太原百货公司发展状况实用课件.pptx

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1、会计学1太原百货公司发展状况实用课件太原百货公司发展状况实用课件太原百货公司过去发展情况太原百货公司过去发展情况n n刚解放的时候，龙城商场是太原最大的商店。刚解放的时候，龙城商场是太原最大的商店。19541954年年1 1月，五一百月，五一百货大楼建成，当时大楼占地货大楼建成，当时大楼占地42004200平方米，经营上万种货物，成为太平方米，经营上万种货物，成为太原市第一商店，有原市第一商店，有 娘子关内第一家娘子关内第一家 的美誉。的美誉。19581958年解放百货大年解放百货大楼建成，楼建成，五一五一、解放解放 几十年里一直成为太原市民购物的几十年里一直成为太原市民购物的首选地。这种格局

2、一直到首选地。这种格局一直到19851985年，为了促进商业企业发展，鼓励个年，为了促进商业企业发展，鼓励个体、私营业主进入商业领域，体、私营业主进入商业领域，19871987年千峰百货大楼开业，在此之后，年千峰百货大楼开业，在此之后，汾酒大厦、天龙大厦、工贸大楼相继开业，开化市等也重新装修。汾酒大厦、天龙大厦、工贸大楼相继开业，开化市等也重新装修。到了到了19971997年前后，中昌商场、东方商厦、贵都百货大楼等一大批民年前后，中昌商场、东方商厦、贵都百货大楼等一大批民营商业企业先后在龙城圈地，这样一来，太原商厦越来越多，竞营商业企业先后在龙城圈地，这样一来，太原商厦越来越多，竞争也越来越激

3、烈。争也越来越激烈。第1页/共11页太原市解放百货大楼太原市解放百货大楼 n n19791979年，太原只有年，太原只有 五一五一 和和 解放解放 两家大型商场，可以说，每天只要开两家大型商场，可以说，每天只要开门就有钱赚。那时逢年过节也要互送些礼品，门就有钱赚。那时逢年过节也要互送些礼品，8 8角钱一斤的角钱一斤的“槽子糕槽子糕”在那时在那时算得上有些档次的点心了。为了买到它，百货大楼食品柜台的玻璃有一次竟算得上有些档次的点心了。为了买到它，百货大楼食品柜台的玻璃有一次竟然被一拥而上的顾客给挤破了。然被一拥而上的顾客给挤破了。”当年的辉煌，周建华如今想起来依然回味当年的辉煌，周建华如今想起来

4、依然回味无穷。无穷。19851985年左右那几年商场的效益也很好！可是从年左右那几年商场的效益也很好！可是从19871987年开始，商场年开始，商场经营变得越来越难，最后盈利所剩无几。当时，商场也想了不少办法，商场经营变得越来越难，最后盈利所剩无几。当时，商场也想了不少办法，商场也进行了很好的装潢，可是并没有改变日趋下滑的经营状况。也进行了很好的装潢，可是并没有改变日趋下滑的经营状况。19981998年，商场年，商场第一次亏损第一次亏损200200万元，是万元，是19581958年建立商场年建立商场4040年来出现的第一次亏损。年来出现的第一次亏损。19991999年，年，商场实行内部改革，将

5、柜台出租。从前的柜台售货员都给自己干了起来。可商场实行内部改革，将柜台出租。从前的柜台售货员都给自己干了起来。可不知道为什么，经营状况并没有改革初期的那么好。不知道为什么，经营状况并没有改革初期的那么好。第2页/共11页五一百货大楼五一百货大楼 n n解放百货大楼由盛而衰的命运，同时期成长起来的五一百货大楼也没有躲过。从解放百货大楼由盛而衰的命运，同时期成长起来的五一百货大楼也没有躲过。从解放百货大楼由盛而衰的命运，同时期成长起来的五一百货大楼也没有躲过。从解放百货大楼由盛而衰的命运，同时期成长起来的五一百货大楼也没有躲过。从19541954年开业至年开业至年开业至年开业至19891989年，

