2023年个人年终总结报告个人年终总结报告(5篇).docx

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1、 2023年个人年终总结报告个人年终总结报告(5篇)个人年终总结报告 个人年终总结报告 篇一 2022年x月进入公司以来至今已有近半年时间了，在这近半年的时间内，依据领导的要求，除计量工程师因工资待遇等问题未到岗外，从全国各地聘请来专业技术人员五名，圆满完成了公司工程部的组建工作，。这些同志到公司以后，都能很快投入工作，对工作仔细负责，兢兢业业地完成领导交办的各项任务。同时在较短的时间内，完成工程部的内部各项规章制度及岗位责任制的制定；起草并完成了工程开工前的各项治理制度及工作流程；编制了公司质量治理方法、安全生产治理方法、民间爆破治理方法、工程变更治理方法。、公司一期土建工程质量巡检方法等五

2、部文件，并已装订成册下发各施工单位及公司各部门；给一线工程指挥部编制并且供应工程施工专业学问读本及工程质量通病检查及防治、路基施工、涵洞施工、桥梁施工、工程施工中易疏忽的安全问题等十余种专业理论学问书稿，供他们在业余时间进展学习，以提高一线工程指挥部人员的工程专业学问水平。同时将这些书稿装订成册已下发至各施工指挥部。 因公司矿区大路建立前期没有做任何测量工作，没有任何测量数据，没有一套完整的道路施工图纸，更没有详细的道路走向平面布置图，全凭感觉对施工队进展指导。工程部组建以后，工程部一班人全身心的投入工作，用自己的辛勤劳动和才智，一步一步地进展实地勘察，特殊是从红旗渠到西景山隧道的道路走向设计

3、中，因道路高差问题得不到消化解决，不辞辛苦，先后勘探出三条路线走向，耗时达四十多天，确定路线走向并绘制出路基施工图，制造性地提出该道路的设计问题，供领导决策。为公司节省了大量的前期投入。 依据工程部自身的工作性质及特点，合理地指导施工队根据公司的要求进展施工，特殊是狠抓质量，安全工作中，苦口婆心地讲解。同时，因公司前期建立资金未到位，施工单位人员的心情很不稳定，一旦有一点工作的失误或工作方法不妥，及易引起不开心的事情发生，施工队及易借机发挥，查找各种借口辱骂我们，但我们还是实行骂不还口，打不还手的方法，陪笑脸，说好话，尽量满意他们的要求，即保证了和谐相处，又给公司削减了许多不必要的麻烦，忍辱负

4、重的在工作。施工便道在施工中没有任何测量数据，施工队也没有依据公司的要求进展施工，工程完毕以后上报了约800余万的工程量，我们到现场要求施工单位供应工程前期原始数据，以便进展验收。做了大量细致的思想工作，但施工队始终不予协作，最终经急躁的解释，才同意用实测实量的方法进展验收，并在会议纪要上签了字。但其次天预备实地验收时，施工单位又变了卦，不同意用实测实量的方法进展验收，而且还用极其极端的态度耍横，无奈之下，我们忍受辱骂，只能返回。后来屡次给施工队做工作，必需根据实测实量的方法对其工程量进展验收。验收的同时，依据图纸标出的里程桩号与现场一一核对，拍照，不放过一个盲点，完成了该工程的验收，为公司节

5、省了一大笔资金。 在工程部这个工作岗位上，我做了近140天的工程部长和质量安全部长，我认为我做了大量的工作，用我的良心和对公司高度负责的态度在投入工作。只要是公司提出的号召，都能用积极的心态和态度去完成去对待，在公司工程部长这个岗位上无私的奉献了我的一切，用我的勤劳、才智和汗水，风里来雨里去，平均每周三四天都在工地奔驰，用一种一丝不苟的治理态度和意识为天波的事业在拼斗。在工程部内部治理上领先垂范，用典范的力气带着工程部一般人工作，内部治理细化权责，明确分工，施工队进场前都严格根据技术标准的要求，仔细做好开工前的各种资料和施工方案的审核，无论从工程的施工组织、质量规划、安全措施都是高标准，严要求

