学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了肯定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各

46、样的困难，不过我信任在领导的正确引导和同事的支持帮忙下，一切难题都会迎刃而解。固然，我也恳切的盼望领导和同事能够对我做的缺乏的地方提出批判。信任将来xx煤炭公司在我以及每一个员工的帮忙下会有更高更远更快的进展。 企业员工上半年工作总结简短 企业员工上半年工作总结篇八 蓦然回首，发觉已经在公司工作了半年多，最大的一个感受便是发觉自己每天都在和时间赛跑。从一大早上班忙到天黑下班，从月初忙到月末，时间在飞速的消逝，脑袋在飞速的运转，在忙劳碌碌的工作中，发觉工作很辛苦同时也很充实。以下，是我的个人工作总结报告 蓦然回首，发觉已经在公司工作了半年多，最大的一个感受便是发觉自己每天都在和时间赛跑。从一大早上班忙到天黑下班，从月初忙到月末，时间在飞速的消逝，脑袋在飞速的运转，在忙