6、年，年，年，由于省城商厦少，五一百货大楼的销售业绩可谓由于省城商厦少，五一百货大楼的销售业绩可谓由于省城商厦少，五一百货大楼的销售业绩可谓由于省城商厦少，五一百货大楼的销售业绩可谓“芝麻开花节节高芝麻开花节节高芝麻开花节节高芝麻开花节节高”，到了，到了，到了，到了19901990年，五一百货大楼当年年，五一百货大楼当年年，五一百货大楼当年年，五一百货大楼当年销售额突破亿元大关，销售额突破亿元大关，销售额突破亿元大关，销售额突破亿元大关，19951995年当年，五一大楼销售额达到年当年，五一大楼销售额达到年当年，五一大楼销售额达到年当年，五一大楼销售额达到4.834.83亿。此后，大楼领导开始考

7、虑继续扩大规亿。此后，大楼领导开始考虑继续扩大规亿。此后，大楼领导开始考虑继续扩大规亿。此后，大楼领导开始考虑继续扩大规模。模。模。模。19951995年五一大楼兼并太原弹簧厂，在原厂基础上投资年五一大楼兼并太原弹簧厂，在原厂基础上投资年五一大楼兼并太原弹簧厂，在原厂基础上投资年五一大楼兼并太原弹簧厂，在原厂基础上投资1.51.5亿兴建五一商厦。亿兴建五一商厦。亿兴建五一商厦。亿兴建五一商厦。19971997年，商厦建成年，商厦建成年，商厦建成年，商厦建成开业。公司领导想搞错位经营，五一大楼经营中低档商品，五一商厦经营中高档商品。可令人意想不开业。公司领导想搞错位经营，五一大楼经营中低档商品，

8、五一商厦经营中高档商品。可令人意想不开业。公司领导想搞错位经营，五一大楼经营中低档商品，五一商厦经营中高档商品。可令人意想不开业。公司领导想搞错位经营，五一大楼经营中低档商品，五一商厦经营中高档商品。可令人意想不到的是，商厦开业后，红火了没几天，生意就清淡了起来，与预期的效果相去甚远。到的是，商厦开业后，红火了没几天，生意就清淡了起来，与预期的效果相去甚远。到的是，商厦开业后，红火了没几天，生意就清淡了起来，与预期的效果相去甚远。到的是，商厦开业后，红火了没几天，生意就清淡了起来，与预期的效果相去甚远。现在五一大楼每现在五一大楼每现在五一大楼每现在五一大楼每年赚的钱不够支付五一商厦兴建时的贷款

9、利息，上市又不成，自己失血过多，在体外又找不到合适的年赚的钱不够支付五一商厦兴建时的贷款利息，上市又不成，自己失血过多，在体外又找不到合适的年赚的钱不够支付五一商厦兴建时的贷款利息，上市又不成，自己失血过多，在体外又找不到合适的年赚的钱不够支付五一商厦兴建时的贷款利息，上市又不成，自己失血过多，在体外又找不到合适的血源，五一集团日子越来越难过了。当年兴建五一商厦的时候，在商场的选址问题上，没有考虑到服血源，五一集团日子越来越难过了。当年兴建五一商厦的时候，在商场的选址问题上，没有考虑到服血源，五一集团日子越来越难过了。当年兴建五一商厦的时候，在商场的选址问题上，没有考虑到服血源，五一集团日子越

10、来越难过了。当年兴建五一商厦的时候，在商场的选址问题上，没有考虑到服装城低档消费气候对周边商业环境的辐射影响。五一商厦的高档产品孤掌难鸣。而且由于五一集团是装城低档消费气候对周边商业环境的辐射影响。五一商厦的高档产品孤掌难鸣。而且由于五一集团是装城低档消费气候对周边商业环境的辐射影响。五一商厦的高档产品孤掌难鸣。而且由于五一集团是装城低档消费气候对周边商业环境的辐射影响。五一商厦的高档产品孤掌难鸣。而且由于五一集团是国有商业企业，国有企业骨子里的弊端也成为企业发展的一个瓶颈。每一项制度的出台，都得召开中国有商业企业，国有企业骨子里的弊端也成为企业发展的一个瓶颈。每一项制度的出台，都得召开中国有

