管理咨询师真题6辑.docx

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1、 管理咨询师真题下载6辑治理询问师真题下载6辑 第1辑 某机械制造企业依据企业特征，集中了一样设备和一样的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合（ ）。正确答案：A此题考察生产打算询问的生产过程空间组织形式。选项A，工艺专业化原则是指按一样工艺特征建立生产单位的原则。 选购治理水平越高，选购打算实现率越接近( ) A70% B80% C90% D100%正确答案：D 职、责、权对应是组织设计的重要原则。依据这一原则，以下说法不正确的选项是（ ）。正确答案：C此题考察组织设计的原则。 通过建立良好的面试气氛，使面试人员猎取应聘者初步信息的提问方式属于：()A

2、.引入式提问B.压迫式提问C.虚拟情境式提问D.行为式提问此题答案：A 利用“利润奉献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，()是企业最为抱负和牢靠的客户。A.伙伴型客户B.功能型客户C.游离型客户D.情感型客户此题答案：A治理询问师真题下载6辑 第2辑 某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和有用性的人力资源规划。同时对实际力量不能胜任所担当的职务，或者马上担当新职务的员工，通过培训和力量开发来提升力量，使之适应职务要求。该企业所进展的活动涉及到的内容有（ ）。正确答案：ABD此题考察职务说明书的内容。通过系统

3、科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和有用性的人力资源规划，属于职务的分析与人力资源规划。对实际力量不能胜任所担当的职务，或者员工马上担当新的职务，通过培训和力量开发来提升力量，使之适应职务要求，属于培训和力量开发。 一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能转变的本钱为：()。A.差异本钱B.漂浮本钱C.付现本钱D.边际本钱正确答案：B漂浮本钱是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能转变的本钱。 以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是（ ）。A排解、合并、调整挨次、简化B在何处做和谁来做C何时做或按什么次序做D做什么

4、和为什么做及用什么手段来做正确答案：A此题考察岗位设置现状调查和分析5W1H分析法的内容。5W1H即为：做什么(What)、为什么做(Why)、在何处做(Where)、何时做或按什么次序做(When)、谁来做(Who)、用什么手段来做(How)。 集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。以下关于这三种类型的理解，正确的选项是（ ）。正确答案：ACDE此题考察集团管控模式的类型。选项B，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。 关于预算目标的设定，以下表述正确的选项是（ ）。A预算目标可以只采纳非财务指标B预算目标可以设定较多指标，越多越好C预算目标各指标之间在涵盖的经济内

5、容上可以重复D预算目标指标必需和企业进展战略相适应，具备战略导向正确答案：D此题考察预算目标指标的选择。治理询问师真题下载6辑 第3辑 企业人才构造优化战略包括企业人才的()A、层次构造优化战略B、学科构造化战略C、智能构造优化战略D、能级构造优化战略E、年龄构造优化战略此题答案：A, B, C, D, E 通过企业对外界环境和内部环境的态度来表达，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、根本观点和行为准则所构成是：()。A企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任此题答案：A此题解析：企业哲学内涵。 通过对胜局的把握，能引领下属从一个成功走向另一个成功的人具有的领导力层次是：()A.

6、许可认同B.众望所归C.生产成果D.职位硬权力此题答案：C 医药产品对()规定较为严格。A.性能指标B.寿命指标C.牢靠性指标D.安全性指标此题答案：B 治理工作质量是指企业各方面治理工作所到达的水平及对产品质量的保证程度。可用治理标准来衡量，主要内容有A.新产品和技术开发治理B.生产治理C.营销治理D.设备治理正确答案：ABCD治理询问师真题下载6辑 第4辑 内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：()A.整合困难B.使人信服C.持续变革D.专业水平此题答案：C 某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发觉其内局部岗位职责比拟混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整