6、，每一步都严格把关，抓落实，定责任，没有因工作的失误带来任何负面影响和损失。从制度上切实保证了工作的顺当开展，强化责任意识，推行工程治理掌握目标责任制，推行“一职多能、全面治理”的方法，对工程全过程进展管控。正在预备与各专业工程师签订工程治理目标责任状。 下一年度应做好的工作： 一、抓好安全与文明现场治理工作。 安全文明是施工工程中不行忽视的一项工作，依据本工程的治理要求和目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国家及公司颁发的安全规程，生产条例和规定，科学安排，合理调配，与各种环境保持和谐协调关系，要求施工单位按安全文明标准化工地标准进展施工，保证工程施工中没有危急，不造成人身伤亡和财产损失。

7、要求施工单位根据有关法规要求，使施工单位根据有关法规要求，使施工现场范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，同时协调现场各施工单位与周边村民之间的关系，为工程建立制造一个和谐良好地内外环境。 二、进一步完善，细化工程治理体制，理清治理程序，使工程治理更加顺畅、更加高效，明确内局部工和职责，建立健全上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，推动各项工作顺当开展。还需要加大部门之间的协调沟通，“早谋划，早安排”做好施工治理工作前后的预备工作。 总结是一面镜子。通过总结，全面对过去的成绩与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路、明确目标、制定措施供应参考和保障，找到解决困难和

8、问题的方法。 个人年终总结报告 个人年终总结报告 篇二 光阴荏苒，白驹过隙，不知不觉工作的一年过去了，随着60轴j7的旋挖钻机，预示着我所负责的桩基放样工作正式告一段落。也代表着我的成长又有了新的起点。 回忆一年，从大学出来，和伙伴们一起踏上工作旅途，大家都自信着说肯定要努力工作，要对得起自己的十五年的学生生涯。从安环部，物资部，试验室到我所在的测量队。每个部门都有着独特的韵味在吸引着我们，而我们像一颗颗新生的草籽注定要在这里发芽。一年，有过欢乐。 一年，有过泪水。 一年，有过重逢。 一年，有过离别。 现将这一年的工作整理如下。 桩基及承台放样是我工作初期的主要任务，从对rtk的一窍不通，到后

9、来的单独作业，再到后来的与同事共同讨论rtk其他未知功能，我收获良多。仪器，作为测量人的伙伴，我们对它了解越多，它就会对我们积极协作，就不会在工作中“罢工”。 土方整理，土方填挖作为劳务作业的一个大项，准时给土方计量，以免引起不必要的利益纠纷，也成了我工作的一局部。追求用不同的方法计算土方量，使土方量在合理范围之内，并贴合实际。公司的利益就是我的利益，大河有水小河满，公司好了，自己才会有更大的成长空间。 全站仪放样，这个是我接触的第三个任务，也是目前测量队的长期也是主要的任务。每天跟着几位主管出去放样，在有充分时间下，他们也会放手让我独立作业，确定了我的力量，让我有更多的自由来进步。不怕苦，不

10、喊累，不埋怨。 还有其他的测量作业也都有过接触，并有肯定的了解。学无止尽，虽然有过这么多顺当的成长，但是发生的错误也不少，例如四工区房建基坑开挖发生放样错误，61轴j1桩基放样交接错误等，还有其他一些小的错误。所幸这些错误在队长，主管及同事的教导下，都将公司损失削减到最小。犯下错误不要紧，最怕在同一个地方屡次犯错，这不仅是力量问题，且是态度问题。所以我在测量队学的最多的是责任。在公司部门需要尽到岗位责任，同时也可延长到家庭。其次学习，有句话是这么说的，“当你看的书越多，你就会觉得你越无知”。这如我们部门流传的一句话“无知者无畏”有着异曲同工之妙。所以我要不断的学习，把学习当作一种乐趣，并与之相