11、商业企业，国有企业骨子里的弊端也成为企业发展的一个瓶颈。每一项制度的出台，都得召开中国有商业企业，国有企业骨子里的弊端也成为企业发展的一个瓶颈。每一项制度的出台，都得召开中层干部会、经理办公会等多个会议，会上形成决议才能制定文件，然后层层下发，等到一项制度到了层干部会、经理办公会等多个会议，会上形成决议才能制定文件，然后层层下发，等到一项制度到了层干部会、经理办公会等多个会议，会上形成决议才能制定文件，然后层层下发，等到一项制度到了层干部会、经理办公会等多个会议，会上形成决议才能制定文件，然后层层下发，等到一项制度到了下边，需要很长时间，企业办社会，负担重。下边，需要很长时间，企业办社会，负担

12、重。下边，需要很长时间，企业办社会，负担重。下边，需要很长时间，企业办社会，负担重。第3页/共11页太原百货公司发展状况太原百货公司发展状况n n20042004年底，我国第一家中外合资零售企业燕莎已经签约落户和信商年底，我国第一家中外合资零售企业燕莎已经签约落户和信商业广场，与此同时，铜锣湾、御花园假日广场、巴黎大街、东大业广场，与此同时，铜锣湾、御花园假日广场、巴黎大街、东大盛世华庭、和信摩尔等也在紧张筹备中。盛世华庭、和信摩尔等也在紧张筹备中。n n20042004年，让商界关注的另外一个焦点就是，年，让商界关注的另外一个焦点就是，1212月月1111日，中国零售业日，中国零售业市场将对

13、外资全面放开，这意味着将有更多的国际零售业巨头进市场将对外资全面放开，这意味着将有更多的国际零售业巨头进入中国，进入山西。入中国，进入山西。n n作为山西政治、经济、文化中心，素有龙城之称的太原，在历经作为山西政治、经济、文化中心，素有龙城之称的太原，在历经数十年的商业变迁之后正在面临着一场前所未有的变局。数十年的商业变迁之后正在面临着一场前所未有的变局。第4页/共11页聚焦之一：老牌商企沉默的启示聚焦之一：老牌商企沉默的启示 n n曾几何时，太原的老百姓一逛商场就是五一大楼、解放大楼，连外地人到太原都把五一大楼曾几何时，太原的老百姓一逛商场就是五一大楼、解放大楼，连外地人到太原都把五一大楼当

14、作必逛之地。五一大楼作为一个老牌的国营零售企业，曾经位居全国十大百货商场之列，当作必逛之地。五一大楼作为一个老牌的国营零售企业，曾经位居全国十大百货商场之列，让太原人骄傲了许多年。让太原人骄傲了许多年。然而，华宇购物中心、贵都百货的出现改变了这一局面。为了然而，华宇购物中心、贵都百货的出现改变了这一局面。为了应对竞争，五一百货在朝阳街口修建五一商厦。然而，与服装城比邻而居的五一商厦并未实应对竞争，五一百货在朝阳街口修建五一商厦。然而，与服装城比邻而居的五一商厦并未实现想象中的现想象中的“利好利好”。n n业内人士分析认为，五一商厦的错误在于地址的选择。他说，人们在逛街时有个心理成本选业内人士分

15、析认为，五一商厦的错误在于地址的选择。他说，人们在逛街时有个心理成本选择，一个人去柳巷，只需要坐一次车，就可同时到达华宇购物中心、贵都百货、时代广场、择，一个人去柳巷，只需要坐一次车，就可同时到达华宇购物中心、贵都百货、时代广场、联洋百货等商场，满足自己多方面的需求。五一商厦属于满足人们中高档消费需求的商厦，联洋百货等商场，满足自己多方面的需求。五一商厦属于满足人们中高档消费需求的商厦，在这种地方消费的人，一般不会去服装城，而去服装城的人，通常也不会进五一商厦购物。在这种地方消费的人，一般不会去服装城，而去服装城的人，通常也不会进五一商厦购物。所以，虽然五一商厦位于客流量很大的朝阳街口，效益却