7、。以下对这种做法的评价，较精确的是（ ）。A发觉问题准时解决，提高了组织的运行效果B违反了职、责、权对应的原则C可以直接解决问题，但事后应当通知人力资源部负责人D应当先与人力资源部负责人进展沟通，再直接对有关岗位职责进展调整正确答案：B此题考察组织设计的职责权对应原则。 聘请的内容不同，评估报告的内容也会有不同的侧重。外部聘请报告一般侧重于（ ）。正确答案：D此题考察对于人员评估报告的理解。外部聘请报告一般侧重于应聘者与目标岗位的匹配程度；内部聘请报告一般侧重应聘者的优劣势和详细的培训需求。 学问密集型技术战略方案是以（ ） A劳动者的积极参加精神为主 B劳动者的创新精神和文化学问素养为主 C

8、劳动者的仆人翁地位为主 D劳动者的学问和智能为主正确答案：D 询问工程治理是满意客户要求，实现询问机构绩效目标的一个关键因素，是到达预定的目标、保证询问工作质量的重要工作技巧。询问工程治理的根本工作内容是（ ）。A询问工程组与客户是否保持了良好的合作关系B各项询问工作进度是否按预定的打算进展，并处于有效的掌握之中C工程财务治理是否有效D询问工程组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E客户是否按合同准时支付工程费用正确答案：ABCE此题考察询问工程治理的根本内容。选项A是询问工程的客户治理；选项B是询问工程的打算治理；选项C、E是询问工程的财务治理。选项D不是重点工作内容。治理询问师真题下载

9、6辑 第5辑 以下企业的经营打算中，属于长期打算的是A.主要技术经济指标打算B.财务打算C.环境卫生的治理规划D.产品进展打算正确答案：C 评价企业环境治理的经济性指标主要有（ ）A环境投资占企业产值的百分比 B处理单位产品污染的净费用 C环保投资占总利润的百分比 D环保投资增长速度 E企业年总费用于环保的费用总额正确答案：AB 随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，很多企业开头实行分权治理，以下关于分权治理的描述，正确的选项是（ ）。正确答案：C此题考察分权治理。 企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例，称作()A.整体市场占有率B.相对市场占有率C.比照市场

10、占有率D.产品市场掩盖率此题答案：B 在企业战略询问时，以下关于资料收集的描述，不正确的选项是（ ）。A客户内部资料收集是指对客户内部的生产、经营、治理活动的原始数据的汇合与初步加工B客户外部信息的收集渠道主要包括查询询问公司已有的数据库、查阅国家或地方统计数据、查阅专业杂志等C战略询问需要收集的信息量很大，收集资料的原则是：以其次手资料为主，以一手资料为辅D在收集资料的过程中，要与客户相关人员事前沟通，以削减客户的工作本钱正确答案：C治理询问师真题下载6辑 第6辑 全面预算治理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下协作、全员参加。以下关于全面预算治理的说法，正确的选项是（ ）。正确答案：

11、B此题考察全面预算治理的内容。 某软件公司主要从事杀毒软件的开发，由于杀毒软件行业的迅猛进展，该公司以每年90%的速度增长，2023年税后利润高达2亿元。由于公司的快速进展，缺乏大量有阅历的软件开发人员，为此公司应实行的合理的市场薪酬水平定位策略是（ ）。A市场跟随策略B市场领先策略C本钱导向策略D混合薪酬策略正确答案：B 询问机构在指导方案实施过程中的主要工作是（ ）。A指导客户制定方案实施打算B对客户进展相关内容的培训C组织和完成方案实施中的难点工作D对实施效果进展评估E依据实施中消失的问题，对方案进展修改和完善正确答案：ABDE此题考察询问机构指导、帮助客户实施方案的实施过程的工作内容。选项C表达不精确，应当是对实施中的重点环节进展辅导。 关于奖金设计方案中奖金工程，以下表述错误的选项是：()A.肯定时间内依据考评结果发放考评奖金B.完成一项任务后发放特殊奉献奖金C.依据全年业绩状况发放年终奖金D.全勤员工获得全勤奖金此题答案：B 本期利润与期初期末平均股金的比率为（ ） A总资金利润率 B自有资金利润率 C股金利润率 D经营资金营业利润率正确答案：C