11、伴。最终是感谢，测量队是一个大家庭，每个人为了这个家都牺牲了不少，但是任何人都没有过放弃，并且有着前辈照看后代的传统，我们作为后代能遇到仔细负责的他们，并与之共事，感到非常满意，特别感谢。 新的一年马上到来，把好的东西连续保持，把坏的全力改正，加快树立正确的职业心态，主动把握更多的职业技能，积极担当起部门的分派任务，快马加鞭，我的二零xx。 个人年终总结报告 个人年终总结报告 篇三 今年是我在公司的其次个年头，也是比拟成熟的一年，感觉有压力，但却对全部工作感觉最满足的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思索。现就这一年的工作做以下总结： 之所以感觉有压力，是今年工

12、程与养护分别最彻底的一年，对于南区工程及东区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度；依据不同季节，准时制订不同的养护方法；详细落实了一些养护措施，协作每月的检查条款，上下治理者详细真正的落实到位（比方浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下治理者与该片养护工人都心中有数）。在日常养护中，组织大家不断的总结、沟通阅历。经过这些努力，最终看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最终摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，最终可以理直气壮地和人家比效果”。 树苗培育养护始终是个头痛的问题，一个屁

13、大的地方，老是有那么多的不满足。 在这一年的工作中，由于我是慢性病（心脏病）患者，无法长期坚持干重体力活，工作方面得到了领导和同事们的极大帮忙，这里对他们表示诚心的感谢。 南片区建立马上全面绽开，我们的工作量无疑会增大，但只要我们全心投入到工作中去，没有解决不了的问题。 新的一年里，除了做好本职工作，我还应当学习更多的学问。这是许多次公司例会上领导讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我 学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必需要有短期和长期的抱负，然后向着抱负的方向前进，或许许多抱负不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：

14、面对机遇，必需要自己有力量胜任，才会有胜任的时机。 崭新的20xx马上到来。我将用更大的激情迎接20xx年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。 个人年终总结报告 个人年终总结报告 篇四 时间飞逝，一转瞬20xx年就要过去了，回望参加我们xxxx大家庭的日子，不禁感慨良多，在参与工作120多天来，得到了全院上下同仁们的帮忙，指导，理解和包涵，让我这个初出茅庐的小丫头感觉到了满满的爱，在此仅以只言片语表达对大家的感谢之情。 自进入我院企划部，担当文案一职以来，我倍感责任重大，由于刚刚毕业的原因，对除了大学本专业（新闻编辑）的学问外的其他学问了解不是很深，因此在入职时的首要任务就是

15、增加对我院xx病种相关方面学问的学习。在学习过程中，整理、收集和制作了xxx根底学问、专业学问、治疗方法等几大块ppt，为xxx的脚本写作和今后文案的写作奠定了很好的根底，我深深的明白只有不断的学习才会有进步，才会有突破，才能做好工作，才能实现人生的价值，所以在学习上我一刻也不松懈，抓住一切时机学习，抓住一切时机熬炼自己。 入职不久，在我们企划部x主任的带着及院长的支持和鼓舞下，我就给导医、医护人员做了仪容仪表、职业妆容等相关方面的礼仪培训，“三人行必有我师焉”通过和大家一起学习，增加了学问的同时融洽了与同事之间的关系。工作进入其次个月，我们部门就合作了我院自制的宣传视频xxxxx，我在里面担

16、当主持人和脚本写作，及与相关专家做沟通等工作，视频上传之后收获了肯定的点击率，由于设备不齐全，我们一度想开拍的我院宣传片始终搁浅着，不过我们已经开头下一步的预备工作，信任明年我们肯定会做得更好。 之后在院长的支持，x主任、x助理及后勤部的帮忙下还做了关于学习、沟通方面的早会演讲，圣诞烧烤会、20xx元旦晚会等活动，这些都很好的丰富了我的阅历，熬炼了我的胆识，感谢xx大家庭给了我这个舞台。有一句话是这么说的“一滴水，怎样才能不枯竭，那就是让它溶入大海去。”我们怎样才能实现人生价值，那就得融入我们的集体去，因此在做每一项工作的时候我时刻记得以我院的利益为先，只有人人都献出一份力，我们xx大家庭才会