16、并不好所以，虽然五一商厦位于客流量很大的朝阳街口，效益却并不好 第5页/共11页聚焦之一：老牌商企沉默的启示聚焦之一：老牌商企沉默的启示 n n另外，作为老牌零售企业，五一百货的沉默和其国企的身份不无关系：国有另外，作为老牌零售企业，五一百货的沉默和其国企的身份不无关系：国有体制下，经营者思想保守，经营手段僵化，等到竞争对手临门时，本身束手体制下，经营者思想保守，经营手段僵化，等到竞争对手临门时，本身束手无策；在管理上存在管理落伍问题。老牌零售业通常缺乏科学高效的管理手无策；在管理上存在管理落伍问题。老牌零售业通常缺乏科学高效的管理手段，人浮于事，效率低下，缺乏活力；卖场局限，新建的商场多考虑

17、了新形段，人浮于事，效率低下，缺乏活力；卖场局限，新建的商场多考虑了新形势下，消费者的多种需求，而老牌零售企业原有的建筑格局已不能适应现代势下，消费者的多种需求，而老牌零售企业原有的建筑格局已不能适应现代人的消费需求，虽然大多在不断改扩建、装修，但仍未能使企业起死回生。人的消费需求，虽然大多在不断改扩建、装修，但仍未能使企业起死回生。该人士认为，如今投资者在兴建商场时，应更多的考虑人们的消费心理，使该人士认为，如今投资者在兴建商场时，应更多的考虑人们的消费心理，使自己的商场从一开始就能够打动消费者。另外，投资商还应该考虑引进主力自己的商场从一开始就能够打动消费者。另外，投资商还应该考虑引进主力

18、商家吸引消费者。以和信商业广场为例，其先期引入沃尔玛和燕莎，虽然商商家吸引消费者。以和信商业广场为例，其先期引入沃尔玛和燕莎，虽然商场未开，但已经吸引了消费者的注意力。铜锣湾也是如此，仅铜锣湾三个字，场未开，但已经吸引了消费者的注意力。铜锣湾也是如此，仅铜锣湾三个字，就可以吸引大量的消费者。就可以吸引大量的消费者。第6页/共11页聚焦之二：商铺开发是否过热聚焦之二：商铺开发是否过热 n n目前在太原，尚有商厦正在建设中，比如亲贤街的茂业百货。另目前在太原，尚有商厦正在建设中，比如亲贤街的茂业百货。另外王府井也是去年刚开始营业。而已经形成规模的有城北的铜锣外王府井也是去年刚开始营业。而已经形成规

19、模的有城北的铜锣湾、假日广场、东大盛世华庭、巴黎大街，城南的和信摩尔，世湾、假日广场、东大盛世华庭、巴黎大街，城南的和信摩尔，世贸中心，梅园百盛等等。面对这么多即将营业和正在营业的百货贸中心，梅园百盛等等。面对这么多即将营业和正在营业的百货商店，人们不禁担心，太原的商铺开发是否过热，老百姓有这么商店，人们不禁担心，太原的商铺开发是否过热，老百姓有这么强的消费能力吗？强的消费能力吗？n n但是太原的主要房地产开发商却认为，太原的商业开发目前并不但是太原的主要房地产开发商却认为，太原的商业开发目前并不存在过热问题。目前，太原正处于经济高速发展时期，市民对于存在过热问题。目前，太原正处于经济高速发展

20、时期，市民对于商业的需求随着收入的增加而增加，商业地产将迎合人们的这种商业的需求随着收入的增加而增加，商业地产将迎合人们的这种需求。需求。第7页/共11页聚焦之二：商铺开发是否过热聚焦之二：商铺开发是否过热n n目前，人们之所以有一种商铺开发过热的感觉，主要是因为当前商业开发中存在一些问题。n n而从国外的情况看，即使一个40万人口的城市，也会有十几个大型购物中心。太原有300万人口，从这个角度讲，太原的商场是过少，而不是过多。随着商场不断增加，太原本土零售业将从高利润向微利转变。届时，老百姓将享受更多的实惠。第8页/共11页百货公司所处商圈百货公司所处商圈n n太原市原来的商业网点格局是太原

21、市原来的商业网点格局是“一主三副一主三副”。一主以钟楼街、柳。一主以钟楼街、柳巷、食品街和开化寺商业群为主中心；三副以下元、尖草坪、长巷、食品街和开化寺商业群为主中心；三副以下元、尖草坪、长风街与亲贤北街为副中心。风街与亲贤北街为副中心。n n随着太原市委、市政府的南迁计划，有关人士认为，如果政府南随着太原市委、市政府的南迁计划，有关人士认为，如果政府南迁，太原作为一个狭长的城市，南部市区的城市功能必须完善，迁，太原作为一个狭长的城市，南部市区的城市功能必须完善，那样，未来太原将形成两个主商业中心。一是传统的柳巷、开化那样，未来太原将形成两个主商业中心。一是传统的柳巷、开化寺商业中心，二是长风

22、街、亲贤北街太原（柳巷寺商业中心，二是长风街、亲贤北街太原（柳巷钟楼街、钟楼街、亲贤北街亲贤北街长风街）长风街）第9页/共11页百货商店的未来发展趋势百货商店的未来发展趋势n n百货店的发展对于社会生活的促进意义及缩短与世界水平差距的作用等都是不可低估的，对于百货店的未来趋势在百货店的发展对于社会生活的促进意义及缩短与世界水平差距的作用等都是不可低估的，对于百货店的未来趋势在零售业内也早有预测，可归纳如下：零售业内也早有预测，可归纳如下：n n1)1)传统经营模式向现代经营模式转变。由传统的座商靠购物需求的传统经营模式向现代经营模式转变。由传统的座商靠购物需求的“内驱力来驱动顾客购买，或是以商

23、场辐射、覆内驱力来驱动顾客购买，或是以商场辐射、覆盖能力来影响商圈盖能力来影响商圈”趋向于变这种满足需求的拉力的座商行为为被动的市场拉力为辅，主动的市场张力为主的结合趋向于变这种满足需求的拉力的座商行为为被动的市场拉力为辅，主动的市场张力为主的结合的行商行为。的行商行为。n n2)2)多业态复合，批零兼备的企业网络体系。多业态复合，批零兼备的企业网络体系。n n3)3)商厦经营公园化。即构建一种新的城市人文景观，还人类特有的艺术空间于顾客，使喧嚣的现代气息中多一块集商厦经营公园化。即构建一种新的城市人文景观，还人类特有的艺术空间于顾客，使喧嚣的现代气息中多一块集休闲、娱乐、艺术欣赏、购物、餐饮

24、等等于一体的天地。任何商业活动若植入文化的因子，都会引起阶段性极限的休闲、娱乐、艺术欣赏、购物、餐饮等等于一体的天地。任何商业活动若植入文化的因子，都会引起阶段性极限的突破。突破。n n4)4)网络运营。网络运营。n n5)5)商品开发与品牌结合，形成上下游一体化。国内外一些著名商业机构已成功运行，生产商与百货店各自利用对方商品开发与品牌结合，形成上下游一体化。国内外一些著名商业机构已成功运行，生产商与百货店各自利用对方的优势，共同建立市场顾客忠诚，形成双嬴乃至产、销、需三嬴的共生效果。的优势，共同建立市场顾客忠诚，形成双嬴乃至产、销、需三嬴的共生效果。n n6)6)电子化管理，即商场的管理电子信息化。电子化管理，即商场的管理电子信息化。n n7)7)品牌品牌 资本集聚。竞争的高级阶段就是市场集中，超级阶段将是企业文化。也就是以一种价值观念为核心在经济活资本集聚。竞争的高级阶段就是市场集中，超级阶段将是企业文化。也就是以一种价值观念为核心在经济活动中表现出来。动中表现出来。n n8)8)特色经营。特色经营。n n9)9)国际化经营。国际化经营。第10页/共11页