17、越来越强大，才会长盛不衰。 由于我们集团有强大的网络部，所以我的工作就不包括网站的维护和优化，这让我有更充裕的时间做好案例收集，新闻、软文写作，ppt制作，广告脚本、宣传标语写作以及处理好我院日常的文字、图片等工作，通过文案写作，更加强了我xx学问的学习，也丰 富了我的文笔，这些都是很好的熬炼。我深深的明白，只有不断的学习，不断的纠错，不断的充实自己，才能走得更远，因此，对于我的工作，我必定做到兢兢业业，有工作任务时必定争取更快更好的完成，没有工作任务时就不停的做资料收集，“巧妇难为无米之炊”，我的工作就是需要强大的后备资料作支撑，这样写出来的东西才实诚，才能打动人。 一入职，x主任就指导我多

18、写情感类文章，多以情感打动患者。这就需要日常细腻的触觉，关于这方面我觉得自己做得还不是很好，由于性格比拟乐观，因此在日常情感收集方面还不到位，这就需要我在今后更加留意完善和改良，信任在大家的帮忙和支持下，今后我肯定能更好的做好自己的工作。 20xx是沉淀的一年，无论是xx还是我都需要好好的沉淀，20xx则是转变的一年，由于只有转变才有进展，信任20xx的我，20xx的大家，20xx的xx肯定会在转变中越来越好！ xxx 20xx年12月31日 个人年终总结报告 个人年终总结报告 篇五 敬重的各位领导： 您们好！ xxxx年转瞬已成过去，我自从3月份进入公司担当装配主任一职已整一年之久，在这一年

19、当中也经受了很多、可算是酸甜苦辣百味瓶，在金帝这个大家庭中也学会了很多、也犯了不少工作之中的错误，在此感谢各位领导和同事对我工作的支持与帮忙、也感恩于公司给我学习与进展的平台。在我工作消失失职之时也感恩于领导给我的宽容与理解。帮忙和支持我一路成长、在此表示诚心地感谢！ 回首xxxx年、装配车间流水线和包装线大多数时间也算正常生产，作为生产一线指挥员的我，负有组织生产、掌握本钱、带好团队、严抓质量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有许很多多的失职之处，在此检讨缺乏之处，盼望在新的一年xxxx年将会更加做得更好。现将车间存在的主要问题列举如下并针对以下问题必需在新的一年里做出改善的方向与策略。

20、生产规划达成率偏低、影响销售。 改善方法： 1、依据公司年度、月度生产规划、实施流水线每日量产规划，统一团队目标！ 2、加强与各部门、各车间、外检沟通，准时处理和解决配件供给不准时或配件不良造成的影响产能问题。 3、平衡现有的生产节拍，制定新的生产工艺流程、突破瓶颈工序，不断优化生产流程、作业改善完成后过渡到设备改善、 一次性装机合格率较低，人为质量问题较多，批量性的质量事故偶有发生，流水线装配及包装线同时都有，包装线的外贸生产单消失频率较高。 如流水线119大电镐的批量返工、包装185圆锯的返工等等质量问题。 改善方法： 1、定期或不定期地对员工开展质量学问的培训，真正落实培训效果。 2、准

21、时加强巡检力度、现场监视与检查。 3、准时与各部门、车间、外检、选购、品质多沟通协调，消失问题第一时间处理汇报解决。 4、注意细节治理，指导员工、培训员工标准化作业。 脏、乱、差现象严峻。 改善方案： 1、落实岗位责任制，区域责任制，违反必罚。 2、制定奖惩制度。 3、加强思想教育。 4、改善作业环境。 员工不守劳动纪律、我行我素、无责任心、散漫、无工作激情。 改善方案： 1、强化治理、加强思想教育，不断提高素养。 2、人性化治理、重在沟通。 3、落实车间规章制度，提升执行力、奖惩清楚、公正公正。 除上述几个方面之外，在物耗方面、工艺流程方面、安全方面、数据化治理方面也有待于在新的一年里持续改善。祝公司在新的一年里生意兴隆，再创辉煌！